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1、酒付濤:如何杜絕零打碎敲事故 如何杜絕零打碎敲事故 開拓二隊 酒付濤 一、人的擔心全因素占煤礦事故的比例很大,分析緣由有下列幾種: 長期休班不上班人員。2、家庭有變故特別人員。3、新入礦下井工人。4、患有疾病人員。5、違反勞動紀律受處分的人員。6、倒緊班精神狀態(tài)不佳的人員。7、包工活作業(yè)人員。8、平安意識淡薄的人。9、平安意識差的班組長、驗收員、隊干。10、隊長、書記、副隊長對平安與生產(chǎn)的關(guān)系要熟悉清晰。 綜合以上10種人員,作為區(qū)隊首先隊長書記要從內(nèi)心正真理清平安與生產(chǎn)責任,不能只靠科室領(lǐng)導檢查本隊的隱患問題,要做到區(qū)隊主動管理。利用班組長以上人員反三違、查隱患,做到隱患不處理不生產(chǎn),三違不
2、制止不生產(chǎn)。建立班組長以上人員查三違、查隱患整改落實臺賬,進行考核工資兌現(xiàn),形成系統(tǒng)化管理。對于職工各種問題也要建立臺賬跟蹤落實,一對一幫扶,做到人崗匹配。作為隊長書記要多留意、多觀看、多溝通、多關(guān)懷、多實行方法解決問題職工的工作,有效杜絕因個人操作失誤造成的事故。 設(shè)備的擔心全狀況簡單造成人員損害事故也許多,分析如下緣由。 1、設(shè)備自身完好性必需合格,不合格的機電設(shè)備不再投入使用,各種運轉(zhuǎn)部件必需防護,否則造成人身損害事故。 2、開拓隊常用的耙矸機、絞車、噴漿機、風動工具有時不完好強行使用,也會造成人身損害。耙矸機繩斷絲斷股可以造成斷繩傷人事故,耙矸機護欄固定不牢,運行期間受力鋼絲繩彈掉砸人
3、事故。耙矸機尾輪滑子不完好脫繩打人等,實行措施,必需保證設(shè)備完好才能生產(chǎn),哪個部件損壞準時修理,千萬不能帶病運轉(zhuǎn)。 三、管理上監(jiān)督、訂正、落實、訓練不到位,是區(qū)隊管理最大缺陷,也是事故根源,安管人員履職水平不高也可釀成事故。 副隊長、驗收員、班組長違章指揮,區(qū)隊制度執(zhí)行力大打折扣,我們的職工大部分是好職工,讓干啥就干啥,往往為了趕進度,就走捷徑圖省事,僥幸心理造成事故。比如:架棚上梁搭架,按規(guī)定應(yīng)當搭兩塊木板,圖省事就搭一塊,人員站在上面擔心全,造成摔下來傷人事故。我們許多制度及好的工作方法沒有落實到工作中去,要培育管理人員的執(zhí)行力。 怎樣才能培育好安管人員的執(zhí)行力呢?1、從感恩角度訓練。2、培育良好的工作習慣。3、一切問題要先替他們擔當責任,為他們解除后顧之憂。4、考核機制要全面、公正、準時兌現(xiàn)。5、樹榜樣、立典型,鞭策落后。6、培育一批雷厲風行、敢說敢為執(zhí)行力較強的人員,不怕得罪人。7、不斷換血,形成新思維、為平安管理注入活力。 個人操作方面。 1、人在操作各類機械時,不按操作流程進行操作造成事故的。 2、耙矸機不規(guī)范操作就可以造成人身事故。矸石被耙斗拉出時,矸石擠碎傷人事故。耙矸機繩運行中打人。耙矸機主副繩卡死耙斗飛出來傷人。護欄突然受力過重滑落傷人等。都需要我們規(guī)范操作,嚴禁無證上崗。 五、用人方面。 1、平安意識不強,思想品質(zhì)差的班
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