APQP全套表格匯編

1、APQP 項目資料清單項目名稱：項目編號：項目組長：序號項目文件或記錄主導部門責任人計劃完成日期備注0概念提出/批準：項目開始階段市場調查表營銷0.1顧客的呼聲市場調研報告營銷產品建議書營銷0.2業(yè)務/營銷策劃市場營銷計劃營銷立項-會議記錄營銷/總0.3成立項目組0.4建立APQP計劃項目負責人任命書項目組/總項目開發(fā)時間進度表項目組長項目組成員職能分配表項目組長1第一階段：計劃和確定項目1.1工作保證計劃第一階段-工作保證計劃 項目組長1.2開發(fā)目標產品責任書技術1.3可靠性質量目標 可靠性和質量目標/環(huán)保技術1.4初始材料清單初始材料清單及價格技術/采購1.5初始零件清單初始零件清單及價格

2、技術/采購外協(xié)件技術協(xié)議書技術/采購外協(xié)件提交批準要求技術/采購1.6外協(xié)件試制協(xié)議分承包方企業(yè)概況調查采購送樣通知書采購1.7初始分承包方早期分承包方名單技術/采購1.8初始過程流程圖 初始過程流程圖技術/生產特殊產品和過程1.9特性初始明細表 初始特殊特性明細表技術/顧客1.10 產品保證計劃祥見質量策劃有效性5.8項目組1.11 管理者支持第一階段-審核表項目組/總2第二階段：產品設計和開發(fā)2.1工作保證計劃第二階段-工作保證計劃 項目組長2.2項目培訓項目開發(fā)培訓方案人事樣件-CP項目組2.3樣件制造A-8樣件-CP檢查清單項目組QR-00-0序號項目文件或記錄主導部門責任人計劃完成日

3、期備注2.4工程圖樣顧客樣品評審確認技術2.5工程規(guī)范顧客技術協(xié)議工程規(guī)范營銷/技術2.6材料規(guī)范材料標準營銷/技術2.7設計信息評審 A-2設計信息檢查清單項目組設備需求表技術/生產工裝需求表技術/生產2.8新設備、工裝和 設施要求新增設備工裝配置計劃采購新增設備驗收報告新增工裝檢驗報告2.9量具、試驗裝備 量具試驗裝備清單技術/質量要求新增量具試驗裝備計劃采購新設備、工裝和 A-3新設備、工裝和試2.10 試驗裝置評審驗裝置檢查清單項目組2.11 新產品成本預算 新產品成本預算報告財務/技術2.12 項目可行性分析 項目可行性分析報告技術2.13 小組可行性承諾 小組可行性承諾項目組報價管

4、理表營銷2.14 合同評審合同評審記錄表營銷合同評審會議記錄營銷2.15 管理者的支持第二階段-審核表項目組/總3第三階段：過程設計和開發(fā)3.1工作保證計劃第三階段-工作保證計劃 項目組長樣件-制造計劃生產3.2樣件生產樣件-過程質量記錄生產/質量樣件-狀況確認記錄質量樣件-全尺寸檢驗報告質量3.3樣件測試、檢驗 樣件-性能測試報告質量樣件-材質檢測報告質量3.4樣件提交樣品提交顧客認可營銷/技術3.5包裝標準:顧/供 產品包裝標準/規(guī)格營銷/技術QR-00-0序號項目文件或記錄主導部門責任人計劃完成日期備注3.6產品/過程質量 體系評審A-4產品/過程質量檢查清單項目組過程流程圖項目組3.7

5、過程流程圖3.8場地平面布置圖3.9失效模式分析A-6過程流程圖檢查單項目組場地平面布置圖項目組A-5場地平面檢查清單項目組PFMEA項目組A-7PFMEA檢查清單項目組3.10 重要品質特性控制計劃特殊特性技術試生產-CP項目組3.11 試生產控制計劃3.12 過程指導書3.13 核對SOP/SIPA-8試生產-CP檢查清單項目組制訂SOP作業(yè)指導書生產/技術制訂SIP檢驗指導書質量項目組-會議記錄項目組根據CP,FMEA等資料產品試驗清單質量3.14制訂試驗大綱、 產品型式試驗規(guī)程質量檢驗大綱產品外觀檢驗規(guī)范質量產品出廠檢驗規(guī)范質量3.15 檢測器具清單測量裝置量檢具清單質量3.16 測量

6、分析計劃 MSA計劃技術3.17 初始能力研計劃 Ppk分析計劃質量3.18 包裝規(guī)范包裝作業(yè)指導書技術/生產3.19 管理者支持第三階段-審核表項目組/總4第四階段：產品和過程確認4.1工作保證計劃第四階段-工作保證計劃 項目組長試生產-制造計劃生產4.2試生產試生產產品檢驗 試生產-過程質量記錄生產/質量試生產-狀況確認記錄質量4.3工時測算工作時間測算表技術QR-00-0序號項目文件或記錄主導部門責任人計劃完成日期備注PPAP-尺寸結果報告質量4.4試生產產品測試 PPAP-材料試驗報告質量PPAP-性能試驗報告質量4.5測量系統(tǒng)評價 R&R、Linearity報告質量4.6 P

7、pk研究 Ppk分析報告技術4.7生產件批準祥見PPAP職責清單項目組長4.8包裝評價包裝評價驗證表項目組生產-CP項目組4.9生產控制計劃A-8生產-CP檢查清單項目組4.10 質量策劃認定產品質量策劃總結認定項目組4.11 管理者支持第四階段-審核表項目組/總5第五階段：反饋、評定和糾正措施5.1工作保證計劃第五階段-工作保證計劃 項目組長5.2批量生產制造過程質量記錄生產/質量5.3過程能力分析 Cpk分析報告生產/質量5.4減少變差持續(xù)的循環(huán)改進過程生產顧客質量反饋單營銷5.5顧客滿意顧客滿意度調查表營銷供貨質量PPM統(tǒng)計表質量5.6更新PFMEA動態(tài)PFMEA預防措施生產/技術顧客訪

8、問報告營銷5.7交付和服務年度服務報告營銷5.8質量策劃有效性 產品品質規(guī)劃報告書項目組5.9管理者支持第五階段-審核表項目組/總流 項目組長編制管理代表審核總經理批準項目組長分發(fā)項目組成員;程 表中所列資料須匯總成冊(項目組長)技術部歸檔借閱(項目組成員).編制/日期：審核/日期：批準/日期：QR-00-0市場調查表-營銷功能填表日期填表部門填表人調查項目（請貴公司配合營銷員填寫，謝謝?。?.貴公司有無需增加供應商？ 有否2.貴公司所需的原料產品購自國內:華東華南華中華北東北西北其它國外:英國日本德國臺灣美國巴西其它4.貴公司去年之全球總營業(yè)額為: $￥500 萬以下 501-1000 萬

9、1001-2000 萬 2001-3000 萬 3000 萬以上5.過去曾聽說過本公司產品嗎？沒有有使用者是否滿意是否使用者是否有提出改進之處,如:顏色 外表粗糙 阻燃性 耐久性 吸聲性 安全性6.是否有在尋求新的原料供應商?電子 五金 機械.否 是何種原料及產品板材 管材 內飾件 .橡膠 塑料 包裝 .7.若貴公司在尋求新的原料供應商已有 家被列入考慮范圍 .產品的需求量為每年 套(pcs)，平均月供貨量為 套(pcs).希望最早在 年 月開始供貨。8.目前所使用其它公司產品的評價:評價項目很滿意滿意一般不滿意很不滿意外觀顏色耐 久 性吸 聲 性阻 燃 性目前所使用其它公司產品的價格是否滿意

10、?是可否告知價格 RMB否希望調整價格為 RMB對目前所使用其它公司產品的售后服務是否滿意?滿 意可否簡述原因: .不滿意可否簡述原因: .您對產品的意見和建議:顧客簽名/日期:營銷員簽名/日期:QR-01-01市場調研報告-營銷功能啟動市 場 調 研 報 告附件：主機廠項目編號車型項目名稱調研人編制日期項目 描述產品 功能重要 特性特殊 要求成交得失剖析 適銷癥結所在功能定位手段定位時間定位廣告策 應支持 企業(yè)宣傳 同行競爭 拓展市場 信函傳播 廣告燈箱 電子媒體 產品開發(fā)前 產品開發(fā)中 產品開發(fā)后競爭對手情況分析產品質量市場分析概述 數(shù)據綜合比較產品開發(fā)制造能力經營策略初步結論啟動項目關閉

11、項目項目組長暫時停止簽名日期同意論結總經理不同意簽名日期QR-01-02APQP 產品建議書顧客名稱：產品名稱：附件：企業(yè)本部業(yè)務洽談人洽 談 日 期顧客接口物資采購部產品工程部質量保證部其他部門聯(lián)系人員聯(lián)系電話提供產品功能要求顧客產品裝配要求功能項目功能項目說明裝配特性裝配特性說明質量保證方法最終檢驗項目例行試驗項目提供質量證明 質量記錄 質保書 均值極差圖 全尺寸報告 性能報告 材質報告顧客產品標準產品包裝要求顧客服務要求交貨運輸方式運輸路線： 現(xiàn)場服務 定期拜訪 技術支持 產品說明書 安裝輔導 早期報警 提供配件 火車 貨車 空運 船運運輸里程 KM首批送樣日期PPAP 提交日期顧客代表

12、簽字日期業(yè)務代表 簽字日期業(yè)務經理 簽字日期QR-01-03計劃周期：計 劃 提 要市場營銷計劃-營銷功能市場形勢市場產品情況營銷競爭形勢現(xiàn)狀分銷情況宏觀環(huán)境商業(yè)價值分析目標市場營銷策略戰(zhàn)術行動方案預算控制編制：審核：批準：QR-02-01APQP 會議記錄會議名稱 立項會議第 一 次會議會議時間會議地點會議主持會議記錄出席人員列席人員召集部門會議主持報告（會議議程）內容會議決議事項項承辦單位或預計完成日次決 議 內 容負責人期備注批示QR-03-01APQP 項目負責人任命書由 / FROM：營銷部 、技術部 致 / TO：總經理 、管理者代表 傳 / COPY：項目負責人 日期/ DATA

13、：項目啟動根據總經理室決定于 年 月 日起啟動 項目。 項 目 編 號：.項目負責人：.希望各部門能通力協(xié)作，支持項目負責人的工作，共同完成新產品的開發(fā)工作！總 經 理 簽名/日期管理者代表 簽名/日期根據項目負責人的建議，推薦項目小組成員名單：部門推薦名單部門確認主管簽字備注技術部同意質保部同意生產部同意采購部同意銷售部同意財務部同意人事部同意注：項目小組成員須對顧客資料及有關文件進行保密，不得外傳。項目組長簽名日期小組成員 簽字日期QR-03-02APQP 項目開發(fā)時間進度表第 頁，共 頁項目編號：產品名稱：型式規(guī)格：客戶名稱：編制日期：序開始完成所需計劃時間進度及實際進度/月責任實際完完

14、成號作業(yè)項目內容日期日期天數(shù)一月二月三月四月單位成日期日差備注說明：表示計劃進度，表示實際進度。制訂(項目組長)：審核(管理者代表)：批準(總經理)：QR-04-01APQP 項目小組成員職責分配表項目名稱項目編號注：小組成員除擔當各自部門相關職責外，還需擔當如下職責：NO成員姓名所屬部門職務職稱項目開發(fā)職責說明備注1項目組長部長總工程師負責制訂項目開發(fā)計劃及組織項目展開和協(xié)調等工作。負責開發(fā)及生產過程中品質變異之狀況處理及相關資料匯2生產部車間主任總等工作。3采購部部長負責外購件與進度控制等工作。負責編制相關檢驗規(guī)程、測試進度狀況、測試大綱之制訂4質保部部長工程師5技術部組長技術員以及生產過

15、程的品質檢驗統(tǒng)計與信息反饋等工作。負責工藝開發(fā)、模具開發(fā)、配件開發(fā)以及相關產品檢驗標 準之確定等工作。6業(yè)務部部長負責與客戶之信息溝通，協(xié)調與客戶的關系等工作。7人事部部長負責組織項目開發(fā)人員的培訓等工作。8財務部部長負責核算新產品的成本和項目開發(fā)成本等工作。項目組長：管理者代表：總經理：QR-04-02APQP 工作保證計劃(項目責任矩陣表)第一階段：計劃和項目確定日期：年月日 產品名稱：NO工作內容1產品責任書2可靠性和質量目標3初始材料清單及價格4初始零件清單及價格5外協(xié)件技術協(xié)議6外協(xié)件批準要求7供方企業(yè)概況調查表8送樣通知書9早期分承包方名單10 初始過程流程圖11 初始特殊特性清單

16、12 第一階段-審核表需要時間責任人開始計劃完成日期日期實際完成 日期131415161718備注編制：審核：批準：QR-1-01項目編號：APQP 產品責任書項目名稱項目啟動日期項目描述開發(fā)周期完成日期主要功能開發(fā)要求擬采取的控制手段/測試設備產品 功能 開發(fā) 要求項目特性名稱特性要求特性符號特性來源安全1特性2說明34特殊5特性6說明78注：從顧客圖紙、特性清單及要求(使用、裝配、功能)中識別初始的重要特 性。項 目 PPMCPK廢品率%質量損失率%質量目標持續(xù)改進減少變差逐年降 0.3%顧客項目名稱特殊要求說明特殊鉚接特殊工序（高度）要求包裝顧客的包裝（圖紙圖號：）其它 要求 說明編制/

17、日期：審核/日期：批準/日期：QR-1-02APQP 可靠性和質量目標及標準分析、環(huán)保要求日期：年 月 日產品名稱：項目編號：試驗類別長時間試驗氣 候試驗項目名稱試驗頻次試驗規(guī)程備注耐臭氧防 腐說明重復性能鑒定試驗沖擊彎曲徑向拉伸說明壽命 老化試驗試驗試驗平臺說明目標項目質量目標 PPM控制目標 PPMCPK廢品率%質量損失率%持續(xù)改進說明過 程確 認 項 目有關規(guī)定確認環(huán)保要求原 材 料有毒 有害 危險品生產過程廢氣 廢水 噪聲發(fā)運產品塑料隔板 木制包裝說明編制：審核：批準：QR-1-03第 頁,共 頁APQP 初始材料清單及價格表產品名稱：編制部門：編制日期：材料價格 / 元序號材料名稱材

18、料牌號或 規(guī)格建議廠商備注(或標注現(xiàn)有)單價耗用/套金額1234567891011121314151617181920編制：審核：批準：QR-1-04第 頁,共 頁APQP 初始零件清單及價格表產品名稱：編制部門：編制日期：零件價格 / 元序號零件名稱零件圖號建議廠商備注(或標注現(xiàn)有)單價數(shù)量/套金額1234567891011121314151617181920編制：審核：批準：QR-1-05供方名稱：APQP 外協(xié)件提交批準要求產品名稱送樣日期產品標準送樣數(shù)量產品圖號送樣地點相關技術協(xié)議需提交的文件提交需求提交日期提交頻次提交要求工程更改文件需要無需如果有原件過程流程圖需要無需首批原件過程

19、FMEA需要無需首批原件全尺寸報告需要無需首批/每年 PPAP材質報告需要無需首批/每年 PPAP性能報告需要無需首批/每年 PPAP初始過程研究需要無需首批原件測量系統(tǒng)分析需要無需首批原件試驗室手冊需要無需首批 QS9000控制計劃需要無需首批原件零件提交保證書需要無需首批 PPAP外觀批準報告需要無需如有/首批 PPAP散裝材料清單需要無需如果適用供方保留樣品產品需要無需依送樣日期 首次送樣標準樣品需要無需供方保留檢查輔具清單需要無需供方保留裝配輔具清單需要無需供方保留需技術部(代表)質保部采購部方供供方代表簽字方表單流程: 需方供方確認(影印留底)需放代表歸入項目檔案。QR-1-06-0

20、1供方概況登記表-供方評價和選擇中文公司名稱英文廠商編號公司地址工廠地址公司電話工廠電話傳 真 機傳 真 機接 洽 人業(yè)務：質量：會計：登記日期資 本 額資本形態(tài)公司合伙獨資其他業(yè)別制造業(yè)買賣業(yè)加工業(yè)其他主要產品作息時間往來銀行銀行：分行：帳號：往來銀行銀行：分行：帳號：付款條件結 帳 日填 表 人（廠商）意見欄以下由本公司自行填寫質量部技術部采購部總評 不符合要求 符合要求 需改善后再納入QR-1-06-02送樣通知書-供方評價和選擇編號：通知日期聯(lián)系電話供貨廠商傳真聯(lián)系地址聯(lián)系人送樣名稱送樣地點送樣要求 技術協(xié)議送樣數(shù)量送樣日期樣件用途尺寸確認 材質確認 性能確認 裝配確認調試確認 顧客確

21、認 其它聯(lián)系人電話傳真 QR-1-06-03送樣通知書-供方評價和選擇編號：通知日期聯(lián)系電話供貨廠商傳真聯(lián)系地址聯(lián)系人送樣名稱送樣地點送樣要求 技術協(xié)議送樣數(shù)量送樣日期樣件用途尺寸確認 材質確認 性能確認 裝配確認調試確認 顧客確認 其它聯(lián)系人電話傳真QR-1-06-03早期供方名單-供方評價和選擇第 頁,共 頁日期：年月日 產品名稱：項目編號：序號初始供方名稱提供產品名稱工程別聯(lián)系人聯(lián)系電話123456789101112131415161718192021編制:審核:批準:QR-1-07APQP 初始過程流程圖日期：年 月 日項目編號：工序名稱：裝步領放檢配驟料置驗作業(yè)說明KPC KCC編

22、制審 核批 準QR-1-08APQP 初始特殊特性清單 制日期：年月日項目編號： 產品名稱：序號特性名稱特性重要或關鍵特性操作描述特性來源符號重要或關鍵產品特性 重要或關鍵過程特性123456789備注初始特殊特性來源于顧客的特殊特性清單、圖紙、相關產品標準以及已 經生產的類似產品的特殊特性和經驗。編制/日期：審核/日期：批準/日期：QR-1-09APQP 初始材料清單產品名稱產品代號顧客產品代號序號用于零件的名稱材料名稱材料牌號及規(guī)格分供方名稱123456789101112制表/日期校核/日期QR-1-10APQP 初始量具和試驗設備清單序號名稱型號規(guī)格備注1帶表卡尺 0150mm/0.02

23、已有2需購3已有4已有5已有6已有7已有8已有9已有10已有11已有1213已有14已有15已有16已有17已有QR-1-11APQP 初始設備、工裝清單序號名稱型號規(guī)格備注1已有2已有3需購4已有5已有6已有7已有8已有9QR-1-12APQP 計劃和項目確定-第一階段審核表項目編號：審查日期：第頁項目描述：共頁項目呈交日期檢查日期意 見認可日期市場調查表市場調研報告產品建議書市場營銷計劃立項會議記錄項目負責人任命書項目開發(fā)時間進度表項目成員職責分配表產品責任書可靠性和質量目標初始材料清單價格表初始零件清單價格表外購/協(xié)件技術協(xié)議書外購/協(xié)件批準要求供方企業(yè)概況調查表送樣通知書早期供方名單初

24、始過程流程圖初始特殊特性清單產品保證計劃審查項目意見小組項目組長批準進行第二階段(會簽產品設計和開發(fā)): 同意 暫停 取消總經理批示：QR-1-13APQP 工作保證計劃(項目責任矩陣表)第二階段：產品設計和開發(fā)日期：年月日 產品名稱：NO工作內容1項目開發(fā)培訓方案2樣件-CP3樣件 CP checklist4顧客樣品評審確認書5技術協(xié)議工程規(guī)范評審6材料規(guī)范評審7設計信息 checklist8設備需求表9工裝需求表10 新設備工裝配置計劃11 設備安裝驗收移交單12 工裝夾治具驗收單13 量具試驗裝備要求14 新增量測設備配置計劃15 新設備工裝量儀checklist16 新產品成本預算報告

25、17 項目可行性分析報告18 小組可行性承諾19 報價管理表20 合同評審記錄表21 合同評審會議記錄22 第二階段-審核表備注需要時間責任人開始計劃完成日期日期實際完成 日期編制：審核：批準：QR-2-01-01APQP 項目開發(fā)培訓方案產品名稱：項目編號：培訓對象所屬部門 APQPFMEAPPAPMSASPC SIPSOPCP總經理技術部質保部生產部營銷部采購部財務部檢驗員操作工培訓教材參考手冊參考手冊參考手冊參考手冊參考手冊 SIPSOPCP組織人人事部培訓課時4H 2H 2H 4H 4H授課人質保部組長技術部授課日期說明編制：審核：批準：QR-2-01-02 APQP 樣件-控制計劃第

26、 頁，共頁樣件試生產生產 控制計劃編號主要聯(lián)系人/電話日期（編號）日期（修訂）零件號/最新更改水平核心小姐顧客工程批準/日期（如需要）零件名稱/描述供方/工廠批準/日期顧客質量批準/日期（如需要）供方/工廠供方代號其它批準/日期（如需要）其它批準/日期（如需要）零件/ 過程 編號過程名稱/操作描述生產設備特 性編號產品過程特殊特性產品/過程分類規(guī)范/公差法方評價/測樣 本量技術控制方法反應計劃容量頻率參照過程流程圖編號識別流程圖中過程制造用機器裝置夾具工裝量檢具試驗裝置來源于圖樣材料標準制造裝配要求退貨參照用編號圖樣或工程標準中描述的產和產品特性具1品特點或性能有因果關系的過程變量抽樣檢查操作

27、名稱2停線如流程圖和特殊特性清單3全檢標識隔離返工QR-2-01-03AAPQP -A-8 樣件-控制計劃檢查清單顧客或廠內零件號項目編號問題是 否 所要求的意見/措施 負責人 完成日期12345678910項目小組 成員會簽項目修訂日期組長第 1 頁，共 1 頁QR-2-01-03BAPQP 顧客樣品評審確認書評審日期:編號: 顧客名稱 樣品接收日期: 樣品名稱 數(shù) 量: PCS 樣品編號（顧客）樣品編號（本公司）樣品類別：開發(fā)樣件標準樣件其它 外觀狀況 尺寸可制造性外觀樣件確認項目 較差 一般 完好 易于測量 不易測量 無法測量 較難 一般 容易 很難比對 較難比對 易于比對評審意見評審評

28、審結論營銷部召集并記錄接 收退 回評審確認部門會簽營銷部質保部生產部其它部門評審簽名確認日期工程部確認結果:公司工程部確認章部長(簽名):日期:QR-2-02APQP -A-2 設計信息檢查清單 (新產品開發(fā)可行性評估表)顧客或廠內零件號項目編號 . A.工程圖樣：問題是 否 所要求的意見和/或完成措施負責人日期1 對于影響配合性、功能性的尺寸是否明確？為設計功能性量具，是否已明確了足夠的控2 制點和基準平面？3 公差是否和被接受的制造標準相一致？使用現(xiàn)有的檢測技術、是否有些規(guī)定要求不4 能被評價？ B.工程性能規(guī)范：是否有足夠的試驗載荷以滿足所有條件，即5 生產確認和最終使用？是否已對在最小

29、和最大規(guī)范下生產的零件進6 行試驗？如反應計劃要求，能否在正常計劃的生產過7 程的試驗中，對額外的樣品進行檢驗？8 所有的產品試驗是否都將在廠內進行？9 如不是，是否由批準的分承包方進行？10 規(guī)定的取樣容量和/或取樣頻率是否可行？11 如要求,對試驗裝置是否已獲得顧客批準？ C.材料規(guī)范：在已被明確的環(huán)境中,規(guī)定的材料、熱處理12 和表面處理是否和耐久性要求一致？13 是否要求材料供方對每一批貨提供證明？是否已明確材料特性所要求的檢驗？如果14 是，則：15 ·特性將在廠內進行檢驗嗎？16 ·具備試驗裝置嗎？17 ·為保證結果精確，需要培訓嗎？18 將使用外部試

30、驗室嗎？19 所有被使用的試驗室得到認可了嗎(如要求)？ D.是否已考慮以下材料要求：20 ·搬運？21 ·貯存？22 ·環(huán)境？小組成項目員會簽組長修訂日期 .第 1 頁，共 1 頁QR-2-03APQP 設備需求表(主要設備盤點清單)第 頁,共 頁項目編號:產品名稱產品規(guī)格客戶別類別生產設備編制日期編 制零件名稱加工工序設備名稱設備型號有無解決方案責任人完成日期設備精度是否滿足要求是 否數(shù)量是否滿足產量要求是 否說明事項項目小組 成員會簽項目組 長簽名QR-2-04APQP 工裝需求表(工裝盤點清單)第 頁,共 頁項目編號:產品名稱產品規(guī)格客戶別類別工裝:模刀夾

31、治具編制日期編 制零件名稱加工工序工裝名稱規(guī) 格有無解決方案責任人完成日期工裝精度是否滿足要求是 否數(shù)量是否滿足產量要求是 否說明事項項目小組 成員會簽項目組 長簽名QR-2-05日期：APQP 新增設備、工裝和模具配置計劃項目名稱項目編號編 制類別序號設 備 名 稱設備型號數(shù)量需求日期預計費用/元到廠日期備注12生3產4設 備5配置驗收理由項目外觀情況 裝箱單核對安裝情況 調試情況機器能力 備件工具核對技術部驗收生產部部門質保部類別序號工裝名稱規(guī)格數(shù)量需求日期預計費用/元完成日期備注1自制2委外34模具嗠5工刀夾治具678910配置驗收理由項目外觀情況 工裝編號工裝尺寸 試做情況易損備件技術

32、部驗收生產部部門質保部類別序號備件名稱規(guī)格數(shù)量需求日期預計費用/元完成日期備注備品備件技術部簽名日期生產部簽名日期總經理批示財務部簽名日期采購部簽名日期QR-2-06APQP 設備安裝驗收移交單設備名稱型號規(guī)格制造廠家出廠編號出廠日期到廠日期開箱文件前后資料檢查清點名稱型號規(guī)格數(shù)量名稱型號規(guī)格數(shù)量附 件 備 件 工 具 清 點清點人主管安裝日期安裝情況安裝單位確認確認部門驗收結論合格不合格檢驗試車使用部門記錄技術部門注：本表一式六份，以下部門各持一份。安裝部門使用部門資料部門技術部門財務部門生產部門QR-2-07APQP 工裝夾治具驗收單驗收日期： 年月 日工裝名稱工裝代號產品名稱制造廠商到廠日期價格合同號工裝夾具設計要求工裝圖號技術部門序號尺寸允差實測序號尺寸允差實測首17件產28品主39要410尺寸511檢查612其他檢驗人員檢測檢驗日期檢 驗 結 論檢驗合格 不合格結質保部果生產部技術部注:本表一式六份,各持一份。制造廠家使用部門資料部門工程部行政部制造部QR-2-08APQP 量具試驗裝備要求(主要量儀盤點清單)第 頁,共 頁項目編號 .產品名稱產品規(guī)格客戶別類別量檢具/試驗設備編制日期編 制量測裝置名稱規(guī)格型號精度要求有無解決方案責任人完成日期量儀精度是否滿足要求是 否數(shù)量是否滿足檢測需求是 否說明事項項目小組 成員會簽項目組 長簽名QR-2-09-01日期：APQP