學(xué)院年金制度匯報方案

1、Nust Zijin College學(xué) 院 年 金 制 度 匯 報 方 案（補充養(yǎng)老、留才激勵計劃）（補充養(yǎng)老、留才激勵計劃）Nust Zijin College教育廳文件內(nèi)容：教育廳文件內(nèi)容： 對積極落實法人財產(chǎn)權(quán)且取得明顯成效的民辦高校分別按照每校60、30萬元予以獎補； 對今年年底前為骨干教師（具有博士學(xué)位或副高職稱以上）交納補充養(yǎng)老保險，建立職業(yè)年金制度的民辦高校按照實際辦理人數(shù)每人1.3萬元標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵，無特殊情況未及時辦理的將扣回該項資金； 本次下達獎補資金統(tǒng)一納入民辦高校財政補助資金專用監(jiān)管賬戶管理，專項用于民辦高校內(nèi)涵建設(shè)和為骨干教師交納補充養(yǎng)老保險。Nust Zijin Co

2、llege三種激勵方式三種激勵方式激勵方式激勵方式主要特點主要特點短期激勵短期激勵加工資、發(fā)短期獎金等方式直接，員工滿意度高，但過于剛性、具有短期效應(yīng)。長期激勵長期激勵企業(yè)年金、職業(yè)年金等兌現(xiàn)周期長，對員工的吸引力減弱，領(lǐng)取條件較為嚴(yán)苛。中長期中長期激勵激勵養(yǎng)老保障委托管理計劃兌現(xiàn)周期短，員工滿意度高；“金手銬”留才效果顯著；完善單位福利體系，避免激勵成本無限膨脹，發(fā)揮長期效應(yīng)。Nust Zijin College方案分析方案分析中長期激勵依據(jù)員工的基本薪資、勞動貢獻等情況進行分配，通常一年實施一次。好處是：它將員工的利益在同一計劃中體現(xiàn)，并通過延期支付達到中期激勵的目的。1.資金與員工利益直

3、接相關(guān)，一定年限后要兌現(xiàn)，資金的安全管理是最首要的要求。2.資金在幾年后需要分配給員工，資金能夠保值增值成為管理期間最核心的工作。3.通過靈活的方案設(shè)計，能夠有效的激勵員工、留住人才，提供員工滿意度； Nust Zijin College方案介紹方案介紹Nust Zijin College運作流程運作流程Nust Zijin College資金保值增值資金保值增值 為有效控制風(fēng)險，配置信托產(chǎn)品，遵循原則：1、平安信托發(fā)行；2、不投資房地產(chǎn)信托；3、設(shè)有內(nèi)部追償機制 。Nust Zijin College設(shè)置靈活，可實現(xiàn)在職領(lǐng)取設(shè)置靈活，可實現(xiàn)在職領(lǐng)取 Nust Zijin College參照企

4、業(yè)年金方案參照企業(yè)年金方案 支持企業(yè)及個人的各種繳費方式，如企業(yè)單獨繳費個人不繳費，或是個人單獨繳費企業(yè)不繳費，也可企業(yè)和個人同時繳費； 賬戶功能設(shè)置與年金基本相同，同時精準(zhǔn)、高效的賬戶管理。 Nust Zijin College方式靈活方式靈活 員工領(lǐng)取環(huán)節(jié)的靈活操作方式如下： （1）可增加企業(yè)繳費劃入個人賬戶的額度，充分體現(xiàn)激勵與留才作用。（2）該產(chǎn)品可將繳費通過投資運作一定年限后，根據(jù)企業(yè)養(yǎng)老保障管理方案中規(guī)定的歸屬規(guī)則和領(lǐng)取規(guī)則發(fā)放給員工個人。 Nust Zijin College留才效果留才效果 可通過設(shè)置歸屬比例來達到留才效果，例如對于提前離職的員工，其帳戶資金（公司繳費部分）將根據(jù)實際歸屬比例歸屬其個人，未歸屬個人部分資金將轉(zhuǎn)入單位公共帳戶。 建立計劃后年限企業(yè)繳費歸屬給員工的比例（個人離職比例為0）企業(yè)繳費歸屬給員工的比例（單位解約）1-3年003-5年50%50%5年以上100%100%Nust Zijin College方案制訂方案制訂1、參加人員范圍：院領(lǐng)導(dǎo)、教授、骨干人員； 2、繳費比例：根據(jù)職