風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

1、風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度一、計(jì)劃編制風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制，應(yīng)符合“SMART”原則（即具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性和有時(shí)限性）。工作計(jì)劃基本要素應(yīng)包括：任務(wù)及主要內(nèi)容、責(zé)任人/單位、結(jié)果指標(biāo)、完成時(shí)間、資源需求等。具體計(jì)劃編制原則如下：1、電量計(jì)劃（1）分公司/計(jì)劃單列單位分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織電量計(jì)劃的制定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實(shí)施；（2）分公司/計(jì)劃單列單位的生產(chǎn)部負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)的歷年風(fēng)電平均發(fā)電水平，并對(duì)計(jì)劃年份電網(wǎng)消納能力進(jìn)行預(yù)判；（3）已投產(chǎn)一年以上的風(fēng)電場(chǎng)，根據(jù)歷史發(fā)電數(shù)據(jù)的平均水平指定計(jì)劃值，并按照歷史各月的實(shí)際電量比例，將計(jì)劃分配到月，同時(shí)可參考計(jì)劃年份電網(wǎng)狀態(tài)進(jìn)行預(yù)

2、判，進(jìn)行合理修正，并詳細(xì)解釋修正系數(shù)的取值依據(jù)；（4）投產(chǎn)不足一年或新投產(chǎn)的風(fēng)電場(chǎng)，按照可研代表年各月風(fēng)功率密度比例，將投資審批電量，分配至各月，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投產(chǎn)日期進(jìn)行取值，同時(shí)可參考計(jì)劃年份電網(wǎng)狀態(tài)進(jìn)行預(yù)判，進(jìn)行合理修正，并詳細(xì)解釋修正系數(shù)的取值依據(jù)；（5）分公司/計(jì)劃單列單位的電量計(jì)劃必須根據(jù)公司當(dāng)年P(guān)BA的要求，及時(shí)報(bào)送公司科技生產(chǎn)部，經(jīng)審核后報(bào)送公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部。計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司整體績(jī)效任務(wù)進(jìn)行審核調(diào)整，最終任務(wù)指標(biāo)以各分公司年初下發(fā)的績(jī)效指標(biāo)值為準(zhǔn)，不得隨意更改；（6）分公司/計(jì)劃單列單位根據(jù)最終承接的電量任務(wù)，以項(xiàng)目未單位分解至月，并于1月10日前報(bào)送公司科技生產(chǎn)部備案。2、風(fēng)電

3、場(chǎng)兩措計(jì)劃（1）分公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織“兩措”計(jì)劃的制定；（2）安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施（簡(jiǎn)稱“安措”）計(jì)劃的編制是為了保障職工的人身安全及身心健康，消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，防止傷亡和職業(yè)危害，改善勞動(dòng)條件和保證生產(chǎn)安全所采取的技術(shù)組織措施；（3）反事故措施（簡(jiǎn)稱“反措”）計(jì)劃的編制是為了有計(jì)劃地組織反事故活動(dòng)，消除重大設(shè)備缺陷，提高設(shè)備可靠性，確保風(fēng)電機(jī)組安全運(yùn)行。是企業(yè)以防止設(shè)備事故發(fā)生及由此誘發(fā)的人身事故，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行為目的所采取的技術(shù)組織措施；（4）“安措”計(jì)劃的內(nèi)容安全技術(shù)措施方面：以預(yù)防傷亡事故為目的的一切技術(shù)措施。如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置以及安全防

4、爆措施等；工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面：以改善勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。如防噪、防振等；有關(guān)保證生產(chǎn)安全、工業(yè)衛(wèi)生所必需的房屋及設(shè)施；安全宣傳教育設(shè)施。如安全技術(shù)教材、圖書(shū)、刊物，安全技術(shù)展覽的設(shè)施等；詳細(xì)列明各項(xiàng)措施所需費(fèi)用；其它：如作為安全試驗(yàn)研究所需設(shè)備、材料等。（5）“反措”計(jì)劃的內(nèi)容按照國(guó)網(wǎng)公司下達(dá)的防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的反事故措施，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定具體的反事故措施；需要列入“反措”計(jì)劃進(jìn)行整改的防止事故、障礙、異常情況的防范對(duì)策；需要消除影響安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，以及以提高安全性能的重大技術(shù)改進(jìn)措施；安全大檢查中尚未整改

5、的重大項(xiàng)目；預(yù)防季節(jié)性事故的較(重)大項(xiàng)目；防止重大火災(zāi)的項(xiàng)目；上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)中的“反措”項(xiàng)目；需要編制、修訂、貫徹的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度以及培訓(xùn)計(jì)劃、活動(dòng)等；詳細(xì)列明各項(xiàng)措施所需費(fèi)用。（6）各分公司/計(jì)劃單列單位在10月1日前，應(yīng)將本分公司所屬各風(fēng)電場(chǎng)下一年度的“兩措”項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)送公司科技生產(chǎn)部?！皟纱搿庇?jì)劃的編制，必須根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性，以達(dá)到全方位地預(yù)防人身、設(shè)備事故。（7）公司科技生產(chǎn)部12月1日下發(fā)“兩措”計(jì)劃審核通過(guò)的通知，并定期檢查執(zhí)行情況。3、風(fēng)電場(chǎng)檢修維護(hù)計(jì)劃（1）各單位應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)合理編制年度檢修、維護(hù)計(jì)劃：本風(fēng)電場(chǎng)主、輔設(shè)備的檢修周期；設(shè)

6、備的技術(shù)指標(biāo)和健康狀況；設(shè)備生產(chǎn)廠家對(duì)其設(shè)備的維護(hù)檢修要求；風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)檢修規(guī)程（DL/T797-2001）對(duì)設(shè)備檢修工作的要求；風(fēng)電場(chǎng)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)況規(guī)律。（2）年度各類檢修、維護(hù)計(jì)劃表：風(fēng)力發(fā)電機(jī)組大修計(jì)劃表:包括機(jī)號(hào)、型號(hào)、項(xiàng)目名稱、開(kāi)工、竣工時(shí)間、列入計(jì)劃的原因、領(lǐng)用物資（材料和備件）、各種費(fèi)用等；定期維護(hù)計(jì)劃表：包括機(jī)號(hào)、機(jī)組型號(hào)、維護(hù)時(shí)間、級(jí)別、外委修理費(fèi)、領(lǐng)用物資等；其他維修和試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃表：包括項(xiàng)目名稱、申報(bào)理由、起止日期、領(lǐng)用物資各項(xiàng)費(fèi)用；技改項(xiàng)目計(jì)劃表：包括項(xiàng)目名稱、申報(bào)理由、起止日期、領(lǐng)用物資和各項(xiàng)費(fèi)用。兩措項(xiàng)目計(jì)劃表：包括項(xiàng)目名稱、申報(bào)理由、起止日期、領(lǐng)用物資和各項(xiàng)費(fèi)用；上述計(jì)

7、劃表格式參見(jiàn)設(shè)備檢修管理制度（試行）。（3）維護(hù)檢修計(jì)劃的編報(bào)及批復(fù)10月1日前，各單位經(jīng)過(guò)充分論證和研究提出下年度維護(hù)檢修計(jì)劃，由各分公司/計(jì)劃單列項(xiàng)目公司報(bào)公司科技生產(chǎn)部，公司科技生產(chǎn)部根據(jù)各單位所報(bào)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡后于12月1日前批復(fù)；各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，在次年6月30日前提出當(dāng)年大修的補(bǔ)充計(jì)劃報(bào)公司科技生產(chǎn)部，公司科技生產(chǎn)部于7月組織召開(kāi)平衡協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)上半年設(shè)備運(yùn)行情況，平衡、協(xié)調(diào)下半年的大修計(jì)劃。4、備品備件計(jì)劃（1）各分公司/計(jì)劃單列單位應(yīng)按照安全性與準(zhǔn)確性原則，并結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)裝機(jī)情況、運(yùn)行時(shí)間，事故發(fā)生概率，備品備件的消耗規(guī)律及經(jīng)驗(yàn)，確定各風(fēng)電場(chǎng)各類機(jī)型備件定額，10月1前

8、將備品備件計(jì)劃報(bào)送風(fēng)電公司科技生產(chǎn)部，科技生產(chǎn)部于12月1日前審核批復(fù)；（2）風(fēng)電場(chǎng)備品備件儲(chǔ)備的安全性原則是：對(duì)于在運(yùn)行的所有機(jī)型，其一般備件尤其是易損型備件都應(yīng)有儲(chǔ)備；（3）風(fēng)電場(chǎng)備品備件儲(chǔ)備的準(zhǔn)確性原則是：通過(guò)統(tǒng)計(jì)判斷風(fēng)機(jī)故障類型和備品備件的消耗規(guī)律及經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要考慮因部件損壞而造成的發(fā)電量損失價(jià)值等，最終確定備件儲(chǔ)備量和消耗量；（4）集中采購(gòu)的備件按故障發(fā)生率分為一般備件和事故備件。事故備件一般指加工制造周期長(zhǎng)、機(jī)件占用資金較大且故障率很低的備件，如風(fēng)電機(jī)葉片、發(fā)電機(jī)、齒輪箱、回轉(zhuǎn)體等；一般備件則指相對(duì)于事故備件造價(jià)低、故障率較高、易消耗的備件，它包含風(fēng)電場(chǎng)必備的備件、易損件及消耗性

9、油脂等。一般備件和事故備件的庫(kù)存定額應(yīng)分別制定；（5）風(fēng)電場(chǎng)備件庫(kù)存定額的編制以年為周期，由各分公司/計(jì)劃單列單位每年年底通過(guò)清查風(fēng)電場(chǎng)備件實(shí)際使用情況，對(duì)儲(chǔ)備和消耗定額進(jìn)行修改，并按儲(chǔ)備定額和分散保管方案對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行核對(duì)、調(diào)整、補(bǔ)充采購(gòu)等；（6）風(fēng)電場(chǎng)最終確定的各類機(jī)型備件庫(kù)存定額應(yīng)錄入風(fēng)電公司備件網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)；（7）關(guān)于各風(fēng)電場(chǎng)在基建或機(jī)組保質(zhì)期間備品備件的說(shuō)明：風(fēng)機(jī)機(jī)組在保質(zhì)期間的，備品備件均按采購(gòu)合同協(xié)議約定進(jìn)行管理，現(xiàn)場(chǎng)保存的備品備件也應(yīng)納入備品備件管理體系，并將信息及時(shí)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)資源共享。5、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃（1）采購(gòu)計(jì)劃各分公司/計(jì)劃單列單位應(yīng)確定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品歸

10、口管理部門和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人；項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人根據(jù)本單位的人員情況，以及計(jì)劃年份的招聘計(jì)劃，制定勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)公司合同部門提供的物品單價(jià)確定預(yù)算金額，于10月1前將采購(gòu)計(jì)劃計(jì)劃報(bào)送風(fēng)電公司科技生產(chǎn)部批準(zhǔn)?？萍忌a(chǎn)部于12月1日前審核批復(fù)。（2）采購(gòu)申請(qǐng)勞動(dòng)防護(hù)用品使用單位按照公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序制度規(guī)定，1月15日前提出勞動(dòng)防護(hù)用品需要申請(qǐng)，申請(qǐng)經(jīng)需用部門或單位負(fù)責(zé)人簽字后，提交分公司歸口管理部門；勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃經(jīng)分公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)，提交科技生產(chǎn)部進(jìn)行審核匯總；公司科技生產(chǎn)部根據(jù)各分公司提交勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，編制勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)計(jì)劃，提交合同商務(wù)部采購(gòu)。（3）采購(gòu)要求“

11、定點(diǎn)”采購(gòu)：采購(gòu)應(yīng)當(dāng)?shù)健岸c(diǎn)”經(jīng)營(yíng)單位或“定點(diǎn)”生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品。采購(gòu)的勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)具有“三證”和“一標(biāo)志”：即生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證和安全標(biāo)志的勞動(dòng)防護(hù)用品。（4）驗(yàn)收發(fā)放等標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序制度。二、計(jì)劃的審批（1）各單位年度指標(biāo)計(jì)劃報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2）批準(zhǔn)后的年度指標(biāo)計(jì)劃報(bào)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部備案；（3）對(duì)多級(jí)計(jì)劃，實(shí)行分級(jí)管理：下一級(jí)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)上一級(jí)計(jì)劃的歸口管理部門審核；上一級(jí)計(jì)劃是下一級(jí)計(jì)劃的制定依據(jù)，下一級(jí)計(jì)劃要滿足上一級(jí)計(jì)劃在內(nèi)容、質(zhì)量、時(shí)間等方面的要求，以支持實(shí)現(xiàn)上一級(jí)計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo)；三、計(jì)劃的實(shí)施（1）各單位應(yīng)將本單位所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，層

12、層分解，最終落實(shí)到每位員工，形成員工的個(gè)人工作計(jì)劃；要確保計(jì)劃的各項(xiàng)工作落實(shí)到人、責(zé)任到人；（2）計(jì)劃分解過(guò)程中，下一級(jí)單位（或員工）的工作計(jì)劃，需上一級(jí)單位（或主管）審批；（3）各計(jì)劃執(zhí)行單位應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作，不得隨意更改計(jì)劃；（4）公司各級(jí)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)算、人力資源等公司資源調(diào)配的基本依據(jù)，原則上有計(jì)劃才給予資源分配；（5）上一級(jí)計(jì)劃的歸口管理部門應(yīng)對(duì)下一級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)估，必要時(shí)得提出書(shū)面意見(jiàn)和建議，下一等級(jí)計(jì)劃歸口管理部門應(yīng)該執(zhí)行；當(dāng)下一等級(jí)計(jì)劃歸口管理部門認(rèn)為有充足理由拒絕執(zhí)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)會(huì)商上一等級(jí)計(jì)劃歸口管理部門；當(dāng)會(huì)商沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)上級(jí)部門（主管）協(xié)調(diào)；四、計(jì)劃?rùn)z查評(píng)估（1）計(jì)劃執(zhí)行情況的信息反饋計(jì)劃的執(zhí)行情況是各單位提交周會(huì)、月會(huì)