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1、機電科科長安全生產(chǎn)責任清單 機電科科長平安生產(chǎn)責任清單 序號 主要職責 詳細事項 標準分值 評分方法 得分 扣分 扣分 緣由 1 平安管理 1、全面負責全科平安生產(chǎn)管理工作，組織制定各項平安管理制度，嫻熟把握設備動態(tài)，協(xié)作好區(qū)隊生產(chǎn) 10 缺一項平安管理制度扣1分，違規(guī)組織生產(chǎn)不得分 2、落實"平安到崗'，貫徹落實平安生產(chǎn)責任制，進一步提高員工素養(yǎng)，規(guī)范員工行為，掌握零敲碎打事故。 10 查資料，沒有貫徹學習不得分，發(fā)生一起事故扣3分 3、領導員工仔細執(zhí)行"三大規(guī)程'和各項平安規(guī)定，仔細解決平安問題，發(fā)生事故要仔細追查。 5 查現(xiàn)場，有一項工作未按標準要求執(zhí)

2、行扣1分 2 技術管理 1、堅持組織對員工進行平安培訓，定期學習煤礦"三大規(guī)程'，不斷提高職工平安技術水平和避災救災力量。 10 查資料，沒有進行平安培訓不得分，缺一次記錄扣2分 10 2、編制工作面供電設計和平安技術措施，并組織仔細貫徹，嚴格執(zhí)行。 5 查資料，沒有參加作業(yè)規(guī)程和平安技術措施編制不得分，沒有貫徹學習扣1分 5 3、堅持每周有針對性的講平安和"崗位應知應會'學習、考試。 10 查資料，缺一次班前講平安、班前抽考扣1分 10 3 標準化管理 1、負責主持每周的平安活動和隱患排查會，以及平安質量標準化周自檢，分析機電設備存在的平安隱患，準時實行措施，處理和排解井下設備全部存在的平安隱患。 20 現(xiàn)場發(fā)覺一條隱患問題扣1分，缺一次隱患排查記錄扣1分 20 2、要求員工執(zhí)行"入井、升井規(guī)范'和"員工井下行為規(guī)范' 10 現(xiàn)場發(fā)覺一條不達標項目扣1分 10 4 設備配件管理 1、努力提高設備的開機率，掌握設備配件消耗，降低生產(chǎn)成本。 5 未按要求回收設備、設施，沒有一項扣1分 5 2、完成每月的設備連接方案。配件的備品備件工作。 5 未完成生產(chǎn)任務不得分 5 3、隨時把握全礦機電設備的使用、

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