倉庫管理面試技巧

1、倉庫管理面試技巧【篇一：倉庫管理員面試題】*有限公司（倉管員）姓名：職位：日期：得分：一、選擇題（每空5分，共計(jì)45分單雙選）1 .物資庫倉管員從崗位職責(zé)劃分，大致分為（）、（）、實(shí)物倉管員和輸單員。a、司磅員b、打單員c、收貨倉管員d、理貨員2 .物資倉管員在平臺收貨時，首先要貼（）物料標(biāo)識卡，弁在上面注明收貨日期和物料名稱。a、綠色b、紅色c、黃色d、盤點(diǎn)標(biāo)識3 .物料到達(dá)倉庫后，倉管員憑采購部門簽字的送貨單打印（），弁根據(jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。a、待檢單b、收貨憑證c、收貨訂單d、發(fā)貨訂單4 .緊缺物料到貨后，打單倉管員必須優(yōu)先打單，收貨倉管員進(jìn)行優(yōu)先收貨，弁通知（）緊缺物料

2、已到，接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。a、實(shí)物倉管員b、生產(chǎn)線c、收貨倉管員d、采購部5 .收貨倉管員在收貨時，發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足，應(yīng)第一時間通知（）現(xiàn)場予以確認(rèn)，弁填寫數(shù)量差異反饋報(bào)告a、配套車間b、采購部c、總裝車間d、配送員6 .（）和（）負(fù)責(zé)對配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉管員b、實(shí)物倉管員c、倉儲班班長d、理貨員7 .在接收車間的退貨時，車間所標(biāo)識的原包裝一律視為無效，各實(shí)物倉管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，保證物料數(shù)據(jù)的（）,包裝的（）。a、準(zhǔn)確性b、精確性c、完整性d、完好性8 .來料數(shù)量要準(zhǔn)確，包裝要統(tǒng)一、規(guī)范，標(biāo)識要清晰、明確是指：（）必須一一列

3、出，缺一不可。a、編碼b、規(guī)格型號c、出廠日期d、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠日期9 .盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括（）A、規(guī)格不符合的物料B、超發(fā)的物料C、料廢D、不良半成品二、簡答題（共計(jì)55分）10 物資管理組所管物料繁多，如何確保所管物料的準(zhǔn)確性？當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時，作為一名倉管員應(yīng)如何處理？（10分）11 作為物資倉管員的基本職責(zé)是什么？（15分）12 如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理？（10分）13 倉庫基本的的作業(yè)流程。（10分）14 現(xiàn)在在職場上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還是先擇業(yè)后就業(yè)？（10分）【篇二：倉庫主管面試技巧】深圳市*科技有限公司倉管主管面試筆試題二、填空題

4、1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管員依據(jù)采購訂單對送貨單或入庫單上所列的訂單編碼交貨日期以及采購訂單上的進(jìn)行核對清點(diǎn)。2、7s是整理、清潔、安全、。3、入庫的物料和成品應(yīng)；弁設(shè)4、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持，按時上交報(bào)表，做到致。5、我們的工作理念：同是創(chuàng)業(yè)者、和企業(yè)一起6、接了手的事必須7、高績效團(tuán)隊(duì)的三性特征：工作的、工作的思考性、工作的。8、9、做為溝通信息的接收者：我們必須牢記事前問清楚，事后的原則。10、溝通是、需要主動、需要關(guān)心，更需要。11、倉庫工作人員倡導(dǎo)、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。12、盤點(diǎn)時注意物料的擺放，盤點(diǎn)后需要對物料進(jìn)行，保持原來的或擺放順序。13、盤點(diǎn)前需要將所

5、有能入庫歸位的物料全部入庫，不能歸位入庫或未登帳的進(jìn)行注明不參加本次盤點(diǎn)。14、盤點(diǎn)時需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯誤原因：物料，物料標(biāo)識錯誤，物料等。15、復(fù)盤人對初盤盤點(diǎn)表進(jìn)行，快速作出盤點(diǎn)對策，按照先盤點(diǎn)后盤點(diǎn)差異小、再物料的方法進(jìn)行復(fù)盤工作。二、判斷題1、這些物品是什么，保管員清楚就行，標(biāo)示與否沒關(guān)系。（）2、清掃弁不僅僅是打掃，而是生產(chǎn)制造工程中重要的一部分，清掃是要用心來做的。（，）3、7s活動是一種持之以恒的項(xiàng)目，不能堅(jiān)持的話，則7s活動難以成功，若能腳踏實(shí)地地加以改善的話，則7s活動將逐見功效。（）4、工廠什么地方有什么東西，我們有經(jīng)驗(yàn)，靠感覺就可以了。（）5、7s競賽等活動中所執(zhí)行

6、的獎懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。（）三、收料檢驗(yàn)入庫流程圖1、草繪出收料檢驗(yàn)入庫流程圖2、做出簡要說明篇二：倉庫管理員面試題*有限公司（倉管員）姓名：職位：日期：得分：一、選擇題（每空5分，共計(jì)45分單雙選）15 物資庫倉管員從崗位職責(zé)劃分，大致分為（）、（）、實(shí)物倉管員和輸單員。a、司磅員b、打單員c、收貨倉管員d、理貨員16 物資倉管員在平臺收貨時，首先要貼（）物料標(biāo)識卡，弁在上面注明收貨日期和物料名稱。a、綠色b、紅色c、黃色d、盤點(diǎn)標(biāo)識17 物料到達(dá)倉庫后，倉管員憑采購部門簽字的送貨單打?。ǎ透鶕?jù)上面的內(nèi)容檢查貨物是否與實(shí)物相符。a、待檢單b、收貨憑證c、收

7、貨訂單d、發(fā)貨訂單18 緊缺物料到貨后，打單倉管員必須優(yōu)先打單，收貨倉管員進(jìn)行優(yōu)先收貨，弁通知（）緊缺物料已到，接到通知后立即通知外檢進(jìn)行檢驗(yàn)。a、實(shí)物倉管員b、生產(chǎn)線c、收貨倉管員d、采購部19 收貨倉管員在收貨時，發(fā)現(xiàn)外協(xié)外購件數(shù)量不足，應(yīng)第一時間通知（）現(xiàn)場予以確認(rèn)，弁填寫數(shù)量差異反饋報(bào)告a、配套車間b、采購部c、總裝車間d、配送員20 （）和（）負(fù)責(zé)對配送員所反饋的存在差異的物料進(jìn)行抽查。a、收貨倉管員b、實(shí)物倉管員c、倉儲班班長d、理貨員21 在接收車間的退貨時，車間所標(biāo)識的原包裝一律視為無效，各實(shí)物倉管員必須當(dāng)面開箱進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)行點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，保證物料數(shù)據(jù)的（），包裝的（）。a、準(zhǔn)確性

8、b、精確性c、完整性d、完好性22 來料數(shù)量要準(zhǔn)確，包裝要統(tǒng)一、規(guī)范，標(biāo)識要清晰、明確是指：（）必須列出，缺不可。a、編碼b、規(guī)格型號c、出廠日期d、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、出廠日期23 盤點(diǎn)前生產(chǎn)線退料包括（）a、規(guī)格不符合的物料b、超發(fā)的物料c、料廢d、不良半成品二、簡答題（共計(jì)55分）24 物資管理組所管物料繁多，如何確保所管物料的準(zhǔn)確性？當(dāng)所管物料出現(xiàn)帳物不符時，作為一名倉管員應(yīng)如何處理？（10分）25 作為物資倉管員的基本職責(zé)是什么？（15分）26 如果你發(fā)現(xiàn)你所管的實(shí)物與帳物不相符你應(yīng)該怎樣處理？（10分）27 倉庫基本的的作業(yè)流程。（10分）28 現(xiàn)在在職場上你認(rèn)為是先就業(yè)后擇業(yè)還

9、是先擇業(yè)后就業(yè)？（10分）篇三：倉庫經(jīng)理面試問題倉庫經(jīng)理面試問題（業(yè)務(wù)技能方面）1、請你自我介紹一下你自己？觀測點(diǎn)：優(yōu)勢？經(jīng)驗(yàn)？2、請你談?wù)剬}庫管理的理解？你覺得倉庫管理的重點(diǎn)在哪些？觀測點(diǎn)：帳卡物管理？現(xiàn)場管理？人員管理？服務(wù)性等3、倉庫日常工作收料、存儲、發(fā)料、配送的重點(diǎn)你認(rèn)為各是什么？觀測點(diǎn)：布局設(shè)置、物流線路、批次管理、先進(jìn)先出fifo、庫位管理、定期盤點(diǎn)、計(jì)劃性（時間）、庫存控制、周轉(zhuǎn)率、操作系統(tǒng)等庫區(qū)管理項(xiàng)4、上一份倉庫主管工作的工作職責(zé)、主要工作流程請?jiān)敿?xì)描述觀測點(diǎn)：表述的條理性？完整性？涉及管理深度？明觀測點(diǎn)：工作的計(jì)劃性？涉及管理深度？6、對6s管理、精益管理是否了解？以往

10、做過哪些這方面的管理工作？觀測點(diǎn)：基礎(chǔ)管理能力7、人員管理、績效管理談?wù)勀愕目捶?？觀測點(diǎn)：人員管控能力8、針對我司園區(qū)現(xiàn)狀（庫區(qū)管理亂，管理度低下），你準(zhǔn)備對建立規(guī)范化、流程化、制度化的工作如何開展？擬采取的措施、計(jì)劃？準(zhǔn)備多長時間來實(shí)施改善？9、上一單位離職原因？10、你還有什么問題要問嗎？篇四：面試考試題目（倉庫管理員）ok面試考試題目（倉庫管理員）（滿分100分，請?jiān)?0分鐘內(nèi)完成）姓名：日期：評分：一、單選題（2分*20=40分）1 .甲將在市場買的兩部手機(jī)賣給乙，價格均為600元，其中一部賺了20%,480另一部虧了20%,750、請問甲的經(jīng)營成果是（b）。a.賺了b.虧了c.不虧不

11、賺2 .mc在企業(yè)管理中意為（b）。a.計(jì)劃控制b.物料控制c.生產(chǎn)控制3 .質(zhì)檢的英文簡寫是（b）。a.pieb.qcc.pc4 .會計(jì)的基本恒等式（c）。a.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益b.負(fù)債=資產(chǎn)+所有者權(quán)益c.資產(chǎn)+收入=負(fù)債+所有者權(quán)益+費(fèi)用5 .倉管員登記賬箭的格式為（b）。a.三欄式賬箭b.多欄式賬箭c.現(xiàn)金日記帳6 .excel表中，自動求和的函數(shù)是（a）。a. sumb.averagec.count7 .復(fù)制選定區(qū)域的快捷鍵是（b）。a.ctrl+xb.ctrl+cc.ctrl+v8 .物料入庫前須經(jīng)（c）檢驗(yàn)弁簽明合格意見和數(shù)量后方能入庫。a.銷售部b.財(cái)務(wù)部c.品管部9 .物

12、料經(jīng)驗(yàn)收入庫弁按分類方法擺放好后應(yīng)及時（b）。a.清理打掃b.登記物料卡c.登記臺賬10 .倉管員應(yīng)依據(jù)（a）登記物料減少數(shù)。a.車間領(lǐng)料單b.入庫單c.車間退料單11 .倉管員應(yīng)對其提供數(shù)據(jù)的哪三性負(fù)責(zé)。（b）a.準(zhǔn)確性、及時性、可比性b、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性c,可比性、一貫性、完整性12 .倉管員應(yīng)保證賬、物、卡一致，其中卡指的是（c）。a.記分卡b.考勤卡c.物料卡13 .我國的安全生產(chǎn)方針是（a）。a.安全第一，預(yù)防為主b.安全第一，教育為主c.生產(chǎn)第一，安全其次14 .請?jiān)诶ㄌ栔刑钊牒线m的數(shù)字2,5,11,（b）,47。a.20b. 23c.2515 .記載物資基礎(chǔ)信息及其流程的各

13、類單據(jù)，須保證其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，.其中有一聯(lián)必須及時遞交哪一部門？（a）a.財(cái)務(wù)部b.生產(chǎn)部c.銷售部16 .成品入庫的一般流程是（c）。a.品檢一登賬一入庫b.入庫一品檢一登賬c.品檢一入庫一登賬d.入庫一登賬一品檢17 .物料出庫的一般流程是（a）。a.車間開領(lǐng)料單一倉管員審核一倉管員發(fā)料b.倉管員發(fā)料一倉管員登賬一車間補(bǔ)領(lǐng)料單c.倉管員發(fā)料一車間補(bǔ)領(lǐng)料單一倉管員審核d車間開領(lǐng)料單一倉管員發(fā)料一倉管員審核18 .erp系統(tǒng)是（b）簡稱。a.物料需求計(jì)劃b.企業(yè)資源計(jì)劃c.制造資源計(jì)劃19 .商品的保管卡用于具體貨垛進(jìn)、出、結(jié)數(shù)量的記錄，一般由（d）a會計(jì)使用管理b門衛(wèi)使用管理

14、c統(tǒng)計(jì)使用管理d保管員使用管理20 .較普遍采用的一種商品發(fā)運(yùn)方式是（b）a提貨制b托運(yùn)制c送貨制d配送制二、多選題（3分*10=30分）1 .做為一名材料倉倉管員，在工作中將接觸到以下哪些單據(jù)？（abd）。.a,材料入庫單b.車間領(lǐng)料單c,車間退料單d.產(chǎn)品出庫單2 .倉庫盤點(diǎn)前，倉管員應(yīng)做的工作包括以下哪方面？（abc）。a.清理整頓，擺放整齊b.結(jié)出庫存余額，編制庫存報(bào)表c.先自行盤點(diǎn)，尋找差異原因d.盈時多送，虧時補(bǔ)扣3 .盤點(diǎn)的作用有（abcd）。a.查明實(shí)存數(shù)量弁與賬面核對，計(jì)算盈虧b.檢查實(shí)物的保管水平，有無損壞或變質(zhì)c.檢查實(shí)物的使用情況，有無庫存超齡d.匯總反映存在的問題及其

15、改善的建議4 .物料卡的作用有（abcd）。a.在物料與賬海之間起著橋梁作用，便于賬物相核對b.更直觀地反映所對應(yīng)的物料，隨時結(jié)出其庫存c.依據(jù)物料卡登記賬箭。d.便于盤點(diǎn)5 .對于生產(chǎn)超額領(lǐng)料，倉管員應(yīng)（abcd）。a.為保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，按領(lǐng)料單發(fā)料b.如經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批，則發(fā)料c.拒絕發(fā)料d.如未經(jīng)相應(yīng)權(quán)限審批，則拒絕發(fā)料6 .下列屬于倉儲在物流中的作用的是（abe）。a.倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié)。b.倉儲可優(yōu)化商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用。c.完善城市功能。d.增加商品的附加價值。e.為生產(chǎn)提供方便。7 .下面屬于倉儲服務(wù)的增值服務(wù)功能的有（ab）。a、貼標(biāo)簽b、再包裝c、轉(zhuǎn)運(yùn)d、分類8

16、.物流中心的發(fā)展趨勢有（abc）。a.系統(tǒng)化、信息化b.一體化、專業(yè)化c.全球化、網(wǎng)絡(luò)化d.現(xiàn)代化、綜合化9 .物流系統(tǒng)具有一般系統(tǒng)所共有的特點(diǎn)，即（abc）。a.整體性b.相關(guān)性c.目的性d.技術(shù)性10 .倉儲作業(yè)組織的原則有（ab）。a.倉儲作業(yè)的連續(xù)性b.倉儲作業(yè)的節(jié)奏性c.倉儲作業(yè)的準(zhǔn)確性d.倉儲作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性三、簡答題（4題*10分=30分）1、簡述倉儲在物流過程中的作用。11 ）倉儲是物流過程中的重要環(huán)節(jié)；12 ）倉儲可保證社會再生產(chǎn)過程順利進(jìn)行；13 ）倉儲可優(yōu)化商品流通，節(jié)約流通費(fèi)用；14 ）倉儲可保證商品在流通過程中的質(zhì)量；15 ）為商品進(jìn)入市場做好準(zhǔn)備；16 )為生產(chǎn)提供方便

17、；17 )為逆向物流提供場所。18 簡要說明現(xiàn)代倉儲管理的特點(diǎn)。(1)經(jīng)濟(jì)性。倉儲活動是社會化大生產(chǎn)的重要組成部分，弁且具有生產(chǎn)性，同樣創(chuàng)造商品價值。(2)技術(shù)性。倉儲作業(yè)的機(jī)械化、倉儲管理的信息化是倉儲管理的發(fā)展趨勢。(3)綜合性?，F(xiàn)代倉儲管理包含了新技術(shù)、新設(shè)備、新的管理概念與方法，涉及行業(yè)廣泛。3、倉儲管理的含義是什么？倉儲管理是對貨物儲存的經(jīng)營管理，是服務(wù)于一切庫存商品的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動。從廣義上看，倉儲管理是對物流過程中貨物的儲存、中轉(zhuǎn)過程及由此帶來的商品裝卸、包裝、分揀、整理、后續(xù)加工等一系列活動的經(jīng)營管理。4、倉儲管理包括哪幾方面內(nèi)容？(1)倉庫的選址與建設(shè)；(2)倉庫機(jī)械作業(yè)

18、的選擇與配置；(3)倉庫作用組織和流程；(4)倉庫管理技術(shù)的應(yīng)用；(5)倉庫的作業(yè)管理；(6)倉儲綜合成本控制?！酒簜}庫管理面試】倉庫管理面試1、請自我介紹您關(guān)于倉庫管理方的經(jīng)驗(yàn)及成功做法？2、鞋業(yè)的倉庫包括原輔材料倉庫、包材倉庫、中間周轉(zhuǎn)倉庫、成品倉庫，請簡單介紹面料倉庫的管理重點(diǎn)、包裝倉庫管理重點(diǎn)及流程？3、請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好庫存量管制？4、請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好驗(yàn)收管制？5、請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好發(fā)料、領(lǐng)料、退料的管制（定額發(fā)料、領(lǐng)料以舊換新、規(guī)范發(fā)料流程、追蹤現(xiàn)場即使退回等）？6、請問你針對面料

19、、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好盤點(diǎn)工作和保證帳、卡、物的準(zhǔn)確性？7、請問你針對面料、輔料、包材、化工材料及中倉如何做好呆料、舊料、廢料的預(yù)防與處理？8、倉庫規(guī)范管理是生產(chǎn)順暢的前提，請問你是如何做好與生產(chǎn)的配套工作，更好服務(wù)于生產(chǎn)？9、請問你如何根據(jù)倉庫管理的重點(diǎn)如何開展對員工績效考評工作？10、目前公司倉庫管理人員主要都是來自生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工提拔起來的，他們對公司忠誠度和對材料識別有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是倉庫需要規(guī)范管理，他們?nèi)狈镜馁~目處理及使用電腦的能力，不會操作電腦、對賬目的敏感度不高，賬目混亂，每次盤點(diǎn)差距很大，這樣給公司管理造成漏洞也造成成本核算不準(zhǔn)，請問你怎么來解決這些問題（人的問題、流程問題、培訓(xùn)問題）？需要多長時間？11、如果有供應(yīng)商給你回扣，你怎么辦？（應(yīng)變能力）12、如果錄用你作為我公司倉庫主管（需提前介紹并參觀倉庫），請問你是如何來規(guī)劃（布局、管理重點(diǎn)）、管理倉庫？出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自