管理會計試題及答案

1、精品管理會計試題及答案第 1 套一、單項選擇題（每小題1 分，共 20 分。）1 將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（）A 成本的目標(biāo)B 成本的可辨認(rèn)性C 成本的經(jīng)濟(jì)用途D 成本的性態(tài)2 利潤 = （實際銷售量一保本銷售量）×（）A 貢獻(xiàn)邊際率B 單位利潤C(jī) 單位售價D 單位貢獻(xiàn)邊際3 下述表述中不正確的是（）A 凈現(xiàn)值等于0 ，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B 凈現(xiàn)值大于0 ，該投資方案可行C 凈現(xiàn)值大于0 ，凈現(xiàn)值率小于1D 凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差4 生產(chǎn)總工時為 5000 小時（全部用于生產(chǎn)某產(chǎn)品） ，每件產(chǎn)品需工時4 小時，單位產(chǎn)

2、品貢獻(xiàn)邊際 20 元，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際總額是（）A 25000萬元B 30000元C 10000萬元D 4000元5.隨機(jī)現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（）A 隨機(jī)事件B 隨機(jī)變量C 概率D 期望值-可編輯 -精品6 可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（）A 專門決策預(yù)算B 現(xiàn)金預(yù)算C 預(yù)計收益表D 預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表7.下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（）A 加權(quán)平均法B 移動平均法C 趨勢平均法D 平滑指數(shù)法8下列成本屬于無關(guān)成本的是（）A 專屬成本B 共同成本C 增量成本D 可避免成本9某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6 元，單位變動生產(chǎn)成本4 元，單位銷售和管理變動成本0

3、5 元，銷量500 件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（）元A 650B 750C 850D 95010. 現(xiàn)代管理會計中占核心地位是（）A 預(yù)測決策會計B 規(guī)劃控制會計C 成本會計D 責(zé)任會計11 在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，不能區(qū)分為價差和量差的成本是（）A 直接材料成本B 直接人工成本C 固定制造成本D 變動制造成本12 責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（）A 工段成本之和B 產(chǎn)品成本C 可控成本之和D 不可控成本之和-可編輯 -精品13 甲方案在三年中每年年初付款100 元，乙方案在三年中每年年末付款100 元，若利率為 10 ，則二者在第三年年末時的終值相差（）元（參見卷內(nèi)附表1 ）A33 1B313C1

4、33 1D13 3114. 當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時，具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是（）A 凈現(xiàn)值B 凈現(xiàn)值率C 內(nèi)部收益率D 等年值15兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（）A 邊際成本B 變動成本C 差量成本D 機(jī)會成本16用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（）A 不將其作為費用B 將其作為期間費用，全額列入利潤表C 將其作為期間費用，部分列入利潤表D 在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?7 已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200 個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用象額依次為600 元、 400 元、 200 元、 800 元。在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（）

5、A10元B6元C8元D9元18 成本中心控制和考核的內(nèi)容是（）-可編輯 -精品A 責(zé)任成本B 產(chǎn)品成本C 目標(biāo)成本D 不可控成本19 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點是（）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B 成本差異的計算分析C 成本差異的賬務(wù)處理D 成本控制20. 在對互斥方案進(jìn)行決策時，最好采用的方法是（）A 投資回收期法B 凈現(xiàn)值率法C 凈現(xiàn)值法D 內(nèi)部收益率法二、多項選擇題（每小題2 分，共 10 分。）1.利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（）A 單價B 單位變動成本C 銷售量D 固定成本總額E 所得稅率2 利潤中心分為（）A 自然利潤中心B人為利潤中心C 實際利潤中心D 預(yù)算利潤中心E 標(biāo)準(zhǔn)利潤中心3 管理會

6、計的主體有（）A 師企業(yè)整體B 企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位-可編輯 -精品C 企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D 責(zé)任人E 企業(yè)的主管部門4.管理會計與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（）A 反映的對象不同B 期間特征不同C 結(jié)構(gòu)不同D 勾稽關(guān)系不同E 信息屬性不同5 屬于趨勢外推分析法的是（）A 移動平均法B 平滑指數(shù)法C 回歸分析法D 本量利分析法E 修正的時間序列回歸分析法1 ABCD2 AB3 AB4 ABCDE5. ABE三、名詞解釋（每小題3 分，共 15 分。）1 變動成本2 現(xiàn)金流量3 彈性預(yù)算4 責(zé)任會計5 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格-可編輯 -精品四、簡答題（每小題5 分，共 15

7、分。）1.簡述成本性態(tài)的概念及特點.2.簡述決策分析的程序.3.簡述責(zé)任會計制度的構(gòu)成.五、計算題 (40 分 )1 已知：某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF 0=100萬元， NCF 1-10 =25萬元，折現(xiàn)率為10 。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。（ 8分）（結(jié)果保留兩位小數(shù)）注： 10 的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表及年金現(xiàn)值系數(shù)表見卷內(nèi)附表2 。2 已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，2000 年單位變動成本為12 元 / 件，變動成本總額為60000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2001年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持 2000 年的 40 。（ 10 分）要求：（ 1 ）預(yù)測

8、 2001 年的保本銷售量；（2 ）若 2001 年的計劃銷售量比2000 年提高 8% ，則可獲得多少稅前利潤？3. 某投資中心投資額為 200000 元，年凈利潤為 40000 元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15 。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。（ 8 分）4. 某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力 40000 機(jī)器小時，尚有 20 的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計售價1006030預(yù)計單位503012變動成本單件定額機(jī)時402010-可編輯 -精品要求：（ 1 ）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2

9、 ）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是600 件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。（14 分）附表 1 ：10% 的一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表r1 年2 年3 年4 年10%0.9090.8260.7510.683附表 2：一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表資金成本率r10 年10%6.14420%4.19222%3.923第1套答案一、單項選擇題（每小題1 分，共 20分。）1 D2 D3 C4 A5 A6 C7 B8 B9 B10. A11 C12 Cl3 Al4 D15. C16 B17.B18 A19 B20. C二、多項選擇題（每小題2 分，共 10分。）1 ABCD2AB3 AB4 ABCDE5. ABE三、名詞

10、解釋（每小題3 分，共 15 分。）1 變動成本是指在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部分成本。2 現(xiàn)金流量在項目投資決策中，現(xiàn)金流量是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或-可編輯 -精品應(yīng)該發(fā)生的各項現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。3 彈性預(yù)算是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平，編制能夠適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。4 責(zé)任會計是指以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。5 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和

11、內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)使用的價格。四、簡答題（每小題 5 分，共 15 分。）1 成本性態(tài)又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點：（ 1）成本性態(tài)的相對性。 （ 2 ）成本性態(tài)的暫時性。 （ 3 ）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性。2 決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1 ）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（2 ）確定決策分析目標(biāo)。（3 ）設(shè)計各種備選方案。（ 4 ）評價方案的可行性。（ 5 ）選擇未來行動的方案。（ 6 ）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。3 責(zé)任會計制度包括以下內(nèi)容：（ 1 ）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（ 2 ）編制責(zé)任預(yù)算

12、，確定考核標(biāo)準(zhǔn)。（ 3 ）提交責(zé)任報告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。（ 4 ）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。-可編輯 -精品五、計算題（ 40 分）1 NPV 25 × 6 144 100=53 60 萬元（2 分）25 ×年金現(xiàn)值系數(shù) =100年金現(xiàn)值系數(shù) =4（2 分）查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i 20% ，年金現(xiàn)值系數(shù)=4.192i 22 ，年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923運用內(nèi)插法有：i=20%+2% 4×.192（ 一 4 ） /(4.192 3 923)=21.3 （4 分）2 （1 ）銷售單價=12 ÷ 40%=30 （/件元）銷售量： 60000÷ 1

13、2=5000 （件）固定成本 = （ 30 一 12 ）× 5000一18000=72000（元）保本銷售量 =72000（30 一 12） =4000 （件）（6 分）（ 2 ）稅前利潤 = （ 30 一 12 ）× 5000 ×（1 8% ）一 72000=25200（元）（4 分）3 解：投資報酬率 = 利潤÷投資額×IO0 =40000÷ 200000 × 100 =20 （4 分）剩余收益 = 利潤一投資額×預(yù)期最低投資報酬表= 40000一 200000× l5 = 10000（元）(4 分)

14、4 解：（ 1 ）根據(jù)資料編表如下：產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品-可編輯 -精品剩余生產(chǎn)能力800080008000最大產(chǎn)量8000 ÷ 40=200400800單價1006030單位變動成本503012單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際503018單位定額機(jī)時402010單位機(jī)時提供的貢獻(xiàn)邊際50 ÷ 40=1.251.51.8貢獻(xiàn)邊際總額1.25 × 8000=100001200014400由上表可知：從單位貢獻(xiàn)邊際來看，丙能提供的貢獻(xiàn)邊際總額最多，為14400 元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。 （ 8分）（2 ）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600 件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品

15、600件的生產(chǎn)，這時仍剩余機(jī)時2000小時（ 8000 一 600 × 10。）由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時提供的貢獻(xiàn)邊際是 1 25 ，乙為 1 5 ，因而剩余的機(jī)時應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品（ 2000 ÷ 20，）這樣才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為13800 元（600 × 18 l00×。（306）分）第 2 套一、名詞解釋（每小題2分，共 8分）1成本習(xí)性-可編輯 -精品2現(xiàn)金流量3經(jīng)濟(jì)訂貨點4利潤中心二、填空題（每空1 分，共 10 分）1標(biāo)準(zhǔn)成本按其標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)可將其劃分為_和_。2經(jīng)營杠桿是指存在_的前提條件下，使_大于 _的一種現(xiàn)象。

16、3 在不考慮期初存貨的前提下，當(dāng)_時，變動成本制度下的利潤計量結(jié)果比完全成本制度下的利潤計量結(jié)果要大；當(dāng)_時，兩種成本制度下的利潤計量結(jié)果正好相反。4 制造成本是指與產(chǎn)品制造活動密切相關(guān)的費用支出，其主要構(gòu)成項目表現(xiàn)為_、_和_。三、單項選擇題（每小題1 分，共 10 分）1 管理會計與財務(wù)會計最本質(zhì)的區(qū)別在于（）A 服務(wù)對象B會計原則C會計方法D 會計假設(shè)2 下列（）成本項目屬于半固定成本范疇A 倉儲用房屋租金B(yǎng)直接人工C固定資產(chǎn)直線法計算的折舊-可編輯 -精品D 租賃設(shè)備的使用費3 貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為（）A 兩者相等B前者大于后者C兩者之和等于1D 后者大于前者4 高低點法

17、與回歸直線法在進(jìn)行成本預(yù)測時所體現(xiàn)的差異是（）A 區(qū)分成本性質(zhì)B考慮歷史數(shù)據(jù)時間范圍C成本預(yù)測假設(shè)D 選用歷史數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)5 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，成本差異應(yīng)定期地轉(zhuǎn)入（）帳戶中A 本年利潤B生產(chǎn)成本C利潤分配D 制造費用6 非彈性預(yù)算法編制的預(yù)算主要是（）A 固定性制造費用-可編輯 -精品B變動性制造費用C維修費用D 直接材料7 已知利率為8% 的 1 元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)如下：年12345系數(shù)0.9260.8570.7940.7350.681那么， 6 年后取得4000 元的現(xiàn)值應(yīng)為（）A 4000× 0.926× 6B 4000 × 0.794× 2C 400

18、0× 0.681× 0.926D不能確定8 為防止因素不確定可能導(dǎo)致的缺貨而建立的儲備是（）A 季節(jié)性儲備B保險儲備C周轉(zhuǎn)儲備D 生產(chǎn)性儲備9 就短期決策而言，下列（）屬于相關(guān)成本A 機(jī)會成本B不可避免成本-可編輯 -精品C沉落成本D 歷史成本10 按實際機(jī)器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)和按標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器小時確定的固定性制造費用分配數(shù)之差為（）A 預(yù)算差異B生產(chǎn)能力利用差異C效率差異D 能量差異四、多項選擇題（正確答案錯選、多選或少選均不得分。每小題2 分，共 20 分）1 標(biāo)準(zhǔn)成本按制定依據(jù)可以劃分為（）A 理想標(biāo)準(zhǔn)成本B現(xiàn)時標(biāo)準(zhǔn)成本C彈性控制標(biāo)準(zhǔn)成本D 正常標(biāo)準(zhǔn)成本E基本標(biāo)

19、準(zhǔn)成本2 下列哪些成本項目從屬于付現(xiàn)（營運）成本范疇（）A 直接材料B折舊-可編輯 -精品C當(dāng)期支付的辦公費用D 固定資產(chǎn)維修費用E無形資產(chǎn)分?jǐn)? 確定存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨點應(yīng)充分考慮（）等因素A 經(jīng)濟(jì)訂貨量B全年需求總量C提前期D 正常存貨消耗量水平E安全儲備量水平4 在半成品進(jìn)一步加工決策中，差量成本的構(gòu)成項目有（）A 原有生產(chǎn)能力的維持成本B新增專屬固定成本C原有生產(chǎn)能力對外出租收入D 半成品自制成本E繼續(xù)加工的變動成本5 差量分析的基本運用形式有（）A 差量成本B單純差量收入C差量利潤-可編輯 -精品D 差量貢獻(xiàn)毛益E差量固定成本6 成本差異的例外管理是指成本差異符合下列（）特征A 重要性B

20、客觀性C一貫性D 可控性E特殊性7 不屬于趨勢預(yù)測的銷售預(yù)測方法有（）A 典型調(diào)查法B最小平方法C指數(shù)平滑法D 算術(shù)平均法E加權(quán)平均法8 利潤中心的基本考核指標(biāo)是（）A 銷售收入B貢獻(xiàn)毛益C凈利潤D 期間成本-可編輯 -精品E稅前凈利潤9 下列短期決策方案中運用本量利分析方法的有（）A 生產(chǎn)工藝選擇B零部件需求總量確定下的自制和外購決策C零部件需求量不確定狀態(tài)下的自制和外購決策D 設(shè)備的購買或租賃選擇E半成品立即出售和進(jìn)一步加工后出售決策10 變動成本和固定成本的區(qū)別有（）A 成本項目劃分的基礎(chǔ)B單位成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系C總成本和業(yè)務(wù)量的關(guān)系D 單位成本的控制手段E假設(shè)的成本劃分的相關(guān)范圍五、判

21、斷改錯題（對的打“”；錯的打“×”，并在原題上改正。每小題2 分，共 20分）1 為了遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則，各成本中心之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)以實際成本為基礎(chǔ)。2 沉落成本是屬于歷史成本范疇。3 變動性制造費用的價格差異相當(dāng)于其預(yù)算差異。-可編輯 -精品4 現(xiàn)值指數(shù)是用來衡量和評價投資方案風(fēng)險的一個重要指標(biāo)。5 虧損產(chǎn)品能否繼續(xù)生產(chǎn)應(yīng)取決于其是否還能提供貢獻(xiàn)毛益。6 作為在儲備存貨過程中發(fā)生的全部儲備成本，應(yīng)將其視為相關(guān)存貨決策成本。7 確定目標(biāo)成本的唯一方法是在目標(biāo)利潤的基礎(chǔ)上倒擠出目標(biāo)成本水平。8 本、量、利分析的前提條件是成本按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行劃分。9 安全邊際率 = （預(yù)計銷售量保本

22、銷售量）÷保本銷售額。10 酌量性固定成本相對于業(yè)務(wù)量和特定的管理決策行為均是固定的。六、簡答題（每小題4分，共 8分）1 簡述最優(yōu)生產(chǎn)批量及其相關(guān)成本構(gòu)成。2 簡述現(xiàn)金預(yù)算的基本結(jié)構(gòu)。七、業(yè)務(wù)題（共24 分）1 （本題 10 分）資料：某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價15 元，最大生產(chǎn)能力為140,000件，目前產(chǎn)銷量水平為 110,000 件，單位變動性生產(chǎn)成本8 元， 單位固定性生產(chǎn)成本為 3元，單位變動性推銷費用為1 元， 固定性推銷費用 0.5元。如有一客戶提出訂貨25,000件，單價為 10 元。要求：（ 1 ）分析該廠能否接受客戶的特殊訂貨。（ 2 ）如客戶提出訂貨 40,

23、000 件，為此發(fā)生新增生產(chǎn)能力成本30,000 元，能否接受訂貨 ?（ 3 ）如客戶提出訂貨40,000件，為滿足訂貨，減少正常產(chǎn)品生產(chǎn)，能否接受訂貨?-可編輯 -精品2 （本題 14 分）資料：某企業(yè)全年需用甲材料8,000 件，每件購價8 元，每次訂貨成本為25 元，單位存貨年平均變動性儲備費用按購價的20% 計算。要求：（ 1 ）確定該存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨量水平。（ 2 ）如該材料訂貨提前期為 2 周（全年按 50 周計算），各周均衡領(lǐng)用，其再訂貨點為多少 ?（ 3 ）如該材料訂貨的提前期波動于14 周，其概率分布如下：提前期（周）概率10.120.530.340.1如單位年缺貨成本為0.8

24、 元，確定其再訂貨點水平。第2套參考答案一、名詞解釋題1 (1) 成本總額與業(yè)務(wù)量總額(2) 相互間的一種依存關(guān)系2 (1) 由于方案投資而引起的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量統(tǒng)稱(2) 衡量投資方案可行性的現(xiàn)金流量是運用現(xiàn)金凈流入量指標(biāo)-可編輯 -精品3 (1) 在經(jīng)濟(jì)訂貨量水平確定的前提下(2) 確定提出訂貨的存貨水平4 (1) 既能控制成本費用，又能控制收入的責(zé)任單位(2) 按其價格水平確定情況，可劃分為自然利潤中心和人為利潤中心二、填空題1 (1) 理想標(biāo)準(zhǔn)成本(2) 正常標(biāo)準(zhǔn)成本2 (1) 固定成本(2) 利潤變動率(3) 銷量變動率3 (1) 生產(chǎn)量 < 銷售量(2) 生產(chǎn)量 > 銷售量4 (1) 直接材料(2) 直接人工(3) 制造費用三、單項選擇題1 (A)2(B)3 (C)4 (D)5 (A)6(A)7(C)8 (B)9 (A)10.(D)四、多項選擇題1 (A)(D)2 (A)(C)(D) 3 (A)(C)(D)(E)4 (B)(C)(E) 5 (A)(C)6 (A)(C)(D)(E)7 (A)(B)8 (A)(B)9 (A)(B)(E)10 (B)(C)(D)五、判斷改錯題-可編輯 -精品1 ×標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)2 3 ×