軟件項目管理

1、 軟件項目管理第1章 項目管理概述 學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)目標(biāo)：1了解項目的起源與發(fā)展過程，能夠區(qū)分項目與一般作業(yè)的區(qū)別2掌握項目的定義，理解項目的時限性、唯一性、漸近性特點。3了解什么是項目管理，論述項目管理基本框架的關(guān)鍵因素。4掌握項目管理的概念，明確項目管理的9大知識領(lǐng)域和3項約束條件。5了解項目管理與其他學(xué)科之間的關(guān)系。 你聽說過你聽說過 你接觸過你接觸過1.1 項目的概念項目的概念 從人類開始有組織的活從人類開始有組織的活動起，就一直執(zhí)行著各種規(guī)動起，就一直執(zhí)行著各種規(guī)模的項目。模的項目。 項目來源于人類有組織項目來源于人類有組織的活動的分化。的活動的分化。中國的古長城中國的古長城埃及金字塔

2、埃及金字塔中國的“兩彈”計劃美國的阿波羅登月計劃中國的三峽工程中國的三峽工程英法海底隧道英法海底隧道項目是一個特殊的、即將被完成的、有限項目是一個特殊的、即將被完成的、有限的工作任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一的工作任務(wù)，它是在一定時間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。 項目的本質(zhì)特征：項目的本質(zhì)特征：l（1 1）項目都有明確的目標(biāo)，而且每個項目的目標(biāo)都）項目都有明確的目標(biāo)，而且每個項目的目標(biāo)都是不同的，即項目具有具有獨特性。是不同的，即項目具有具有獨特性。l（2 2）項目都需要資源，都要受到人力、物力、財力）項目都需要資源，都要受到人力、物力、財力的

3、限制，項目必須在時間、成本、質(zhì)量三者間進行平的限制，項目必須在時間、成本、質(zhì)量三者間進行平衡。衡。l（3 3）項目的生命周期是有限的。）項目的生命周期是有限的。 項目與其他活動的區(qū)別項目與其他活動的區(qū)別 一個項目就是一次獨一無二的冒險 項目由一系列相互關(guān)聯(lián)的任務(wù)構(gòu)成明確的目標(biāo) 項目都有客戶 項目包含一定的不確定性 項目需要資源 項目的生命期是有限的 項目組織具有臨時性和開放性 項項 目目 的的 特特 點點 1 1、時限性、時限性 2 2、唯一性、唯一性 3 3、漸進性、漸進性1.2 項目管理項目管理 項目管理的定義：在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目關(guān)系人的需要和期望。 “2080”現(xiàn)象說明：項目失敗20%的原因來自技術(shù)能力的缺陷，另外80%來自對項目運作的管理和控制出了問題。1.2 項目管理項目管理 項目管理的9大知識領(lǐng)域1.2 項目管理項目管理項目管理的3項約束條件1.3項目管理與其他學(xué)科的關(guān)系 項目