染料公司成立可行性研究報告【模板范文】

1、泓域咨詢/染料公司成立可行性研究報告染料公司成立可行性研究報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司組建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 進入本行業(yè)的主要障礙27二、 行業(yè)特點和發(fā)展趨勢29三

2、、 染料行業(yè)歷史沿革32第四章 項目背景分析34一、 染料行業(yè)上下游34二、 染料產品簡介35三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇35四、 高水平謀劃招引項目38五、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)38第五章 法人治理40一、 股東權利及義務40二、 董事44三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施58第七章 項目風險防范分析61一、 項目風險分析61二、 公司競爭劣勢68第八章 選址方案分析69一、 項目選址原則69二、 建設區(qū)基本情況69三、 著力發(fā)展新經(jīng)濟71四、 項目選址綜合評價72第九章 項目環(huán)境保護73一、 環(huán)境保護綜述73二、 建設期大氣環(huán)境影響分

3、析73三、 建設期水環(huán)境影響分析76四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境影響綜合評價77第十章 建設進度分析78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十一章 項目經(jīng)濟效益分析80一、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表81固定資產折舊費估算表82無形資產和其他資產攤銷估算表83利潤及利潤分配表85二、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89第十二章 項目投資計劃91一、 編制說明91二、 建設投資91建筑工程投資一覽表92主

4、要設備購置一覽表93建設投資估算表94三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十三章 項目總結分析102第十四章 附表104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產折舊費估算表112無形資產和其他資產攤銷估算表113利潤及利潤分配表

5、114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明由于染料生產帶來的環(huán)保問題，歐美發(fā)達國家紛紛將染料生產向中國、印度等亞洲國家轉移，中國已成為世界上最大的染料生產國，歐美大型跨國染料企業(yè)的市場份額逐步被國內企業(yè)取代，即使在高端染料領域也受到國內大型染料企業(yè)挑戰(zhàn)。大型跨國染料企業(yè)的業(yè)務收縮為國內注重技術創(chuàng)新的企業(yè)提供了良好的國際市場機遇。xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資107.00萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份

6、；xx有限責任公司出資963萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33439.63萬元，其中：建設投資26448.52萬元，占項目總投資的79.09%；建設期利息717.61萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金6273.50萬元，占項目總投資的18.76%。項目正常運營每年營業(yè)收入53900.00萬元，綜合總成本費用45237.78萬元，凈利潤6313.59萬元，財務內部收益率11.88%，財務凈現(xiàn)值-1340.40萬元，全部投資回收期7.18年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設

7、及投產的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1070萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事染料相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依

8、法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司按照“布局合理、產業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，

9、加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14359.1311487.3010769.35負債總額5387.284309.824040.46股東權益合計8971.857177.486728.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38010.1230408.10

10、28507.59營業(yè)利潤8797.307037.846597.97利潤總額7942.846354.275957.13凈利潤5957.134646.564289.13歸屬于母公司所有者的凈利潤5957.134646.564289.13（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)

11、。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額14359.1311487.3010769.35負債總額5387.284309.824040.46股東權益合計8971.857177.486728.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38010.1230408.1028507.59營業(yè)利潤87

12、97.307037.846597.97利潤總額7942.846354.275957.13凈利潤5957.134646.564289.13歸屬于母公司所有者的凈利潤5957.134646.564289.13六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事染料公司成立的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由染料行業(yè)是精細化工產業(yè)的重要組成部分，受到國家產業(yè)政策大力引導和支持。根據(jù)產業(yè)結構調整指導目錄（2019年本）、當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南（2011年度），鼓勵的染料包括“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現(xiàn)性、低沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用

13、的活性染料，染料及染料中間體清潔生產、本質安全的新技術的開發(fā)與應用”；“高附著力、高牢度的高檔染料，高效短流程染色技術及配套的活性染料和助劑”。染料工業(yè)“十三五”規(guī)劃發(fā)展綱要等政策，明確了染料工業(yè)的重點發(fā)展方向，即以市場為導向，加強技術創(chuàng)新、新產品的研究和開發(fā)；實施關鍵共性技術的研究與突破，提升染料工業(yè)整體水平；優(yōu)化產業(yè)結構，調整產品結構，淘汰落后產能；提高產品質量，推進品牌建設；開展節(jié)能減排技術和裝備的研究，促進清潔生產工藝技術的推廣；實施過程控制、中控跟蹤和生產裝置的優(yōu)化組合；注重染料及助劑的精細化研究和商品化研究，提升產品的附加值；深化應用技術研究，實行差異化技術服務；重視基礎理論研究，

14、培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才；加快實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展向外發(fā)展空間。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約79.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸染料的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積97456.35，其中：生產工程62568.40，倉儲工程15484.10，行政辦公及生活服務設施6953.37，公共工程12450.48。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資33439.63萬元，其中：建設投資26448.52萬元，占項目總投資的79.09%；建設期利息71

15、7.61萬元，占項目總投資的2.15%；流動資金6273.50萬元，占項目總投資的18.76%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：53900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45237.78萬元。3、凈利潤（NP）：6313.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.18年。5、財務內部收益率：11.88%。6、財務凈現(xiàn)值：-1340.40萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 公司組建方

16、案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企

17、業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、染料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）

18、有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資107.00萬元，占xxx（集團）有限公司10%股份；xx有限責任公司出資963萬元，占xxx（集團）有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)

19、的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質

20、量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷

21、售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。

22、14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市

23、場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具

24、，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、蔣xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、鄭xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、金xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司

25、董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今

26、任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、于xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、魏xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司

27、董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從

28、稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式

29、分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。

30、審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 進入本行業(yè)的主要障礙1、環(huán)保壁壘染料行業(yè)屬于重污染行業(yè)，受到國際上“

31、綠色壁壘”機制和國內日趨嚴格的環(huán)保政策的管理，行業(yè)內相關企業(yè)所具備的環(huán)保設施投入和運行能力、環(huán)保技術和產品的研發(fā)能力將決定其是否能夠在行業(yè)內得以生存和持續(xù)發(fā)展。我國頒布了環(huán)境保護法、水污染防治法、大氣污染防治法、固體廢物污染環(huán)境防治法、安全生產法、安全生產許可證條例、危險化學安全管理條例、危險化學品登記管理辦法、危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證實施辦法、危險化學品產品生產許可證實施細則（染料中間體產品部分）等，對染料行業(yè)企業(yè)的環(huán)保、安全資質的批準和管理作出了嚴格的規(guī)定和具體的要求，環(huán)境保護執(zhí)法力度也日益加強。環(huán)保政策的嚴格一方面限制了新的企業(yè)進入本行業(yè)，同時對行業(yè)內現(xiàn)有的企業(yè)產生了不同的影響。

32、行業(yè)內的中小企業(yè)由于技術和資金實力薄弱，難以在環(huán)保處理上投入更多資金，在環(huán)保產品的研發(fā)中亦不占優(yōu)，企業(yè)的生存和發(fā)展受到國家環(huán)保政策的限制更甚，若無法達到法律法規(guī)要求，將無法長期穩(wěn)定的開展業(yè)務。而規(guī)?；拇笮推髽I(yè)由于具備了較強的研發(fā)能力和資金實力，在貫徹國家相關環(huán)保法律法規(guī)，研發(fā)綠色環(huán)保型產品，實現(xiàn)節(jié)能減排、清潔生產、循環(huán)利用上都具有明顯優(yōu)勢，并可以憑借上述優(yōu)勢逐步實現(xiàn)行業(yè)整合、進一步提升其市場占有率。2、客戶壁壘強大的產品銷售網(wǎng)絡和豐富的客戶資源是進入染料行業(yè)的關鍵因素之一。一方面，銷售網(wǎng)絡特別是國際銷售網(wǎng)絡的建立和完善、豐富的客戶資源的積累需要較長的時間和較高的成本，先進入企業(yè)一旦和大客戶建

33、立起穩(wěn)定的合作關系，后進入企業(yè)將較難爭奪其既有的市場份額。另一方面，不同的染料制造企業(yè)所生產染料產品的色光、強度存在一定的控制范圍，有一定的差異，印染企業(yè)若頻繁更換染料供應商，會增加其復配和操作難度，印染企業(yè)需要重新調試設備，增加生產周期，影響印染的穩(wěn)定性，最終降低企業(yè)的利潤。同時，印染需要較為復雜的工藝流程，下游企業(yè)進行印染，往往需要染料供應商提供技術支持，新進入企業(yè)較難提供配套支持。因此，印染行業(yè)特性決定了印染企業(yè)會與先行進入市場的供應商形成緊密合作的關系，從而使得客戶資源成為進入行業(yè)的主要壁壘。3、技術和人才壁壘技術和人才資源的占有程度是染料行業(yè)市場競爭的主導要素之一。目前，在染料市場領

34、域，行業(yè)寡頭們在常規(guī)染料市場擁有較大的市場份額。而在中高端染料領域，國內市場還擁有更廣闊的發(fā)展空間。隨著人民生活水平的提高，以及紡織行業(yè)的技術革新，目前下游印染紡織業(yè)對染料企業(yè)提出了多樣化的產品需求，進入該領域對企業(yè)提出較高技術及人才要求。染料生產企業(yè)是否掌握了從事相關產品生產的專利或專有技術，是否能夠快速響應市場研發(fā)新的染料產品，是否有將相關技術、裝備進行產業(yè)化結合的成熟工藝，是其能否參與市場競爭并獲取成功的重要因素。4、資金壁壘隨著技術進步、行業(yè)集中度的日益提升以及環(huán)保要求的日益嚴格，染料行業(yè)正由勞動密集型向資金與技術密集型轉變，整個行業(yè)的門檻正在被逐步抬高。新進企業(yè)需要面臨設備配置、環(huán)保

35、整治、新產品研發(fā)與新技術應用、銷售網(wǎng)絡的鋪設和品牌推廣等各環(huán)節(jié)的巨大資金投入。因此，從事染料及染料中間體行業(yè)的企業(yè)必須具備一定的企業(yè)規(guī)模、資金實力及融資能力。二、 行業(yè)特點和發(fā)展趨勢1、供應端產品結構優(yōu)化，我國染料企業(yè)轉向中高端產品盡管我國已經(jīng)成為全球最大的染料生產國，但下游市場需求的變化讓國內染料制造行業(yè)面臨發(fā)達國家高端染料產品優(yōu)勢和東南亞等發(fā)展中國家染料低成本優(yōu)勢的雙重市場競爭壓力。為了鞏固我國全球最大染料生產國的地位，國內染料企業(yè)開始注重產品的質量改進，通過改進設計、使用清潔的原材料和能源、采用先進的工藝技術和設備、改善生產管理等措施降低能耗和減少廢料的生成，達到提高生產效率、降低生產成

36、本、提高安全性和減少環(huán)境污染的目的，加快產業(yè)轉型升級。同時，通過掌握具有自主知識產權的核心技術和關鍵技術不斷開發(fā)高端染料產品，國內染料制造企業(yè)從生產通用型染料產品向開發(fā)個性化、差異化、高性能化、環(huán)?；玖袭a品方向轉變，建立具有較強國際市場競爭力的完整染料產品線，從而優(yōu)化國內染料制造行業(yè)的產業(yè)布局。國內染料企業(yè)開始注重市場導向，不斷推進產品結構調整和適應性、差異性調整，實施品牌戰(zhàn)略，關注適應市場發(fā)展的新產品研發(fā)方向，彌合染料新品種創(chuàng)新研發(fā)能力與國外先進水平的差距。我國在經(jīng)濟結構調整的關鍵時期全面推進制造強國戰(zhàn)略中國制造2025，推動著我國染料產業(yè)轉型升級與布局優(yōu)化。2、生產自動化趨勢確立，產品性

37、能穩(wěn)定性提升染料應用性能主要由材料配比及反應條件決定，其中反應條件包括染料合成時環(huán)境的溫度、PH及濃度。目前，國內的染料生產大多仍以間歇式和勞動力密集型方式作業(yè)，人為控制反應條件，反應條件精確性難以保證，造成產品質量不穩(wěn)定、收率難以達到要求，同時更多的廢棄物也給后續(xù)環(huán)保處理帶來壓力。信息技術與制造技術深度融合的數(shù)字化、智能化制造作為今后的發(fā)展主線，發(fā)展綠色制造技術，加強資源循環(huán)，是染料行業(yè)發(fā)展的責任和使命：一是提升反應設備的密閉化、集成化、智能化與信息化，提升行業(yè)整體技術和裝備水平，以達到反應全過程的溫度、酸度、壓力流速、反應速率等工藝參數(shù)的自動化，提高原材料的利用率，使反應更加準確合理，從而

38、達到生產過程的清潔化、節(jié)約化，廢棄物達標排放的目的；二是進行重點生產成套技術的改造、優(yōu)化、系統(tǒng)化和集成化以及在安全和運行穩(wěn)定性進行改進，特別是在技改過程中，要注重產品生產全過程的物料和能源的優(yōu)化組合；三是圍繞染料綠色產品及清潔生產技術開發(fā)，突破行業(yè)關鍵技術，突破重點中間體清潔生產技術、裝備的連續(xù)化、工藝控制自動化等關鍵技術。3、環(huán)保監(jiān)管長效機制加速染料行業(yè)優(yōu)勝劣汰，集中度加速提升長期以來，我國環(huán)保產業(yè)存在“重投資、輕監(jiān)管”治理思路，在環(huán)保投資大幅增加的同時，監(jiān)管、執(zhí)法力度不夠導致環(huán)保設備設施實際運行情況較差，大量不具備相應實力的企業(yè)進入染料行業(yè)。伴隨環(huán)保監(jiān)管長效機制的加速建立，國家在環(huán)保方面投

39、入監(jiān)管力度持續(xù)增大，特別是新環(huán)保法實施后，一些排放未達標準的中小企業(yè)基本處于整改、半停產、停產狀態(tài)，對凈化染料市場環(huán)境起到了積極作用，不符合環(huán)保要求的企業(yè)和產能逐步被清除出市場。環(huán)保監(jiān)管長效機制的加速建立以及國家在環(huán)保方面投入監(jiān)管力度持續(xù)加大，使得染料企業(yè)違法成本不斷上升，不符合環(huán)保要求和不具備競爭力的染料制造企業(yè)逐步退出市場。大型染料制造企業(yè)憑借自身在環(huán)保投入、生產成本、產品質量等方面的優(yōu)勢保持了較強的可持續(xù)經(jīng)營能力，其市場份額將保持上升趨勢，國內染料制造行業(yè)集中度將得到進一步提升。三、 染料行業(yè)歷史沿革世界上第一個人類合成染料出現(xiàn)于1857年的德國，20世紀50年代，受到聚丙烯腈、尼龍等合

40、成纖維實現(xiàn)工業(yè)化量產的推動，合成染料也同時進入高速發(fā)展期。20世紀末，生產國際化、產銷區(qū)域化、貿易自由化趨勢日益明顯，同時發(fā)達國家的人力成本與環(huán)保成本大幅攀升，因此發(fā)達國家的染料生產商多將本土產能轉移至新興市場地區(qū)生產，染料的生產與供應中心開始從歐洲向亞洲轉移。20世紀末，我國外貿經(jīng)營權逐步放開，同時染料行業(yè)下游的紡織及印染行業(yè)迎來高速發(fā)展，推動我國染料行業(yè)進入發(fā)展黃金時期，特別是21世紀初，民營企業(yè)迅速崛起極大地促進了染料行業(yè)改革。行業(yè)初期我國的染料產品以硫化染料為主，伴有少量的酸性染料和直接染料，目前以活性染料及分散染料為主。上世紀90年代，經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢明確，染料行業(yè)開始出現(xiàn)頻繁的

41、兼并重組，前染料制造巨頭德國拜耳公司、赫斯特公司、巴斯夫公司經(jīng)歷了一系列的變動，20世紀末，初步形成了德司達、汽巴精化、科萊恩及約克夏四大全球染料制造商的格局，合計約占全球染料市場份額50%。2006-2015年，2006年亨斯邁收購了汽巴精化的紡織染化業(yè)務，取代其成為新的國際染料巨頭；2012年浙江龍盛收購了全球第一大染料生產商德司達，成為全球最大的染料生產商；2013年和2015年，瑞士昂高分別完成了對科萊恩和巴斯夫的染料業(yè)務收購。第四章 項目背景分析一、 染料行業(yè)上下游染料行業(yè)的上游產業(yè)覆蓋了石油化工行業(yè)及煤化工行業(yè)，煤及石油通過石油成分分離和煤焦化等方式得到生產染料中間體所需的苯及芳烴

42、類化合物和焦油組分，而后通過一定工序進一步反應成為間苯二胺、對位酯、H酸、還原物等染料常用中間體。因此，染料生產所使用的化工原材料，處于整個石油化工和煤化工產業(yè)鏈中較為下游的位置。相較龐大的石油化工及煤化工，染料行業(yè)所消耗的量占整個產業(yè)產品總產量的比例極小，因此與石油化工和煤化工行業(yè)的關聯(lián)度相對不高，但整個石油化工和煤化工行業(yè)的健康發(fā)展能助推我國染料行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。染料下游主要是紡織行業(yè)中的印染子行業(yè)，紡織品是紡織纖維經(jīng)過加工織造而成的產品，印染是指用染料將紡織纖維染成各種鮮艷而堅固顏色的加工方式。隨著紡織產品對功能性需求的不斷增加，從面料的染整技術角度而言是非?？量躺踔潦窍嗷サ钟|的。為了讓面

43、料達到所需的功能性，通常需要使用混紡面料搭配合適的染料及印染的后整理工序。這對染料企業(yè)提供了較高的要求，染料企業(yè)需要提供合適的染料以滿足下游廠商對色彩、各項牢度等需求。二、 染料產品簡介染料是指能將纖維或其他基質染成特定顏色的化合物，主要應用于各種紡織纖維的著色，包括棉、麻、蠶絲、羊毛、紙張和皮革等天然纖維，以及滌綸、錦綸、腈綸、氨綸和醋酯纖維等合成纖維，同時廣泛應用于塑料、橡膠、食品、皮革、造紙、涂料、油墨等領域。染料主要應用于紡織印染行業(yè)，當染液與纖維進行接觸時，染料分子通過吸附、擴散以及一系列其他物理化學的作用，從染液轉移到纖維等染物上，從而使其著色。染料按來源可劃分為天然染料和合成染料

44、兩類。天然染料主要來源于植物、動物和礦物質等，合成染料主要由苯、萘、蒽、雜環(huán)類等石油化工原料和無機酸堿等其他基礎化工原料制得。合成染料與天然染料相比具有色譜全、染色重現(xiàn)性好、耐洗耐曬、工藝簡便、性價比高、可大批量生產等優(yōu)點，目前已大量替代天然染料的使用。依據(jù)染料本身的性能、應用方法和應用對象，可以將染料主要分為分散染料、活性染料、酸性染料、直接染料、還原染料、硫化染料等。在眾多染料產品中，市場應用最多的為分散染料及活性染料，目前上述兩類染料產量約占我國染料總產量的80%。三、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇1、國家政策支持染料行業(yè)是精細化工產業(yè)的重要組成部分，受到國家產業(yè)政策大力引導和支持。根據(jù)產業(yè)結構調

45、整指導目錄（2019年本）、當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南（2011年度），鼓勵的染料包括“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現(xiàn)性、低沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用的活性染料，染料及染料中間體清潔生產、本質安全的新技術的開發(fā)與應用”；“高附著力、高牢度的高檔染料，高效短流程染色技術及配套的活性染料和助劑”。染料工業(yè)“十三五”規(guī)劃發(fā)展綱要等政策，明確了染料工業(yè)的重點發(fā)展方向，即以市場為導向，加強技術創(chuàng)新、新產品的研究和開發(fā)；實施關鍵共性技術的研究與突破，提升染料工業(yè)整體水平；優(yōu)化產業(yè)結構，調整產品結構，淘汰落后產能；提高產品質量，推進品牌建設；開展節(jié)能減排技術

46、和裝備的研究，促進清潔生產工藝技術的推廣；實施過程控制、中控跟蹤和生產裝置的優(yōu)化組合；注重染料及助劑的精細化研究和商品化研究，提升產品的附加值；深化應用技術研究，實行差異化技術服務；重視基礎理論研究，培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才；加快實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展向外發(fā)展空間。2、紡織行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展我國紡織業(yè)在加入世界貿易組織并取消紡織品限額后獲得了長足發(fā)展，目前，我國化纖、紗、布、呢絨、絲織品、服裝等產量均居世界第一位，纖維加工量占全球比重接近50%，一直保持世界最大的紡織品服裝生產國的地位。隨著世界經(jīng)濟的逐步復蘇，歐、美、日等紡織品進口國的紡織品需求量仍有較大的增長空間。另外，世界新興市場未來幾年需求潛

47、力將進一步釋放，有利于我國紡織工業(yè)開拓多元化市場。從國內看，我國紡織品市場需求空間廣闊，人均纖維消費約18kg/年，距離發(fā)達國家3040kg/年仍有較大差距，潛在需求空間較大。因此，下游紡織行業(yè)的持續(xù)發(fā)展將對染料行業(yè)帶來較大機遇。3、市場趨于集中近幾年，隨著國家產業(yè)政策的引導、環(huán)保政策的趨嚴以及激烈的市場競爭，我國染料行業(yè)的產業(yè)集中度越來越高，規(guī)模以上企業(yè)從500多家下降至2015年的300余家，現(xiàn)數(shù)量仍在不斷減少。行業(yè)內的大型企業(yè)憑借其規(guī)模、資金、技術等優(yōu)勢獲取的市場份額越來越大，而一批高能耗、低環(huán)保投入、污染嚴重的中小企業(yè)和落后產能被逐步淘汰。行業(yè)內企業(yè)的競爭從價格競爭轉向品牌、技術、環(huán)保

48、、服務和染料新品種等要素上的綜合競爭。上述市場狀況的變化，增強了整個染料行業(yè)的市場競爭力，有利于行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。4、技術水平逐步提升隨著染料生產技術水平的不斷提高，清潔生產工藝的成熟，相關生產設備逐步自動化，染料生產技術與國際領先技術的差距逐步縮小。最近幾年，高檔活性染料進口量逐年下降。染料生產工藝中的加氫還原、膜過濾、原漿干燥等技術，已經(jīng)列入國家工業(yè)和信息化部重點工業(yè)清潔生產技術示范推廣項目目錄中。行業(yè)技術的進步提高了行業(yè)進入壁壘，增加了新進入者盈利難度，有利于行業(yè)長期的平穩(wěn)發(fā)展。5、國際制造能力轉移由于染料生產帶來的環(huán)保問題，歐美發(fā)達國家紛紛將染料生產向中國、印度等亞洲國家轉移，中國已成

49、為世界上最大的染料生產國，歐美大型跨國染料企業(yè)的市場份額逐步被國內企業(yè)取代，即使在高端染料領域也受到國內大型染料企業(yè)挑戰(zhàn)。大型跨國染料企業(yè)的業(yè)務收縮為國內注重技術創(chuàng)新的企業(yè)提供了良好的國際市場機遇。四、 高水平謀劃招引項目聚焦“兩新一重”，謀劃儲備一批新基建、新型城鎮(zhèn)化、交通、水利等重點領域補短板項目，爭取更多項目進入國家和省的“盤子”。瞄準發(fā)達地區(qū)、大型國有企業(yè)、產業(yè)化龍頭企業(yè)，圍繞政策導向明、投資體量大、建設速度快、經(jīng)濟效益高、稅收貢獻大的“五好”項目，打好領導帶頭招商、小分隊招商和全員招商、以商招商“組合拳”，促進更多好項目、大項目、新項目滾滾而來、紛紛落地，全年引進項目13個以上，到位

50、資金131億元以上。五、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)編制實施現(xiàn)代產業(yè)高質量發(fā)展五年行動計劃（2021-2025），以四大特色優(yōu)勢產業(yè)和三大百億產業(yè)為重點，以勐養(yǎng)產業(yè)副中心和橄欖壩旅游副中心為兩翼，加快形成產業(yè)集中布局、企業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用的發(fā)展格局。立足區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，謀劃實施一批鐵運（空港）物流、膠茶果蔬精深加工、生物醫(yī)藥研發(fā)等項目，培育一批產業(yè)鏈重要節(jié)點“專精特新”企業(yè)，形成具有更強創(chuàng)新力、更高附加值、更大競爭力的產業(yè)鏈供應鏈，力促圣耐普特等7個項目投產達效，新升規(guī)工業(yè)企業(yè)5戶以上，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長9%。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股

51、東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議

52、、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定

53、無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌

54、補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠

55、償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和

56、其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任