銀行網(wǎng)點裝飾工程造價管理措施

1、Word參考資料，下載后可編輯銀行網(wǎng)點裝飾工程造價管理措施 銀行網(wǎng)點裝飾工程作為裝飾工程的一個分支，當然具有裝飾工程本身的特性，如機械作業(yè)少、人工費用高，工序繁雜、內(nèi)容瑣碎，工種劃分細、材料門類多等等。除此之外，還夾雜著一些行業(yè)特征，如安全防護等級高、設(shè)計施工時間緊、設(shè)施設(shè)備要便民等。于是，原本復(fù)雜的裝飾工程造價變得更難管理，已然成為各銀行的痛點。當下，隨著新興金融機構(gòu)的異軍突起，傳統(tǒng)銀行業(yè)的競爭也愈演愈烈，各銀行積極排布營業(yè)網(wǎng)點搶占資源高地。因此，合理確定銀行網(wǎng)點裝飾工程造價，并用科學的方法對其進行有效操縱，是值得研究的問題。 1銀行網(wǎng)點裝飾工程造價的特點 1.1造價構(gòu)成多元化 所謂造價構(gòu)成

2、，也可以理解為是預(yù)算構(gòu)成或者費用構(gòu)成。狹義上來講，預(yù)算指的就是施工圖預(yù)算，是依據(jù)各專業(yè)設(shè)計的施工圖和文字說明而編制的全部工程造價預(yù)算。廣義上來說，預(yù)算就是為了做成某件事，計劃或者需要花費的資金。由于銀行記賬方式的不同，通常將網(wǎng)點建設(shè)所需的所有費用囊括到網(wǎng)點裝飾工程造價中，作為整體進行財務(wù)資源配置。所以，銀行網(wǎng)點裝飾工程預(yù)算更傾向是廣義上的預(yù)算，其造價構(gòu)成除開設(shè)計圖紙對應(yīng)的施工圖預(yù)算之外，一般還包括其他費用局部(如報建費、設(shè)計費、工程監(jiān)理費、造價咨詢費等)和二級分行申報局部(如家具、VI標識牌等)。局部銀行還有集中采購局部，需要從工程費用中拿出，單獨列項。 1.2建設(shè)內(nèi)容高標準 銀行網(wǎng)點的建筑面

3、積一般在200平方米到1000平方米左右。其中包括營業(yè)大廳、自助區(qū)、現(xiàn)金區(qū)、理財室、洽談室、辦公區(qū)等。一方面，銀行網(wǎng)點裝飾工程比一般的裝飾工程要求更高?，F(xiàn)金區(qū)墻體結(jié)構(gòu)及防彈玻璃的安全等級要符合_部門強制規(guī)定，消防安全設(shè)施設(shè)備的配置需通過消防部門驗收，此外要有能滿足正常營業(yè)要求的穩(wěn)定電力供給及應(yīng)急電源保障。同時，為更好地服務(wù)客戶，還需營造良好的環(huán)境體驗，如舒適的座椅、充足的空調(diào)、便捷的服務(wù)管理系統(tǒng)等。另一方面，銀行網(wǎng)點裝飾工程的高標準也呈現(xiàn)在其高度標準化。一是功能分區(qū)的標準化；二是結(jié)構(gòu)安全的標準化；三是裝修風格的標準化；四是建設(shè)工期的標準化。 1.3需求支付不一致 一般而言，銀行網(wǎng)點的選址由二級

4、分行充分調(diào)研后向省級分行提出申請，經(jīng)由省級分行決策同意后，批準二級分行著手建設(shè)。二級分行會依據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟開展情況，融合周邊環(huán)境、結(jié)合當?shù)匚幕?、甚至聽取重要客戶建議，向設(shè)計單位提出需求，引導方案設(shè)計，可稱為需求方。同時，銀行網(wǎng)點建設(shè)通常由省級分行統(tǒng)一調(diào)度。省級分行依據(jù)往年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合年度財務(wù)預(yù)算確定網(wǎng)點裝飾工程的單方造價指標，并按照全省的總體開展規(guī)劃將財務(wù)資源配置劃撥給各二級分行，可稱為支付方。因此，銀行網(wǎng)點裝飾工程的需求方和支付方往往主體不一致。 2造價管理存在的問題 2.1前期預(yù)算難操縱 首先，多元化的造價構(gòu)成操縱起來需從多方面入手，需要各個參與方溝通，增加了操縱難度。其次，客戶審美需求的

5、提高促使設(shè)計標準相應(yīng)提高，但財務(wù)資源配置的增長相對滯后，因而預(yù)算超標的情況時有發(fā)生，需要調(diào)整設(shè)計。另外，由于網(wǎng)點裝飾工程時間緊、工期趕，導致設(shè)計圖紙不夠完善，立面圖、剖面圖、大樣圖時有錯漏，無形增大了溝通工作量。 2.2招標活動有缺陷 一方面，財務(wù)資源配置的調(diào)整相比市場行情的波動相對滯后，導致招標操縱價處于較低水平。對于招投標而言，一是操縱價太低使得施工方無法接受，會導致項目流標；二是施工方以低價中標后，為追求利潤將施工材料以次充好影響工程質(zhì)量；三是采納不平衡報價中標的施工單位，在施工過程中通過變更簽證彌補損失，使得實際工程造價不降反增。另一方面，銀行一般會有自己長期合作的施工單位，且相對固定

6、，這使得網(wǎng)點裝飾工程施工招標名義上是公開招標，實則為邀請招標，施工單位之間可能存在默契配合，影響著中標單位和中標價格。 2.3變更簽證不嚴謹 由于銀行網(wǎng)點裝飾工程體量小，市場較為成熟，所以大多數(shù)網(wǎng)點裝飾工程施工合同都采納的是總價包干合同，遵循“零簽證”原則。但同時，這樣的施工合同中，還有類似于“施工中如確需變更，乙方必須及時通知甲方，并征得甲方上級主管部門同意后，方能變更”的描述。可以認為這是給不可預(yù)見因素留了口子。正因為這樣，有些銀行網(wǎng)點裝飾工程在施工過程中就只進行了現(xiàn)場簽證，而沒有事前的變更審批；有的由于對施工合同內(nèi)約定的工程內(nèi)容不熟悉，或沒有認真核對簽證內(nèi)容，而對現(xiàn)場工程量進行了重復(fù)簽證

7、。 2.4竣工結(jié)算欠科學 也是因為“零簽證”原則，順應(yīng)著出現(xiàn)了“網(wǎng)點裝飾工程不做整體結(jié)算，只做簽證結(jié)算”的竣工結(jié)算模式。這種模式下，由于最終結(jié)算只針對簽證局部進行審核，所以簽證局部與原合同內(nèi)容相比是否重復(fù)，還是替換，還是單純的增加，從操縱造價的角度來看存在漏洞。 3造價管理優(yōu)化的措施 3.1設(shè)計階段要周密 首先，工作時間需保證。原址裝修網(wǎng)點，需提前申報重裝計劃，防止發(fā)覺安全隱患了才不得不倉促裝修，大幅縮減設(shè)計和施工工期；遷址裝修網(wǎng)點新房源要盡早確定，保證設(shè)計能夠盡早介入，防止因原租約馬上到期而倒逼工期，擠占設(shè)計時間。通常，設(shè)計階段對造價的操縱占到80%，意味著設(shè)計圖紙完成后，工程的整體造價根本

8、就確定了，所以設(shè)計理念和設(shè)計深度很重要。同時，需求和配置需平衡。一方面，網(wǎng)點裝飾工程應(yīng)以滿足功能性需求為前提，秉承節(jié)約資源的理念，從裝飾范圍、設(shè)計標準、家具檔次等各個角度減少資金需求；另一方面，依據(jù)政策變化、行業(yè)趨勢、價格波動等情況及時整理更新數(shù)據(jù)指標，為管理層調(diào)整財務(wù)資源配置，科學決策提供依據(jù)。 3.2招標階段要審慎 招標工程量清單的項目特征描述對于施工方報價很關(guān)鍵，務(wù)必確保明確無歧義，且與設(shè)計圖紙意圖相吻合，能夠直接指導施工。招標操縱價確實定需符合市場行情，要求編制方充分把握市場，既不能生搬硬套消耗量定額，也不能通篇的協(xié)商價或暫估價。招標過程應(yīng)嚴格審核各單位投標文件，評標過程公平、公正。一

9、般而言，銀行網(wǎng)點裝飾工程由銀行自行組織招投標活動，可采取調(diào)整評標人員的組成、優(yōu)化評標方法等措施來提高招標質(zhì)量，必要時實行單價和總價雙控。施工合同的擬定要嚴謹，合同中需明確結(jié)算方式，及價格變更條款。鑒于后期進行技術(shù)經(jīng)濟簽證的情況普遍存在，總價包干的模式無法真正實現(xiàn)其操縱造價的初衷，結(jié)算方式可約定為“綜合單價包干，工程量按時結(jié)算”。另外，建議在合同中明確約定各類簽字審批的權(quán)限或?qū)哟巍?3.3施工階段要務(wù)實 施工必須嚴格按圖施工，圖紙不明確的需向現(xiàn)場監(jiān)理提出，由原設(shè)計單位予以解釋說明或出具設(shè)計變更通知單。施工現(xiàn)場材料門類雜、數(shù)量多，需加強對施工材料的管理。尤其對于銀行集中采購的甲供材，需催促施工方儉

10、用、巧用，操縱材料損耗，防止施工方通過簽證的方式補充。簽證內(nèi)容要真實，簽證時需與合同約定工程內(nèi)容認真核對，防止重復(fù)簽證；簽證時間要實時，現(xiàn)場發(fā)生的工程量必須現(xiàn)場草簽，并及時整理成正式簽證單，不得事后籠統(tǒng)簽證；簽證流程要合規(guī)，先要有設(shè)計變更審批表或工程聯(lián)系單作為甲方的意愿表達，才能在甲方授意的范圍內(nèi)進行簽證。正式簽證單上還需注意工程量的明確，防止出現(xiàn)以“項”、“天”、“車”等為單位及以“工程量以造價審核為準”為意見的模糊簽證或無效簽證，使得結(jié)算定價變化范圍大、依據(jù)不充分。此外，引進全過程造價咨詢有利于施工現(xiàn)場的造價管理，和整個施工過程中的造價操縱，對銀行操縱投資有關(guān)心。 3.4結(jié)算階段要客觀 由

11、于銀行網(wǎng)點裝飾工程通常采納總價包干合同，所以有些銀行在竣工結(jié)算時往往默認合同內(nèi)局部是自然應(yīng)支付的工程款，只需要對合同外簽證局部額外結(jié)算就行。其實不然，前文提到了簽證可能存在的漏洞，建議不管合同約定的是何種結(jié)算方式，都應(yīng)按項目整體進行結(jié)算，摒棄單純的只對簽證局部結(jié)算的模式。由第三方協(xié)助辦理結(jié)算審核的，應(yīng)催促施工方完善竣工結(jié)算資料，并按結(jié)算申報書、竣工驗收單、施工合同、過程文件(包括隱蔽工程驗收記錄、設(shè)計變更及工程簽證單、現(xiàn)場照片等)整理歸類，提交銀行管理部門核實。銀行管理部門對竣工結(jié)算資料核實無誤后，交由第三方進行結(jié)算審核，并對其真實性、完整性、有效性負責。注重現(xiàn)場勘察。對于總價包干合同而言，合

12、同內(nèi)局部需現(xiàn)場查勘是否按圖施工，有無遺漏；合同外局部需現(xiàn)場測量實際工程量是否與簽證單中的數(shù)據(jù)相吻合，為竣工結(jié)算最后把關(guān)收口。 4結(jié)語 銀行網(wǎng)點裝飾工程的造價管理既有與一般裝飾工程相通的共性，又有其特性。由于經(jīng)營過程中的自然老化，銀行網(wǎng)點一般68年裝飾一次，每次并非所有地方都需要裝飾。要有效地操縱其造價，提高對其造價管理的質(zhì)量，總的來說，大抵可以從兩個方向進行考慮。一是橫向，從造價構(gòu)成著手。施工圖預(yù)算局部，設(shè)計圖紙的范圍要明確，哪些地方確需重新裝飾，無需翻新的能利舊就利舊；設(shè)計標準要適中，以滿足結(jié)構(gòu)安全和功能需要為原則；材料定價緊跟市場行情，操縱造價的同時，保證施工方的合理利潤。家具工程局部，以舒適性、有用性為主要考量，二級分行轄內(nèi)網(wǎng)點批量采購，爭取優(yōu)惠。集中采購局部，定期對材料供給商進行回訪，并考核更新，穩(wěn)定主材采購價格。二是縱向，從工程階段著手。設(shè)計階段對工程造價影響較大，需加強各方溝通，保證設(shè)計深度和檔次。招投標階段需提高招標工程量清單和操縱價的質(zhì)量，優(yōu)化評標人員結(jié)構(gòu)和方法，完善施工合同條款。施工階段需嚴格監(jiān)督現(xiàn)場施工，使甲