企業(yè)鋼筋的優(yōu)化及管控

1、鋼筋的優(yōu)化及管控 目 錄 第一部分：第一部分： 第二部分：第二部分： 第三部分：第三部分：前期策劃前期策劃中期實施中期實施后期總結(jié)后期總結(jié)第一部分：前期策劃第一部分：前期策劃我們先來做一個比較12米 =4米*3 =6米*2 =2.4米*5 9米 =3米*3 =4.5米*2說明12米鋼筋原材料的長度優(yōu)于9米的鋼筋原材。而且我們公司在施的工程層高一般都比較高，施工現(xiàn)場所用的鋼筋一旦超過4.5米，9米原材剩下的另一截鋼筋就會造成積壓或者浪費。所以鋼筋原材的選用要根據(jù)施工現(xiàn)場實際選擇鋼筋原材。1.1 鋼筋的原材料的選用1.2 施工現(xiàn)場鋼筋的需求計劃一般的工程按10個月計算：如果每天有約300t鋼筋在現(xiàn)

2、場積壓，減去我們施工消耗每天按150t計算就=150t2500元=375000元。說明我們每天都有375000元在現(xiàn)場一直持續(xù)10個月。按月息3計算=3750000.00310=11250元。“”要鋼筋配料單鋼筋量和鋼筋預(yù)算量相結(jié)合，再根據(jù)施要鋼筋配料單鋼筋量和鋼筋預(yù)算量相結(jié)合，再根據(jù)施工現(xiàn)場的實際進(jìn)度、部位確定鋼筋的實際用量，經(jīng)審工現(xiàn)場的實際進(jìn)度、部位確定鋼筋的實際用量，經(jīng)審核后鋼筋方可進(jìn)場。這樣就避免了施工現(xiàn)場鋼筋原材核后鋼筋方可進(jìn)場。這樣就避免了施工現(xiàn)場鋼筋原材的大量積壓降低我們公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。的大量積壓降低我們公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。第二部分：實施階段第二部分：實施階段11G101-1圖集第7

3、9頁要求樓層梁的上部鋼筋連接位置宜位于跨中1/3范圍內(nèi)、梁的下部鋼筋連接位置宜位于支座1/3范圍內(nèi)。宜的含義不是絕對。圖集7911G101-1圖集第55頁縱向受力鋼筋連接位置宜避開梁端、柱端箍筋加密區(qū)。如必須在此連接時應(yīng)采用機(jī)械連接或者焊接。機(jī)械連接或者焊接接頭的類型及質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?？v向受力鋼筋包含板筋、梁筋、柱筋。所以通過這條我們可以根據(jù)JGJ107-2010鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程里面講的50%接頭率，I、II級接頭可以任意位置連接。例如、見圖片。優(yōu)化后的梁鋼筋損耗率在1%以下。優(yōu)化前在4.8%。經(jīng)過這個梁的計算，平均每米梁長節(jié)約3.8%的損耗率。圖集55圖例2.1 2.1

4、 筏板、基礎(chǔ)梁及樓層梁的接頭位置筏板、基礎(chǔ)梁及樓層梁的接頭位置圖紙一般表示地下室及樓層的抗震級別，很少有單獨注明基礎(chǔ)層的抗震級別，這種情況我們不能籠統(tǒng)的以地下室的抗震級別計算錨固長度，11G101-3圖集第70、72、74、80、83所有的基坑及筏板都是非抗震的錨固長度，所以我們可以理解為圖紙沒有明確基礎(chǔ)的抗震級別均以非抗震計算錨固長度。非抗震的錨固長度比抗震的錨固長度要短，這樣我們鋼筋就節(jié)約下來了。例：2級抗震C35砼號25的鋼筋。LaE=37*25=925mm。非抗震Lab=32*25=800mm。每根每個錨固長度節(jié)約125mm。見圖集。圖集7001圖集7202圖集7403圖集80042.

5、2 基坑及筏板的錨固長度05圖集83一般施工時傳統(tǒng)的做法都是鋼筋留保護(hù)層布置到板邊緣。但是這樣就浪費了鋼筋。通過圖集11G101-3第63頁。我們比傳統(tǒng)的做法能省10%的鋼筋。2.3 獨立基礎(chǔ)獨立基礎(chǔ)圖集632.4 基礎(chǔ)插筋插筋的定位鋼筋通常勞務(wù)隊伍為了省事都是從鋼筋加工場拿一些鋼筋原材做固定鋼筋，現(xiàn)在我們通過圖片看到可以借助板下的水平筋、位置合適的還可以借助筏板 的板筋。這樣施工就節(jié)約了固定 的鋼筋。而且固定的這兩根鋼筋預(yù)算里是體現(xiàn)不出來的。2.5 柱、墻插筋要考慮鋼筋的原材模數(shù)。比如優(yōu)先考慮6/4/3斷料長度達(dá)到降低鋼筋的損耗率。2.6 地下室外墻插筋筏板沒有外申的板外墻板下的水平筋要加密

6、，這是比較容易忽略的地方。見圖片達(dá)到增效的目的11G101-3第58第59頁。例1200厚的筏板標(biāo)準(zhǔn)的是12道箍筋或者水平筋、容易忽略為3道箍筋或者水平筋。一道墻插筋水平筋能增加1/2，插筋的水平筋能增加3/4。圖集58圖集592.7 樓層梁下鐵的錨固中間支座按互錨能多算鋼筋量，也可以拉通布置，降低損耗減少鋼筋量，見圖集11G101-1第79頁。每個支座的每根鋼筋能增加一個錨固長度。LOREM IPSUM梁上鐵申至柱外側(cè)縱筋內(nèi)側(cè)彎折15d，梁下鐵申至梁上部縱筋彎鉤段內(nèi)側(cè)或柱外側(cè)鋼筋的內(nèi)側(cè)彎折。端支座直錨laE時不用彎折的。見圖集11G101-1第79頁。通常施工都是夠錨固長度的也加了15d的彎

7、折是不對的。2.8 梁鋼筋的端部錨固梁鋼筋的端部錨固2.9 框架梁的次梁加筋11G101-1圖集第87頁附加箍筋的范圍，一般圖紙會注明梁的兩側(cè)增加幾組。我們按圖集每側(cè)3組。但是有一個細(xì)節(jié)就是增加的箍筋范圍內(nèi)本身就有正常的箍筋。所以我們要每側(cè)增加的3組箍筋，其實每側(cè)2組就夠了，見圖片。優(yōu)化后每個次梁的兩側(cè)能節(jié)約2個箍筋。2.10 框架梁的墊鐵通常我們都使用25的鋼筋，因為圖集11G101-1第56頁注明梁二排鋼筋與一排鋼筋的距離為一根鋼筋的直徑、25mm。如果我們用纏扣綁幾扣就能正常分離鋼筋的距離，比較特殊的部位，我們用水泥頂模棍代替，這樣就能把梁的墊鐵省下來。也就達(dá)到了增效的目的。見案例：2.

8、11 板的起步鋼筋如果沒有特殊注明或者地方要求，我們就按圖集11G101-1第92頁1/2板間距布置，傳統(tǒng) 的做法是起步50mm。單獨的一塊板就能省下2根鋼筋。見圖片2.12 板上鐵鋼筋的端部做法一般我們施工時端部都是按圖集11G101-1第92頁圖示施工。我們可以看右下角第7小題、縱筋在端支座應(yīng)申至支座外側(cè)縱筋后彎折，當(dāng)直段長度La時可不彎折。見圖片尤其要注意圖集上面的說明文字。例：2級抗震C35砼號8鋼筋端支座400寬，這個案例每根鋼筋的端部節(jié)約了210mm。2.13 鋼筋的錨固長度圖集11G101-1第53頁受拉鋼筋的基本錨固長度表是已經(jīng)經(jīng)過修正的數(shù)據(jù)所以不用在進(jìn)行左下表的修正了。11G

9、101-1對修正系數(shù)講解的有點模糊。我們可以參照11G329-1國標(biāo)圖集來理解，就會有一個清醒 的認(rèn)識。見圖片。還有就是11G101-1第53頁的錨固長度表里的錨固長度都是四舍五入的數(shù)據(jù)，我們計算時也可以用這個來進(jìn)行鋼筋的優(yōu)化。廣聯(lián)達(dá)軟件里的錨固長度都是進(jìn)位的數(shù)據(jù)，所以要注意這個細(xì)節(jié)。圖集錨固我們怎么能記在腦子里，其實見下表：我們只需要記住4級非抗震一行就行了例如我們通常所用的3級鋼見下表25*1.05=26.25。25*1.15=28.75也就是我們上面講的錨固長度的四舍五入。我們要掌握它的規(guī)律就好記了。2.14 2.14 板的錨固長度板的錨固長度我們可以根據(jù)前面講的非抗震板來計算錨固長度見

10、11G101-1第92-100頁均為非抗震的錨固長度。例：圖片、2級抗震C35砼號14鋼筋。每根鋼筋的搭接節(jié)約了100mm。2.15 2.15 板的分布鋼筋板的分布鋼筋一般圖紙采用的都是一級鋼，傳統(tǒng)的做法是帶180度彎鉤的。現(xiàn)在我們以11G101-1第53頁左下角文字說明一級鋼筋的末端應(yīng)做180度彎鉤，彎后平直段長度不應(yīng)小于3d，但作為受壓鋼筋時可不做彎鉤，所以一級鋼筋作為分布鋼筋時可以不用彎折。但是作為板下鐵鋼筋或者豎向鋼筋時一定要加彎鉤。優(yōu)化后每根鋼筋端部節(jié)約了70mm。見圖片2.162.16 板的洞口加筋一般都會比板筋直徑要大，所以洞口邊上的板筋與洞口加筋重疊的時候，我們施工時把板筋去掉

11、，用洞口加筋替代板筋來節(jié)約鋼筋。見圖片、洞口的每邊能節(jié)約一根板筋。2.17 板與墻的拉筋有些圖紙沒有注明的拉筋的做法。圖集11G101-1第16頁拉筋有兩種做法、一種是雙向、一種是梅花雙向。見圖片，我們優(yōu)先選用雙向布置。雙向比梅花雙向可以節(jié)約1/4的鋼筋。（不包含人防結(jié)構(gòu)）2.18 約束邊緣柱及柱的拉筋11G101-1第56頁有3中做法，我們優(yōu)先考慮第一種做法，因為第一種拉筋的做法比第二第三種做法鋼筋長度要短。一根拉筋要短20到40mm。2.19 墻的起步鋼筋一般施工時都是按傳統(tǒng)的做法起步50mm。見圖片。圖集11G101-1第71第72頁從圖示可以看出剪力墻的起步鋼筋為豎向鋼筋的正常間距，雖

12、說這個圖示不能直接顯示間距，但是我們可以根據(jù)圖集12G901-1第3-2至3-5施工。見圖片，每道剪力墻能節(jié)約2根豎向鋼筋。2.20 剪力墻的搭接鋼筋翻樣時優(yōu)先考慮鋼筋原材的模數(shù)，結(jié)合樓層的層高，如低于2.5米的夾層類的樓層，我們可以考慮此豎向鋼筋一根搭接、另一根通向上層，或者兩根都通向上層，以減少鋼筋的搭接。見圖片2.21 鋼筋的錨固節(jié)點通常我們施工時梁 我們會按梁的錨固長度計算，柱我們會按柱的錨固長度計算。但是梁的端部是在柱里面錨固，而且一般柱的砼號比梁的砼號要高。所以我們計算梁的錨固長度時端部按柱計算就會減短鋼筋的錨固長度，理論上也是可行的。例：梁為c35混凝土，柱為c50的混凝土。鋼筋

13、為25。見圖片2.22 墻洞的加筋3001000圖集11G101-1第102頁當(dāng)設(shè)計未注明時、每邊配置兩根直徑不小于12且不小于同被切斷縱鋼筋總面積的50%補強。到底是每邊兩根呢還是每邊每側(cè)兩根加筋呢？見圖集文字2.23 鋼筋的錨固長度是按鋼筋的邊開始計算的還是從混凝土的邊開始計算的？見圖集11G101-1第79第81等。說明都是從混凝土的邊緣開始計算錨固長度的 ，另外鋼筋的錨固本身也是根據(jù)混凝土的強度計算出來的。體現(xiàn)施工現(xiàn)場鋼筋的加工情況，及鋼筋加工的部位，鋼筋綁扎接收的鋼筋。通過交接記錄我們能很好的了解鋼筋加工場的成品半成品的實際情況來審核鋼筋進(jìn)場的需求計劃。見圖片2.24鋼筋綁扎與鋼筋加

14、工的交接記錄第三部分：總結(jié)第三部分：總結(jié)1 1、作為一個商務(wù)人員，我們有責(zé)任、有義務(wù)去對物資、質(zhì)量、工程、技術(shù)進(jìn)、作為一個商務(wù)人員，我們有責(zé)任、有義務(wù)去對物資、質(zhì)量、工程、技術(shù)進(jìn)行成本指導(dǎo)，與這些部門緊密結(jié)合達(dá)到我們的降本增效的預(yù)控效果。行成本指導(dǎo)，與這些部門緊密結(jié)合達(dá)到我們的降本增效的預(yù)控效果。例：二次結(jié)構(gòu)部分構(gòu)造柱、過梁等在主體結(jié)構(gòu)時一般要求采用預(yù)留、而且好多例：二次結(jié)構(gòu)部分構(gòu)造柱、過梁等在主體結(jié)構(gòu)時一般要求采用預(yù)留、而且好多地方也強制規(guī)定在主體結(jié)構(gòu)預(yù)留，不允許植筋。以后會更加嚴(yán)格。所以我們在地方也強制規(guī)定在主體結(jié)構(gòu)預(yù)留，不允許植筋。以后會更加嚴(yán)格。所以我們在主體結(jié)構(gòu)時要嚴(yán)格控制二次結(jié)構(gòu)的

15、預(yù)留筋，避免移位、預(yù)留過長，一旦發(fā)生這主體結(jié)構(gòu)時要嚴(yán)格控制二次結(jié)構(gòu)的預(yù)留筋，避免移位、預(yù)留過長，一旦發(fā)生這樣的情況二次結(jié)構(gòu)時還要從新植筋產(chǎn)生浪費。其實我們換個角度想一想：二次樣的情況二次結(jié)構(gòu)時還要從新植筋產(chǎn)生浪費。其實我們換個角度想一想：二次結(jié)構(gòu)的預(yù)留鋼筋都很短，我們在主體結(jié)構(gòu)時會有很多的碎料鋼筋，這樣我們就結(jié)構(gòu)的預(yù)留鋼筋都很短，我們在主體結(jié)構(gòu)時會有很多的碎料鋼筋，這樣我們就可以利用這些剩余的碎料鋼筋做二次結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋，能有效降低我們的鋼筋損可以利用這些剩余的碎料鋼筋做二次結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋，能有效降低我們的鋼筋損耗量。耗量。2、鋼筋的施工過程我們定時不定時的進(jìn)行過程監(jiān)督，做成照片留檔、以備日、鋼筋

16、的施工過程我們定時不定時的進(jìn)行過程監(jiān)督，做成照片留檔、以備日后勞務(wù)企業(yè)可能產(chǎn)生的索賠情況增加我方領(lǐng)導(dǎo)談判的籌碼。后勞務(wù)企業(yè)可能產(chǎn)生的索賠情況增加我方領(lǐng)導(dǎo)談判的籌碼。3 3、商務(wù)部要和物、商務(wù)部要和物資資部、工程部、技術(shù)部在月度鋼筋盤點時認(rèn)真篩選余料及廢部、工程部、技術(shù)部在月度鋼筋盤點時認(rèn)真篩選余料及廢料，做好廢料的二次利用及回收，做好過程節(jié)點的成本管控。月度商務(wù)例會中料，做好廢料的二次利用及回收，做好過程節(jié)點的成本管控。月度商務(wù)例會中商務(wù)經(jīng)理、物資主管做好盤點記錄通報，對鋼筋廢料及余料做好總結(jié)分析，重商務(wù)經(jīng)理、物資主管做好盤點記錄通報，對鋼筋廢料及余料做好總結(jié)分析，重視強調(diào)鋼筋全過程管理的重要性，以數(shù)據(jù)說話，提高項目全員成本意識。視強調(diào)鋼筋全過程管理的重要性，以數(shù)據(jù)說話，提高項目全員成本意識。4 4、商務(wù)部是項目經(jīng)濟(jì)管控部門，綜合性較強，和各個部門都有關(guān)聯(lián)，所以要、商務(wù)部是項目經(jīng)濟(jì)管控部門，綜合性較強，和各個部門都有關(guān)聯(lián)，所以要引導(dǎo)其他部門有成本節(jié)約的意識，尤其要注意細(xì)節(jié)，要有積少成多的觀念，堅引導(dǎo)其他部門有成本節(jié)約的意識，尤其要注意細(xì)節(jié)，要有積少成多的觀念，堅持效益最大化的理念。持效益最大化的理念。5 5、成本管控、降本增效、開源節(jié)流不僅需要商務(wù)部門一方的努力，同時還需、成本管控、降本增效、開源節(jié)流不僅需要商務(wù)部門一方的努力，同