3工程質(zhì)量管理暫行條例

1、工程質(zhì)重管理暫仃條例編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人1. 目的2. 確保工程質(zhì)量達(dá)到既定的項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)適用范圍適用于集團(tuán)所有新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目術(shù)語(yǔ)和定義3.1工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到規(guī)范、設(shè)計(jì)、政府主管部門(mén)、合同既定的要求，消除工程質(zhì)量事故，避免工程質(zhì)量通病，減少工程質(zhì)量缺陷。3.2工程質(zhì)量保證體系：以工程質(zhì)量目標(biāo)為基本依據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)為最終目的，完善組織結(jié)構(gòu)、明確職責(zé)權(quán)限、合理配備資源為主要功能，建立的工程質(zhì)量管理方面指揮和控制組織體系；3.3專項(xiàng)驗(yàn)收：特指環(huán)保、消防、規(guī)劃、衛(wèi)生防疫、勞動(dòng)安全、交通、環(huán)衛(wèi)、市政、綠化、郵政、人防、公安、檔案、通訊

2、、有線電視、供水、供電、供氣、供熱等專業(yè)部門(mén)驗(yàn)收，是物業(yè)移交前重要且必須的驗(yàn)收階段。3.4竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收應(yīng)符合下列條件：完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)；承包商提出工程質(zhì)量竣工報(bào)告；工程竣工資料整理齊全；建設(shè)單位已按合同約定支付工程款，有工程款支付證明。2.5 一般質(zhì)量事故：通常是指經(jīng)濟(jì)損失在5000元至100000元額度的質(zhì)量事故。3.6重大質(zhì)量事故：凡是有下列情況之一者，可列為重大事故：建筑物、構(gòu)筑物或其他主要結(jié)構(gòu)倒塌類重大事故；超過(guò)規(guī)范規(guī)定或設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)嚴(yán)重不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足，影響結(jié)構(gòu)物的壽命，造成永久性質(zhì)量缺陷者；影響建筑設(shè)備及其

3、相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能，造成永久性質(zhì)量缺陷者；直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上者03.7樣板：對(duì)于關(guān)鍵或重復(fù)循環(huán)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程和操作工藝，以及重要的建筑材料和構(gòu)配件，在正式施工和供料前，都必須由承包商和供應(yīng)商按設(shè)計(jì)文件以及業(yè)主的具體要求，在現(xiàn)場(chǎng)制作實(shí)樣或提供樣品，用以驗(yàn)證設(shè)計(jì)意圖和效果、明示質(zhì)量要求和建筑品質(zhì)，是承包商和供應(yīng)商規(guī)范工藝的重要手段，更是相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收的實(shí)樣標(biāo)準(zhǔn)。3. 職責(zé)4.1.1負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)確定的工程質(zhì)量總體目標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化，并將細(xì)化目標(biāo)上報(bào)集團(tuán)工程管理中心審核并備案。4.1.2審定監(jiān)理單位、承包商和供應(yīng)商各自制定的工程質(zhì)量保證體系。4.1.3負(fù)責(zé)實(shí)施工程質(zhì)量的過(guò)程控制，加強(qiáng)現(xiàn)

4、場(chǎng)監(jiān)督管理，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。4.1.4負(fù)責(zé)完成區(qū)域公司內(nèi)部的工程質(zhì)量管理資料的收集、整理和歸檔工作，并監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商和供應(yīng)商等相關(guān)單位按規(guī)定做好工程質(zhì)量管理資料的收集、整理和歸檔工作。4.1.5負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各類工程驗(yàn)收，并辦理相關(guān)手續(xù)。4.1.6負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故。4.2工程管理中心4.2.1負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)制定工程質(zhì)量總體目標(biāo)和集團(tuán)工程質(zhì)量保證體系，并上報(bào)集團(tuán)決策層審批后下達(dá)區(qū)域公司。4.2.2對(duì)區(qū)域公司上報(bào)的工程質(zhì)量細(xì)化目標(biāo)和工程質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核并備案。4.2.3負(fù)責(zé)定期對(duì)各項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)收集、匯總、分析工程建設(shè)過(guò)程中的工程質(zhì)量情況信息，并編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

5、上報(bào)集團(tuán)決策層備案。4.2.4配合區(qū)域公司進(jìn)行各項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。4.2.5協(xié)調(diào)處理重大工程質(zhì)量事故。4.3相關(guān)部門(mén)4.3.1參與工程質(zhì)量總體目標(biāo)和集團(tuán)工程質(zhì)量保證體系的制定工作。4.3.2參與重大質(zhì)量事故處理。4.3.3參與專項(xiàng)驗(yàn)收。4.3.4參與竣工驗(yàn)收。工作內(nèi)容5.1工程質(zhì)量目標(biāo)的確定及工程質(zhì)量保證體系的建立5.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)的確定5.1.1.1工程管理中心組織集團(tuán)相關(guān)部門(mén)制定工程質(zhì)量總體目標(biāo),并上報(bào)集團(tuán)決策層進(jìn)行審批。5.1.1.2工程管理中心負(fù)責(zé)將審批通過(guò)的工程質(zhì)量總體目標(biāo)下達(dá)至區(qū)域公司。5.1.1.3區(qū)域公司按照項(xiàng)目特點(diǎn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，制定工程質(zhì)量細(xì)化目標(biāo)，審定相關(guān)責(zé)任主體制

6、定的工程質(zhì)量目標(biāo)5.1.1.4區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成承包商在施工組織設(shè)計(jì)中明確既定的工程質(zhì)量目標(biāo)。5.1.1.5區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成監(jiān)理單位在監(jiān)理規(guī)劃中明確己方的工程質(zhì)量目標(biāo)。5.1.1.6區(qū)域公司將最終形成的工程質(zhì)量細(xì)化目標(biāo)上報(bào)集團(tuán)工程管理中心審核并備案。5.1.2工程質(zhì)量保證體系的建立5.1.2.1區(qū)域公司根據(jù)工程質(zhì)量總體目標(biāo)制定相應(yīng)的工程質(zhì)量保證體系，并報(bào)集團(tuán)工程管理中心審核備案。5.1.2.2工程質(zhì)量保證體系的工作內(nèi)容包括：a. 工程質(zhì)量管理崗位與職責(zé)的明確；工程質(zhì)量管理制度的制定；工程質(zhì)量管理措施的制定和實(shí)施；工程質(zhì)量管理資料的管理。5.2質(zhì)量保證措施和方案的確定5.2.1針對(duì)工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，

7、區(qū)域公司應(yīng)組織監(jiān)理單位及承包商編制質(zhì)量保證措施和方案，經(jīng)審核后報(bào)送集團(tuán)工程管理中心審批，集團(tuán)工程管理中心在審批后交由區(qū)域公司實(shí)施。為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，所有工程項(xiàng)目先做工藝樣板和樣品封樣。5.2.2.1 5.2.2工藝樣板的確定對(duì)丁關(guān)鍵或重復(fù)循環(huán)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程和操作工藝，都必須先做工藝樣板。5.2.2.2 區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中，明確樣板引路的實(shí)施部位、操作要求、責(zé)任人員等具體內(nèi)容。5.2.2.3 樣板必須經(jīng)區(qū)域公司和監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，對(duì)不合格的樣板必須調(diào)整工藝或進(jìn)行整改，直至符合要求為止。5.2.2.4 區(qū)域公司在日常的現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，應(yīng)以樣板為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)須責(zé)成監(jiān)理單

8、位以樣板為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，控制大面積施工的工藝操作質(zhì)量。5.2.2.5 以下施工環(huán)節(jié)和工藝操作必須施做樣板：a. 砌墻施工室內(nèi)裝修外立面室外埋地管井其它另行指定的施工環(huán)節(jié)和工藝操作。5.2.3樣品封樣5.2.3.1在簽訂成品采購(gòu)合同時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)提供封樣的樣品和書(shū)面的質(zhì)量指標(biāo)，作為合同附件。封樣的樣品上必須有供方不可滅失和否認(rèn)的印記。設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)選定的樣品進(jìn)行確認(rèn)，并責(zé)成監(jiān)理單位妥善保管。5.2.3.2成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)，區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有差異應(yīng)立即報(bào)告區(qū)域公司。5.2.3.3對(duì)丁不符合封樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品，區(qū)域公司必須堅(jiān)決退回。5.2.3.4以下外購(gòu)成品必須封樣：a. 門(mén)窗；涂料；墻

9、地磚；石材；金屆或玻璃料的陽(yáng)臺(tái)攔桿，欄板和扶手；五金件管材及配件；電器插座、面板、配電箱；潔具及配件；吊頂材料、燈具、進(jìn)回風(fēng)口；防水、保溫材料；其它另行指定的成品、半成品。a. 5.3工程質(zhì)量的檢查5.3.1工程質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家及地方頒布實(shí)施的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)文件；合同；經(jīng)各方確認(rèn)的樣板；經(jīng)各方審批通過(guò)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。a. 5.3.2工程質(zhì)量的檢查形式區(qū)域公司監(jiān)督監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量檢查；區(qū)域公司落實(shí)專人進(jìn)行工程質(zhì)量檢查；集團(tuán)工程管理中心對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量及資料檢查。5.3.3工程質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)告管理辦法監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析，形成月度或?qū)ｎ}工程質(zhì)量報(bào)告，上

10、報(bào)區(qū)域公司；區(qū)域公司根據(jù)監(jiān)理公司月度或?qū)ｎ}質(zhì)量報(bào)告分析編制工程月報(bào)，上報(bào)集團(tuán)工程管理中心；5.4重大工程質(zhì)量事故處理管理辦法5.4.1工地現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大的工程質(zhì)量事故，區(qū)域公司應(yīng)立即通知集團(tuán)工程管理中心及相關(guān)部門(mén)，同時(shí)報(bào)告集團(tuán)決策層。5.4.2區(qū)域公司應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組進(jìn)行事故調(diào)查，采取臨時(shí)防護(hù)措施；分析事故原因，制定工程質(zhì)量事故處理方案并報(bào)集團(tuán)工程管理中心。5.4.3集團(tuán)工程管理中心成立事故處理小組對(duì)工程質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行審核，如有必要，可組織專家進(jìn)行評(píng)審。相關(guān)職能部門(mén)參與審核。5.4.4集團(tuán)工程管理中心審核通過(guò)后形成處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)決策層審批，審批通過(guò)后由工程管理中心將相關(guān)意見(jiàn)回復(fù)區(qū)域公

11、司，集團(tuán)工程管理中心監(jiān)督執(zhí)行。5.4.5區(qū)域公司責(zé)成監(jiān)理單位會(huì)同施工單位按通過(guò)審批的工程質(zhì)量事故處理方案進(jìn)行事故處理，并做好影像記錄。5.4.6區(qū)域公司在完成事故調(diào)查處理工作后，形成工程質(zhì)量事故處理總結(jié)報(bào)告上報(bào)集團(tuán)工程管理中心，集團(tuán)工程管理中心進(jìn)行審核后上報(bào)集團(tuán)決策層備案。5.5工程驗(yàn)收5.5.1工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照“5.3.1工程質(zhì)量的檢查標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。a. 5.5.2工程驗(yàn)收分類5.5.2.1設(shè)備材料驗(yàn)收區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成供貨商提供設(shè)備材料樣板，經(jīng)各方確認(rèn)后進(jìn)行封樣；區(qū)域公司會(huì)同監(jiān)理單位依據(jù)確認(rèn)的樣板和合同約定對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行檢查接收，對(duì)不符合相關(guān)要求的設(shè)備材料堅(jiān)決予以退回；5.5.2.2分部分項(xiàng)

12、工程驗(yàn)收對(duì)丁符合驗(yàn)收條件的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢；施工單位自驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位及時(shí)根據(jù)施工單位提交的書(shū)面申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)合格后，區(qū)域公司應(yīng)根據(jù)承包商提交的書(shū)面申請(qǐng)，組織相關(guān)單位對(duì)重要的分部工程進(jìn)行全數(shù)驗(yàn)收，對(duì)其它次要的分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)；通過(guò)分部工程驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；工程管理中心定期或不定期到工地檢查或抽查區(qū)域公司的執(zhí)行情況。b. 5.5.2.3隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)丁符合驗(yàn)收條件的隱蔽工程，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢；施工單位在自驗(yàn)合格后和工程隱蔽前在規(guī)定的期限前書(shū)面通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)將隱蔽記錄及自檢資料交監(jiān)理單位審核；區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成監(jiān)理單位在接到隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)派

13、專業(yè)工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收記錄表上簽字；未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或隱蔽驗(yàn)收不合格，不能進(jìn)行下一工序的作業(yè)；對(duì)驗(yàn)收合格的隱蔽工程應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；工程管理中心定期或不定期到工地檢查或抽查區(qū)域公司的執(zhí)行情況，包括程序、質(zhì)量等的控制。a. 5.5.2.4專項(xiàng)驗(yàn)收對(duì)丁符合驗(yàn)收條件的專項(xiàng)工程，區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成承包商先進(jìn)行自驗(yàn)；承包商自驗(yàn)合格后，區(qū)域公司應(yīng)責(zé)成監(jiān)理單位根據(jù)施工單位提交的專項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)，進(jìn)行初驗(yàn)；監(jiān)理單位組織相關(guān)單位進(jìn)行專項(xiàng)工程質(zhì)量初驗(yàn)收；專項(xiàng)工程質(zhì)量初驗(yàn)收合格后，區(qū)域公司應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收；驗(yàn)收合格后，區(qū)域公司負(fù)責(zé)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)；區(qū)域公司落實(shí)該項(xiàng)目跟蹤

14、人并監(jiān)督實(shí)施情況。b. 合同驗(yàn)收：有些單列合同或指定分包合同，在相應(yīng)的承包商按照合同規(guī)定的內(nèi)容和設(shè)計(jì)文件的要求完成全部工作，或階段性達(dá)到合同規(guī)定要求的驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)后，區(qū)域公司應(yīng)通知相關(guān)單位進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)。a. 5.5.2.5竣工驗(yàn)收對(duì)丁符合竣工驗(yàn)收條件的工程，承包商先進(jìn)行自驗(yàn)；承包商自驗(yàn)合格后，監(jiān)理單位根據(jù)承包商提交的竣工初驗(yàn)申請(qǐng)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)；勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署質(zhì)量合格文件；竣工初驗(yàn)合格后，區(qū)域公司應(yīng)及時(shí)根據(jù)施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織主管部門(mén)、集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、承包商等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并通知項(xiàng)目所在地質(zhì)監(jiān)站派員參加監(jiān)督和進(jìn)行竣工備案宣講；竣工驗(yàn)收合格后，區(qū)域公司向所在地質(zhì)監(jiān)站辦理竣工備案手續(xù)；工程管理中心派員指導(dǎo)并監(jiān)督驗(yàn)收。工程質(zhì)量保修：房屋建筑工程在保修范圍和保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，承包商應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，保修期限按照國(guó)家相應(yīng)的規(guī)范執(zhí)行；5.5.2.7工程質(zhì)量管理資料驗(yàn)收參見(jiàn)建設(shè)工程檔案管理制度。5.6工程質(zhì)量管理的評(píng)估5.6.