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文檔簡介
1、監(jiān)理員培訓(xùn)課程監(jiān)理員培訓(xùn)課程建設(shè)項目 是在一個總體設(shè)計或總預(yù)算范圍內(nèi),由一個或幾個互有聯(lián)系的單項工程組成,一次性建成,建成后在經(jīng)濟(jì)上可以獨方經(jīng)營、行政上可以統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。 建設(shè)項目單項工程單位(子單)工程分部(子分部)工程分項工程建筑市場三大主體 業(yè)主:項目法人,甲方,建設(shè)單位(買方/賣方) 承包商:承包人,乙方,承包單位(賣方/買方) 咨詢顧問:雙稱咨詢工程師,建筑師(包括規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理等)三方關(guān)系監(jiān)理單位監(jiān)理單位項目法人項目法人業(yè)務(wù)工作關(guān)系、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系業(yè)務(wù)工作關(guān)系、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系委托監(jiān)理合同委托監(jiān)理合同(責(zé)、權(quán)、利)(責(zé)、權(quán)、利)監(jiān)理單位監(jiān)理單位承承 包包 商商工作關(guān)系(監(jiān)理與被監(jiān)
2、理關(guān)系)工作關(guān)系(監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系)承發(fā)包合同承發(fā)包合同項目法人項目法人承承 包包 商商經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系承發(fā)包合同承發(fā)包合同工程建設(shè)監(jiān)理的含義 監(jiān)理單位監(jiān)理單位受項目法人的受項目法人的委托委托,依據(jù)國家,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其設(shè)的法律法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的他工程建設(shè)合同,對工程建設(shè)實施的監(jiān)監(jiān)督管理督管理。監(jiān)理含義的要點 1 1針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動;針對工程項目建設(shè)所實施的監(jiān)督管理活動; 2 2行為主體是監(jiān)理單位;行為主體是監(jiān)理單位; 3 3需要業(yè)主
3、委托和授權(quán);需要業(yè)主委托和授權(quán); 4 4有明確的行動依據(jù);有明確的行動依據(jù); 5 5微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。監(jiān)理的性質(zhì) 1 1、服務(wù)性(根本屬性,提供咨詢)、服務(wù)性(根本屬性,提供咨詢) 2 2、公正性(堅持原則,實事求是)、公正性(堅持原則,實事求是) 3 3、獨立性(與、獨立性(與甲方與乙方?jīng)]有隸屬關(guān)系)甲方與乙方?jīng)]有隸屬關(guān)系) 4 4、科學(xué)性(提供高智能的技術(shù)服務(wù))、科學(xué)性(提供高智能的技術(shù)服務(wù))監(jiān)理的道德準(zhǔn)則 守法(依法經(jīng)營) 誠信(講信用) 公正(有公正的立場) 科學(xué)(科學(xué)的方案、科學(xué)的手段、科學(xué) 的方法)監(jiān)理單位 是指取得監(jiān)理資質(zhì)證書、具有法人資格的監(jiān)理公司
4、、監(jiān)理事務(wù)所和兼營監(jiān)理業(yè)務(wù)的工程設(shè)計、科學(xué)研究及工程建設(shè)咨詢的單位。 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的原則:“公正、獨立、自主”監(jiān)理單位的選擇 直接委托 招標(biāo)方式(邀請招標(biāo)、公開招標(biāo))工程建設(shè)監(jiān)理的范圍工程建設(shè)監(jiān)理的范圍 (1)國家重點工程,大、中型工程項目; (2)市政、公用工程項目; (3)政府投資興建和開發(fā)建設(shè)的辦公樓、社會發(fā)展事業(yè)項目和住宅工程項目; (4)外資、中外合資、國外貸款、贈款、捐款建設(shè)的工程項目。 (5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。監(jiān)理組織的人員組成與職責(zé) 總監(jiān):監(jiān)理單位法人在項目上的代表人 總監(jiān)代表 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理員監(jiān)理員職責(zé)(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工
5、作;(2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;(3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(5) 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;(6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成工程建設(shè)監(jiān)理工作文件的構(gòu)成 監(jiān)理大綱 監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理大綱 是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理方案文件,是監(jiān)理投標(biāo)書的組成部分。 它相當(dāng)于施工單位投標(biāo)時的施工組織方案。 作用:承
6、接監(jiān)理任務(wù)監(jiān)理規(guī)劃 是投標(biāo)中標(biāo)后,監(jiān)理單位在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上編制的更加具體詳細(xì)的開展工作的綱領(lǐng)性文件。 作用:指導(dǎo)監(jiān)理內(nèi)部自身業(yè)務(wù)工作監(jiān)理實施細(xì)則 在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。建設(shè)監(jiān)理與建設(shè)項目管理的關(guān)系 聯(lián)系:兩者的含義基本相同。聯(lián)系:兩者的含義基本相同。 區(qū)別區(qū)別:(:(1 1)建設(shè)項目管理的主體范圍寬于建設(shè)監(jiān)理;)建設(shè)項目管理的主體范圍寬于建設(shè)監(jiān)理; (2 2)建設(shè)項目管理的周期長于建設(shè)監(jiān)理;)建設(shè)項目管理的周期長于建設(shè)監(jiān)理; (3 3)建設(shè)監(jiān)理是國家的一種制度,有立法問)建設(shè)監(jiān)理是國家的一種制度,有立法問題,要制定監(jiān)
7、理法規(guī);而建設(shè)項目管理是對工程建設(shè)題,要制定監(jiān)理法規(guī);而建設(shè)項目管理是對工程建設(shè)項目的一種管理模式,不存在立法問題。項目的一種管理模式,不存在立法問題。建設(shè)監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別建設(shè)監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督建設(shè)監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理性性 質(zhì)質(zhì)代表政府代表政府執(zhí)法機(jī)構(gòu)執(zhí)法機(jī)構(gòu)強(qiáng)制性強(qiáng)制性受業(yè)主委托受業(yè)主委托服務(wù)性機(jī)構(gòu)服務(wù)性機(jī)構(gòu)強(qiáng)制性、非強(qiáng)制性強(qiáng)制性、非強(qiáng)制性工作范圍工作范圍質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量、進(jìn)度、計量、支付、質(zhì)量、進(jìn)度、計量、支付、變更、索賠等全面監(jiān)理變更、索賠等全面監(jiān)理工作深度工作深度抽查為主抽查為主不間斷地監(jiān)理不間斷地監(jiān)理工作依據(jù)工作依據(jù)行政法規(guī)行政法規(guī)監(jiān)理合同監(jiān)理合同建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)
8、建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù) 1 1投資控制投資控制 2 2進(jìn)度控制進(jìn)度控制 3 3質(zhì)量控制質(zhì)量控制 4 4合同管理合同管理 5 5信息管理信息管理 6 6組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào) 施工監(jiān)理的工作方法 1 1現(xiàn)場記錄現(xiàn)場記錄 2 2發(fā)布文件發(fā)布文件 3 3旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理 4 4巡視檢驗巡視檢驗 5 5跟蹤檢測跟蹤檢測 6 6平行檢測平行檢測 7 7協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工地(監(jiān)理)例會 定期舉行 由總監(jiān)主持 監(jiān)理人員、施工單位代表及有關(guān)人員、建設(shè)單位代表及有關(guān)人員 會議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,各方代表會簽建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則1、公正、獨立、自主的原則2、權(quán)責(zé)一致的原則3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則4、
9、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則5、綜合效益的原則監(jiān)理施工準(zhǔn)備階段工作 (1)設(shè)計交底前,對圖紙存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見。 (2)監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會,總監(jiān)對會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 (3)總監(jiān)審查施工單位報送的施工組織方案報審表 (4)總監(jiān)確認(rèn)施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系。 (5)專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資格報審表及資質(zhì)。 (6)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位的放線記錄 (7)專業(yè)監(jiān)理工程師審查開工報審表,具備開工條件,由總監(jiān)簽發(fā),并報建設(shè)單位。 (8)參加建設(shè)單位組織的第一次工地例會。監(jiān)理質(zhì)量控制工作 (1)主要材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具
10、及設(shè)務(wù)的監(jiān)控 (2)建筑物軸線、標(biāo)高的復(fù)核 (3)隱蔽工程驗收 (4)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理 (5)裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理 (6)設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理 (7)質(zhì)量事故處理 (8)安全防護(hù)檢查材料驗收 1、合格證、材質(zhì)化驗單 2、對水泥、鋼筋及半成品、成品和各種構(gòu)件,還要按規(guī)定復(fù)驗(抽樣復(fù)檢) 3、建筑配件、鋁合金門窗及主要設(shè)備在訂貨前,由監(jiān)理及建設(shè)單位和設(shè)計單位進(jìn)行確認(rèn)樣品。 4、進(jìn)口材料要有海關(guān)商檢書材料驗收 凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料,或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料,或受工程重要程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗的材料,或需要進(jìn)行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對于
11、進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料,則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗。材料驗收 在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試驗合格后方可使用。材料驗收 進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)具有商檢報告。 新材料的應(yīng)用,必須通過試驗和鑒定 高壓電纜、電壓絕緣材料,要進(jìn)行耐壓試驗。 驗收不合格的材料,不許用于工程中。有些合格的材料,如受潮的水泥,有銹的鋼筋,能否進(jìn)行降低使用,需結(jié)合工程特點等予以取否,但決不能用于工程重要部位。隱蔽工程驗收 在施工單位自行驗收簽字后,提前48小時交監(jiān)理工程師復(fù)驗(同時提交配料單及大樣圖),未經(jīng)復(fù)驗不得隱蔽。 監(jiān)理工程師不能按時進(jìn)行驗收,應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向施
12、工單位提出延期要求,延期不能超過48小時。 監(jiān)理沒能提出延期要求,且不進(jìn)行驗收,承包人自行組織驗收,監(jiān)理應(yīng)承認(rèn)驗收記錄。 經(jīng)驗收合格,驗收24小時后,監(jiān)理應(yīng)在驗收記錄上簽字,不簽字視為認(rèn)可,承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。對隱蔽工程的重檢 無論工程師驗收與否,當(dāng)其要求對隱蔽工程重新檢驗時,承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。 1、檢驗合格:發(fā)包人承擔(dān)由此而引發(fā)的全部追加造價,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期。 2、不合格:承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費用,工期不予順延。工程質(zhì)量驗收 檢驗批 分項工程 分部(子分部)工程 單位(子單位)工程旁站監(jiān)理記錄要求 一、旁站監(jiān)理記錄要求: 旁站是監(jiān)
13、理人員檢測工程質(zhì)量,保證項目目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段之一,旁站部位往往是那些施工難度大、技術(shù)要求高,竣工后難以檢查,出現(xiàn)問題后難以處理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,因此監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好旁站監(jiān)理記錄,并做到以下幾點: 1、真實、及時、準(zhǔn)確、全面反映關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序有關(guān)情況; 2、文字書寫工整,清晰,語言表達(dá)簡明扼要,措詞嚴(yán)謹(jǐn),盡量采用專業(yè)術(shù)語不宜過多修飾詞語; 3、涉及到數(shù)量的地方,要用準(zhǔn)確數(shù)字。旁站監(jiān)理記錄要求 二、旁站記錄的主要內(nèi)容 1、起止時間,與旁站有關(guān)的建設(shè)單位、施工單位的技術(shù)管理人員,軸線、標(biāo)高等; 2、施工方法、施工工藝、質(zhì)保措施、冬雨季混凝土施工方案的執(zhí)行情況;(如混凝土的塌落度、澆筑構(gòu)
14、件的幾何尺寸、測溫記錄等)及特殊專業(yè)施工工藝情況; 3、與旁站有關(guān)的試驗和檢驗情況; 4、施工機(jī)械設(shè)備使用情況(主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、運轉(zhuǎn)是否正常等); 5、材料使用情況(主要材料名稱、廠家、使用數(shù)量、混合料配比實際使用數(shù)量等); 6、質(zhì)保體系運行情況(人員是否到位,是否進(jìn)行自檢,出現(xiàn)問題是否進(jìn)行糾正等) 7、因意外情況發(fā)生停工時原因,及施工單位處理情況; 8、監(jiān)理人員發(fā)出的指令,施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù),建設(shè)單位、總監(jiān)、監(jiān)理工程師對旁站監(jiān)理員的提示等; 9、施工安全方面的問題;工程試車 一、單機(jī)無負(fù)荷試車一、單機(jī)無負(fù)荷試車 1、承包人組織 2、試車前48小時通知監(jiān)理 3、承包人
15、準(zhǔn)備試車記錄 4、監(jiān)理工程師在記錄上簽字 5、監(jiān)理不能到場,應(yīng)在試車前24小時提出延期,延期不超過48小時。 6、監(jiān)理不到場,又不延期,應(yīng)承認(rèn)試車記錄。工程試車 二、聯(lián)機(jī)無負(fù)荷試車二、聯(lián)機(jī)無負(fù)荷試車 1 1、發(fā)包人組織、發(fā)包人組織 2 2、試車前、試車前4848小時通知承包人小時通知承包人 3 3、承包人準(zhǔn)備試車記錄、承包人準(zhǔn)備試車記錄 4 4、雙方在試車記錄上簽字、雙方在試車記錄上簽字聯(lián)機(jī)無負(fù)荷試車不合格聯(lián)機(jī)無負(fù)荷試車不合格 1、設(shè)計原因:發(fā)包人要求設(shè)計單修改,承包人按設(shè)計修改后的重新安裝。發(fā)包人承擔(dān)費用,工期延期。 2、由于設(shè)備制造原因:由采購方負(fù)責(zé)重新購置或修理,承包人負(fù)責(zé)安裝。 3、由
16、施工原因:承包人重新安裝和試車,并承擔(dān)費用,工期不順延。工程試車 三、投料試車 1、工程竣工后,由發(fā)包人負(fù)責(zé)。 2、如發(fā)包人要求在竣工驗收前進(jìn)行,應(yīng)征得承包人同意,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。工程保修期 建筑工程質(zhì)量實行保修制度。 建筑工程質(zhì)量管理條例對建筑工程的保修范圍和保修期限做出了具體的規(guī)定: (1)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。 (2)有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。 (3)電氣管線、給排水管道設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。 (4)供熱及供冷系統(tǒng)為2個采暖期和供冷期。 返修返修 建設(shè)工程自辦理竣工手續(xù)后,在規(guī)定的保修期內(nèi)
17、,因勘察設(shè)計原因造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)維修,維修的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承擔(dān)。 施工單位接到保修通知書后2周內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場與建設(shè)單位共同明確責(zé)任方,商議返修內(nèi)容。 進(jìn)度控制 一、開工 1、承包人應(yīng)按合同規(guī)定的日期開工。 2、不能按期開工,應(yīng)開工日期前7天,以書面形式提出延期開工的理由和要求。監(jiān)理要在48小時內(nèi)以書面形式答復(fù)。進(jìn)度控制 二、暫停施工 1、當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為有必要暫時停工時,應(yīng)以書面形式要求承包人暫停施工。并在提出要求后,48小時內(nèi)提出書面處理意見。 2、承包人對監(jiān)理的要求做出處理后,可以以書面形式提出復(fù)工。監(jiān)理應(yīng)在48小時內(nèi)給予答復(fù)。 3、監(jiān)理未能在規(guī)定時間提出處理意見,或收到承包
18、人復(fù)工要求后48小時未答復(fù),承包人可自行復(fù)工。 4、因發(fā)包人造成停工的,賠償承包人損失,并順延工期。因承包人造成的停工,由承包人承擔(dān)損失,工期不順延。進(jìn)度控制 三、工期延誤 由以下原因造成的工期延誤,工期要順延 1、發(fā)包人沒有提供圖紙及開工條件 2、發(fā)包人未按約定支付預(yù)付款、進(jìn)度款的 3、監(jiān)理未按合同提供所需指令、批準(zhǔn)等,造成不能正常施工 4、增加工程量或設(shè)計變更 5、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電等造成的停工累計超過8小時 6、不可抗力 7、合同約定給予工期順延的其他情況。 以是情況,承發(fā)人應(yīng)在情況發(fā)生后14天內(nèi),以書面形式向監(jiān)工程師提出延期報告,工程師應(yīng)在收到報告后14天內(nèi)予以確認(rèn),逾期不確
19、認(rèn)也不提出意見的,視為認(rèn)可。工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式模式 一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式 (一)平行承發(fā)包(一)平行承發(fā)包 1 1平行承發(fā)包模式平行承發(fā)包模式發(fā)包方發(fā)包方設(shè)計設(shè)計A施工施工X施工施工A設(shè)計設(shè)計B工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式模式 一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式 (一)平行承發(fā)包(一)平行承發(fā)包 1 1平行承發(fā)包模式平行承發(fā)包模式 2 2監(jiān)理模式監(jiān)理模式 (1 1)委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理)委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理 發(fā)包方發(fā)包方設(shè)計設(shè)計A施工施工X施工施工A設(shè)計設(shè)計B監(jiān)理單位監(jiān)理單位工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式模式 一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式一、工程項目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式 (一)平行承發(fā)包(一)平行承發(fā)包 1 1平行承發(fā)包模式平行承發(fā)包模式 2 2監(jiān)理模式監(jiān)理模式 (1 1)委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理)委托
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