重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案

1、目 錄1、編制依據(jù)-22、工程概況-23、施工部署-34、危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析籌劃-74.1、籌劃-74.1.1 對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃-74.1.2 法規(guī)和其它要求-114.1.3 目標(biāo)-114.1.4 職業(yè)健康平安管理方案-124.2 實(shí)施和運(yùn)行-164.2.1 結(jié)構(gòu)和職責(zé)-164.2.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力-214.2.3 協(xié)商和溝通-214.2.4 文件-214.2.5 文件和資料控制-224.2.6 運(yùn)行控制-234.2.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)-23附表一：重大危險(xiǎn)因素清單-27附表二：危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)臺(tái)帳-340李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造D地塊標(biāo)段島南北莊安居工程先進(jìn)的

2、自控、通訊系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等，調(diào)整各層功重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、應(yīng)急預(yù)案1、編制依據(jù)1.1 工程承包合同：1.2 施工圖：李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造D地塊工程相關(guān)圖紙1.3 主要圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：(1)主要法規(guī)：?中華人民共和國(guó)建筑法?；?中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法?；?中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法?；?中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法?；?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?；(2)主要規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)：?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T50326-2001)；?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?(GB/T28001-2001)；?建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?(GB503542005)；?建筑設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)?(GB50016

3、2006)；?民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)?(GB503252001)；?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安標(biāo)準(zhǔn)?(GB5019493)；?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ592021)；?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程?(JGJ46-2005)；?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?(JGJ33-2021)；2 工程概況2.1 工程簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱李滄區(qū)上臧、爐房社區(qū)城中村改造工程D地塊(不含D-1)工程D地塊(不含D-1)2工程地址建設(shè)地點(diǎn)位于青島市廣水路南側(cè)，賓川路東側(cè)3建設(shè)單位青島和達(dá)新世紀(jì)置業(yè)4設(shè)計(jì)單位青島城市建筑設(shè)計(jì)院5監(jiān)理單位青島五環(huán)建設(shè)監(jiān)理投資管理6監(jiān) 督青島市質(zhì)量監(jiān)督總站7施工總包

4、中鐵建工集團(tuán)8建筑功能9合同工期10質(zhì)量目標(biāo)11建筑規(guī)模12建筑層數(shù)13建筑高度14抗震設(shè)防烈度15建筑結(jié)構(gòu)形式3、施工部署保證結(jié)構(gòu)及內(nèi)裝工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使工程施工自始自終的有條不紊進(jìn)行。 (1)專門(mén)組建工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、平安生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。(2)本工程決定采用綜合流程水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足發(fā)包人的使用要求。(3)施工總

5、體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主，主要的作業(yè)組(飾面板安裝、墻面石材、地面石材、地板鋪設(shè)、油漆工程、等)根本同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度方案完成各分項(xiàng)工程。(4)施工流水段根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)及工期的情況，依據(jù)各層施工內(nèi)容類似情況，方案整個(gè)結(jié)構(gòu)及內(nèi)裝工程分三個(gè)施工內(nèi)容結(jié)構(gòu)、裝修、專業(yè)施工，根據(jù)相應(yīng)進(jìn)度方案進(jìn)行施工。工程結(jié)構(gòu)，砌體工程鋼筋工程的重點(diǎn)，是保證開(kāi)展大面積施工及按時(shí)完工前提。本工程的重點(diǎn)施工部位是主體結(jié)構(gòu)工程，各段內(nèi)施工原那么為：按照工作面劃分。工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。(5)分部工程施工方案1)鋼筋工程施工方案依

6、照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專人綁扎、制作，同時(shí)請(qǐng)甲方、監(jiān)理確認(rèn)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行作業(yè)，待隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)監(jiān)理、甲方驗(yàn)收，簽證前方可澆筑混凝土。2)砌體工程施工方案墻、柱根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行放線，配合50線將水平基準(zhǔn)定位。發(fā)包人、監(jiān)理單位認(rèn)可后，進(jìn)行砌體作業(yè)，各樓座同時(shí)展開(kāi)。3)裝飾施工方案各分項(xiàng)應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門(mén)，直至竣工驗(yàn)收。 (6)、樣板每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可前方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。(7)、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝，不得事后打洞。 (8)、過(guò)程把關(guān)1)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合

7、格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工程的質(zhì)量。2)嚴(yán)格按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。3)每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。(9)、成品保護(hù) 成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對(duì)某些特殊工程要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。(10)、總體部署原那么為保證各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取如下施工步步驟：1每層裝修施工與安裝施工交叉進(jìn)行2室內(nèi)裝修在總包主體驗(yàn)收后安裝工程插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期。平安控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施

8、。1)、建立工程管理組織明確工程管理組織目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)組。合理劃分每個(gè)分承包單位的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工工程和穿插施工工程及其建設(shè)期限。2)、認(rèn)真做好施工部署安排好為全場(chǎng)性效勞的施工設(shè)施：為全場(chǎng)性效勞的施工設(shè)施直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效果，必須優(yōu)先安排好。合理確定各分局部項(xiàng)工程開(kāi)工、竣工驗(yàn)收時(shí)間。3)、編制主要施工方案施工前遵照“方案先行的原那么。(11)、裝修工程具體的各施工階段施工部署如下：1)確定所有裝修材料的選型和樣板施工。2)各裝修部位的施工詳圖設(shè)計(jì)、編制施工方案。3)完成專業(yè)施工隊(duì)伍的選擇和培訓(xùn)工作。4)通過(guò)充分的準(zhǔn)備、精心組織

9、、合理安排，施工過(guò)程中加強(qiáng)工序程控，做好成品保護(hù)措施，確保裝修施工的順利進(jìn)行。充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程工程綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的方案、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。工程組織機(jī)構(gòu)圖(見(jiàn)下列圖)：工程經(jīng)理公司總部總工程師生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理安裝經(jīng)理安裝隊(duì)伍裝修隊(duì)伍技 術(shù) 部水 電 部質(zhì) 檢 員平安總監(jiān)辦 公室物 資部預(yù) 算 部安質(zhì)部(11)、工程目標(biāo)工程管理目標(biāo)：我公司始終遵循建筑業(yè)中的嚴(yán)、細(xì)、早、勤、防五字口訣內(nèi)涵，對(duì)工程每個(gè)分項(xiàng)、工序、環(huán)節(jié)落實(shí)在：嚴(yán)管理、嚴(yán)檢查、嚴(yán)要求、嚴(yán)

10、控制、嚴(yán)追究細(xì)分析、細(xì)方案、細(xì)落實(shí)、細(xì)要求、細(xì)檢查早方案、早落實(shí)、早分析、早監(jiān)督、早執(zhí)行腦勤、手勤、腿勤、嘴勤、眼勤防失誤、防事故、防隱患、防盜竊、防破壞結(jié)合以上五字口訣內(nèi)涵，我公司經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，完成很多同類似工程，得到了各業(yè)主好評(píng)；對(duì)于本工程我單位上下全體齊心協(xié)力、眾志成誠(chéng)，有決心、有能力完本錢(qián)工程中標(biāo)之內(nèi)容，給監(jiān)理、業(yè)主以滿意答復(fù)。準(zhǔn)備充分、細(xì)心安排、交叉并進(jìn)、網(wǎng)絡(luò)管理。12、平安目標(biāo)杜絕死亡.重傷,及重大機(jī)械事故,年輕傷率控制在3/1000以下杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之三以內(nèi)。不發(fā)生重大機(jī)械事故，火災(zāi)事故、急性中毒事故。確保?青島市文明、平安工地標(biāo)準(zhǔn)?。在我公司

11、平安部的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以工程經(jīng)理為首，各方面的管理人員組成平安保證體系。4、危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析籌劃4.1 籌劃4.1.1 對(duì)危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的籌劃4.1.1.1、平安管理籌劃原那么1、預(yù)防性2、全過(guò)程性3、科學(xué)性4、可操作性5、實(shí)效的最優(yōu)化4.1.1.2、設(shè)計(jì)籌劃依據(jù)國(guó)家的有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)包括GB/T28001-20014.1.1.3、目地對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)、所有設(shè)施進(jìn)行危害因素辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定并采取措施有效控制重大危害因素，為建立目標(biāo)、指標(biāo)提供依據(jù)。4.1.1.4 適用范圍適用于公司在施工生產(chǎn)過(guò)程及生活、辦公場(chǎng)所的危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制。4.

12、1.1.5 職責(zé)1)、公司主管平安領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作及審批公司的?重大危險(xiǎn)因素及其控制方法清單?。2、工程部負(fù)責(zé)公司的?危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)臺(tái)帳?和?重大危害因素及控制方法清單?見(jiàn)附件一在工程施工生產(chǎn)中的控制：結(jié)合本工程的實(shí)際情況，進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制，建立并填寫(xiě)工程?危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)臺(tái)帳?。見(jiàn)附件二4.1.1.6、工程危害辯識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)1)、危害辯識(shí)1、人的本質(zhì)平安因素的辨識(shí)人的不平安行為有兩種情況，一是由于平安意識(shí)差而做的有意的行為或錯(cuò)誤的行為；二是由于人的大腦對(duì)信息處理不當(dāng)所做的無(wú)意行為。引起行為失誤的原因有物缺陷、人方面缺陷和管理缺陷等。2、現(xiàn)場(chǎng)物態(tài)

13、本質(zhì)平安因素的辨識(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物態(tài)本質(zhì)平安因素的辨識(shí)也就是對(duì)事故發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行的有效控制。3、施工現(xiàn)場(chǎng)危害辨識(shí)的類別、管理類：包括設(shè)備、材料、勞動(dòng)保護(hù)用品、化學(xué)危險(xiǎn)品、施工組織設(shè)計(jì)、事故調(diào)查、培訓(xùn)等內(nèi)容。、建筑施工、機(jī)電安裝、市政工程和裝飾工程類。a、撤除作業(yè)施工；b、根底施工：如土石方工程等施工；c、腳手架作業(yè)、井字架與龍門(mén)架搭設(shè)、撤除；d、臨邊與洞口防護(hù)；如四口、五臨邊防護(hù)；e、木工房；f、油漆工程；g、龍門(mén)架拆裝；h、防水作業(yè)；I、電氣焊作業(yè)；J、高處作業(yè)；如攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、吊籃作業(yè)；、職業(yè)健康、消防、交通平安類；、其它類別；4、進(jìn)行危害因素辨識(shí)時(shí)，可以采用詢問(wèn)與交流、現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱有關(guān)

14、記錄、系統(tǒng)平安分析、類比等方法。5、本工程可導(dǎo)致事故的類型：物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、超重傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、容器爆炸、中毒和窒息及其它傷害等類型。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法施工工程危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)采用直接判斷法和作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法相結(jié)合，評(píng)價(jià)時(shí)要考慮三種時(shí)態(tài)過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)、三種狀態(tài)正常、異常、緊急情況下的危險(xiǎn)，通過(guò)定量的評(píng)價(jià)方法分折危害導(dǎo)致危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果，確定危險(xiǎn)的大小。系統(tǒng)危險(xiǎn)性D取決于以下三個(gè)因素：D = L×E×C，D值大，說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，需要增加平安措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減少

15、事故的損失，直至調(diào)整到允許范圍。L 發(fā)生事故或危險(xiǎn)事件的可能性E 人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度C 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果L 值 表分 數(shù) 值發(fā) 生 事 故 或 危 險(xiǎn) 事 件 的 可 能 性10完全可能預(yù)料6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1完全意外,極少可能0.5可以設(shè)想,但絕少可能0.2極不可能0.1實(shí)際不可能E 值 表分 數(shù) 值人 體 暴 露 于 危 險(xiǎn) 環(huán) 境 的 頻 繁 程 度10連續(xù)暴露6每天在工作時(shí)間內(nèi)暴露3每周暴露一次2每月一次或偶爾暴露1每年幾次暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中0.5非常罕見(jiàn)地暴露C 值 表分 數(shù) 值發(fā) 生 事 故 產(chǎn) 生 的 后 果經(jīng)濟(jì)損失(萬(wàn)元)傷亡人數(shù)1001000死亡10人以上4

16、0500，1000死亡3-10人15100，500死亡1-2人750，100多人中毒或重傷310，50至少一人致殘11，10輕傷危 險(xiǎn) 程 度 (D) 值 表分 數(shù) 值危 險(xiǎn) 程 度320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160-320高度危險(xiǎn)，須立即整改70-160顯著危險(xiǎn)，需要整改20-70可能危險(xiǎn)，需要注意20稍有危險(xiǎn)，或許可能接受2、危險(xiǎn)因素及控制方案清單見(jiàn)附件一4.1.1.7 風(fēng)險(xiǎn)控制:1、各施工階段平安監(jiān)控的重點(diǎn)1、根底或設(shè)備根底施工階段、臨時(shí)用電平安；、機(jī)電設(shè)備安裝及防腐時(shí)的防火、防毒；2、二次結(jié)構(gòu)施工階段、臨時(shí)用電平安；、內(nèi)外架及洞口防護(hù)；、作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；、腳手架和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒

17、塌；、機(jī)械設(shè)備的使用平安；3、裝飾、裝修階段、室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉防護(hù)；、外墻面裝飾防墜落；、做防水和油漆的防火、防毒；、臨電、照明及電開(kāi)工具的使用平安；4、季節(jié)性施工、雨期防電、防雷擊、防塵、防沉陷坍塌、防大風(fēng)、臨時(shí)用電平安；、高溫季節(jié)防中毒、防疲勞、防中暑作業(yè)；、風(fēng)天施工防火，用電平安，高處作業(yè)控制等。5、措施控制：工程部將對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素通過(guò)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施、運(yùn)行控制、應(yīng)急與響應(yīng)、績(jī)效監(jiān)測(cè)，保持現(xiàn)有措施的根底上落實(shí)和改良控制措施。4.1.2 法規(guī)和其他要求4.1.2.1 工程部建立并保持程序,以識(shí)別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康平安要求。1、獲取相關(guān)法律、法規(guī)的方式及途徑1

18、、工程部將采用現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)，并執(zhí)行實(shí)施。2、地方出臺(tái)的法規(guī)、規(guī)程等相關(guān)文件要求。4.1.2.2 工程部將及時(shí)更新有關(guān)法規(guī)和其他要求的信息,封存廢除文件并做標(biāo)識(shí)，及時(shí)執(zhí)行更新文件并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。4.1.3 目標(biāo)4.1.3.1工程部的平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)。1、平安目標(biāo)：重傷、死亡事故為零、輕傷事故率3以下。無(wú)重大設(shè)備損壞，火災(zāi)事故為零，交通死亡事故為零。2、文明施工目標(biāo)：文明施工到達(dá)平安文明工地要求。4.1.3.2 平安目標(biāo)要層層分解，責(zé)任具體落實(shí)到工程部各部門(mén)、成員和班組，班組再落實(shí)到個(gè)人。4.1.3.3 工程部要每周對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核，促進(jìn)崗位責(zé)任制的落實(shí)

19、。4.1.3.4 對(duì)責(zé)任考核連續(xù)二次不達(dá)標(biāo)的人員應(yīng)予以替換。4.1.4 職業(yè)健康平安管理方案4.1.4.1 施工工程平安管理責(zé)任保證體系工程經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理平安工程師工 長(zhǎng)土建施工員裝飾施工員機(jī)電設(shè)備施工員各分包單位各施工班組4.1.4.2 施工工程平安管理崗位職責(zé)1)、工程部經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、政府有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)中央及地方政府對(duì)當(dāng)前平安生產(chǎn)的指示或會(huì)議精神。2、對(duì)工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、認(rèn)真執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保工程平安管理達(dá)標(biāo)。4、負(fù)責(zé)建立和完善工程平安組織保證體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行。5、定期召開(kāi)工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，認(rèn)真研究與分析當(dāng)

20、前工程平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)，并對(duì)存在隱患采取有力措施進(jìn)行整改，以確保平安生產(chǎn)。6、對(duì)工程平安防護(hù)費(fèi)用投入進(jìn)行決策。2、工程總工1、主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案。2、主持工程施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案交底。3、對(duì)修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及平安技術(shù)方案進(jìn)行重新審批與把關(guān)。4、主持編制季節(jié)性施工平安技術(shù)方案。5、主持制定并審核重大平安隱患整改方案并指導(dǎo)實(shí)施。6、參與因工傷亡或重大平安責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理。7、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師及有關(guān)人員對(duì)工程整體防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。3、生產(chǎn)副經(jīng)理1、對(duì)本工程的平安管理工作負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家、公司、工程部制定的平安生產(chǎn)方針、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、方案

21、、措施、制度等各項(xiàng)平安規(guī)定。3、負(fù)責(zé)落實(shí)、完成公司、工程部制定的平安生產(chǎn)目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師、分包負(fù)責(zé)人等單位工程防護(hù)設(shè)施及重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)對(duì)工人包括分包工人做平安技術(shù)交底與本工程的平安檢查工作。對(duì)工人的作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)用品是否符合有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。制止違章指揮與違章作業(yè)。6、對(duì)本工程的重點(diǎn)工序、部位、溥弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí)平安技術(shù)措施與檢查、驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，參與平安事故的調(diào)查、分析與處理。4、平安工程師1、履行工程的平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理工作。2、宣傳貫徹平安生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度，推開(kāi)工程平安組織保證體系的運(yùn)行。3、催促實(shí)施施工組織設(shè)

22、計(jì)、平安技術(shù)措施；實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)；對(duì)工程各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行檢查與具體指導(dǎo)。4、組織工程、分包、專業(yè)專兼職人員開(kāi)展平安監(jiān)督與檢查工作。5、查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，必要時(shí)可采取局部停工的非常措施。6、定期召開(kāi)平安講評(píng)會(huì)、分析、總結(jié)本月平安生產(chǎn)情況。催促開(kāi)展平安活動(dòng)，7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成分包隊(duì)伍的平安教育。8、參與平安事故的調(diào)查與處理。5、專業(yè)工程師1、組織所轄的工人、分包商認(rèn)直貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定、指令及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的平安技術(shù)保證措施。2、對(duì)所轄的工人進(jìn)行平安技術(shù)交底工作、對(duì)分包商所進(jìn)行平安技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。3、深入現(xiàn)場(chǎng)，加

23、強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控，把好平安生產(chǎn)關(guān)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止分包商的違章指揮、違章作業(yè)或無(wú)證上崗等行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可予以經(jīng)濟(jì)處分。4、參加工程部組織的平安檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的要求，催促分包商整改完畢。5、負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，參與平安事故的調(diào)查、分析與處理。6、對(duì)工人包括分包工人的作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù)用品是否符合有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查。4.1.4.3 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和時(shí)間1)、為順利實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，工程部將采用事先建立平安組織機(jī)構(gòu)、制定平安制度、平安崗位責(zé)任責(zé)任、平安技術(shù)措施等預(yù)控方法。2、采用施工過(guò)程事先進(jìn)行平安教育三級(jí)教育、日常教育、變換工種教育、特殊工

24、種教育等、平安活動(dòng)與平安技術(shù)交底，施工過(guò)程的平安檢查、隱患整改、制止“三違現(xiàn)象，對(duì)關(guān)健工序、溥弱部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)等方式進(jìn)行平安控制。1、根底、設(shè)備根底工程施工，重點(diǎn)控制臨時(shí)用電平安、物體打擊主要是撤除碎物、砌體碎塊等傷人。要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底的要求進(jìn)行施工。正確使用個(gè)人防護(hù)用品，料具不準(zhǔn)亂扔亂放。要教育并監(jiān)控檢查工人嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，做到“三不傷害，把輕傷率控制在2以內(nèi)?？刂茣r(shí)間為從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至根底、設(shè)備根底完工結(jié)束。2、二次結(jié)構(gòu)工程，重點(diǎn)控制高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等，要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底的要求進(jìn)行施工。正確使用個(gè)人防護(hù)用品，料具不

25、準(zhǔn)亂扔亂放，按要求做好“四口、五臨邊的防護(hù)工作。在有害有毒環(huán)境施工必須嚴(yán)格按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。要求施工者腳手架搭設(shè)與使用必須符合平安規(guī)定。作業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用平安帽、平安代等個(gè)人防護(hù)用品。操作者砌筑、撤除模板、綁扎鋼筋、層面作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，機(jī)械作業(yè)必須堅(jiān)持持證上崗，定崗定責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)程操作、維修與保養(yǎng)。把輕傷率控制在3以內(nèi)?？刂茣r(shí)間從二次結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備工作開(kāi)始至完工。3裝修工程重點(diǎn)控制機(jī)械傷害、物體打擊、高處作業(yè)、觸電、中毒等，要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底的要求進(jìn)行施工。正確使用個(gè)人防護(hù)用品，料具不準(zhǔn)亂扔亂放，按要求做好“四口、五臨邊的防護(hù)工

26、作。在有害有毒環(huán)境施工必須嚴(yán)格按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。機(jī)械作業(yè)要求同上。臨時(shí)施工用電必須嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定，拉接電必須由電工操作并做到不破皮漏電并安裝漏電保護(hù)器。輕傷控制率在3以內(nèi)?？刂茣r(shí)間為從裝修開(kāi)始至完工。4、臨時(shí)用電工、電氣安裝工程必須做到操作者必須持證上崗并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、交底等要求施工并正確使用個(gè)人防護(hù)用品，電氣設(shè)施與線路必須經(jīng)檢查驗(yàn)收前方準(zhǔn)交付使用并按規(guī)定經(jīng)常檢查、維護(hù)電氣設(shè)施，確保本人與他人施工用電的平安。輕傷控制率在2以內(nèi)?？刂茣r(shí)間為施工全過(guò)程。5、給排水、通風(fēng)等工程控制重點(diǎn)為高處作業(yè)、物體打擊、火災(zāi)、中毒、觸電等，要求施工者嚴(yán)格按平安操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施、

27、交底的要求進(jìn)行施工。正確使用個(gè)人防護(hù)用品，料具不準(zhǔn)亂扔亂放，多人合抬料具要?jiǎng)幼饕恢羺f(xié)調(diào)。在有害有毒環(huán)境施工必須嚴(yán)格按規(guī)程施工，并采取通風(fēng)、戴面罩等措施。電氣焊必須嚴(yán)格防火規(guī)定，做到定人、定措施，有監(jiān)護(hù)人。所使用的電氣設(shè)施必須是絕緣良好并有漏電保護(hù)器。輕傷控制率在3以內(nèi)。控制時(shí)間為施工全過(guò)程。4.1.4.4 工人班組班前平安活動(dòng)制度1、對(duì)工人班組加強(qiáng)平安管理是保證平安生產(chǎn)的根底工作，也是最有效的工作，因此要搞好工人班組的班前平安活動(dòng)。2、工人班組每二天活動(dòng)一次，變換工作崗位必須開(kāi)展班組平安活動(dòng)，每次活動(dòng)都要認(rèn)真做好記錄。3、班前活動(dòng)由班組長(zhǎng)或兼職平安員主持，班組全體人員參加。4、平安活動(dòng)主要內(nèi)容

28、：1、找出工作崗位和分項(xiàng)工程的不平安因素，提出具體的防范要求和平安措施。2、檢查勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況和保護(hù)用品的質(zhì)量。3、檢查本班組人員的身體狀況、思想狀況、是否喝酒等，確定能否上崗工作。4、學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程和國(guó)家等有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)文件要求，學(xué)習(xí)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)。5、表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)者、處理違章違紀(jì)者。5、不按期開(kāi)展活動(dòng)的班組不發(fā)獎(jiǎng)金，年終不準(zhǔn)評(píng)先進(jìn)班組，發(fā)生平安事故要視情節(jié)追究班組長(zhǎng)或兼職平安員責(zé)任。4.2 實(shí)施和運(yùn)行4.2.1 結(jié)構(gòu)和職責(zé)對(duì)工程部的活動(dòng)、設(shè)施和過(guò)程的職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)有影響的，從事管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員，將確定其作用、職責(zé)和權(quán)限，形成文件，并予以溝通，以

29、便于職業(yè)健康平安管理。職業(yè)健康平安的最終責(zé)任由最高管理者承當(dāng)。組織應(yīng)在最高管理者中指定一名成員作為管理者代表承當(dāng)特定職責(zé)，以確保職業(yè)健康平安管理體系正確實(shí)施，并在組織內(nèi)所有崗位和運(yùn)行范圍執(zhí)行各項(xiàng)要求。管理者應(yīng)為實(shí)施、控制和改良職業(yè)健康平安管理體系提供必要的資源。組織和管理者代表應(yīng)有明確的作用、職責(zé)和權(quán)限，以便a 確保按本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康平安管理體系要求。b 確保向最高管理者提交職業(yè)健康平安管理體系績(jī)效報(bào)告，以供評(píng)審，并為改良職業(yè)健康平安管理體系提供依據(jù)。4.2.1.1 結(jié)構(gòu)1、工程部組成以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的，由生產(chǎn)經(jīng)理、工程總工、平安工程師、各專業(yè)工程師及工長(zhǎng)等相關(guān)管理人員組成

30、的工程平安管理機(jī)構(gòu)。2、工程部指定生產(chǎn)經(jīng)理作為管理者代表，以確保職業(yè)健康平安管理體系正確實(shí)施，并在組織內(nèi)所有崗位和運(yùn)行范圍執(zhí)行各項(xiàng)要求。3、公司將為實(shí)施、控制和改良職業(yè)健康平安管理體系提供必要的資源人力資源、專項(xiàng)技能、技術(shù)和財(cái)力資源。4.2.1.2 職責(zé)(各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制)1、工程經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制(1)、工程經(jīng)理是平安第一責(zé)任人，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和平安生產(chǎn)方面的政策、法令和規(guī)章制度。(3)、組織制定和實(shí)施施工作業(yè)中的平安技術(shù)措施；(4)、經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行平安檢查活動(dòng)，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題，認(rèn)真組織有關(guān)人員按“三定原那么進(jìn)行整改

31、、消除，確保施工作業(yè)的平安。(5)、催促工長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性平安教育活動(dòng)，以提高職工的平安意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力。(6)、發(fā)生事故后，要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因、制定出預(yù)防事故的平安技術(shù)措施。(7)、組織制定并實(shí)施平安生產(chǎn)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急求援體系。2、工程總工平安生產(chǎn)責(zé)任制(1)、對(duì)工程平安生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)總責(zé)。(2)、組織編制審批施工組織設(shè)計(jì)。(3)、對(duì)職工進(jìn)行平安教育并在施工中組織實(shí)施平安技術(shù)措施。(4)、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析并提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改良措施。a 工程部總工程師應(yīng)根據(jù)其作用、職責(zé)和權(quán)限，做到以下各項(xiàng)要求：1、確保本工程平安

32、保證方案的建立、實(shí)施和保持工程職業(yè)健康平安管理體系要求；2、確保向公司提交職業(yè)健康平安管理體系績(jī)效報(bào)告，以供評(píng)審，并為改良職業(yè)健康平安管理體系提供依據(jù)；3、工程部所有承當(dāng)管理職責(zé)的人員，都應(yīng)說(shuō)明其對(duì)職業(yè)健康平安績(jī)效持續(xù)改良的承諾。3、生產(chǎn)經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制(1)、對(duì)所管工程的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。應(yīng)把平安生產(chǎn)放在首位。組織實(shí)施平安技術(shù)措施，進(jìn)行平安技術(shù)交底。(2)、對(duì)參加分局部項(xiàng)施工的各班組工種要進(jìn)行平安教育、平安技術(shù)交底，其記錄要到達(dá)內(nèi)容齊全，日期準(zhǔn)確，凡作業(yè)人員都要簽字。(3)、按生產(chǎn)方案制定本工程月份平安技術(shù)措施，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)安裝搭設(shè)各種平安防護(hù)設(shè)施。(4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架和安裝

33、的電氣，機(jī)械設(shè)備塔吊、龍門(mén)架拆裝履行申報(bào)手續(xù)、平安防護(hù)設(shè)施要經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收合格前方準(zhǔn)使用。(5、認(rèn)真組織工程的平安檢查和工人班組對(duì)所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ踢M(jìn)行平安自查，發(fā)現(xiàn)隱患要立即指派專人消除。(6)、催促工程的平安專職人員履行自已的職責(zé)。(7、不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、教育工人不違章作業(yè)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。(8、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即上報(bào)，并按應(yīng)急預(yù)案搶救傷者，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。4)、專業(yè)工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo)盡職盡責(zé)，對(duì)平安技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2)、按照有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等編制施工方案，方案中的平安技術(shù)措施內(nèi)容要齊全、

34、要有針對(duì)性，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的工程工程，如腳手架、施工用電、起重吊裝、龍門(mén)架升降機(jī)、外用電梯、洞口開(kāi)孔、加固、封堵等工程、高處作業(yè)等要編制專項(xiàng)施工方案，并采取相應(yīng)的平安技術(shù)措施。3、及時(shí)解決施工作業(yè)中的平安技術(shù)問(wèn)題，要根據(jù)施工進(jìn)度和季節(jié)氣候變化情況，制定預(yù)防性平安措施，防止發(fā)生事故。4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的平安技術(shù)措施，催促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行情況。5、協(xié)助工程生產(chǎn)副經(jīng)理向作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底和平安教育活動(dòng)。6、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)。5、平安工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)生產(chǎn)中的平安工作和做好勞動(dòng)保護(hù)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章

35、制度。2、組織制訂或修訂、審查本工程部平安技術(shù)規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、組織編制、匯總審查勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施方案，并催促有關(guān)部門(mén)按期執(zhí)行。4、制訂本工程部的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理方案，并組織監(jiān)督實(shí)施。5、組織對(duì)職工進(jìn)行平安思想教育和平安技術(shù)的宣傳教育，定期組織安全技術(shù)考核。6、組織、參加全單位性的平安大檢查，監(jiān)督、檢查不平安隱患的落實(shí)整改工作。7、參加改建、裝修工程中新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械等特種設(shè)備的平安監(jiān)察工作。9、負(fù)責(zé)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加重大責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理工作，做好工傷、職業(yè)病的的鑒定和管理工作，建立事故數(shù)

36、據(jù)庫(kù)或事故、職業(yè)病檔案。10、組織實(shí)施對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生的監(jiān)測(cè)及職業(yè)病的防治工作。11、催促有關(guān)部門(mén)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品和用具、保健食品、防暑降溫用品加強(qiáng)管理和及時(shí)發(fā)放，并指導(dǎo)職工正確使用。12、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，協(xié)助解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止，情況緊急時(shí)可先令其停止作業(yè)或生產(chǎn)，撤出作業(yè)人員，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。13、開(kāi)展工程部間的平安生產(chǎn)協(xié)作，支持勞動(dòng)部門(mén)開(kāi)展的平安生產(chǎn)活動(dòng)。14、組織開(kāi)展平安生產(chǎn)競(jìng)賽等各種活動(dòng)，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)所需的材料、機(jī)具必須符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2)、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞保用品平安帽、平安帶、平安網(wǎng)、漏電

37、保護(hù)器等要有“準(zhǔn)用證，要認(rèn)真檢驗(yàn)，不準(zhǔn)購(gòu)置無(wú)國(guó)家生產(chǎn)許可證、無(wú)檢測(cè)報(bào)告的產(chǎn)品。3)、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具必須經(jīng)過(guò)平安驗(yàn)收方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)具材料等要按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊，并懸掛標(biāo)識(shí)牌。7、商務(wù)經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制1、把平安生產(chǎn)列入經(jīng)營(yíng)承包合同，并監(jiān)督實(shí)施。2、負(fù)責(zé)在工程預(yù)算中計(jì)算提出平安技術(shù)措施費(fèi)，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。8、質(zhì)量工程師平安生產(chǎn)責(zé)任制1、監(jiān)督施工人員嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)平安強(qiáng)制性條文。2、對(duì)因工程質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真檢驗(yàn)有關(guān)建筑材料的材質(zhì)質(zhì)量，防止因材質(zhì)問(wèn)題而發(fā)生事故。4、在施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止因不符合質(zhì)量要求而導(dǎo)致發(fā)生事故。9、班組長(zhǎng)

38、平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、對(duì)本班組人員在施工作業(yè)中的平安負(fù)責(zé)，班組人員分散作業(yè)時(shí)，要指定專人負(fù)責(zé)平安工作。2、按照平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求，指導(dǎo)本班組人員平安作業(yè)。3、認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮的指令和意見(jiàn)。4)、工作前要對(duì)所有的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行平安檢查，確認(rèn)平安前方可工作。5、組織本班組人員開(kāi)好班前、班后的平安會(huì)議，并做好記錄。6)、以身作那么，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，不得違章指揮、不得違章作業(yè)，認(rèn)真做好本班組的平安生產(chǎn)工作。7、本班組人員一旦發(fā)生事故，要立即向工程部長(zhǎng)和工長(zhǎng)報(bào)告。10、施工作業(yè)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和本公司平安生產(chǎn)方面的法規(guī)

39、和制度，嚴(yán)格遵守平安技術(shù)操作規(guī)程。2)、工作前要認(rèn)真檢查所用的機(jī)具和平安防護(hù)用品以及周?chē)h(huán)境的平安狀況，工作中時(shí)刻注意自己和他人的平安，做到不傷害自已，不傷害他人，不被別人傷害。對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象要予以抵抗。3)、樹(shù)立“平安第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“先平安，后生產(chǎn)；不平安，不生產(chǎn)的原那么。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要暫停施工，立即向有關(guān)人員反映。4、按時(shí)參加班組召開(kāi)的班前、班后平安會(huì)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用、保護(hù)和保管好勞動(dòng)保護(hù)用品。4.2.2 培訓(xùn)、意識(shí)和能力4.2.2.1 對(duì)于其工作可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)職業(yè)健康平安的人員,應(yīng)有相應(yīng)的工作能力這一要求，在教育、培訓(xùn)和經(jīng)歷方面，工

40、程部特作如下規(guī)定：1、所有對(duì)職業(yè)健康平安因素有關(guān)人員，在崗前必須經(jīng)過(guò)平安培訓(xùn)與考核,考核合格前方可上崗. 其中工程有關(guān)管理者與特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持證上崗。2、平安教育：工程部所有人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育、日常現(xiàn)場(chǎng)平安教育、特種作業(yè)平安教育與平安技術(shù)交底前方可上崗。包括各工種、季節(jié)性、節(jié)假日的教育與交底3、對(duì)經(jīng)過(guò)兩次考核仍不合格的人員，調(diào)換其崗位。4、工程部的主要成員經(jīng)理、付經(jīng)理、工程總工、平安工程師、工長(zhǎng)、工程技術(shù)管理人員等必須是中級(jí)以上職稱，并從事過(guò)類似工程的任現(xiàn)專業(yè)崗位工作的人員。4.2.3 協(xié)商和溝通4.2.3.1 生產(chǎn)班組在施工期間,每天進(jìn)行平安活動(dòng)專題

41、例會(huì),例會(huì)中將根據(jù)其工作內(nèi)容提出平安施工要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康平安方面存在的問(wèn)題、隱患提出整改要求。4.2.3.2 工程部每周組織平安專題例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安問(wèn)題與有關(guān)人員進(jìn)行溝通與協(xié)商，對(duì)存在的平安隱患及時(shí)提出整改要求，對(duì)本周平安工作及時(shí)總結(jié)，并爭(zhēng)求有關(guān)各方對(duì)平安工作的建議與要求。4.2.3.3 開(kāi)工作業(yè)前，工程部將本工程職業(yè)健康平安的組織機(jī)構(gòu)與其職責(zé)向全體員工公布。4.2.4 文件1)、工程部將用書(shū)面和磁盤(pán)等多種形式建立并保持平安管理體系文件及相關(guān)信息.。平安管理體系文件如下：1、?中華人民共和國(guó)平安法?2、?中華人民共和國(guó)建筑法?3、?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?4、?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)

42、準(zhǔn)?5、?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?6、?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?7、?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?8、上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安文件2、上述文件以國(guó)家法律為第一層次，是文件的核心要素，是編制標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、條例、標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、條例為第二層次，是依據(jù)國(guó)家法律要求提出具體規(guī)定的指導(dǎo)性文件，并是各有關(guān)部門(mén)編制的依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、制度、措施等是依據(jù)上述二個(gè)層次的文件進(jìn)行細(xì)化的實(shí)施性文件。3、有關(guān)平安文件，本工程施工工程部將及時(shí)的帶往工程所在地，由平安工程師負(fù)責(zé)按法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等分類管理，各有關(guān)人員可隨時(shí)辦理領(lǐng)用借閱手續(xù)查詢。4.2.5 文件和資料控制工程部將建立并保持平

43、安管理程序,控制本工程平安保證方案的要求的文件和資料,以確保：1、平安管理文件和資料由平安工程師分類管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等類或上墻張貼規(guī)程、制度等，有關(guān)人員可隨時(shí)借閱，以便于查找；2、對(duì)平安管理文件和資料進(jìn)定期六個(gè)月一次評(píng)審，評(píng)審工程是否落實(shí)相關(guān)文件要求，是否真實(shí)、及時(shí)、全面，實(shí)施的效果，是否符合上級(jí)的有關(guān)要求。必要時(shí)予以修訂并由總工確認(rèn)其適宜性；3、凡對(duì)本工程職業(yè)健康平安體系的有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都可得到有關(guān)文件和資料的現(xiàn)行版本；4、工程部的平安文件和資料由工程平安工程師負(fù)責(zé)控制管理；及時(shí)將失效文件和資料從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回并做做廢標(biāo)識(shí)，或采取其他措施防止誤用；5、對(duì)

44、出于法規(guī)和或保存信息的需要而留存的檔案文件和資料予以適當(dāng)標(biāo)識(shí)。6、國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的有關(guān)平安文件，工程可直接使用。公司編制的平安文件，由公司最高管理者審批后實(shí)施。7、工程平安資料組卷要求1工程平安資料要按標(biāo)準(zhǔn)要求組卷成冊(cè)。2組卷順序按建設(shè)部?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-99中，平安管理檢查評(píng)分表保證工程和一般工程的次序排列。3、各單項(xiàng)順序應(yīng)依時(shí)間先后自然形成。4、組卷后編制平安內(nèi)業(yè)卷宗總目錄。5、平安資料用表見(jiàn)附件083143頁(yè)4.2.6 運(yùn)行控制工程部應(yīng)識(shí)別與所認(rèn)定的、需要采取控制措施的風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行和活動(dòng)。工程部應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng)包括維護(hù)工作進(jìn)行籌劃，通過(guò)以下方式確保它們?cè)谝?guī)定的條件下

45、執(zhí)行：1、對(duì)于因缺乏形成文件的程序而可能導(dǎo)致偏離職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)的運(yùn)行情況，建立并保持形成文件的程序；2、在程序中規(guī)定運(yùn)行準(zhǔn)那么：1、工程部由工程經(jīng)理組織總工、生產(chǎn)副經(jīng)理、平安、技術(shù)、電氣、機(jī)械等人員編制平安施工組織設(shè)計(jì)、平安技術(shù)措施、平安方案等平安文件并貫徹落實(shí)；2、工程部對(duì)國(guó)家及上級(jí)現(xiàn)行有效的有關(guān)平安文件要及時(shí)用書(shū)面的形式傳達(dá)給工程所有人員包括分包方，以便貫徹實(shí)施；并按規(guī)定存檔。失效文件要及時(shí)收回，以防止誤用。3、對(duì)于工程部所購(gòu)置和使用的貨物、設(shè)備和效勞中已識(shí)別的職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)，建立并保持程序，并將有關(guān)的程序和要求通報(bào)供方和合同方。失效文件要及時(shí)收回，以防止誤用。4、建立并保持程序

46、，用于工作場(chǎng)所、過(guò)程、裝置、機(jī)械、運(yùn)行秩序和工作組織的設(shè)計(jì)，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康平安風(fēng)險(xiǎn)。4.2.7 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)4.2.7.1 工程部建立并保持方案和程序,以識(shí)別潛在的事件或緊急情況,并作出響應(yīng),以便預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害.4.2.7.2 工程部應(yīng)評(píng)審其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的方案和程序,尤其是在事件或緊急情況發(fā)生后.4.2.7.3 工程部制訂可行的平安保證方案程序,并定期測(cè)試這些程序.4.2.7.3.1應(yīng)急救援預(yù)案1)、目地：制定應(yīng)急預(yù)案，是為了有效的降低事故所造成的損害，使施工人員能在事故發(fā)生后，以最快的速度有序的進(jìn)行疏散、救援與現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。使傷亡

47、、傷害、損失降至最低點(diǎn)，以確保施工的順利進(jìn)行。2)、應(yīng)急響應(yīng)的原那么：緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人立即報(bào)警。a 向內(nèi)部報(bào)警需報(bào)告：出事地點(diǎn)、情況、報(bào)警人姓名等。b 向外部報(bào)警須詳細(xì)報(bào)告：出事地點(diǎn)、單位、 、事態(tài)現(xiàn)狀及報(bào)告人姓名、單位、地址、 。3、應(yīng)急準(zhǔn)備1、援救組織指揮中心總指揮：工程部經(jīng)理李春玉 聯(lián)系 ：副指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理成偉 聯(lián)系 ：1366542871；運(yùn)輸、搶救組：組長(zhǎng)：平安總監(jiān)何九明； 組員：醫(yī)務(wù)人員、技術(shù)部、機(jī)務(wù)部、工程部全體人員。通訊、聯(lián)絡(luò)組：組長(zhǎng)：工程總工鄒培云； 組員：工程部全體人員。保 衛(wèi) 組：組長(zhǎng)：平安員； 組員：材料人員與現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員。2、救援辦公室指揮中心設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)

48、人：平安員，聯(lián)系 ：3、救援備品、 滅火器材：泡沫、干粉滅火器，砂箱、滅火鍬、鎬、桶及消防水池、水帶等。、 醫(yī)療藥品、器械、用具：現(xiàn)場(chǎng)配備治療外傷、燙傷、過(guò)敏、解毒、防曙、消炎等藥物與止血帶、繃帶、單架等。、絕緣用品及繩索等。、救援器具、消防器材設(shè)專人各工地保管員負(fù)責(zé)，做到專管專用。4、應(yīng)急響應(yīng)1、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生險(xiǎn)情后，班組應(yīng)立即向工長(zhǎng)報(bào)告、工長(zhǎng)接到報(bào)告后第一時(shí)間內(nèi)向工程部援救組長(zhǎng)、付組長(zhǎng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)搶險(xiǎn)部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)組織救援、疏散、搶險(xiǎn)。工程部救援組接到報(bào)告后15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織救援。2、現(xiàn)場(chǎng)救援應(yīng)本著以人為本的原那么，首先組織搶救傷員，現(xiàn)場(chǎng)能采取臨時(shí)搶救措施的，要及時(shí)采取急救措施如：人工呼吸、包扎、通風(fēng)、降溫等并及時(shí)送往最近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的搶救與保護(hù)由搶救組和保衛(wèi)組具體實(shí)施。4、現(xiàn)場(chǎng)采取應(yīng)急措施與整改措施，要求“三定定人、定措施、定期限5、組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援的指揮與協(xié)調(diào)工作，同時(shí)，救援組長(zhǎng)將險(xiǎn)情的具體情況地點(diǎn)、傷害類別、程度、后果、初步認(rèn)定原因、采取的救援措施等及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)或有關(guān)部門(mén)報(bào)告不超過(guò)24小時(shí)。遇有火災(zāi)、爆炸、中毒等直接