人教版高中政治必修一：5.1企業(yè)的經(jīng)營：課件

1、第五課第五課 企業(yè)與勞動者企業(yè)與勞動者第一框、企業(yè)的經(jīng)營第一框、企業(yè)的經(jīng)營 學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1、了解公司與企業(yè)的含義、形式、類型和組織機(jī)構(gòu)。 2、把握有限責(zé)任公司和股份有限公司的異同。（重點(diǎn)） 3、理解企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。（重點(diǎn)）請你判斷，下面哪些屬于請你判斷，下面哪些屬于企業(yè)企業(yè)？A A、微山縣人民政府、微山縣人民政府 B B、清華大學(xué)、清華大學(xué)C C、中國人民銀行、中國人民銀行 D D、中國銀行、中國銀行E E、中國人壽保險公司、中國人壽保險公司 F F、南方旅行社、南方旅行社G G、信陽居委會、信陽居委會 H H、小荷文學(xué)社、小荷文學(xué)社I I、好來福商場、好來福商場 J J、上海大眾股份有限公

2、司、上海大眾股份有限公司正確答案：正確答案：D E F I J溫馨提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及溫馨提示：學(xué)校、國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、以及 社會團(tuán)體不是企業(yè)社會團(tuán)體不是企業(yè)一、公司的類型一、公司的類型1.企業(yè)的含義和地位及所有制類型企業(yè)的含義和地位及所有制類型企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向社會提供商品或服務(wù)的會提供商品或服務(wù)的 經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織目的作用性質(zhì)目的作用性質(zhì)企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動的主要參加者，是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供細(xì)胞，人們消費(fèi)的商品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提

3、供的。的。國有國有企業(yè)、企業(yè)、集體集體企業(yè)、企業(yè)、非公非公有制有制企業(yè)并存，都是企業(yè)并存，都是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的社會主義市場經(jīng)濟(jì)的微觀主體微觀主體。含義含義地位地位類型類型 假如你和你的三位朋友假如你和你的三位朋友A A、B B、C C共四人準(zhǔn)備分別出資共四人準(zhǔn)備分別出資3030萬（現(xiàn)萬（現(xiàn)金）、金）、1010萬（現(xiàn)金）、萬（現(xiàn)金）、2020萬（專利萬（專利技術(shù)折價）、技術(shù)折價）、1010萬（老廠房折價）萬（老廠房折價）合辦一家服裝廠。合辦一家服裝廠。 問題問題1 1：現(xiàn)在請你們?yōu)槠髽I(yè)選擇：現(xiàn)在請你們?yōu)槠髽I(yè)選擇一種組織形式。一種組織形式。 現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)組組織織形形式式公司制企業(yè)公司制企業(yè)個

4、人獨(dú)資企業(yè)個人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)企業(yè)的主企業(yè)的主要組織形要組織形式之一式之一按財按財產(chǎn)的產(chǎn)的組織組織形式形式和承和承擔(dān)的擔(dān)的法律法律責(zé)任責(zé)任劃分劃分 公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財產(chǎn)，以營利公司是依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財產(chǎn)，以營利為目的的企業(yè)法人。為目的的企業(yè)法人。設(shè)立特點(diǎn)資金目的性質(zhì)設(shè)立特點(diǎn)資金目的性質(zhì)社會組織社會組織經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織(企業(yè)法人企業(yè)法人)法人法人成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，成立公司，必須按照法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定，辦理一定的登記手續(xù)，取得法律上的承認(rèn)。取得法律上的承認(rèn)。 守法經(jīng)營、公平競爭、誠信守約；承擔(dān)守法經(jīng)營、公平競爭、

5、誠信守約；承擔(dān)社會責(zé)任，社會責(zé)任，講求講求社會效益社會效益。 公司遵守的規(guī)范公司遵守的規(guī)范成立要求成立要求含義含義拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：拓展一：法人、自然人與企業(yè)法人的區(qū)別：法人法人社會社會組織組織自然人生命為特征的個自然人生命為特征的個人人非企業(yè)法人非企業(yè)法人 企業(yè)法人企業(yè)法人( (經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)組織) )享有民事權(quán)利享有民事權(quán)利承擔(dān)民事責(zé)任承擔(dān)民事責(zé)任騰訊騰訊CEO CEO 馬化騰馬化騰 蒙牛蒙牛CEO CEO 牛根生牛根生 巨人巨人CEO CEO 史玉柱史玉柱 微軟董事長微軟董事長 比爾比爾蓋茨蓋茨 阿里巴巴阿里巴巴CEO CEO 馬云馬云 海爾海爾CEO CEO 張瑞敏張

6、瑞敏 現(xiàn)代企業(yè)組織形式現(xiàn)代企業(yè)組織形式按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分按財產(chǎn)的組織形式和承擔(dān)的法律責(zé)任劃分公司制企業(yè)公司制企業(yè)個人獨(dú)資企業(yè)個人獨(dú)資企業(yè)合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)無限無限公司（如個人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)）公司（如個人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)）有限有限公司公司有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司股份有限公司 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司1.資本劃分為資本劃分為等額等額股份股份2.發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣2.出資不一定是貨幣出資不一定是貨幣3.發(fā)起人人數(shù)為發(fā)起人人數(shù)為2-200人人3.股東人數(shù)在股東人數(shù)在50個以下個以下5.設(shè)立程序復(fù)雜設(shè)立程

7、序復(fù)雜4.設(shè)立程序簡單設(shè)立程序簡單6.適應(yīng)于適應(yīng)于大中型大中型企業(yè)企業(yè)5.適應(yīng)于適應(yīng)于中小型中小型企業(yè)企業(yè)1.都是依法設(shè)立的企業(yè)法人都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2.股東均負(fù)有限責(zé)任股東均負(fù)有限責(zé)任4.公司的組織機(jī)構(gòu)相同公司的組織機(jī)構(gòu)相同1.資本劃分為資本劃分為不等額不等額股份股份3.公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任公司均以其全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任5.公司均有名稱、章程公司均有名稱、章程 共同特征：共同特征：“有限有限”和和“合股合股”4.股東表決權(quán)按照一股一票的原則股東表決權(quán)按照一股一票的原則不同點(diǎn)不同點(diǎn)相同點(diǎn)相同點(diǎn)有限責(zé)任公司和有限責(zé)任公司和股份有限公司股份有限公司共同特征：共同特征：最主要區(qū)別：

8、最主要區(qū)別：“有限有限”、“合合股股”公司的資本是否劃分為等額股份公司的資本是否劃分為等額股份溫馨提示：溫馨提示：股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非股份有限公司最基本的特征是發(fā)行股票，但并非 所有的股份有限所有的股份有限公司的股票都能上市。公司的股票都能上市。 股份制是一種公司制度，是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份制的突出特股份制是一種公司制度，是社會化大生產(chǎn)發(fā)展的產(chǎn)物。股份制的突出特點(diǎn)是財產(chǎn)占有方式的社會化，點(diǎn)是財產(chǎn)占有方式的社會化，“你中有我，我中有你你中有我，我中有你”。通過這樣一種組。通過這樣一種組織形式，不同財產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi)在的有序組合?？椥问?，不同財產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到內(nèi)在的有序

9、組合。企業(yè)企業(yè)公司公司企業(yè)法人企業(yè)法人公司公司股股份份有有限限公公司司上市公司上市公司 任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu)，對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。定的經(jīng)營目標(biāo)。思考思考：如何組織公司的結(jié)構(gòu)才更科學(xué)合理？為什如何組織公司的結(jié)構(gòu)才更科學(xué)合理？為什么？么？4.4.公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu) 公司的公司的決策機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)，處理，處理公司重大經(jīng)營管理事宜公司重大經(jīng)營管理事宜 股東會或股東大會股東會或股東大會優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以互相制衡

10、，可以有效提高公司的有效提高公司的運(yùn)行效率和管理運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充司的發(fā)展具有充分的活力分的活力董事會董事會監(jiān)事會監(jiān)事會公司的公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對董，對董事和高級管理人員的工事和高級管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督作進(jìn)行監(jiān)督經(jīng)理經(jīng)理公司的公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司的日責(zé)組織實(shí)施公司的日常經(jīng)營常經(jīng)營管理事宜管理事宜行政部門行政部門財務(wù)部門財務(wù)部門營銷部營銷部門門人力資源人力資源部門部門采購部采購部門門其他部門其他部門對股東會或股東大對股東會或股東大會負(fù)責(zé)會負(fù)責(zé)二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展二、企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展1.企業(yè)經(jīng)營的直接目的企業(yè)經(jīng)營的直接目的2.企

11、業(yè)經(jīng)營成功的主要因素企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素3.企業(yè)兼并的含義及其積極意義企業(yè)兼并的含義及其積極意義4.企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義企業(yè)破產(chǎn)的含義及其積極意義服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對的服務(wù)宗旨：客戶永遠(yuǎn)是對的服務(wù)理念：創(chuàng)造感動，您的滿意服務(wù)理念：創(chuàng)造感動，您的滿意 就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn) 用戶的抱怨是我們的最好禮物用戶的抱怨是我們的最好禮物 服務(wù)承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由服務(wù)承諾：只要您撥打一個電話，剩下的事由 海爾來做海爾來做目目 標(biāo)：用心奉獻(xiàn)給民族一個中國人自己的標(biāo)：用心奉獻(xiàn)給民族一個中國人自己的 世界名牌世界名牌 海爾的海爾的OECOEC管理模式：管理模式：日事日畢，日

12、清日高。日事日畢，日清日高。是日本管理的團(tuán)隊(duì)意識和吃苦精神是日本管理的團(tuán)隊(duì)意識和吃苦精神美國管理的個性舒展和創(chuàng)新競爭美國管理的個性舒展和創(chuàng)新競爭中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓。中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓。 美國的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)美國的哈佛大學(xué)等七所著名商學(xué)院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課院將海爾的管理案例搬上了大學(xué)課堂。堂。實(shí)現(xiàn)每個員工所具有的責(zé)任感，足實(shí)現(xiàn)每個員工所具有的責(zé)任感，足以自己管好自己。以自己管好自己。 不合格產(chǎn)品就是廢品：銷毀不合格產(chǎn)品就是廢品：銷毀7676臺質(zhì)量不合格冰箱臺質(zhì)量不合格冰箱引進(jìn)德國利渤海爾的引進(jìn)德國利渤海爾的先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)技術(shù) 海爾中央研究院海爾中央研究院 海爾中央研究

13、院是海海爾中央研究院是海爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德爾集團(tuán)聯(lián)合美、日、德等國的等國的2828家具備一流技家具備一流技術(shù)水平的公司建成的綜術(shù)水平的公司建成的綜合性科研基地。海爾平合性科研基地。海爾平均每天有三個專利、一均每天有三個專利、一個新產(chǎn)品問世。海爾還個新產(chǎn)品問世。海爾還成立了自己的大學(xué)。成立了自己的大學(xué)。 E6 E6最大的亮點(diǎn)，即采用電力驅(qū)動，其動力電池和啟最大的亮點(diǎn)，即采用電力驅(qū)動，其動力電池和啟動電池均采用比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的動電池均采用比亞迪自主研發(fā)生產(chǎn)的ET-POWERET-POWER鐵電池，鐵電池，不會對環(huán)境造成任何危害不會對環(huán)境造成任何危害 ，其含有的所有化學(xué)物質(zhì)均，其含有的所有化學(xué)

14、物質(zhì)均可在自然界中被環(huán)境以無害的方式分解吸收，能夠很好可在自然界中被環(huán)境以無害的方式分解吸收，能夠很好地解決二次回收等環(huán)保問題，是綠色環(huán)保的電池。地解決二次回收等環(huán)保問題，是綠色環(huán)保的電池。 比亞迪總裁王傳福與股神巴菲特合影比亞迪總裁王傳福與股神巴菲特合影 “ “股神股神”巴菲特以巴菲特以1818億港元認(rèn)購比亞迪億港元認(rèn)購比亞迪10%10%的股份。巴菲特股東大會上，巴菲特稱王的股份。巴菲特股東大會上，巴菲特稱王傳福是傳福是“真正的明星真正的明星”。王傳福的夢想是做新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者，他的產(chǎn)業(yè)正好順應(yīng)了。王傳福的夢想是做新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者，他的產(chǎn)業(yè)正好順應(yīng)了“科技科技”“”“環(huán)保環(huán)?！薄啊薄皠?chuàng)新創(chuàng)新

15、”“”“新能源新能源”等等全球之趨勢。從而，可能引導(dǎo)一個新的世界汽全球之趨勢。從而，可能引導(dǎo)一個新的世界汽車行業(yè)格局。車行業(yè)格局?！彼伎迹簭暮柕陌l(fā)展到比亞迪新能源汽車的研發(fā)，這些對你經(jīng)營企業(yè)有什么啟發(fā)呢？影響企業(yè)經(jīng)營成功的影響企業(yè)經(jīng)營成功的主要主要因素因素1.1.企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略（首要因素）（首要因素） 2.2.企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，要依靠技術(shù)進(jìn)步、科企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力，要依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢 （關(guān)鍵因素）（關(guān)鍵因素）3.3.企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)要誠信經(jīng)營，樹立良好的信

16、譽(yù)和企業(yè)形象。 （重要因素）（重要因素） 4、企業(yè)要遵循價值規(guī)律，以市場為導(dǎo)向，及時調(diào)整產(chǎn)品、企業(yè)要遵循價值規(guī)律，以市場為導(dǎo)向，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品。5、企業(yè)要積極承擔(dān)社會責(zé)任，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、企業(yè)要積極承擔(dān)社會責(zé)任，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。的統(tǒng)一。企業(yè)兼并企業(yè)兼并企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合企業(yè)聯(lián)合兼兼 并并 破破 產(chǎn)產(chǎn) 聯(lián)聯(lián) 合合 經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好經(jīng)營管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的的優(yōu)勢優(yōu)勢企業(yè)企業(yè)兼并兼并那些相對那些相對劣勢劣勢的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象含含 義義意意 義義聯(lián)系聯(lián)系對長期虧損、資不抵債而對長期虧損、資不抵債

17、而又扭虧無望又扭虧無望的企業(yè)，按法的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┒ǔ绦驅(qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象濟(jì)現(xiàn)象企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競企業(yè)之間為增強(qiáng)市場競爭力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)爭力、獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的效益，而實(shí)行的合營或合營或合并合并。大企業(yè)間叫。大企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)聯(lián)合”1.1.可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力。2.2.實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)以優(yōu)帶劣的調(diào)整，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。3.3.提高企業(yè)和整個社會的提高企業(yè)和整個社會的資源利用效率，有益于資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展企業(yè)經(jīng)營的目的是營利，企業(yè)經(jīng)營的目的是營利

18、，兼并的核心是競爭兼并的核心是競爭，兼并、破產(chǎn)與，兼并、破產(chǎn)與“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”都是為了提高自身的競爭力，獲取更大利益。都是為了提高自身的競爭力，獲取更大利益。1.1.有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險意識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力識，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力。競爭力。2.2.通過企業(yè)破產(chǎn)，通過企業(yè)破產(chǎn)，及時淘汰落后企業(yè)，有利于及時淘汰落后企業(yè)，有利于優(yōu)勝劣汰和社會資源的合理優(yōu)勝劣汰和社會資源的合理配置配置。1.1.可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)產(chǎn)成本、提高勞動生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開發(fā)；究和開發(fā)；2.2.達(dá)到擴(kuò)大達(dá)到擴(kuò)大市場占有率、獲取更大市場占有率、獲取更