變電站一次設備檢修

1、變電站一次設備檢修電力行業(yè)一直以來追求“事前檢修，防患于未然”，所以變電站主要一次設備檢修更應該做到。變電站一旦發(fā)生雷擊故障會釀成大面積停電，將給社會帶來嚴重負面影響。其次，變電設備的內(nèi)絕緣水平相對于線路絕緣往往比較低，而且一旦因雷電過電壓而發(fā)生擊穿，往往不具備自恢復功能，后果十分嚴重?？傊?，變電站設備十分重要而且要求更加嚴格、措施更加嚴密、可靠。對變電站一次設備進行檢測維修增強了設備維修整個過程中的高效性和針對性，在此基礎上一次設備的綜合研究本領得到很大的改善，變電站機械設備的辦理水平更加明確細致，設備的應用時間加長了，可靠性也得到了驗證，從而最大限度的減低了變電站一次設備維修的費用。在變電

2、所一次設備中推行狀態(tài)檢修的直接效果與利益：可以大量節(jié)省維修費用；延長變電所一次設備的設備應用壽命；確保輸配電的可靠性：降低檢修本錢、減少檢修風險。由于狀態(tài)檢修具有極大的優(yōu)越性，它將成為變電所一次設備檢修的必然選擇。一、變電站一次電氣設備的配置與特征敞開式變電站一般配置主變壓器、斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電容式電壓互感器、避雷器、母線等一次設備。GIS變電站一般配置主變壓器、GIS或HGIS組合電器、電容式電壓互感器、避雷器等一次設備。普遍，變電站配置的一次設備在內(nèi)絕緣設計上主要有兩種。一種是油紙（膜）組合絕緣，如主變壓器、高壓電抗器等，另一種是SF6氣體絕緣，如SF6斷路器、GIS或HGI

3、S組合電器。但影響設備壽命的原因則涵蓋了電氣、機械和熱性能多方面的原因，其次還應考慮設備外部原因如系統(tǒng)過電壓等的影響。狀態(tài)檢修是在對變電站設備運行狀態(tài)進行監(jiān)測的基礎上進行的。狀態(tài)檢修具有準時處理設備隱患、克服設備定期檢修的盲目性、減少人力物力投入等長處。從而增強了設備檢修整個過程中的針對性和時效性，提升了設備的綜合研究本領和精細化辦理水平，從而最大限度的延長了設備的應用壽命，提升了設備運行的可靠性，大大降低了變電所一次設備的檢修本錢。二、變電站一次設備檢修意義與內(nèi)容1. 變電站一次設備使用狀態(tài)檢修的意義變電站的一次設備在運行時，如果出現(xiàn)故障，會出現(xiàn)極其嚴重的后果，為了保障變電站的一次設備能夠正

4、常運行，就需要適時檢修一次設備。所謂的檢修，是指要全面采集一次設備運行的數(shù)據(jù)，對它運行的狀況科學的分析，了解一次設備運行時可能會存在的隱患，針對它運行的情況進行修理。過去，人們常常使用靜態(tài)檢測的方式維護一次性的設備，這種方式指通過定期檢修一次設備的方法，讓一次設備的運行能恢復到最佳的狀態(tài)。但是，這種檢修方式有兩種弊端：這種檢修方式需要對一次設備全面的檢修，這需要耗費很多的人力物力；同時，一次設備設備材料不同、使用頻率不同、運行時需要的精度不同，使靜態(tài)檢修的頻率不一定能滿足一次設備檢測的需要。針對靜態(tài)檢修的弊端，人們提出狀態(tài)檢修的說法。所謂的狀態(tài)檢修，是指在檢修時，對一次設備的關(guān)鍵設備作評估，這

5、個評估決定哪些設備可以暫時不必檢修，哪些設備可能需要頻繁的檢修等，這種檢修方式能夠真正的滿足檢修的需求。2. 變電站一次設備檢修的主要內(nèi)容在變電站一次設備檢修主要包含了隔離開關(guān)、斷路器以及主變壓器三個方面的檢修內(nèi)容。（1）變壓器的檢修 看檢修人員使用狀態(tài)檢修法檢修變壓器時，需看變壓器的外觀，比如引線是否出現(xiàn)松動、或者是否出現(xiàn)燒斷現(xiàn)象、是否因為其它的原因引導接觸不良的現(xiàn)象等。如果肉眼發(fā)現(xiàn)變壓器出現(xiàn)問題，則要立即排除故障。 聽變壓器運行時有故障的時候，有時聲音會出現(xiàn)異聲，檢修人員使用狀態(tài)檢修法評估變壓器的運行狀況，就要聽變壓器運行時是否有異聲，變壓器正常運行時，聲音為有規(guī)律的“嗡嗡”聲，如果運行時

6、出現(xiàn)異聲，就要考慮檢測變壓器連接的問題、絕緣的問題、負荷的問題等，通過合理調(diào)整使變壓器正常運行。 測變壓器有時會出現(xiàn)絕緣老化的問題，這種問題很難以肉眼來分辯，要了解變壓器絕緣的現(xiàn)狀，需要用測試的手段了解絕緣的現(xiàn)狀。目前人們常用電氣絕緣試驗、絕緣紙含水量試驗、油簡化試驗等了解變壓器的絕緣狀況，如果出現(xiàn)變壓器出現(xiàn)絕緣受潮或老化問題，就需要立即處理。（2）斷路器的檢修斷路器的問題通常為接觸不良的問題、溫度過高的問題、其它物理損壞的問題等。之所以會出現(xiàn)這些問題，主要是由于以下幾個原因：直流電壓不穩(wěn)的原因、合閘的回路出現(xiàn)問題的原因、工作人員操作不當?shù)脑?、蓄電池電量不夠的原因。檢修人員檢修斷路器時，需要

7、先切斷電路，換上備用斷路器，然后一一排除可能存在的故障，完成狀態(tài)檢修。（3）隔離開關(guān)的檢修因為隔離開關(guān)的表面積小，且它需要經(jīng)常與其它的一次設備部位接觸，所以它容易出現(xiàn)發(fā)熱現(xiàn)象，這可能會引起觸頭和接線座熔斷的問題。部分斷路器的質(zhì)量原先就有質(zhì)量隱患，如果生產(chǎn)參數(shù)不合格的斷路器被頻繁的使用，也容易出現(xiàn)熔斷現(xiàn)象。這是檢修人員需要重點檢修的部位。同時檢修人員在更換斷路器時，要嚴格評估斷路器的質(zhì)量，避免使用質(zhì)量不合格的斷路器。（4）熔斷器的檢修熔斷器存在的問題通常為溫度過高導致接觸部份燒壞的問題、熔斷器的質(zhì)量或型號引起的問題、因為安裝技術(shù)或工作的過程中出現(xiàn)失誤的因素導致的接觸不良的問題。如果出現(xiàn)接觸不良的

8、問題，就需要檢修人員重新連接熔斷器；如果出現(xiàn)斷路器的質(zhì)量或型號出現(xiàn)問題、熔斷器已被燒壞的問題，則需要檢修人員依照一次設備運行的需求更換型號適合、質(zhì)量合格的熔斷器。3. 變電站一次設備狀態(tài)檢修的工作流程和基本原則（1）工作流程根據(jù)先進診斷技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測所提供的變電站一次設備狀態(tài)信息，狀態(tài)檢修能夠?qū)υO備的異常情況進行判定，并對設備的故障進行預測，從而制定合適的檢修策略，實施設備不定期檢修并確定檢修項目。變電站一次設備狀態(tài)檢修流程主要由設備的確定、狀態(tài)監(jiān)測、狀態(tài)信息的分析和處理、設備狀態(tài)的評估、檢修策略的制定等方面組成。（2）基本原則在開展變電站一次設備狀態(tài)檢修工作時，要遵循如下基本原則： 安全性原

9、則，即要以不降低一次設備的安全運行水平為前提來開展狀態(tài)檢修工作。 全過程管理原則，即變電站一次設備的狀態(tài)檢修要從源頭抓起，對規(guī)劃、設備選型、安裝調(diào)試、驗收和檢修等全過程進行管理。 經(jīng)濟性原則，即要根據(jù)一次設備的種類、型號和狀態(tài)來確定合理的檢修項目和檢修時機，降低所需耗費的人力、物力和財力 逐步推進原則，即變電站一次設備狀態(tài)檢修是現(xiàn)行檢修管理制度的改革，其涉及的專業(yè)和設備較多，而目前我國在這方面尚處于摸索階段，因此在實施過程中要首先進行試點，在取得一定經(jīng)驗的基礎上再逐步推廣開來。4. 變電站一次設備狀態(tài)檢修技術(shù)的優(yōu)勢（1）針對性的檢修人們使用靜態(tài)檢修的方法，是為了在一次設備出現(xiàn)故障以前，先對它進

10、行檢修，通過合理的檢修避免一次設備在運行時出現(xiàn)故障。在科學技術(shù)尚不發(fā)達，自動化不夠完備的時代使用這種檢修方法，確實能在一定程度上減少一次設備運行的故障。然而隨著科學技術(shù)的發(fā)展，人們不斷的研究新的一次設備的部位，這使一次設備的質(zhì)量與需要的精度出現(xiàn)差異性。有些一次設備的部位不需要頻繁的修理，而有些部位如果不保證其穩(wěn)定性運行時就會出現(xiàn)問題。如果再使用靜態(tài)檢修，就會出現(xiàn)檢修的盲目性。而狀態(tài)檢修則是以影響一次設備運行的每一個部位為對像進行分別檢測，使用這種方法能夠評估出一次設備各個部位運行的狀況，以后在檢修時，可以針對不同的部位使用不同的周期進行檢修方法，這種有目的性的檢修方式能夠提高檢修的效率。（2）

11、預測性的檢修人們使用靜態(tài)檢修的時候，需要對一次設備進行全面的檢修，人們使用這種檢修方法的時候，有時會給一次設備的狀態(tài)帶來新的變化。比如有些一次設備的部位本來沒有故障，卻在檢修的時候讓部位反復變動，然后產(chǎn)生了新的故障。如果使用狀態(tài)檢修的方法，檢修人員會對要檢修的對象分別評估，如果部位未到檢修周期，則不必額外檢修。使用這種檢修方法，能夠延長一次設備部位的使用壽命。（3）經(jīng)濟性的檢修隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對電網(wǎng)的穩(wěn)定性提出更高的要求，為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定性，變電站需要保證一次設備運行時的性能。如果檢修人員使用靜態(tài)檢修法的方法，他們需要全面的檢修一次設備，這會使變電站投入的成本增多。而且靜態(tài)檢修法的穩(wěn)定性

12、不夠也帶來成本額外耗費的問題，靜態(tài)檢修法穩(wěn)定性不夠，如果使用這種檢修方法，讓一次設備在運行時出現(xiàn)故障，則會讓變電站需要耗費更多風險成本。相比之下，狀態(tài)檢修法投入的成本較小，穩(wěn)定性較高，它能減少變電站的運營成本。5. 變電站一次設備檢修的發(fā)展方向及評估（1）檢修發(fā)展方向變電站一次設備完整的檢修應包括檢查、修理兩項內(nèi)容，目前我國供電單位檢修流程正逐步呈現(xiàn)出定期與狀態(tài)檢修相結(jié)合向狀態(tài)檢修發(fā)展的態(tài)勢。狀態(tài)檢修是指根據(jù)變電站實際工作情況而評估設備的運行狀態(tài)，從而判斷故障位置、嚴重程度及其發(fā)展的趨勢，以便制定出最切實可行的維修方案。當前做好變電站一次設備檢修工作，應堅持實行定期檢測、巡視檢查，同時開展新檢

13、測內(nèi)容，將一次設備狀態(tài)評估的水平不斷提升，將一次設備的大修周期合理延長，并通過對其的全過程管理，使變電站始終處于正常運行的狀態(tài)。2）對狀態(tài)檢修實際效果進行評估該工作主要包括適時評估和年度評價兩種，適時評估就是每完成一項狀態(tài)檢修都要對其效果給予評估，年度評價就是對狀態(tài)檢修進行的年度全面評估。適時評估按照檢修過程中出現(xiàn)的狀況以及結(jié)果，對檢修方案進行二次審核，并綜合評價工藝流程、檢測措施以及判斷結(jié)果等。具體有關(guān)于相同設備針對其狀態(tài)進行的評價、對設備完成檢修后針對其狀態(tài)給予的評價、對檢修實施的經(jīng)濟技術(shù)方面的評價。關(guān)于年度評價，要全面分析狀態(tài)檢修的實際效果，具體要以職責范圍為根據(jù)分層實施。評估的主要對象

14、要全面考慮設備可用系數(shù)以及完好率、發(fā)生事故的可能性、對設備狀態(tài)進行評估的最終結(jié)果、設備的實際缺陷狀況、檢修報告、供電是否可靠以及設備狀態(tài)趨勢等等，關(guān)于該公司要對其年度狀態(tài)檢修開展客觀系統(tǒng)的評估，為了今后更好地對狀態(tài)檢修進行管理，需要給出一些具有指導性的意見。電氣設備維修成本管理2. 電氣設備維修成本戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵二十世紀九十年代以后，科學信息技術(shù)迅速發(fā)展，先進的信息技術(shù)促進了全球經(jīng)濟的一體化，這在一方面拓寬了企業(yè)的市場容量與邊界，同時也加劇了企業(yè)競爭的廣度與深度。新的形勢下，從戰(zhàn)略管理的高度來重新審視傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理，其局限性便徹底暴露出來。企業(yè)管理者對成本管理的要求不再只是局限于會計人員算

15、盤下的成本，而是可以提供企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施的成本信息，從而得到競爭優(yōu)勢的成本動力，所以成本戰(zhàn)略管理由此而來。成本戰(zhàn)略管理，是指企業(yè)為了獲取比競爭對手更高的成本優(yōu)勢和為客戶創(chuàng)造最大的價值，進行合理的成本管理和控制，從而使企業(yè)適應經(jīng)營環(huán)境的要求并持續(xù)健康發(fā)展，其目的是全面服務于企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理對成本信息管理的需求。電氣設備維修成本戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵包括全面性、長期性、效益性、外向性和競爭性五個方面。全面性：維修成本戰(zhàn)略管理的對象是維修企業(yè)全局，它貫穿了維修企業(yè)內(nèi)部自身價值創(chuàng)造作業(yè)與外部價值轉(zhuǎn)移作業(yè)的二維空間，有效的綜合了內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境。長期性：管理的目的是獲取長期持久的競爭優(yōu)勢，從而維持企業(yè)

16、的長期發(fā)展與生存。效益性：利用成本效益理念，為了長期和大量的減支而支出某些短期看來似乎是高昂的費用，從而獲取長遠的效益。外向性：戰(zhàn)略管理的著眼點是外部環(huán)境，把成本管理向前延伸到設備采購環(huán)節(jié)以及維修設計與研究開發(fā)環(huán)節(jié)，向后延伸到維修售后服務環(huán)節(jié)。競爭性：管理的目標是獲得長期持久的競爭優(yōu)勢，因而競爭優(yōu)勢是戰(zhàn)略的核心，它來源于企業(yè)能夠為客戶創(chuàng)造的價值。3. 電氣設備維修成本管理的方法3.1作業(yè)成本法（1）含義和特征作業(yè)成本法（Activity-BasedCosting簡稱ABC是以作業(yè)為間接費用歸集對象，通過確認計量資源動因把資源費用歸集到作業(yè)上，再通過確認計量作業(yè)動因把作業(yè)成本歸集到產(chǎn)品上的間接費

17、用分配方法。作業(yè)成本管理，是指以作業(yè)作為管理焦點，以作業(yè)成本法提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，從用戶的視角，通過運用過程的觀點來進行的成本管理。作業(yè)成本管理是作業(yè)成本法的延伸和升華。作業(yè)成本管理法的特點如下： ABC從根本上變革了成本計算方法，它著眼于作業(yè)資源的消耗情況，把資源成本分配到作業(yè)，再依照作業(yè)對產(chǎn)品的貢獻把作業(yè)成本追蹤到產(chǎn)品，從而得到產(chǎn)品的成本。 ABC不再對直接費用和間接費用進行直接的區(qū)分，而是把所有的費用均視為產(chǎn)品消耗作業(yè)所付出的代價。 ABC不但是一個成本計算與分配的過程，而且是一個根據(jù)因果關(guān)系來分析資源流動的過程。 ABC有效的融合了過程管理和作業(yè)管理等先進管理思想，它不但是先進的成本計算

18、方法，也是一項將成本計算與控制互相結(jié)合的成本管理制度。（2）具體應用ABC強調(diào)了作業(yè)對成本的驅(qū)動，其運用過程實際上是成本動因分析的過程，同時也體現(xiàn)了成本戰(zhàn)略管理的思想。ABC在電氣設備維修成本管理中的應用如下： 消除不增值的作業(yè)，從而增加客戶價值。作業(yè)成本計算中，根據(jù)作業(yè)的增減變動是否會增減變動客戶價值，把作業(yè)分為了增值與不增值作業(yè)。消除不增值作業(yè)的具體做法如下：消除由不合理假設與錯誤成本分配引起的成本扭曲現(xiàn)象；消除成本異?，F(xiàn)象；消除或減少低增值成本；提高維修過程中各個作業(yè)效率和效果，從而提高產(chǎn)出。 加強人力資源管理。在ABC管理實踐過程中，電氣設備維修企業(yè)要建立良好的培訓機制，加強培訓維修人

19、員的專業(yè)管理知識和營銷服務知識。3.2壽命周期成本法（1）含義壽命周期，是指從事物產(chǎn)生到消亡的整個過程所經(jīng)歷的時間。審視的角度不同，壽命周期的概念則不同，其成本的含義也不同。 從企業(yè)的角度，壽命周期是指產(chǎn)品從創(chuàng)意到生產(chǎn)再到停產(chǎn)的過程。因此，產(chǎn)品壽命周期成本包括了設計、研發(fā)、制造、銷售過程中的各種成本。 從顧客的的角度，壽命周期是指產(chǎn)品從買入到報廢的過程。因而，產(chǎn)品壽命周期成本包括了購買費、安裝調(diào)試費、修理維護費等。 從市場的角度，壽命周期是指產(chǎn)品從進入市場到退出市場的過程。產(chǎn)品壽命周期成本不但包括了生產(chǎn)者與購買者（顧客）的成本，而且還包括了其他社會成員需要承擔的成本，比如產(chǎn)品棄置物的處理成本、環(huán)境治理成本和受傷人員的健