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文檔簡介
1、勝景山河:構(gòu)建企業(yè)誠信體系打造健康養(yǎng)身品牌企業(yè)誠信建設(shè)不是一朝一夕一促而蹴的事,必須認真落實、持之以恒, 在進一步提高全體員工思想認識, 建立健全制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強監(jiān)督檢查,嚴厲獎懲兌現(xiàn),真正把誠信體系建設(shè)落到實處。我們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中:一是加強訂單農(nóng)業(yè)糯米基地建設(shè)構(gòu)筑新型黃酒質(zhì)量誠信第一屏障。 實行訂單農(nóng)業(yè),從原料源頭上確保質(zhì)量安全。生產(chǎn)黃酒的主要原料(占80% )是糯米,糯谷必須由一家一戶、千家萬戶農(nóng)民種植, 糯谷的質(zhì)量安全直接關(guān)系到黃酒的質(zhì)量安全。我公司在全國黃酒企業(yè)中首創(chuàng)“公司+ 基地 + 農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,把糯米的原料供應(yīng)由市場采購的商業(yè)活動變?yōu)樵仙a(chǎn)、收儲、加工、運輸、
2、收購的一條龍生產(chǎn)流程,把黃酒生產(chǎn)的程序由釀酒車間延伸到原料的生產(chǎn)、收購中去。公司考慮到“龍頭企業(yè)基地農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式中,農(nóng)戶是落腳點、是基礎(chǔ),考慮到糯谷主要由農(nóng)戶播種、栽插、田間管理、防治病蟲害、以及施肥、收割等,或者說, 公司的訂單糯谷能不能達產(chǎn)豐收、能不能確保安全無農(nóng)藥殘留、淀粉充足,雜質(zhì)量少等,全在訂單農(nóng)戶的日常操作管理上。為了做到這一工作, 公司把訂單農(nóng)戶當(dāng)職工, 把田間當(dāng)生產(chǎn)車間,還采取了如下措施來實現(xiàn)這一目標。第一,采取預(yù)付資金到農(nóng)戶的措施。在播種初期,我公司即按每畝20 元的標準預(yù)付款給承種訂單農(nóng)戶,使其能及時地有資金購買種籽和肥料,這樣可使每一位訂單農(nóng)戶不新投入,僅用此筆預(yù)
3、會款就能完成訂單合同;第二、采取優(yōu)質(zhì)種籽送到農(nóng)戶手中的措施。 優(yōu)質(zhì)種籽是豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糯谷的先決條件,公司自始至終對這一項工作相當(dāng)重視,由公司總經(jīng)理負責(zé), 親自聯(lián)系專營種籽企業(yè),采購淀粉含量高、 互混率低、產(chǎn)量高的種籽送到每一戶訂單農(nóng)戶手中。第三, 采取科學(xué)技術(shù)送到田間的措施。公司為此常年聘請農(nóng)科院、市、縣農(nóng)科所的種糯專家給訂單農(nóng)戶講授科學(xué)種糯、科學(xué)田間管理、合理施肥除害蟲的有關(guān)知識,同時派出巡回指導(dǎo)技師,到田間地頭手把手向訂單農(nóng)戶傳授糯谷種植田間管的特殊要求,土洋結(jié)合、高中低兼顧,釋疑解難。為了更進一步保證“龍頭企業(yè)基地農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式目標值的實現(xiàn),我們還以公司牽頭,明確了公司、基地、訂單農(nóng)戶
4、三者之間各自的權(quán)限和義務(wù),這是保證“龍頭企業(yè)基地農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式正常運作的關(guān)健手段和有效措施,在訂單農(nóng)業(yè)合同書中,就相關(guān)條款如資金、收購、 糯谷質(zhì)量等,對權(quán)限和義務(wù)進行了一一的明確而祥細的標示,并嚴格落實到位,形成了公司特有的模式,確保釀酒糯谷綠色安全。二是全員參與企業(yè)誠信管理推進新型黃酒誠信文化建設(shè)。一年來開展誠信建設(shè)的歷程和感想,那就是:從模糊走向清晰,從表象走向深刻, 從形式的營造走向內(nèi)容的夯實,從單純的黃酒文化建設(shè)走向企業(yè)管理的全方位提升。思想力決定行動力, 企業(yè)誠信體系建設(shè)文化先行。以往誠信在企業(yè)內(nèi)斂的、潛在的形態(tài)需要改變,要把它結(jié)合到企業(yè)文化和企業(yè)管理之中,要將它顯在、外化,引
5、起共鳴。為此,我們制定了企業(yè)的誠信方針、 誠信宣言、誠信目標、崗位誠信承諾。豐富多彩的誠信文化宣傳活動的開展,提高了新型黃酒誠信體系建設(shè)的感召力, 推進了公司誠信體系建設(shè)再上臺階。我們在員工中開展了“誠信自律格言征集” 、“誠信有獎?wù)魑摹币约啊罢\信楷模評比”等一系列有聲有色的誠信文化宣傳活動。這些活動得到了員工的熱烈響應(yīng)和積極參與。在“誠信自律格言征集活動”中,我們共收到投稿格言152條,在其中精選了30 條作為企業(yè)各部門的誠信口號?!耙哉\信為主題的有獎?wù)魑幕顒印?,意在引導(dǎo)員工將誠信與自身以及工作的點點滴滴結(jié)合在一起, 通過親身經(jīng)歷來感悟誠信對于個人和企業(yè)的重要性。此次活動我們共收到員工投稿
6、71 篇,篩選出24 篇精品在“勝景山河報” 、“勝景山河網(wǎng)站” 、“黃酒前言季刊” 上發(fā)表?!罢\信楷模評比活動” ,對在誠信體系建設(shè)過程中表現(xiàn)優(yōu)異、能發(fā)揮骨干作用的楷模進行嘉獎。通過樹立楷模,宣傳優(yōu)秀事跡,為全公司員工創(chuàng)建了一個標桿,營造了一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。全員參與,打造企業(yè)誠信體系建設(shè)的長效機制。企業(yè)的誠信,由每個員工的具體操守構(gòu)成和體現(xiàn)。因此,誠信管理小組在發(fā)動員工結(jié)合自身工作全面查找分析誠信因素的基礎(chǔ)上,建立了公司誠信管理手冊、誠信因素相應(yīng)控制程序和管理制度。同時,發(fā)動各部門員工結(jié)合實際, 參與制訂以崗位職責(zé)和操作規(guī)程為核心的崗位誠信承諾書, 并且舉行了崗位誠信承諾
7、的簽字和集體宣誓儀式。三是堅持誠信為本 打造新型黃酒健康養(yǎng)生品牌。 我公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有典系列、 道系列、勝景山河三個系列 19 個品種。我公司黃酒已經(jīng)銷往全國十三個省、 市,它的安全關(guān)系到所有消費者,如何做到絕對安全,公司做了如下工作,主要措施是: 1 、“質(zhì)量是天,”是董事長及全體員工頂在頭上的一盆水。董事長姚勝把食品安全法,和黃酒產(chǎn)品質(zhì)量安全看成比天還大的事,逢會必講。 強調(diào)質(zhì)量不能出半點差錯, 并采取了一系列加強質(zhì)量管理的措施。成立了以董事長姚勝為首的食品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每周對質(zhì)量問題進行一次專題研究,主要是查找各工藝流程上的毛病和瘕疵; 在影響質(zhì)量安全的關(guān)鍵工藝點,制訂詳盡的安全
8、措施,并大量投入資金進行設(shè)備改造;從生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)到車間主任、班組員工和多個工藝點,都設(shè)定質(zhì)量安全責(zé)任制,全廠員工要確保消費者喝的每一瓶酒都是放心酒。2 、嚴格質(zhì)量管理體系建設(shè),確保質(zhì)量安全。本公司在 2005年就進行了ISO9001-2000質(zhì) 量 管 理 體 系 認 證 , 2008年又進行ISO/DIS22000 食品安全管理體系和 ISO14001 :2004 環(huán)境管理體系 C 標志(計量標準)認證,取得了QS 食品生產(chǎn)許可證。這些質(zhì)量管理體系的產(chǎn)生、審查、批準過程是對全體員工質(zhì)量管理意識培養(yǎng)、制度健全、落實行動的過程。這些國際化的管理體系認證在企業(yè)得到認真貫徹、落實,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
9、3 、創(chuàng)新高科技,是質(zhì)量安全更上層樓。在全國黃酒生產(chǎn)企業(yè)中,本公司雖然產(chǎn)能排在第六位, 但它的高科技生產(chǎn)水平卻是第一的, 是國家科技部火炬計劃項目第一家, 是省級高新技術(shù)企業(yè)第一家, 是省科技廳授予的高新技術(shù)產(chǎn)品第一家。 公司實施的 “四酶二曲一酵母多種酶釀造黃酒”的配方和“熱凝冷濾”的科技工藝,為產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保障。 現(xiàn)在又與全國發(fā)酵工程的搖籃中國江南大學(xué)組建了新黃酒研發(fā)基地,重點對多肽黃酒攻關(guān)。 “多肽黃酒”是繼多種生物釀造黃酒之后又一項開黃酒科技革命之先河。這些高新技術(shù)能使黃酒的質(zhì)量、口感、口感、風(fēng)味再上一層樓。4、嚴格控制檢測程序,嚴把質(zhì)量安全“關(guān)”。公司建立了高素質(zhì)的檢測中心,
10、授予檢測中心“一票否決”的權(quán)利。規(guī)定了原輔材料的采購、儲存、保管和糯米的浸泡、蒸飯、冷卻、糖化發(fā)酵、壓濾、殺菌、灌裝的所有過程都嚴格檢測。沒有質(zhì)檢中心的檢測批文原料不得入庫, 半成品不得進入下一道工序, 成品不得灌裝,道道檢測“關(guān)”有效地預(yù)防了安全質(zhì)量事故。同時我們還在公司內(nèi)部實行衛(wèi)生競賽, 我們除了進行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生合格認定之后我們還同時進行衛(wèi)生競賽,通過這樣的方法去提高員工的工作士氣。我們是通過這樣一個流程去進行我們衛(wèi)生相關(guān)的教育、 監(jiān)查和表彰,我們會對工作人員進行教育,然后是實際業(yè)務(wù)的訓(xùn)練,衛(wèi)生調(diào)查和審查, 并給予評價和改善了指示, 對于不合格的作業(yè)現(xiàn)場會進行再次調(diào)查, 直到合格為止, 除
11、了檢查之外我們還會通過衛(wèi)生比賽去提高員工的士氣, 通過一個循環(huán)、 一個流程實現(xiàn)我們勝景山河的衛(wèi)生管理標準。上述措施確保了公司的產(chǎn)品安全,達到國家法定標準100% 。省食品安全委員會授予本公司“食品安全優(yōu)秀企業(yè)”,省酒協(xié)多次評定本公司產(chǎn)品為“湖南省釀酒行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授予本公司“湖南質(zhì)量功勛企業(yè)”榮譽。在湖南省食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)試點企業(yè)活動中,我們公司通過抓培訓(xùn)、抓典型、抓推進、抓平臺、抓評價、抓驗收等工作,使得我公司新型黃酒誠信體系建設(shè)初有成效。但我們清醒地認識到,這僅僅是在食品安全企業(yè)誠信體系建設(shè)中邁出的第一步,民以食為天,食以安為先。作為快速消費食品企業(yè),企業(yè)誠信體系
12、建設(shè)直接關(guān)系到公司食品質(zhì)量安全工作,直接關(guān)系到新型黃酒消費者的身心健康和生命安全,關(guān)系到我們企業(yè)的長遠健康可持續(xù)發(fā)展。食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)的頒布施行,對規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,增強黃酒誠信體系措施,健全公眾健康保障機制,具有十分重要的現(xiàn)實意義,我們將百尺桿頭,更上一層樓,努力搞好食品工業(yè)企業(yè)誠信體系建設(shè)工作,不負國家、省市領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司的關(guān)懷。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府
13、中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。“能 ”,是以眾議舉寵為督:親賢臣, 遠小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時,每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來
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