配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 工程概況及特點(diǎn)一、工程概況 1.1工程簡(jiǎn)述本工程建設(shè)xxxx10kv供電線路。用電容量1000KVA。根據(jù)高壓電力客戶供電方案答復(fù)書規(guī)定的接入系統(tǒng)方案本工程10kv線路由110kv變電站10kv順?biāo)删€農(nóng)機(jī)支01#桿T接。由于用戶已從該桿T接一回線路至用戶附桿，本次設(shè)計(jì)將原有用戶附桿引下電纜拆除，新引下一回電纜，通過(guò)向南新建電力管道至新建01#工井，然后通過(guò)向東的新建電力工程。1.2工程承包圍 本工程承包圍包括：高壓電纜敷設(shè)及調(diào)試、箱式變電站成套及安裝、電氣試驗(yàn)、 1.3地質(zhì)及地貌狀況 地質(zhì)情況：自然地形平坦。 1.4交通情況 本工程主要位于市區(qū)道路，地貌以平地為主，地形

2、起伏變化一般。交通狀況相對(duì)理想，交通運(yùn)輸難度一般。二、工程特點(diǎn) 1.本工程具有工配電系統(tǒng)接線方式簡(jiǎn)單，電纜走向路徑簡(jiǎn)單，因此要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員組織和施工進(jìn)度安排合理化，責(zé)任化，落實(shí)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)；各職能部門、施工班組各負(fù)其責(zé)。 2.本工程設(shè)計(jì)10KV高壓系統(tǒng)。所以，到時(shí)需按規(guī)定，做好各種試驗(yàn)，認(rèn)真及時(shí)的協(xié)調(diào)辦好工作票。 3.做好與業(yè)主及供電方的協(xié)調(diào)溝通，解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程按合同容順利完工。 4.自然環(huán)境本項(xiàng)目處于北溫帶季風(fēng)區(qū)，背陸面海，氣候?qū)倥瘻貛Ъ撅L(fēng)型半濕潤(rùn)大陸型氣候。冬冷夏熱，四季分明。春季風(fēng)多雨少；夏季炎熱多雨，溫高濕大；秋季天高氣爽，晚秋多干旱；冬季干冷，寒風(fēng)頻吹。第二章

3、 施工方案一、編制依據(jù) 建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī) GB50303-2003 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī) GB50254-2014 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī) GB50168-2006 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī) GB50171-2012 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī) GB50169-2006 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB50150-2006 建筑電氣通用圖集 09BD6 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)GB 50194-1993 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)GB/T 50328-2001 配電線路帶電作業(yè)技術(shù)導(dǎo)則GB/T

4、 18857-2002 電力金具通用技術(shù)條件GB/T 2314-2008 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)JGJ 80-1991 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ 104-1997 城市電力電纜線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定DL/T 5221-2005 電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分DL 5009.2-2004 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T 5161.15161.17-2002 架空絕緣線路施工及驗(yàn)收規(guī)程DL/T 6021996 架空配電線路帶電安裝及作業(yè)工具設(shè)備DL/T 877-2004 電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)GBJ 147-90 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)GBJ

5、 149-90 電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)GB 50173-92 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗(yàn)收規(guī)GB 5017292 電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)GB 5025596 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)Q/GDW 2502009二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)理部的組成本著專業(yè)配置，精干高效的原則進(jìn)行，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，形成以全面質(zhì)量、安全、成本管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及對(duì)業(yè)主的承諾。 1、項(xiàng)目

6、經(jīng)理 xx項(xiàng)目部，組建于2013年，項(xiàng)目部有預(yù)算員、材料員、資料員、財(cái)務(wù)人員、專職安全管理人員等各類管理人員10余名，各工種施工人員10余名，施工區(qū)域主要為xx市區(qū)。項(xiàng)目部主要承擔(dān)公司電氣安裝及土建等項(xiàng)目的施工。 經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，該項(xiàng)目部具備了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，能承擔(dān)各類電氣安裝及土建施工項(xiàng)目，因業(yè)績(jī)突出，多次獲得公司嘉獎(jiǎng)。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人 xx已擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人5年，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，xxxxxxxxxxxxxxxxx供電設(shè)施施工等工程。施工期間管理良好，各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)、施工要點(diǎn)處理得當(dāng)，符合技術(shù)規(guī)要求。在施工過(guò)程中能處理好與各方人際關(guān)系，出色的完成各個(gè)工程的技術(shù)工作。 3、主要?jiǎng)趧?dòng)力組織計(jì)劃 工程

7、施工組建技術(shù)水平高的施工隊(duì)伍，根據(jù)工程實(shí)際情況分配足夠的施工人員，確保工程順利進(jìn)行。根據(jù)工程進(jìn)度需求，詳細(xì)編制各階段勞動(dòng)力計(jì)劃，優(yōu)選施工力量強(qiáng)、技術(shù)水平高的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。精選我公司骨干隊(duì)伍，特別是主要工種，全部由操作技能熟練并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，以滿足施工進(jìn)度計(jì)劃。 勞動(dòng)力計(jì)劃表 詳見附表三三、施工準(zhǔn)備 1.施工場(chǎng)地 為了本工程能夠早日開工，在正式開工前必須做好施工場(chǎng)地準(zhǔn)備。清理施工場(chǎng)地的垃圾，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中平面規(guī)劃，在現(xiàn)場(chǎng)布置材料站、辦公區(qū)、施工水源、電源等。 2.施工技術(shù)資料 為了保證本工程一開工就可以正式施工，不占用必要工期進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審，確?？偣て?/p>

8、，故將此項(xiàng)工作提前完成，安排在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并及時(shí)做好會(huì)議紀(jì)要。整理好圖紙會(huì)審時(shí)的答復(fù)意見及會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)辦理好參加會(huì)審會(huì)議有關(guān)單位的簽名和蓋章等手續(xù)。準(zhǔn)備好相關(guān)規(guī)章規(guī)程及技術(shù)規(guī)。 3.材料準(zhǔn)備 及時(shí)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供應(yīng)商。在工程準(zhǔn)備階段選定好半成品、成品材料。施工各階段前準(zhǔn)備好需要的所有材料。根據(jù)工程特點(diǎn)，本工程所需的鋼筋水泥等進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行計(jì)劃和控制，保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 4.通訊準(zhǔn)備 工程開工前給施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備手機(jī)、對(duì)講機(jī)等通訊設(shè)備，辦公場(chǎng)地配備電腦、打印機(jī)等辦公用品。 5.施工機(jī)械準(zhǔn)備 在正式開工前，根據(jù)前期工程需要，安排工程所需機(jī)械

9、進(jìn)場(chǎng)。主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表一。 6.生活設(shè)施準(zhǔn)備 工程正式開工前，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活臨建布置完畢，并提供滿足工作人員生活需求的必需品?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置職工宿舍、食堂、休息室及廁所，生活污水經(jīng)沉淀處理后排入污水管道。生活用電、用水由分支管線接入生活區(qū)。四、施工工序總體安排 根據(jù)本工程的建設(shè)方案，施工工序總體安排如下： 副桿組建配電室設(shè)備安裝分支箱及電表箱安裝電纜敷設(shè)接地裝置調(diào)試試驗(yàn)五、主要工序和特殊工序的施工方法 1.副桿組建 1）電桿組立 a、普通水泥電桿不得有縱向裂縫，橫向裂縫寬度不應(yīng)超過(guò)0.1mm，長(zhǎng)度不超過(guò)1/3周長(zhǎng)。 b、電桿位置、桿身垂直度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 c、電桿埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定

10、。未作規(guī)定時(shí)，不得少于桿高的1/6。 2）桿上設(shè)備安裝 a、桿上金具安裝應(yīng)牢固、連接可靠、防止積水。安裝距離應(yīng)符合規(guī)程及設(shè)計(jì)要求。 b、開關(guān)經(jīng)外觀檢查和試驗(yàn)合格后，將開關(guān)吊放在臺(tái)架上，桿上作業(yè)人員將其固定牢靠。 c、開關(guān)固定牢靠后即進(jìn)行開關(guān)設(shè)備引線連接。開關(guān)與引線連接一般應(yīng)用設(shè)備線夾或連接端子，連接緊密，接觸良好。 d、與開關(guān)連接的引線為鋁線時(shí)，連接點(diǎn)必須有銅鋁過(guò)渡措施。 e、三相引線連接好后，相間距離應(yīng)一致，松緊適中，不應(yīng)使開關(guān)接線端子受力。 f、開關(guān)外殼與接地線連接可靠。 3）線路架設(shè)安裝 a、導(dǎo)線規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 b、導(dǎo)線架設(shè)后，導(dǎo)線對(duì)地及交叉跨越距離，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 c、導(dǎo)線緊好

11、后，弧垂的誤差不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)弧垂的±5%，同檔各相弧垂宜一致。 d、過(guò)引線應(yīng)呈均勻弧度、無(wú)硬彎，必要時(shí)應(yīng)加裝絕緣子。 e、搭接過(guò)引線、引下線，應(yīng)與主導(dǎo)線連接，不得與絕緣子回頭綁扎在一起；鋁導(dǎo)線間的連接一般應(yīng)采用并溝線夾或采用電氣性能更好的新型線夾，10KV線路采用并溝線夾連接過(guò)渡引線時(shí)，線夾數(shù)量不應(yīng)少于2個(gè)。 f、銅、鋁導(dǎo)線的連接應(yīng)使用銅鋁過(guò)渡線夾，或有可能的過(guò)渡措施。 g、1-10KV線路每相過(guò)引線、引下線與鄰相的過(guò)引線、引下線或?qū)Ь€之間，安裝后的凈空距離不應(yīng)小于300mm。1KV以下電力線路，不應(yīng)小于150mm。 2.配電室設(shè)備安裝 1）高低壓柜安裝 a、配電柜開箱后應(yīng)檢查盤柜的外

12、觀油漆是否完整、有無(wú)脫落處，檢查柜的設(shè)備是否有損壞，應(yīng)做好開箱記錄。 b、配電柜經(jīng)開箱檢查后，用液壓式手推車將盤柜運(yùn)到需要安裝的位置，然后用人工將其移動(dòng)到安裝位置擺放好，等所有的盤柜就位擺放好后就進(jìn)行找正。 c、配電柜與基礎(chǔ)的固定采用焊接固定，配電柜與配電柜之間的固定用螺栓連接固定。配電柜與基礎(chǔ)的固定，用焊接固定在柜的四角，焊接長(zhǎng)度為40mm。焊接應(yīng)牢固、可靠。 d、配電柜的接地，由于配電柜和基礎(chǔ)的固定采用焊接固定，零母線的接地應(yīng)與地線連接，連接方法用鋼母線（鋼母線的尺寸按圖紙要求）一頭與零母線相連，另一頭與接地母線相連，且連接點(diǎn)不少于兩點(diǎn)。 2）變壓器安裝 a、變壓器運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)檢查主體是否

13、變形、破損及零件脫落等異?，F(xiàn)象。 b、變壓器用液壓式手推車或其它機(jī)械工具運(yùn)到需要安裝的位置，然后用人工將其移動(dòng)到安裝位置擺放好。 c、變壓器與基礎(chǔ)的固定采用焊接固定，焊接應(yīng)牢固、可靠。 d、變壓器的接地，由于變壓器和基礎(chǔ)的固定采用焊接固定，零母線的接地應(yīng)與地線連接，連接方法用銅母線（銅母線的尺寸按圖紙要求）一頭與變壓器零線相連，另一頭與接地母線相連。 3）封閉母線安裝 a、封閉母線的連接不應(yīng)在穿過(guò)樓板或墻壁處進(jìn)行。 b、封閉母線穿過(guò)防火墻、防火樓板時(shí)，應(yīng)采用防火隔離措施，用放火枕進(jìn)行封閉。 c、母線敷設(shè)長(zhǎng)度超過(guò)40m時(shí)，應(yīng)設(shè)置伸縮節(jié)?？缭阶冃慰p應(yīng)加裝軟伸縮節(jié)，保證變形縫活動(dòng)不損傷母線。 d、插

14、接箱安裝必須可靠固定，垂直安裝時(shí)，標(biāo)高應(yīng)以插接箱底口為準(zhǔn)，宜為1400mm。 e、封閉母線外殼和支架必須可靠接地。 3.電纜分支箱及電表箱安裝 a、開箱后應(yīng)檢查箱體的外觀是否完整，檢查箱的設(shè)備是否有損壞。 b、設(shè)備安裝前，根據(jù)圖紙要求選擇合適的安裝位置，避開其它障礙物，外部應(yīng)無(wú)妨礙柜門開關(guān)的障礙物。 c、設(shè)備固定時(shí)，固定螺栓應(yīng)不少于4枚，應(yīng)固定牢靠，無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象。 4.電纜敷設(shè) a、電纜敷設(shè)時(shí)，電纜應(yīng)從盤的上端引出，避免電纜在支架上與地面摩擦拖拉。 b、用機(jī)械敷設(shè)電纜時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)一人統(tǒng)一指揮。電纜的首末端應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，前后密切配合，防止電纜局部受力過(guò)大。 c、電纜在支架、電纜溝、隧道、豎井敷

15、設(shè)時(shí)，為了減少差錯(cuò)，應(yīng)在其進(jìn)出口、轉(zhuǎn)彎處設(shè)計(jì)敷設(shè)斷面排序圖。 d、交聯(lián)電纜最小允許彎曲半徑不得小于電纜外經(jīng)的10倍，電纜各支持點(diǎn)的距離不得大于（水平1m、垂直1.5m）的距離。 e、電纜敷設(shè)后應(yīng)做到橫平豎直、排列整齊，避免交叉壓疊。 f、電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)先從最底層排管開始使用。 g、如電纜在敷設(shè)過(guò)程中需要將電纜鋸斷，鋸斷后應(yīng)立即將兩端封堵，防止潮氣和水分進(jìn)入。 h、在電纜敷設(shè)完一盤后，與另一盤端頭的搭接應(yīng)保持有1-1.5m的重疊長(zhǎng)度，以備中間接頭使用。整條線路兩端終端頭，除余留制作終端頭接入系統(tǒng)的長(zhǎng)度外，應(yīng)在余留1.5m，以備事故處理。 i、電纜全部敷設(shè)完工后，應(yīng)立即將電纜端頭綁扎標(biāo)記及名稱，以

16、備安裝中間接頭時(shí)不一致造成錯(cuò)接。 5.接地裝置 a、接地裝置的安裝及埋設(shè)深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及圖紙要求，采用的鋼材應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)（熱鍍鋅）。 b、接地母線連接采用搭接焊接，搭接長(zhǎng)度應(yīng)不小于扁鋼寬度的2倍，焊接處應(yīng)有防腐處理。 c、接地體引出線的垂直部分和接地裝置連接部分外側(cè)100mm圍應(yīng)作防腐處理；在作防腐處理前，表面必須除銹并去掉焊接處殘留的焊藥。 6.調(diào)試試驗(yàn) 1）變壓器調(diào)試試驗(yàn) a、測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。 測(cè)量應(yīng)在個(gè)分接頭的所在位置上進(jìn)行。 1600KV及以下電壓等級(jí)三相變壓器，各相測(cè)得值得相互差值應(yīng)小于平均值得4%，線間測(cè)得值得相互差值應(yīng)小于平均值得2%。 變壓器的直流

17、電阻與同溫下產(chǎn)品出廠實(shí)測(cè)數(shù)值比較，相應(yīng)變化應(yīng)大于2%；不同溫度下電阻值按照R2=R1(T+t2)/(T+t1)，式中R1、R2分別為溫度在t1、t2時(shí)的電阻值；T為計(jì)算用常數(shù)，銅導(dǎo)線線取235,鋁導(dǎo)線取225。 b、檢查所有分接頭的變壓比，與制造廠名牌相比應(yīng)無(wú)明顯差別，且應(yīng)符合變壓比的規(guī)律。 c、檢查變壓器的三相組別，必須與設(shè)計(jì)要求及銘牌上的標(biāo)記和外殼上的符號(hào)相符。 d、測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻，其絕緣電阻不應(yīng)低于產(chǎn)品出廠試驗(yàn)值得70%。 e、繞組連同套管的交流耐壓試驗(yàn)，試驗(yàn)電壓為24KV，試驗(yàn)時(shí)間為1分鐘。 f、在額定電壓下對(duì)變壓器的沖擊合閘試驗(yàn)，應(yīng)進(jìn)行5次，每次間隔時(shí)間宜為5分鐘，無(wú)異常

18、現(xiàn)象；沖擊合閘宜在變壓器高壓側(cè)進(jìn)行；對(duì)中性點(diǎn)接地的電力系統(tǒng)，試驗(yàn)時(shí)變壓器中性點(diǎn)必須接地。 2）斷路器調(diào)試試驗(yàn) a、絕緣電阻：采用2500V兆歐表測(cè)量斷路器整體和斷口間絕緣電阻，測(cè)量后充分放電。 b、導(dǎo)電回路電阻：在斷路器合閘狀態(tài)，將導(dǎo)電回路測(cè)試儀試驗(yàn)線接至斷路器一次接線端上，電壓線接在側(cè)，電流線接在外側(cè)。 c、工頻交流耐壓 、在斷路器分閘、合閘狀態(tài)下分別進(jìn)行。 、將交流耐壓裝置操作箱和試驗(yàn)變壓器正確連接，牢固接地。將試驗(yàn)高壓引線接至斷路器接線端子。 、確認(rèn)一切正常后開始試驗(yàn)，將交流電源輸出加在被試斷路器上，從零開始升壓，至試驗(yàn)電壓停留1min，測(cè)量后充分放電。 3）電纜調(diào)試試驗(yàn) a、對(duì)電纜的主

19、絕緣作耐壓試驗(yàn)或測(cè)量絕緣時(shí)，應(yīng)分別在每一相上進(jìn)行。對(duì)相進(jìn)行試驗(yàn)或測(cè)量時(shí)，其它兩相導(dǎo)體、金屬屏蔽或金屬套和鎧裝層一起接地。 b、測(cè)量各電纜線芯對(duì)地或?qū)饘倨帘螌娱g和各線芯的絕緣電阻。 耐壓試驗(yàn)前后，絕緣電阻測(cè)量應(yīng)無(wú)明顯變化。 橡塑電纜外護(hù)套、襯套的絕緣電阻不低于0.5M/km。 0.6KV以上電纜：用2500V兆歐表：6/6KV及以上電纜業(yè)可用5000V兆歐表。 橡塑電纜外護(hù)套、襯套的測(cè)量：用500V兆歐表。 c、交流耐壓試驗(yàn)：橡塑電纜優(yōu)先采用20Hz-300Hz交流耐壓試驗(yàn)。 4）保護(hù)調(diào)試試驗(yàn) a、采用JDS-10型繼電保護(hù)測(cè)試儀給保護(hù)裝置加電流。 b、正確連接試驗(yàn)箱與電流端子，打開電流端子連

20、片，斷開CT的連接。 c、把面板上遙控/本地鎖切換到本地位置。 d、進(jìn)入子菜單保護(hù)定值后，按確認(rèn)鍵，按需要設(shè)定各種定值，時(shí)限及閉鎖投退等容。 e、用面板上斷路器分閘/合閘操作按鍵，合上斷路器。 f、用試驗(yàn)箱上均勻加電流直至動(dòng)作電流值。 g、當(dāng)所加電流達(dá)到動(dòng)作電流值時(shí)，斷路器應(yīng)動(dòng)作跳閘，發(fā)告警信號(hào)。六、勞動(dòng)力計(jì)劃詳見附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表第3章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖1、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖詳見附表五 施工總平面圖 詳見附表六 臨時(shí)用地表第四章 工期及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期規(guī)劃及要求 詳見附表四 2、 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 詳見附表四 三、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 本工程主要設(shè)備、材料是甲供，乙方負(fù)責(zé)

21、采購(gòu)部分材料。 1.材料供應(yīng)管理制度 A.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息?？梢垣@得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。 B.按預(yù)計(jì)材料需求計(jì)劃表采購(gòu)，滿足材料供應(yīng)需求。 C.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。 2.材料品質(zhì)保證體系 收集供方資料 評(píng)估供方、選擇供方 采購(gòu)計(jì)劃編制審核物資采購(gòu) 進(jìn)貨檢驗(yàn) 加強(qiáng)保管與正確使用 再評(píng)價(jià)四、施工進(jìn)度保障措施 1.保證工程各階段進(jìn)度的組織措施 A.用施工進(jìn)度的三級(jí)

22、動(dòng)態(tài)管理來(lái)保證各階段進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(工程各階段進(jìn)度計(jì)劃)、各專業(yè)施工隊(duì)伍編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(各階段每周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃)，各個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過(guò)信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程作有效的動(dòng)態(tài)控制。周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。 B.項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，對(duì)施工中出現(xiàn)的具體問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并對(duì)周計(jì)劃的完成情況加以檢查和調(diào)整。對(duì)于需要其他工種配合的施工項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)在會(huì)議上向業(yè)主、監(jiān)理單位提出，請(qǐng)其給予協(xié)調(diào)安排。 2.保證工程各階段進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施 項(xiàng)目施工中存在著多

23、種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目部諸因素的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利因素，保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 A.項(xiàng)目部關(guān)系協(xié)調(diào) 項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人與人、各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 B

24、.外部協(xié)調(diào) 因本項(xiàng)目與其他施工單位交叉作業(yè)較多，需要經(jīng)常性與其他施工單位進(jìn)行溝通，外部協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。為此，我公司會(huì)責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理組織成立專門對(duì)外協(xié)調(diào)部門，重點(diǎn)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類業(yè)務(wù)往來(lái)，采用積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 3.保證工程各階段進(jìn)度的其他措施 A.技術(shù)措施：在深化設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制的信息化。在整個(gè)工程施工過(guò)程中采用先進(jìn)的施工方法和優(yōu)秀的施工工藝來(lái)保證施工工期。在竣工驗(yàn)收階段采用周密可靠的檢驗(yàn)方法保證項(xiàng)目順利實(shí)施按時(shí)開通。 B.合同措施：公司會(huì)根據(jù)合同與項(xiàng)目部簽訂相應(yīng)的施工工期協(xié)議，以保證施工會(huì)根據(jù)合工期進(jìn)行。C.經(jīng)濟(jì)措施：我公

25、司充分發(fā)揮資金充足的優(yōu)勢(shì)，為此工程抽調(diào)出專門款項(xiàng)，并保證專款專用。第5章 擬投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備及檢測(cè)儀器 詳見附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表第六章 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)我公司組織一支優(yōu)秀施工隊(duì)伍，對(duì)每一施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。二、質(zhì)量保證體系 在該安裝工程中，公司將以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)，并與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量項(xiàng) 目 經(jīng) 理QC領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì) 量 評(píng) 定檢 測(cè) 數(shù)

26、據(jù) 分 析質(zhì) 量 動(dòng) 態(tài) 檢 查施 工 動(dòng) 態(tài) 檢 查兌 現(xiàn) 獎(jiǎng) 罰 標(biāo) 準(zhǔn)制 定 獎(jiǎng) 罰 制 度工 程 試 驗(yàn)技 術(shù) 監(jiān) 督設(shè) 計(jì) 文 件 審 閱強(qiáng) 化 質(zhì) 量 意 識(shí)技 術(shù) 交 底材 質(zhì) 檢 驗(yàn)標(biāo) 準(zhǔn) 化 作 業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)罰質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量管理質(zhì)量教育規(guī) 范 學(xué) 習(xí)落 實(shí) 整 改 措 施總目標(biāo)：全合同段全部達(dá)到現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同要求。工程一次驗(yàn)收合格率100%。三、質(zhì)量管理主要職責(zé) 1.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)經(jīng)理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項(xiàng)目經(jīng)理要認(rèn)真組織落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，針對(duì)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，組織編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性

27、施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對(duì)工人開展預(yù)防和杜絕工程質(zhì)量通病活動(dòng)；開展優(yōu)質(zhì)樣板工程觀摩交流活動(dòng)；開展QC小組活動(dòng)；開展施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng)；開展質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)等，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計(jì)、控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng)化全方位的管理，突出施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要注重分析原因，落實(shí)改進(jìn)措施。對(duì)違反操作規(guī)

28、程，質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，組織工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)存在的質(zhì)量通病組織質(zhì)量攻關(guān)。 2.施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示，對(duì)工人進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)的教育，提高工人質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃地組織技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高工人技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工；堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程，施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；組織工班

29、開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，確保對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面有效控制；針對(duì)各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，認(rèn)真研究對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事，正確處理質(zhì)量和進(jìn)度，質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn)，文明施工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度，確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度，對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程，加強(qiáng)安全保衛(wèi)，采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施，防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返

30、工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理，不得隱瞞和袒護(hù)。 3.工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依據(jù)設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)，驗(yàn)標(biāo)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施，書面向班組作技術(shù)交底，嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人，有權(quán)制止，并及時(shí)上報(bào)處理。B、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收，并約請(qǐng)專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行檢查簽證。C、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄，記好工程日志。 4.計(jì)劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。B、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量計(jì)劃

31、的執(zhí)行，在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽證評(píng)定的工程，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，不予撥款。四、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施預(yù)測(cè)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施設(shè)備及導(dǎo)線在運(yùn)輸及裝卸過(guò)程中容易造成磨損1、 裝卸、運(yùn)輸設(shè)備及導(dǎo)線過(guò)程中要注意保護(hù)，裝卸必須用吊車，運(yùn)輸時(shí)必須綁牢固。2、 電纜在施工過(guò)程中，防止電纜與地面摩擦拖拉，并避免機(jī)械損傷。螺絲緊固達(dá)不到規(guī)要求1、 嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計(jì)的要求使用螺絲。2、 嚴(yán)格按螺絲規(guī)格使用力距扳手檢查。3、 螺絲安裝時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)程及設(shè)計(jì)的要求加裝平墊及彈簧墊。電纜敷設(shè)不整齊、美觀1、 電纜嚴(yán)禁交叉。2、 電力電纜和控制電纜嚴(yán)

32、禁在同層支架上。3、 電纜彎曲半徑大于15D。4、 提高電纜穿管特別是端子箱和機(jī)構(gòu)箱的電纜穿管工藝。五、技術(shù)組織措施 （1）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對(duì)該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項(xiàng)目工程部每周對(duì)工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。 （2）各專業(yè)工長(zhǎng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。 （3）認(rèn)真實(shí)施安裝工藝卡，各專業(yè)工長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度及分項(xiàng)工程實(shí)際容，按月向班組下達(dá)分項(xiàng)工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)，計(jì)劃工期。班組完成分項(xiàng)工程容后，按工藝卡要求

33、做工序自檢，如實(shí)地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，認(rèn)真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢，做出初步評(píng)定，并將抽查情況反饋?lái)?xiàng)目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點(diǎn)及質(zhì)量控制點(diǎn)的合格率達(dá)成100%，班組自檢合格率大于90%。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題由工長(zhǎng)組織整改，項(xiàng)目工程師每周組織對(duì)工藝卡執(zhí)行情況進(jìn)行抽查考核，根據(jù)評(píng)分情況與當(dāng)月效益獎(jiǎng)掛鉤。 （4）推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實(shí)行工序作業(yè)首檢制。對(duì)接地系統(tǒng)等采取集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實(shí)行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。 （5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的

34、群眾性QC小組活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理提出合理化建議。 （6）項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長(zhǎng)定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 （7）在施工中，嚴(yán)格質(zhì)量三檢制度，實(shí)行班組自檢，工長(zhǎng)抽檢，由質(zhì)量專職人員專檢。每一質(zhì)量隱患，如班組三天沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的、工長(zhǎng)五天沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的、專職質(zhì)量檢查人員七天沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，給予一定的處罰。 （8）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按公司程序文件物資采購(gòu)控制程序執(zhí)行。確保物資質(zhì)量符合工程相關(guān)要求，為工程質(zhì)量提供保證。 （9

35、）材料物資入庫(kù)驗(yàn)收、保管和發(fā)放都必須嚴(yán)格按程序文件執(zhí)行。所有材料，設(shè)備必須具備材質(zhì)證明書及合格證。 （10）不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 （11）對(duì)工程中的施工工藝，制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證工程的工藝符合規(guī)要求。第七章 安全文明目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo)-零事故工程 即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機(jī)械、設(shè)備損壞事故為零；重大火災(zāi)事故為零；負(fù)主要責(zé)任的生產(chǎn)交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。 文明施工目標(biāo)-達(dá)到省省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求，工程安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)成績(jī)優(yōu)異。二、安全文明保證體系 切實(shí)加大安全生產(chǎn)的管理力度

36、，在實(shí)施過(guò)程中成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，專職安全員主抓落實(shí)的安全管理體系，安全文明管理與施工管理、質(zhì)量管理平行，形成安全文明、施工、質(zhì)量三套體系，相對(duì)獨(dú)立，互相制約，共同促進(jìn)生產(chǎn)的局面。安全管理體系網(wǎng)絡(luò)如下框圖公司安全部項(xiàng)目部專職安全員作業(yè)隊(duì)班組施工隊(duì)員安全第一責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理三、安全管理部門及人員的主要職責(zé) A、公司安全部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃；研究安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定防措施和解決辦法；召開安全專題會(huì)，定期組織安全大檢查，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常巡查，周、月檢查工作。 B、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，支持、指導(dǎo)專職安全員開展工作，領(lǐng)導(dǎo)安全管理重大決策的制定和審查。 C、專

37、職安全員負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的安全法規(guī)，制定并落實(shí)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和措施，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)單位的安全生產(chǎn)，組織事故的調(diào)查處理，對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)場(chǎng)所和危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。 D、施工隊(duì)班組負(fù)責(zé)日常安全管理工作，日常巡視，落實(shí)安全辦下發(fā)的指令整改。四、安全管理制度及措施 一般性措施 （1）各工地負(fù)責(zé)人與公司法人代表簽訂安全責(zé)任獎(jiǎng)罰協(xié)議書。 （2）開工前有系統(tǒng)的組織一次全體職工安全規(guī)程學(xué)習(xí)。 （3）施工前和施工中做好起重機(jī)械、工器具的檢查、保養(yǎng)工作。建立健全有關(guān)機(jī)械、設(shè)備的安全操作規(guī)程和維修、保養(yǎng)和定期檢查制度。 （4）對(duì)施工人員進(jìn)行合理的組織和安排，要定崗、定人、定崗位的職責(zé)，確保施工過(guò)程配合默契，忙而不亂、

38、有條不紊。 （5）做好施工過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)和警戒工作，使每道工序不失監(jiān)護(hù)。 （6）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，合理布置機(jī)械，設(shè)備和材料的位置，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、暢通，不影響操作。小區(qū)安全措施（1） 在施工區(qū)設(shè)置一些必要的信號(hào)裝置，如標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)等，并負(fù)責(zé)維修和保護(hù)所有信號(hào)裝置，對(duì)失效、失控信號(hào)裝置做到經(jīng)常補(bǔ)充和更換。 （2）規(guī)安裝設(shè)備，使用絕緣子，杜絕拖地線，設(shè)置三級(jí)漏電保護(hù)。所有機(jī)械設(shè)備可靠地保護(hù)接地，接零。采取必要的防雷電措施，在潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所使用不超過(guò)36V的安全電壓。電工嚴(yán)格執(zhí)行安全用電自檢、漏電保護(hù)器的試跳、接地電阻測(cè)試等制度，確保安全

39、用電。（3） 成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和消防隊(duì)，保證滅火水源，設(shè)置足夠的滅火器材并隨時(shí)保持可靠的工作狀態(tài)。五、文明管理制度及措施 （1）項(xiàng)目部編制文明施工考核、管理制度。 （2）各施工分項(xiàng)負(fù)責(zé)人在安排施工作業(yè)的同時(shí)，還需對(duì)該區(qū)域施工部分的文明施工負(fù)責(zé)。 （3）工地專職管理員負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)責(zé)任人的監(jiān)督，保證文明施工目標(biāo)的實(shí)施。 （4）施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并要求符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。施工用機(jī)具應(yīng)完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責(zé)任區(qū)劃分明確，并有明確標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督。 （5）施工工序安排合理，銜接緊密，做到均衡施工。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，要做到“工完、料凈

40、、場(chǎng)地清”。 （6）施工圖紙、記錄、措施、驗(yàn)收資料齊全，保管妥善，便于查閱。高處作業(yè)安全技術(shù)的基本要求： 1、本施工組織設(shè)計(jì)所制定的高處作業(yè)安全技術(shù)措施必須執(zhí)行。 2、攀登和懸空高出作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，并必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由公司組織定期進(jìn)行體檢。上述作業(yè)人員的崗位證書有公司安全生產(chǎn)管理部門提供并對(duì)他們的健康狀況負(fù)責(zé)。 3、施工前必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 4、施工前項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、檢查安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品的落實(shí)情況，對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行高處作業(yè)。高處作業(yè)安全管理細(xì)則：

41、 1、凡是將進(jìn)行高處作業(yè)的人員應(yīng)事前進(jìn)行體檢，不得帶病上崗。攀登和懸空作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)公司組織進(jìn)行的專門培訓(xùn)，并具有相應(yīng)的書。 2、一般情況下任何人都不要突然大聲呼喚、呼叫正在高處作業(yè)的人員，以免造成突然精神緊或走神。 3、高處作業(yè)所用的工具、材料、廢棄物等嚴(yán)禁上下投擲?？刹捎美K索吊放。 4、不得進(jìn)行上下垂直立體作業(yè)，特殊情況下應(yīng)設(shè)隔離設(shè)施，并有專人監(jiān)護(hù)或指揮。 5、所使用的安全防護(hù)器具必須有安全試驗(yàn)合格標(biāo)記，并且在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效檢驗(yàn)試驗(yàn)周期。 6、使用安全帶要事先嚴(yán)格檢查，確信無(wú)破裂和損傷后方可使用。 7、嚴(yán)禁用一般繩索替代安全帶。 8、高處作業(yè)人員要穿公司統(tǒng)一配發(fā)的輕便的緊身工作服，不得穿

42、硬底、鐵掌和其它易滑的鞋。 9、當(dāng)風(fēng)力在5級(jí)及以上和雷電、下雨、大霧等氣象條件下，不準(zhǔn)進(jìn)行露天高處作業(yè)。 10、需要地面指揮的高處作業(yè)，必須也只能由項(xiàng)目經(jīng)理指定的一人指揮。登高系吊索等工作必須由專業(yè)起重工進(jìn)行，指揮人員也只能是項(xiàng)目經(jīng)理指定的起重技師。第八章 投資控制一、資金準(zhǔn)備 我公司能夠保證業(yè)主的工程款?？顚Ｓ茫曳竭€可發(fā)揮本公司部銀行優(yōu)勢(shì)進(jìn)行部調(diào)控，確保工程連續(xù)施工。2、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與成本控制本工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本超支、投資增加、報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期延長(zhǎng)無(wú)法收回等。工程成本是反映經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的一個(gè)決定性因素。工程成本涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)

43、營(yíng)管理過(guò)程的方方面面，因此，必須在企業(yè)部建立起全員參加的，全過(guò)程控制的，全方位管理的工程成本管理保證體系，大力推行目標(biāo)成本管理制度，實(shí)現(xiàn)以較小的投入創(chuàng)造較大的經(jīng)濟(jì)效益。主要措施如下：1、實(shí)行全員合同上崗管理，將節(jié)能降耗等指標(biāo)通過(guò)簽訂部門和個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同明確下來(lái)，增強(qiáng)職工責(zé)任感，以整個(gè)公司總體目標(biāo)為基礎(chǔ)，確定第一個(gè)層次、單位和個(gè)人的具體目標(biāo)或任務(wù)，以個(gè)人和單位的具體指標(biāo)的完成來(lái)確保整個(gè)企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在考核指標(biāo)時(shí)，以合同指標(biāo)和實(shí)際完成情況為依據(jù)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)未完成節(jié)能降耗指標(biāo)的單位和個(gè)人扣獎(jiǎng)金，年未對(duì)超額完成節(jié)能耗指標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。2、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程管理，確保成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、抓

44、好勞動(dòng)工資的管理，降低人工費(fèi)用。管理干部實(shí)行聘任制，提高職工的整體素質(zhì)，把獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度真正落到實(shí)處，并建立健全勞動(dòng)定額管理制度，大力壓縮輔助用工和非生產(chǎn)用工。4、有效地控制材料費(fèi)的支出，建立健全材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退和清查盤點(diǎn)制度，嚴(yán)格控制材料消耗。由材料部門統(tǒng)一訂購(gòu)、儲(chǔ)備、管理和調(diào)度，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織材料采購(gòu)、供應(yīng)工作，保證材料適時(shí)，適地、按質(zhì)、按量的供應(yīng)。5、加強(qiáng)施工機(jī)械的管理，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)設(shè)備比例適當(dāng)，裝備合理，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，從根本上控制好機(jī)械使用費(fèi)承包定額。6、加強(qiáng)費(fèi)用支出管理，杜絕一切不必要開支，從點(diǎn)滴的挖掘來(lái)確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗

45、增效，建立健全工程質(zhì)量保證體系，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制制度，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量跟蹤回訪制度，積極推行全面質(zhì)量管理方法，力爭(zhēng)把工程質(zhì)量事故的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以避免或減少返工損失，確保工程目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。8、充分發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的職能作用，促進(jìn)工程成本的有效控制，重視工程成本的預(yù)測(cè)和控制，切實(shí)抓好工程成本的核算工作，嚴(yán)格遵守成本開支圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，合理確定有關(guān)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，真實(shí)、正確、及時(shí)地核算工程成本，分析影響工程成本的因素，以便進(jìn)一步挖掘成本降低的潛力，實(shí)現(xiàn)或更好地完成成本的總體目標(biāo)，力企業(yè)創(chuàng)造更大的效益和更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力墊定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。9、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作，深化部改革，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須

46、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)制，借項(xiàng)目的管理東風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，提高勞動(dòng)效率，降低勞動(dòng)消耗。10、緊密依靠當(dāng)?shù)貐^(qū)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)地方政府，協(xié)調(diào)妥善處理好地方群眾的關(guān)系，及時(shí)妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進(jìn)行。11、杜絕重大質(zhì)量事故和安全事故，杜絕設(shè)備事故。在施工中嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程和安全規(guī)程，制定攻關(guān)課題，全面開展TQC小組活動(dòng)。12、嚴(yán)格要求按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工工藝，杜絕擅自修改設(shè)計(jì)和誤施工的事發(fā)生，積極采用新工藝、新技術(shù)施工，提高工效、降低損耗，號(hào)召?gòu)V大職工提合理化建議，改進(jìn)落后的管理、施工方法、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。13、加強(qiáng)

47、現(xiàn)場(chǎng)材料保管、發(fā)放工作，杜絕偷、漏、掉等現(xiàn)象，嚴(yán)格材料使用制度，對(duì)計(jì)劃外領(lǐng)料必須查明原因，認(rèn)真審查，教育職工發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約精神，不浪費(fèi)一根材料、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。物資供應(yīng)部門對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料在進(jìn)倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)作嚴(yán)格的數(shù)量檢查和質(zhì)量檢查，及時(shí)查出漏缺項(xiàng)目，特別對(duì)鐵件、線材要著重檢查。14、財(cái)務(wù)成本費(fèi)：積極推行全面的預(yù)算管理，嚴(yán)格依據(jù)報(bào)價(jià)施工圖預(yù)算，按照工程實(shí)際進(jìn)度撥付進(jìn)度款，精打細(xì)算，杜絕不必要的開支。為了降低成本，節(jié)約材料、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等費(fèi)用，必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)班組管理，項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)”制度，定期對(duì)材料、人工、機(jī)械費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析核算

48、，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制降低成本措施計(jì)劃，并發(fā)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)。第九章 應(yīng)急預(yù)案 1、目的為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組。 2、適用圍適用于所在公司部實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的部門及個(gè)人。 3、責(zé)任生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織成員經(jīng)培訓(xùn)，掌握并且具備現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)的基本技能，施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組必須配備相應(yīng)的急救器材和設(shè)備，從而保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序公司及工地建立安全值班制度。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)

49、，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場(chǎng)值班人員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級(jí)部門報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部要立即停止現(xiàn)場(chǎng)施工工作，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，急救人員采取措施進(jìn)行急救。應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡(jiǎn)況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)，并上報(bào)

50、上級(jí)部門。 5、應(yīng)急救援小組職責(zé)組織檢查各施工現(xiàn)場(chǎng)及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全防措施及各種安全管理制度。進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，確定企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的安全防和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理應(yīng)急A.應(yīng)急的安裝要求：工地應(yīng)安裝，無(wú)條件安裝的工地應(yīng)配置移動(dòng)?？砂惭b于辦公室、值班室、警衛(wèi)室。在室外附近貼119的安全提示標(biāo)志，

51、以便現(xiàn)場(chǎng)人員都了解，在應(yīng)急時(shí)能快捷地找到撥打報(bào)警求救。B.應(yīng)急的正確使用：工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人槍救應(yīng)撥打120救護(hù)，請(qǐng)醫(yī)療單位急救?；鹁?、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報(bào)警110，向公安部門報(bào)警。煤氣管道設(shè)備急修，自來(lái)水報(bào)修、供電報(bào)修，以及向上級(jí)單位匯報(bào)情況爭(zhēng)取支持，都可以通過(guò)應(yīng)急達(dá)到方便快捷的目的。在施工過(guò)程中保證通訊的暢通，以及正確利用好通訊工具，可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。C.報(bào)救須知：火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110 7、急救箱急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定

52、期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救使用。 急救箱使用注意事項(xiàng) A.有專人保管，但不要上鎖。 B.定期更換超過(guò)消毒期的敷料和過(guò)期藥品，每次急救后要及時(shí)補(bǔ)充。 C.放置在合適的位置，使現(xiàn)場(chǎng)人員都知道。 8、其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。 9、潛在危險(xiǎn)源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(事故)事件A.觸電自救：使觸電者脫離帶電體，搶救人員首先保證自己不被傷害。如在附近有電源開關(guān)，應(yīng)首先采用切斷電源的方法；如附近無(wú)電

53、源開關(guān)，應(yīng)尋找干燥木棒、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以迅速呼喚周圍電工，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對(duì)其進(jìn)行急救，除非周圍狹窄、潮濕不具備搶險(xiǎn)條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。使觸電者仰面平躺，檢查有無(wú)呼吸和心臟跳動(dòng)，如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無(wú)明顯呼吸起伏，立即對(duì)其進(jìn)行人工呼吸；如觸電者脈搏微弱，應(yīng)立即進(jìn)行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次/分，幫助觸電者復(fù)心臟跳動(dòng)。待急救醫(yī)務(wù)人員到后，進(jìn)一步搶救。B.火災(zāi)自救：自救滅火：火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)用衣物堵住口鼻，彎下腰，以最低姿勢(shì)迅速撤離失火地點(diǎn)。搶救隊(duì)員應(yīng)首先切

54、斷電源，用現(xiàn)場(chǎng)自備的消防滅火器進(jìn)行滅火?；馂?zāi)發(fā)生后，視火情狀況和人員傷害情況，迅速撥打119火警報(bào)警，120急救急救。在急救醫(yī)務(wù)人員未到前，應(yīng)使搶救出的傷員平躺地上，周圍應(yīng)通風(fēng)良好，待急救人員來(lái)后進(jìn)行搶救。C.機(jī)械傷害自救：發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員打事故搶救“120”，向上級(jí)有關(guān)部門或醫(yī)院打搶救，同時(shí)通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長(zhǎng)協(xié)助立外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來(lái)救護(hù)的車輛，有程

55、序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。D.環(huán)境污染事件自救：應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即指揮對(duì)污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項(xiàng)目安全員封鎖事件現(xiàn)場(chǎng)，立即責(zé)令項(xiàng)目部立即停止生產(chǎn)。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)后，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報(bào)公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)。公司應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到事件通報(bào)后，上報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。E.食物中毒、傳染疾病自救：當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時(shí)大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，立即趕到出事地點(diǎn)，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來(lái)源或是否患傳染病和其來(lái)源撥打“120”緊急事故報(bào)警，安全員負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮，并在事故過(guò)后出具事故經(jīng)過(guò)報(bào)告上報(bào)施工管理部。項(xiàng)目經(jīng)