企業(yè)文化專題研討教材

1、企業(yè)文化專題研討教材第一局部第一局部 企業(yè)文化的根本內(nèi)涵企業(yè)文化的根本內(nèi)涵企業(yè)文化物質(zhì)載體精神載體主體行為行為體現(xiàn)主體行為行為體現(xiàn)經(jīng)營管理工作環(huán)境社會事務(wù)人際關(guān)系規(guī)章制度科研教育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品英雄人物經(jīng)濟(jì)效益科技成果企業(yè)報刊社會公益企業(yè)環(huán)境精神狀態(tài)價值觀念工作作風(fēng)風(fēng)俗習(xí)慣道德規(guī)范行為準(zhǔn)則思維方式回報社會關(guān)心員工第二局部第二局部 企業(yè)文化的歷史探源企業(yè)文化的歷史探源、 2、勞動價值論、勞動價值論 3、勞動分工理論、勞動分工理論 2、到達(dá)最高工作效率的手段是科、到達(dá)最高工作效率的手段是科學(xué)管理代表經(jīng)驗管理學(xué)管理代表經(jīng)驗管理 3、實施科學(xué)管理的核心是管理、實施科學(xué)管理的核心是管理人員和工人雙方在精神人員和

2、工人雙方在精神和思想上的徹底變革和思想上的徹底變革雜社會關(guān)系中的一員，他們還有心理雜社會關(guān)系中的一員，他們還有心理的、感情的、精神的需要，金錢只是的、感情的、精神的需要，金錢只是鼓勵職工勞動積極性的一種手段鼓勵職工勞動積極性的一種手段 2、提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵是職工的士、提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵是職工的士氣氣 3、在企業(yè)的人群關(guān)系中，除了正式組、在企業(yè)的人群關(guān)系中，除了正式組織外，還存在織外，還存在“非正式組織非正式組織 4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的上下，主要看滿足職、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的上下，主要看滿足職工需要的程度工需要的程度Y理論：理論：工人的本性是要求工作的；他工人的本性是要求工作的；他們愿意而且能夠主動

3、承擔(dān)責(zé)任；在組們愿意而且能夠主動承擔(dān)責(zé)任；在組織管理得當(dāng)?shù)那闆r下，工人不會采取織管理得當(dāng)?shù)那闆r下，工人不會采取消極抵抗態(tài)度的；他們大多數(shù)人都有消極抵抗態(tài)度的；他們大多數(shù)人都有想象力和創(chuàng)造力，問題是能否得到充想象力和創(chuàng)造力，問題是能否得到充分發(fā)揮的時機(jī)；自私不是人的本性，分發(fā)揮的時機(jī)；自私不是人的本性，是后天生活經(jīng)驗造成的；人是有理性是后天生活經(jīng)驗造成的；人是有理性的，能夠自我控制和自我調(diào)節(jié)。的，能夠自我控制和自我調(diào)節(jié)。管理者應(yīng)對工人實行啟發(fā)誘導(dǎo)式管理者應(yīng)對工人實行啟發(fā)誘導(dǎo)式的軟管理。的軟管理。自我實現(xiàn)的需要感情和歸宿的需要平安的需要生理的需要地位和受人尊重的需要滿足的時機(jī)越小越容易得到滿足對員工的關(guān)心程度對生產(chǎn)的關(guān)心程度兩者最正確組合企業(yè)文化企業(yè)文化重視職工培訓(xùn)，善于發(fā)現(xiàn)和造就人才。重視職工