[建筑]全國青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料_第1頁
[建筑]全國青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料_第2頁
[建筑]全國青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料_第3頁
[建筑]全國青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料_第4頁
[建筑]全國青年安全生產(chǎn)示范崗匯報材料_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、市政二公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料上海市第二市政工程有限公司軌道交通施工二分公司創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗事跡材料我上海城建第二市政軌道交通施工二分公司于上海建筑市場屬老牌施工企業(yè),現(xiàn)有正式員工94人,35歲以下青工57人,占職工總數(shù)60.6%。多年來我們一直以“打造城建精品、為民造福千秋”的企業(yè)理念為核心,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,扎實的開展相關生產(chǎn)工作。我公司為保證青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動有效落實,在黨支部的領導下,團支部深入基層開展創(chuàng)建工作,把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合,以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗為載體,堅持“精細化、標準化、信息化”為

2、主的“三化”管理,扎實有效地推動創(chuàng)建全國青年安全生產(chǎn)示范崗活動向制度化、規(guī)范化和科學化軌道發(fā)展。一、抓好安全制度建設,做到基礎管理精細化1、注重前期工作布局,完善伊始統(tǒng)籌策劃我公司在工程開展伊始,由青年技術人員認真按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準對工程進行安全策劃,編制安保計劃,確定安全管理目標,明確崗位安全職責與權限。公司還組織專家組對工程所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析,確定了工程風險控制點和關鍵部位控制措施,編制相應的專項方案和應急預案。 2、注重過程制度落實,推動安全人性管理公司與工程當?shù)蒯t(yī)院、學校簽訂綠色通道協(xié)議書、安全避風場所協(xié)議書,意在發(fā)生安全事故時,受傷人員能夠得到快速救治

3、,在發(fā)生災害性天氣時,施工人員于最短時間內(nèi)能夠進入避難場所。我們除對新進作業(yè)人員佩戴紅色標志臂章進行識別外,還推行了特殊工種胸卡“三色”管理,即架子工綠色、電焊工黃色、電工紅色,杜絕民工間換崗現(xiàn)象,從源頭上控制了可能發(fā)生的人為安全隱患。3、注重教育形式創(chuàng)新,安全理念深入人心為了進一步提高一線施工人員的安全生產(chǎn)意識,公司團支部結(jié)合“青年月講堂”、“職工學堂”等形式,加大安全培訓、宣傳力度。此外我們還堅持開展民工夜?;顒樱档靡惶崾菆F支部還結(jié)合工程進展情況,模擬施工現(xiàn)場排演一些小品、快板等文藝節(jié)目進行公開表演,使施工人員安全防范能力在寓教于樂中得到了明顯的提高。二、落實安全防護措施,做到現(xiàn)場管理

4、標準化1、落實五字方針,深入五大層次公司在工程現(xiàn)場安全管理上,認真貫徹“嚴、實、細、準、狠”五字方針,即制度嚴字當頭,整改要講實效,檢查不留死角,執(zhí)行準確無誤,違章決不手軟。同時積極推行“五層次”安全監(jiān)督網(wǎng)格化管理模式(業(yè)主、監(jiān)理、項目部、分包單位、班組),完善了安全管理縱向到底、橫向到邊的安全責任制,形成“誰抓都不越位,怎樣管都不過分”的良好格局。2、工程形象定型,加強世博維穩(wěn)公司在施工過程中,注重整體形象打造,根據(jù)本企業(yè)相關要求,專門投入百萬于元制作了登高梯、操作棚等一系列定型化工具,規(guī)范了施工現(xiàn)場的安全防護設施。在世博期間,施工現(xiàn)場醒目處放置文明施工告示牌以及“環(huán)保便民”等承諾牌,并在生

5、活區(qū)及工地出入口安裝大門、設立崗亭,同時平安志愿者服務隊每天進行巡查,做到看好自家門,管好自家的人。3、深入安全一線,著手四大方面在臨時用電方面,工程中所有臨時用電線路統(tǒng)一采用接零保護系統(tǒng)和三級配電三級漏電保護系統(tǒng),保證整個供電系統(tǒng)的安全達標。在交流電焊機的使用方面,我們采用二次空載降壓保護裝置,有效防止了交流電焊機觸電傷人事故的發(fā)生。在危險品使用方面,我們在堅持危險品專人負責、專人登記的同時,加工了一批定型的倉庫和手推車,確保了危險品不“危險”。在重大危險源控制方面,公司著重抓好過程監(jiān)控關、檢查驗收關、拆除審批關。嚴格執(zhí)行重大危險源作業(yè)點全程監(jiān)控制度,確保了施工現(xiàn)場的安全工作受控。三、注重安

6、全達標考核,做到日常管理信息化1、推廣信息化管理,便于上級達標考核公司以月度網(wǎng)上申報為抓手,認真做好平時的自查自糾工作,通過網(wǎng)上申報重大危險源每月預報表、安全隱患排查表,真實地反映安全方面的日常管理工作,讓上海市安監(jiān)站領導了解工程每月安全工作的重點,便于他們進行監(jiān)督、指導。此外,我集團公司于推行了項目綜合管理信息系統(tǒng),要求所屬項目部把安全、質(zhì)量、計劃等情況按周、按月在網(wǎng)上向集團相關部門匯報,便于集團領導對本工程的日常管理進行全過程監(jiān)控。2、加強信息化建設,便于自身宏觀調(diào)控另一方面,公司通過網(wǎng)上分包增報、分包業(yè)績考評的申報,對下屬專業(yè)分包隊伍是否具有相應的專業(yè)資質(zhì)進行驗證,并通過業(yè)績考評這一形式

7、,更好地促進了各專業(yè)分包單位的安全管理工作。四、展示施工亮點,建設和諧工程在施工管理的全過程,公司堅持從“三化”管理入手,積極開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動,目前形成了一些自身特色工作。1、倡導保護生態(tài)環(huán)境的理念公司在崇啟高速工程中,為了有效地保護生態(tài)環(huán)境,留住有限的土地資源,首次大規(guī)模應用長江口細砂作為路基填料,減少資源的消耗,節(jié)約土資源約84萬方,使500多畝的良田免遭破壞。與此同時,我們與長江隧橋投入400萬元,聯(lián)合同濟大學針對長江細砂路基填筑進行加速加載試驗,取得了寶貴的試驗數(shù)據(jù),為今后長江細砂路基填筑全面推廣提供了理論依據(jù)。2、倡導“節(jié)約型施工”的理念公司積極響應創(chuàng)建“環(huán)保節(jié)約型”工

8、地社會號召,在工程項目中,大臨設施和隔離圍護全部采用可循環(huán)利用板材,節(jié)約人民幣近百萬元;其次在水資源循環(huán)利用方面,通過對雨水沉淀、過濾,共節(jié)約水費數(shù)萬余元,另外,我們還積極推廣節(jié)能燈、太陽能熱水器等使用,有效地降低了工程中的人為能耗。3、倡導和諧施工的理念公司所在工程時常具有戰(zhàn)線長、交通復雜等特點。為了切實做到便民利民不擾民,公司于工程中專門成立了文明施工小分隊,負責便道清掃工作。在控制揚塵方面,公司專門配備灑水車,在工程全線便道定時灑水;在控制噪聲方面,公司定時用噪聲儀測試,對超標作業(yè)點均采用定型隔音墻。青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建過程中,我公司青年員工凝心聚力、攜手共進,先后獲得上海市級青年文明號、上海城建集團優(yōu)秀青年突擊隊榮譽稱號,公司所屬團支部獲上海城建集團五四特色團支部殊榮,公司所屬崇啟工程獲交通部平安建設示范工地稱號等。所有的這些,都是公司青年技術人員辛勤汗水的結(jié)晶。安全生產(chǎn)重于泰山,它既是工程建設的需要,更是社會和諧發(fā)展的需要。在今后工作中,我們軌道交通施工二分公司將繼續(xù)以創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論