2018年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃

1、2018年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃Summary of work for refere neeonlyO姓名：XXX職務(wù)：XXX時(shí)間：20XX年XX月XX日第2頁(yè) 共5頁(yè)2018年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃XX醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃范文醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃范文1為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全， 減少疾病的傳播， 控制醫(yī)院 感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出20年醫(yī)院 感染管理工作計(jì)劃。一、 進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施， 繼續(xù)按照“二甲”醫(yī) 院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況， 對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、 內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查， 并協(xié)助做好院感

2、控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期 對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。二、 加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)， 并通過各種形式對(duì)全院的工作人員 進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn)， 要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性 和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)，掌握消毒，滅菌、 無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí)， 并組織工作人員 院感知識(shí)考試1-2次。三、 認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作， 包括環(huán)境、空氣、 無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng) 室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年 對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射

3、強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，對(duì)不合 格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng) 度監(jiān)測(cè)，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。四、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總， 督促臨床科 室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進(jìn)行 漏報(bào)調(diào)查，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院 長(zhǎng)匯報(bào)，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查，查看 抗生素使用情況，并計(jì)算出使用第3頁(yè) 共5頁(yè)率。五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理， 經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢 物的收集，分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等法規(guī)中 規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。醫(yī)院辦公室

4、工作計(jì)劃范文2（一）建章立制，打下良好工作基礎(chǔ)，明確工作職責(zé)范圍，為行政 管理服務(wù)好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年 一季度，建立并完善適合我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請(qǐng)示報(bào)告制度，院長(zhǎng)辦公室工作制度，院總 值班制度，會(huì)議制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度，車輛管理辦 法，接待管理制度等等，明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋， 有法可依，分工明確，職責(zé)分明。（二）努力學(xué)習(xí)，提高工作能力與管理水平 熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)， 積極學(xué)習(xí)相應(yīng) 的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資 料，積極為醫(yī)院發(fā)

5、展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置， 配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān) 持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的 大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推 諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科 室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)，為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。（三）科室建設(shè)與發(fā)展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能 和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能 完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭(zhēng)贏得兄弟 科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。第4頁(yè) 共5頁(yè)1）抓好執(zhí)行力建設(shè)， 做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。 對(duì)醫(yī) 院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促， 檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。2）完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng) 導(dǎo)