




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 客戶商業(yè)洽談與談判客戶商業(yè)洽談與談判 銷售特訓(xùn)銷售特訓(xùn) http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 一一.營銷人員角色定位與市場贏的關(guān)鍵營銷人員角色定位與市場贏的關(guān)鍵 SALE S CASH 法則 a.知識(Knowledge) b.態(tài)度(Atticive) c.技術(shù)(Skill) d.習(xí)慣(Hobbit)http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 二二. .改變就在一瞬間改變就在一瞬間 推銷態(tài)度:推銷態(tài)度: 、這個(gè)世界上沒有天生的推銷天才,這個(gè)世界上沒有天生的推銷天才, 只有不愿意從事推銷的懶人。只有不愿意從事推銷的懶人。 、你現(xiàn)在之所以還沒有成為頂尖銷售員你現(xiàn)在之所以還
2、沒有成為頂尖銷售員 是因?yàn)槟氵€做得不夠。是因?yàn)槟氵€做得不夠。http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 112233http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 三三.思想是原因思想是原因,環(huán)境是結(jié)果環(huán)境是結(jié)果 慣性定律(種瓜得瓜,種豆得豆)-自我設(shè)限 信念的力量-相信必然會(huì)實(shí)現(xiàn)- 價(jià)值觀(經(jīng)驗(yàn))-價(jià)值觀測試game 什幺是價(jià)值觀? 什幺是你所認(rèn)同的? 什幺是你生活的重要原則? 什幺是你的中心思想? 什幺是你所不能茍同的? 什幺是你愿意忍受煎熬甚至誓死捍衛(wèi)的? 你對價(jià)值的選擇取決于你的格。 你的夢想源于你的價(jià)值觀。 成功業(yè)務(wù)員不同的信念-業(yè)務(wù)員的故事 http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.推銷十大步驟:推銷
3、十大步驟: 1.充分的準(zhǔn)備(作好家庭作業(yè))。充分的準(zhǔn)備(作好家庭作業(yè))。2.使自己情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。使自己情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)。3.建立信賴感。建立信賴感。4.了解客戶的需求與渴望。了解客戶的需求與渴望。5.提出解決方案,塑造產(chǎn)品價(jià)值。提出解決方案,塑造產(chǎn)品價(jià)值。 http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.推銷十大步驟:推銷十大步驟: 6.做競爭對手分析。做競爭對手分析。7.解除反對意見。解除反對意見。8.成交。成交。9.要求轉(zhuǎn)介紹。要求轉(zhuǎn)介紹。10.做顧客服務(wù)。做顧客服務(wù)。http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 1.銷售談判充分的準(zhǔn)備十方面:銷售談判充分的
4、準(zhǔn)備十方面:、商品內(nèi)容、商品內(nèi)容、使用方法、使用方法、商品特征、商品特征、售后服務(wù)。、售后服務(wù)。、交貨期,交貨方式。、交貨期,交貨方式。、價(jià)格、付款方式。、價(jià)格、付款方式。、同行競爭對手的產(chǎn)品比較。、同行競爭對手的產(chǎn)品比較。、材料來源、生產(chǎn)過程。、材料來源、生產(chǎn)過程。、相關(guān)商品知識。、相關(guān)商品知識。http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 2.使自己的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài):使自己的情緒達(dá)到巔峰狀態(tài): 銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移銷售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移自我暗示自我暗示 催眠催眠 心錨心錨 飆換飆換http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:
5、銷售談判十大步驟: 3.建立信賴感:建立信賴感: 顧客會(huì)購買你的產(chǎn)品,最主要的是他們相信你顧客會(huì)購買你的產(chǎn)品,最主要的是他們相信你 、誠實(shí)熱情、誠實(shí)熱情.為先為先(緣故法緣故法) 、證明文件(信函、名單、照片、實(shí)跡、經(jīng)歷)、證明文件(信函、名單、照片、實(shí)跡、經(jīng)歷) 、模仿、模仿 、人際關(guān)系、人際關(guān)系http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: .銷售顧客心理七大變化銷售顧客心理七大變化 、注意、注意 、興趣、興趣 、聯(lián)想、聯(lián)想 、需求(欲望)、需求(欲望) 、比較、比較 、確信、確信 、決定、決定http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售
6、談判十大步驟: 4.了解顧客的需求和渴望:了解顧客的需求和渴望: 、別人(顧客)為什么跟你購買,而不向競爭對手買的原因?、別人(顧客)為什么跟你購買,而不向競爭對手買的原因? 、顧客為什么跟競爭對手購買而不向你購買的原因?、顧客為什么跟競爭對手購買而不向你購買的原因? 市調(diào)話術(shù):市調(diào)話術(shù):我非常感謝你決定向我購買,尤其是我知道你還有許多其我非常感謝你決定向我購買,尤其是我知道你還有許多其它的選擇機(jī)會(huì),是否能告訴我,你決定向我購買而不向其它它的選擇機(jī)會(huì),是否能告訴我,你決定向我購買而不向其它人購買的主要因素是什么?人購買的主要因素是什么?http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟
7、:銷售談判十大步驟: 5.提出建議方案、塑造產(chǎn)品價(jià)值:提出建議方案、塑造產(chǎn)品價(jià)值:銷售是問出來的!銷售是問出來的! a.產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品特色、特點(diǎn)。產(chǎn)品特色、特點(diǎn)。b.產(chǎn)品利益產(chǎn)品利益 產(chǎn)品為什幺比其它更好?產(chǎn)品為什幺比其它更好?c.客戶利益客戶利益 對他有什幺好處?對他有什幺好處? 特征、特色特征、特色 優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 利益利益 證明證明http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 、將產(chǎn)品的優(yōu)勢與價(jià)值與顧客的需求相連接、將產(chǎn)品的優(yōu)勢與價(jià)值與顧客的需求相連接 、坦承產(chǎn)品不足之處,但解釋其不影向顧客實(shí)質(zhì)的利益。、坦承產(chǎn)品不足之處,但解釋其不影向顧客實(shí)質(zhì)的利益。
8、 、不要批評競爭對手、不要批評競爭對手 http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 7.解除反對意見。解除反對意見。 5W 3H 1R引導(dǎo)法引導(dǎo)法:WHY. WHEN. WHERE. WHO. WHATHOW. HOW MUCH .HOW MANYREULTAKIDO句型句型 :贊美贊美+認(rèn)同認(rèn)同+關(guān)心關(guān)心+敘述敘述+反問反問http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 反對意見六大問題:反對意見六大問題: a.價(jià)格價(jià)格b價(jià)值現(xiàn)價(jià)值現(xiàn)c.售后服務(wù)售后服務(wù)d.競爭競爭e.支持支持f.保證與保障保證與保障 http:/ (企管培
9、訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 談判發(fā)生的三個(gè)條件談判發(fā)生的三個(gè)條件 a.雙方體認(rèn)靠其一己之力,雙方體認(rèn)靠其一己之力, 無法解決此一僵局無法解決此一僵局 b.透過談判解決問題透過談判解決問題 是可行,可欲的是可行,可欲的 c.一個(gè)無法容忍的僵局一個(gè)無法容忍的僵局 http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 顧客的問題(狀況):顧客的問題(狀況): 顧客不想把問題說出來。顧客不想把問題說出來。我為什么要聽你說?我為什么要聽你說?那會(huì)是什么那會(huì)是什么 創(chuàng)造需求。創(chuàng)造需求。這對我到底有什么好處?這對我到底有什么好處?那又如何?(要與客戶利
10、益連結(jié))。那又如何?(要與客戶利益連結(jié))。誰也是這么說的?誰也是這么說的? (證明給我看)。(證明給我看)。誰也這么做了誰也這么做了 實(shí)績。實(shí)績。http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 所有買方害怕的七件事所有買方害怕的七件事 、害怕會(huì)后悔。、害怕會(huì)后悔。 、害怕做錯(cuò)選擇、讓人瞧不起、害怕做錯(cuò)選擇、讓人瞧不起 、害怕失去自尊。、害怕失去自尊。 、害怕決策錯(cuò)誤會(huì)影向前途。、害怕決策錯(cuò)誤會(huì)影向前途。 、害怕決策錯(cuò)誤造成虧損或?qū)е鹿镜归]。、害怕決策錯(cuò)誤造成虧損或?qū)е鹿镜归]。 、害怕不知道的事情。、害怕不知道的事情。 、害怕將控制權(quán)交給你。、害怕將控制權(quán)交給
11、你。http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 、直視對方眼睛、直視對方眼睛 、問句:先生,什么原因讓你遲遲不能決定、問句:先生,什么原因讓你遲遲不能決定 這筆采購呢?這筆采購呢? 、沉默、沉默 、如果我能解決這項(xiàng)問題的話,您就可以立刻、如果我能解決這項(xiàng)問題的話,您就可以立刻 下決定了嗎?下決定了嗎? 熱鈕熱鈕是感性的情緒字眼是感性的情緒字眼http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 假設(shè)方式(找熱鈕)假設(shè)方式(找熱鈕) 問句:先生,假如你會(huì)購買這項(xiàng)產(chǎn)品,即使是五年或問句:先生,假如你會(huì)購買這項(xiàng)產(chǎn)品,即使是五年或 十年以后
12、才會(huì)買,在那個(gè)時(shí)侯,你需要先確信哪十年以后才會(huì)買,在那個(gè)時(shí)侯,你需要先確信哪 些事情才會(huì)采取行動(dòng)?些事情才會(huì)采取行動(dòng)?http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 魔棒技巧魔棒技巧 顧客對你的產(chǎn)品介紹猶疑,顧客對你的產(chǎn)品介紹猶疑, 問句:先生,假如能揮舞魔棒,魔棒讓你心想事成,問句:先生,假如能揮舞魔棒,魔棒讓你心想事成,那么你希望購買這項(xiàng)產(chǎn)品之后所獲得的最理想效果是什么?那么你希望購買這項(xiàng)產(chǎn)品之后所獲得的最理想效果是什么? 沉默后問:沉默后問: 這對你有什么影響和好處?這對你有什么影響和好處? http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售
13、談判十大步驟: 指針法指針法 先生,如果分,表示絕對不會(huì)買這項(xiàng)產(chǎn)品,先生,如果分,表示絕對不會(huì)買這項(xiàng)產(chǎn)品, 代表你會(huì)立刻購買,你覺得目前你給它分幾分代表你會(huì)立刻購買,你覺得目前你給它分幾分 呢?呢? 先生,現(xiàn)在,什么樣的情況會(huì)讓你達(dá)到分呢?先生,現(xiàn)在,什么樣的情況會(huì)讓你達(dá)到分呢?http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 免費(fèi)贈(zèng)送法(假設(shè)性)免費(fèi)贈(zèng)送法(假設(shè)性)先生,假如這項(xiàng)產(chǎn)品是免費(fèi)的,你會(huì)要嗎?先生,假如這項(xiàng)產(chǎn)品是免費(fèi)的,你會(huì)要嗎? 為什么?為什么?找出熱鈕找出熱鈕 找出購買習(xí)慣模式找出購買習(xí)慣模式 問顧客:你曾經(jīng)購買過類似這樣的產(chǎn)品或服務(wù)嗎?問顧客:你
14、曾經(jīng)購買過類似這樣的產(chǎn)品或服務(wù)嗎? 如果買過如果買過 你是怎樣作決定的?當(dāng)時(shí)怎么知道這是最好的決定?你是怎樣作決定的?當(dāng)時(shí)怎么知道這是最好的決定? 您是采用哪些評估方法作決定?您是采用哪些評估方法作決定?http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 成交條件:成交條件: a.顧客渴望得到你銷售的產(chǎn)品。顧客渴望得到你銷售的產(chǎn)品。b.客戶一定要相信你和你的公司??蛻粢欢ㄒ嘈拍愫湍愕墓尽.客戶一定要對你的產(chǎn)品或服務(wù)有需要??蛻粢欢ㄒ獙δ愕漠a(chǎn)品或服務(wù)有需要。d.客戶必須懂得如使用該項(xiàng)產(chǎn)品??蛻舯仨毝萌缡褂迷擁?xiàng)產(chǎn)品。e.客戶一定要能負(fù)擔(dān)的起。客戶一定要能負(fù)擔(dān)的起
15、。f.客戶必須完全了解建議案的內(nèi)容和范圍。客戶必須完全了解建議案的內(nèi)容和范圍。g.銷售人員表現(xiàn)很熱心銷售人員表現(xiàn)很熱心 。h.銷售人員有扎實(shí)的成交技巧。銷售人員有扎實(shí)的成交技巧。i銷售人員必須在聽到拒絕之后繼績銷售。銷售人員必須在聽到拒絕之后繼績銷售。http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 成交時(shí)應(yīng)避免的五項(xiàng)錯(cuò)誤:成交時(shí)應(yīng)避免的五項(xiàng)錯(cuò)誤: a.爭辯爭辯b.表達(dá)個(gè)人意見表達(dá)個(gè)人意見 宗教、政治、批評宗教、政治、批評c.攻擊對手攻擊對手d.夸大銷售夸大銷售e.僭越權(quán)限僭越權(quán)限http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: 購買
16、信號:購買信號: a.當(dāng)客戶問你有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格以及交易條件的問題當(dāng)客戶問你有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格以及交易條件的問題b.當(dāng)客戶詢問你有關(guān)產(chǎn)品的更多細(xì)節(jié)當(dāng)客戶詢問你有關(guān)產(chǎn)品的更多細(xì)節(jié)c.當(dāng)客戶問及交貨時(shí)間當(dāng)客戶問及交貨時(shí)間d.客戶調(diào)整姿勢或改變肢體語言客戶調(diào)整姿勢或改變肢體語言e.開始計(jì)算數(shù)字,分析價(jià)格開始計(jì)算數(shù)字,分析價(jià)格http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: a.打蛇隨棍上趁勢而為打蛇隨棍上趁勢而為b.寫介紹函與見證寫介紹函與見證c.交朋友交朋友,人脈就是錢脈人脈就是錢脈http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 四四.銷售談判十大步驟:銷售談判十大步驟: a.寄給每一個(gè)客
17、戶感謝卡寄給每一個(gè)客戶感謝卡b.快速掌握問題,馬上處理快速掌握問題,馬上處理c.立刻回電立刻回電d.人絕不食言人絕不食言 e.保持聯(lián)絡(luò):打電話、寄信、拜訪保持聯(lián)絡(luò):打電話、寄信、拜訪 http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 五五.好的聆聽技巧十五步驟:好的聆聽技巧十五步驟:a.下定決心,建立新習(xí)慣。下定決心,建立新習(xí)慣。b.要重視人而不是重視事物。要重視人而不是重視事物。c.重視回饋。重視回饋。d.重視注意聆聽所獲得的好處。重視注意聆聽所獲得的好處。e.請人幫忙改善聆聽。請人幫忙改善聆聽。f.事先準(zhǔn)備。事先準(zhǔn)備。g.設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo) 聆聽的標(biāo)的聆聽的標(biāo)的h表現(xiàn)注意聽的態(tài)度。表現(xiàn)注意聽的態(tài)度。htt
18、p:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 五五.好的聆聽技巧十五步驟:好的聆聽技巧十五步驟:i.作筆記。作筆記。j.不要被其他事分心。不要被其他事分心。k.少說多聽,多問多瞭解。少說多聽,多問多瞭解。l.很滿足的樣子。很滿足的樣子。m.注意肢體語言。注意肢體語言。n.讓顧客不斷講話讓顧客不斷講話 真的?還有呢?你覺得如何?真的?還有呢?你覺得如何?o.証實(shí)你確實(shí)注意聽証實(shí)你確實(shí)注意聽 你說的是你說的是嗎?嗎? 你的意思是你的意思是這這 樣嗎?樣嗎? http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 六六 .馬修史維催眠式銷售話術(shù)馬修史維催眠式銷售話術(shù):( (使用三項(xiàng)事實(shí)的陳述之后使用三項(xiàng)事實(shí)的陳述之后, ,再加上你想要
19、設(shè)定的新程序內(nèi)容再加上你想要設(shè)定的新程序內(nèi)容) )ExEx: :當(dāng)當(dāng)你開著這部車子你開著這部車子,你會(huì)你會(huì)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)它的抓地方有多強(qiáng)它的抓地方有多強(qiáng),內(nèi)部有多內(nèi)部有多 舒適舒適,你可以聞到真皮的裝潢味道你可以聞到真皮的裝潢味道,而且你會(huì)開始認(rèn)清在而且你會(huì)開始認(rèn)清在你你 的生命中值提擁有更美好的東西的生命中值提擁有更美好的東西 http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 六六 .馬修史維催眠式銷售話術(shù)馬修史維催眠式銷售話術(shù):句句Ex:Ex:對你而對你而言言,其它人有那點(diǎn)是你稍感興趣的其它人有那點(diǎn)是你稍感興趣的?”Ex:Ex:可有人曾經(jīng)愿意如此為您解說這幺詳細(xì)您的權(quán)益可有人曾經(jīng)愿意如此為您解說這幺詳細(xì)您的權(quán)
20、益 http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 六六 .馬修史維催眠式銷售話術(shù)馬修史維催眠式銷售話術(shù):Ex:Ex:你將會(huì)愛上我所展示給你看的你將會(huì)愛上我所展示給你看的, ,你鐵定會(huì)想你鐵定會(huì)想 要它要它, ,我也將會(huì)好好地照顧你我也將會(huì)好好地照顧你, ,為你服務(wù)為你服務(wù). .”EX:EX:你真的就在看著這件特殊的事你真的就在看著這件特殊的事, ,你會(huì)想要試試你會(huì)想要試試, , 看我正在好好地照應(yīng)著每一件事看我正在好好地照應(yīng)著每一件事. .”EX:EX:你已愛上了它你已愛上了它, ,是嗎是嗎? ?你想要更多你想要更多, ,是嗎是嗎? ? 你看我不是把所有的事都照顧得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)膯崮憧次也皇前阉械氖露颊疹?/p>
21、得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)膯? ?” http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 六六 .馬修史維催眠式銷售話術(shù)馬修史維催眠式銷售話術(shù): “當(dāng)你當(dāng)你_的時(shí)候的時(shí)候, ,你會(huì)你會(huì)_._.”:房地產(chǎn)房地產(chǎn):”當(dāng)你走過這個(gè)房子當(dāng)你走過這個(gè)房子,就非常容易讓你忘就非常容易讓你忘記記 了其它看過的房子了其它看過的房子.因?yàn)槟阒酪驗(yàn)槟阒涝谀闵谀闵?中值提更美好的事物中值提更美好的事物,不是嗎不是嗎?” http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 六六 .馬修史維催眠式銷售話術(shù)馬修史維催眠式銷售話術(shù):性性假設(shè)假設(shè)( (以假設(shè)成交的選擇性問句以假設(shè)成交的選擇性問句) ):“我們要用現(xiàn)我們要用現(xiàn)金金還是支票還是支票 我可以在下午三點(diǎn)鐘和你在現(xiàn)場碰面我可以在下午三點(diǎn)鐘和你在現(xiàn)場碰面, ,或是晚上對你或是晚上對你 比比較較 方便方便? ?”http:/ (企管培訓(xùn)資料下載) 六六 .馬修史維催眠式銷售話術(shù)馬修史維催眠式銷售話術(shù):( (以詢問式問句回答問題以詢問式問句回答問題, ,來取得更多的信息來取得更多的信息) ) 1.1. 注意他們的興趣注意他們的興趣2.2.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 萬科招聘考試試題及答案
- 資陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試題及答案
- 道法考試試題大全及答案
- 吳川公務(wù)員試題及答案
- 衛(wèi)生等級考試試題及答案
- 高級社工考試試題及答案
- 儀表電氣考試試題及答案
- 企業(yè)投資合作協(xié)議合同范例
- 廣東省廣州市2025屆高考生物學(xué)5月模擬卷(有答案)
- 低應(yīng)變合同范例
- 精神科患者隱私保護(hù)制度
- 配電箱巡檢表
- 2024年江蘇省泰州市保安員理論考試題庫及答案(完整)
- DB11-T 1894-2021 10kV及以下配電網(wǎng)設(shè)施配置技術(shù)規(guī)范
- 高血鈣癥的遺傳易感性研究
- 陜2023TJ077 住宅廚房、衛(wèi)生間裝配式L型構(gòu)件排氣道系統(tǒng)圖集
- GB/T 44102-2024跳繩課程學(xué)生運(yùn)動(dòng)能力測評規(guī)范
- 醫(yī)療器械合格供應(yīng)商管理制度
- 遼寧省沈陽市法庫縣三校聯(lián)考2023-2024學(xué)年六年級下學(xué)期6月月考數(shù)學(xué)試題
- 中考語文二輪專題復(fù)習(xí):《散文閱讀》課件
- 智能高速鐵路概論 課件 第六章 高速鐵路智能運(yùn)營V2
評論
0/150
提交評論