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文檔簡介
1、4-4師德師風(fēng)建設(shè)方案海安高新區(qū)海北幼兒園師德師風(fēng)建設(shè)方案一、指導(dǎo)思想持之以恒地抓好師德師風(fēng)建設(shè),打造一支道德品質(zhì)良好、思想境界高尚的教師隊(duì)伍,讓每位教師都能做到忠誠教育、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。為確保活動(dòng)的有效開展,現(xiàn)結(jié)合園所發(fā)展情況制定本方案九大報(bào)告精神,以“提高辦園水平,辦人民滿意幼兒園”為宗旨,以“學(xué)為人師、行為規(guī)范”為準(zhǔn)則,引導(dǎo)教職工嚴(yán)格遵守道德規(guī)范,大力弘揚(yáng)高尚師德,全面提升師德修養(yǎng),鑄就一支忠誠于教育事業(yè)、家長信賴、社會(huì)滿意的教師隊(duì)伍。二、工作目標(biāo):通過師德師風(fēng)專項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,著力解決師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)和教師隊(duì)伍中的突出問題,全力打造一支隊(duì)伍、兩種形象、
2、三個(gè)提升。一支隊(duì)伍:品德高尚,愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,樂于奉獻(xiàn)。兩種形象:進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),塑造道德高尚、勤思創(chuàng)新的教師形象;進(jìn)一步加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),塑造和諧文明的園所形象。三個(gè)提升:一在教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)上有新提升;二是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)家長、服務(wù)幼兒上有新提升;三是在打造群體形象上有新提升。三、組織機(jī)構(gòu):為確?;顒?dòng)順利開展并取得成效,我園成立了師德師風(fēng)巡查組:組 長:周蘇蓉 園 長副組長:韓佳玲 信訪員成 員:何海燕
3、160; 后勤主任嚴(yán) 瑜 教師代表阮小娟 教師代表四、建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容為以下幾點(diǎn):1.從事有償家教,或者組織、參與校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)生有償補(bǔ)課;2.索要或者違反規(guī)定收受家長、學(xué)生禮品、禮金、購物卡、有價(jià)證券等;3.體罰學(xué)生或以侮辱、歧視等方式變相體罰學(xué)生;4.組織或者參與針對(duì)學(xué)生的經(jīng)營性活動(dòng),或者強(qiáng)制學(xué)生訂購教輔資料、報(bào)刊等謀取利益;5.對(duì)學(xué)生實(shí)施性騷擾或者與學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。6.在教育教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生管理、評(píng)價(jià)中
4、不公平公正對(duì)待學(xué)生;7.在招生、考試、考核評(píng)價(jià)、職務(wù)評(píng)審、教研科研中弄虛作假、營私舞弊;8.其他違反教師職業(yè)道德的行為。五、實(shí)施步驟:師德師風(fēng)專項(xiàng)建設(shè)活動(dòng)確定為以下幾個(gè)階段:1.宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月12日9月25日)。(1)建立師德師風(fēng)建設(shè)巡查組;(2)制訂師德師風(fēng)建設(shè)建設(shè)工作方案;(3)召開全體教職工大會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神。2.整改落實(shí)階段(9月26日10月31日)。(1)組織學(xué)習(xí)中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(2)學(xué)習(xí)海安縣教育系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)“十禁止”;中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范、教師法、未成年人保護(hù)法等法律法規(guī);(3)開展自查自糾專題交流活動(dòng);(4)開展師德師風(fēng)建設(shè)明查暗訪活動(dòng);(5)組織開
5、展公開承諾活動(dòng),向家長發(fā)放告家長信;(6)簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀。3.總結(jié)提高階段(11月1日12月15日)。(1)開展師德考評(píng)活動(dòng);(2)整理活動(dòng)資料;(3)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)過程資料;(4)開展“師德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。六、工作要求:1.園長負(fù)總責(zé)。園長是第一責(zé)任人,要帶頭做好自身剖析,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的分析,查找本單位和班子中存在的共性和突出的問題,制定對(duì)策,親自過問落實(shí)情況。主要職責(zé):組織開展動(dòng)員大會(huì);組織開展師德師風(fēng)巡查活動(dòng)。2.班子成員具體抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的師德師風(fēng)建設(shè)工作直接領(lǐng)導(dǎo),做好各個(gè)階段的具體工作。通過此項(xiàng)工作的開展,對(duì)自己分管范圍內(nèi)容易發(fā)生問題的崗位、對(duì)象、表現(xiàn)方式做到胸中有數(shù)。主要職責(zé):組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng);開展師德師風(fēng)責(zé)任書簽訂活動(dòng);開展家長評(píng)議活動(dòng);參加師德師風(fēng)巡查活動(dòng);整理活動(dòng)資料。3.職工積極參與。全體教職工按照本單位的工作安排,自覺查找存在問題,剖析原因,制訂整改措
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