巴中齒輪項(xiàng)目實(shí)施方案【模板】

1、泓域咨詢(xún)/巴中齒輪項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)告說(shuō)明客戶(hù)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的多種參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，符合要求后才有資格進(jìn)入客戶(hù)的合格供應(yīng)商名錄。在成為合格供應(yīng)商后，供應(yīng)商需要經(jīng)歷周期較長(zhǎng)的試生產(chǎn)、小批量試產(chǎn)才能逐漸進(jìn)入大批量供應(yīng)。除此以外，知名客戶(hù)每年會(huì)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等方面進(jìn)行考察和評(píng)審。大型客戶(hù)為了保持其自身產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，不會(huì)輕易更換其供應(yīng)商，這對(duì)新進(jìn)入企業(yè)爭(zhēng)奪客戶(hù)資源也形成了障礙。因此，行業(yè)存在較高的客戶(hù)認(rèn)可度壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22391.81萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16817.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.10%；建設(shè)期利息378.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.69%；流動(dòng)資金5195.8

2、0萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入48300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39921.52萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6121.37萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.09%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5159.08萬(wàn)元，全部投資回收期6.25年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本

3、情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目背景、必要性8一、 國(guó)際齒輪行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局8二、 齒輪行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)8三、 行業(yè)壁壘11四、 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套13第二章 項(xiàng)目基本情況15一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位15二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)15三、 可行性研究范圍15四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則15五、 建設(shè)背景、規(guī)模16六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度17七、 環(huán)境影響17八、 建設(shè)投資估算17九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18十、 主要結(jié)論及建議20第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 與上下游行業(yè)之間的關(guān)系21二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)21三、 齒輪行業(yè)發(fā)展23第四章 選址可行性分析26一

4、、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)29四、 壯大立市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)29五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)30第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案31一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容31二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)31產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限34四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第七章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事48三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第八章 工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案58一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析58二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析60三、 質(zhì)量管理61四、 設(shè)備選型方案62主要設(shè)

5、備購(gòu)置一覽表63第九章 環(huán)境保護(hù)方案64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析69八、 清潔生產(chǎn)69九、 環(huán)境管理分析70十、 環(huán)境影響結(jié)論74十一、 環(huán)境影響建議74第十章 原輔材料分析76一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況76二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理76第十一章 進(jìn)度計(jì)劃77一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十二章 投資方案79一、 編制說(shuō)明79二、 建設(shè)投資79建筑工程投

6、資一覽表80主要設(shè)備購(gòu)置一覽表81建設(shè)投資估算表82三、 建設(shè)期利息83建設(shè)期利息估算表83固定資產(chǎn)投資估算表84四、 流動(dòng)資金85流動(dòng)資金估算表86五、 項(xiàng)目總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益90一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表93利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99第十四章 招標(biāo)及投資方案101一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)101二、 項(xiàng)目招

7、標(biāo)范圍101三、 招標(biāo)要求101四、 招標(biāo)組織方式104五、 招標(biāo)信息發(fā)布105第十五章 項(xiàng)目總結(jié)107第十六章 附表附錄109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表113總投資及構(gòu)成一覽表114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表120第一章 項(xiàng)目背景、必要性一、 國(guó)際齒輪行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局齒輪及齒輪產(chǎn)品是機(jī)械裝備的重要基礎(chǔ)件，全球巨大的裝備市場(chǎng)持續(xù)推動(dòng)對(duì)齒輪產(chǎn)品的需求，進(jìn)而造就了巨大的齒輪市場(chǎng)。從齒輪產(chǎn)

8、品制造與研發(fā)實(shí)力來(lái)看，美國(guó)、德國(guó)和日本處于領(lǐng)先地位，其齒輪產(chǎn)品的可靠性好，工藝先進(jìn)、使用壽命長(zhǎng)，其次是意大利、英國(guó)和法國(guó)等歐洲國(guó)家?；凇笆澜绻S(chǎng)”時(shí)代的積累，亞洲等新興經(jīng)濟(jì)體在齒輪制造方面也逐步呈現(xiàn)出較大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中國(guó)齒輪行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的迅猛發(fā)展，目前在產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模上位居世界前列，但是在技術(shù)與性能上與歐美、日本國(guó)家存在較大差距。目前，國(guó)際上主要的整車(chē)/整機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商都在加快實(shí)行新型專(zhuān)業(yè)化分工，將主要精力集中在新產(chǎn)品研發(fā)和終端市場(chǎng)的開(kāi)拓上，而將大量的零部件業(yè)務(wù)外包，只保留部分核心的和高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，在此背景下，國(guó)際廠(chǎng)商開(kāi)始將齒輪產(chǎn)品外包給專(zhuān)業(yè)的零件生產(chǎn)商，逐步形成一批與之配套的零件生產(chǎn)企業(yè)。二

9、、 齒輪行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、市場(chǎng)向定制化方向發(fā)展隨著專(zhuān)業(yè)化分工和精益化生產(chǎn)模式的推廣，為了企業(yè)提高效率、降低成本、增加競(jìng)爭(zhēng)力，電動(dòng)工具、汽車(chē)、家電等工藝復(fù)雜的制造業(yè)逐漸剝離非核心零部件業(yè)務(wù)，由傳統(tǒng)的一體化的生產(chǎn)模式向以產(chǎn)品設(shè)計(jì)、核心零部件制造、成品組裝和品牌推廣為主的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，逐步降低了非核心零部件的自制率，提高了向外部專(zhuān)業(yè)化制造企業(yè)采購(gòu)非核心零部件的比率。為保證供應(yīng)商技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、品質(zhì)穩(wěn)定和交貨及時(shí)，終端廠(chǎng)商在篩選零部件的生產(chǎn)商合作時(shí)，一般會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核或第三方認(rèn)證，以保障終端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在此背景下，終端廠(chǎng)商與零部件企業(yè)之間日益形成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈合作關(guān)系，零部件行業(yè)也逐漸形成

10、了根據(jù)終端廠(chǎng)商需求向定制化生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展。2、技術(shù)層面發(fā)展趨勢(shì)齒輪行業(yè)屬于跨學(xué)科、多種專(zhuān)業(yè)綜合應(yīng)用的行業(yè)，涉及機(jī)、電、材料、化學(xué)、信息和控制等多學(xué)科領(lǐng)域，行業(yè)向著小型化、高精度、高可靠性的方向發(fā)展，并同時(shí)兼顧節(jié)能環(huán)保及柔性化生產(chǎn)的需求。（1）小型化、高精度、高可靠性齒輪的設(shè)計(jì)與制造水平將直接影響到機(jī)械產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要求工業(yè)整體技術(shù)不斷進(jìn)步與發(fā)展。下游整機(jī)的集成性、經(jīng)濟(jì)性等要求，相應(yīng)地使得齒輪產(chǎn)品發(fā)展更加趨于小型化、輕量化。而整機(jī)的性能、壽命、能耗、噪聲等更高的要求，則對(duì)齒輪精度、可靠性提出了更高的要求。強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力、刀具/模具的設(shè)計(jì)以及精

11、密加工能力和足夠的先進(jìn)的智能化設(shè)備投入，將為應(yīng)對(duì)上述趨勢(shì)提供有力保障。（2）提升節(jié)能環(huán)保能力隨著國(guó)家節(jié)能減排、綠色制造產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施，齒輪企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)極為重要。在此過(guò)程中，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、環(huán)保設(shè)施配套良好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將取得優(yōu)勢(shì)，落后的齒輪制造企業(yè)將面臨淘汰。2013年12月，工信部頒布了機(jī)械基礎(chǔ)件、基礎(chǔ)制造工藝和基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“規(guī)劃”），指出國(guó)內(nèi)裝備制造生產(chǎn)工藝裝備落后，優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、節(jié)材的先進(jìn)基礎(chǔ)制造工藝和自動(dòng)化、數(shù)字化裝備的普及程度不高，能源消耗、材料利用率及污染排放與國(guó)際先進(jìn)水平相比差距較大。同時(shí)，規(guī)劃對(duì)機(jī)械基礎(chǔ)件的鍛造、鑄造、熱處理制造工藝也提出了節(jié)能降耗的減排目

12、標(biāo)。重點(diǎn)發(fā)展6類(lèi)先進(jìn)、綠色制造工藝，降低能源、材料消耗、改善環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，包括切削加工、鑄造工藝、鍛壓工藝、熱處理工藝等。（3）提升柔性化、智能化生產(chǎn)能力齒輪行業(yè)作為制造業(yè)中基礎(chǔ)性行業(yè)，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。下游領(lǐng)域眾多且趨向定制化的特性對(duì)產(chǎn)品制造的多樣性和效率要求越來(lái)越高。因此，建立彈性生產(chǎn)體系對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)至關(guān)重要，企業(yè)需要在同一條生產(chǎn)線(xiàn)上通過(guò)設(shè)備調(diào)整來(lái)完成不同品種的批量生產(chǎn)任務(wù)。既滿(mǎn)足多品種的多樣化要求，又使設(shè)備流水線(xiàn)的停工時(shí)間達(dá)到最小，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。智能制造是基于新一代信息通信技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)深度融合，貫穿于設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)的新

13、型生產(chǎn)方式。其目的在于提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)，降低維護(hù)成本，創(chuàng)造新的價(jià)值。2017年，國(guó)家發(fā)改委頒布了智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），明確表示，“針對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)關(guān)鍵工序自動(dòng)化、數(shù)字化改造需求，推廣應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)、智能制造裝備，提高設(shè)計(jì)、制造、工藝、管理水平，努力提升發(fā)展層次，邁向中高端?！饼X輪是智能制造中不可替代的基礎(chǔ)零部件，是各行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障。因此，提高智能化生產(chǎn)能力對(duì)于齒輪制造企業(yè)也及為重要。長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)，齒輪行業(yè)發(fā)展將會(huì)淘汰更多落后產(chǎn)能，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能集中度進(jìn)一步提高，推動(dòng)齒輪制造行業(yè)整體向高端智能制造方向轉(zhuǎn)型。三、 行業(yè)壁壘1、客戶(hù)壁壘客戶(hù)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的多種

14、參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，符合要求后才有資格進(jìn)入客戶(hù)的合格供應(yīng)商名錄。在成為合格供應(yīng)商后，供應(yīng)商需要經(jīng)歷周期較長(zhǎng)的試生產(chǎn)、小批量試產(chǎn)才能逐漸進(jìn)入大批量供應(yīng)。除此以外，知名客戶(hù)每年會(huì)對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)等方面進(jìn)行考察和評(píng)審。大型客戶(hù)為了保持其自身產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性，不會(huì)輕易更換其供應(yīng)商，這對(duì)新進(jìn)入企業(yè)爭(zhēng)奪客戶(hù)資源也形成了障礙。因此，行業(yè)存在較高的客戶(hù)認(rèn)可度壁壘。2、管理壁壘隨著國(guó)內(nèi)齒輪企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更高要求。齒輪生產(chǎn)企業(yè)的管理壁壘體現(xiàn)在諸多方面，包括供應(yīng)商的選擇、原材料管控（入廠(chǎng)檢驗(yàn)、不合格產(chǎn)品管理）、庫(kù)存管理、訂單安排（訂單與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接、減少

15、訂單履行時(shí)間）、生產(chǎn)管理（控制生產(chǎn)力及損耗管控）、操作工藝技巧（操作培訓(xùn)）、工作環(huán)境管理（安全生產(chǎn)、減低噪音等）等。同時(shí)，在工業(yè)化和信息化融合的大趨勢(shì)下，如何通過(guò)提高生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化水平來(lái)提高生產(chǎn)效率，如何使ERP系統(tǒng)更好地服務(wù)于企業(yè)等各個(gè)方面都在考驗(yàn)企業(yè)的管理能力和經(jīng)驗(yàn)，也為新進(jìn)入者設(shè)置了較高的管理壁壘。3、技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)壁壘為保證齒輪產(chǎn)品能達(dá)到高端客戶(hù)要求的精度、尺寸和壽命等需求，企業(yè)一方面需要投入資金購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢測(cè)設(shè)備。另一方面，齒輪產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程較長(zhǎng)，需要生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率。此外，由于客戶(hù)對(duì)齒輪產(chǎn)品通常有定制化的需求，具有豐富經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)

16、學(xué)術(shù)背景的研發(fā)技術(shù)人員也是企業(yè)不可或缺的條件之一。新進(jìn)企業(yè)如缺少生產(chǎn)制造的管理經(jīng)驗(yàn)和研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)條件，在短期內(nèi)很難生產(chǎn)出能符合高端客戶(hù)要求的齒輪。4、資金壁壘行業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)需要較大規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備、廠(chǎng)房等固定資產(chǎn)的投入。同時(shí)，為了提高生產(chǎn)效率，部分生產(chǎn)工序還需對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代，引進(jìn)昂貴的進(jìn)口設(shè)備。此外，行業(yè)內(nèi)企業(yè)在為客戶(hù)提供各種規(guī)格的產(chǎn)品時(shí)，自身需備足相應(yīng)品類(lèi)的原材料，大規(guī)模的原材料備貨也對(duì)企業(yè)資金造成較大的壓力。因此，新進(jìn)入企業(yè)想要迅速進(jìn)入市場(chǎng)，則需要較強(qiáng)的資金實(shí)力。四、 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套深化成巴、渝巴協(xié)同發(fā)展，積極融入成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)分工體系，主動(dòng)協(xié)作配套電子信息、汽車(chē)制造、先進(jìn)材料、節(jié)

17、能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深度融入成渝地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈。搶抓國(guó)家生產(chǎn)力布局調(diào)整、功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢機(jī)遇，積極承接成渝地區(qū)、關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。支持市內(nèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)采取“總部+基地”“研發(fā)+轉(zhuǎn)化”“頭部+配套”等互動(dòng)模式，與省內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科研院所、大型企業(yè)集團(tuán)等建設(shè)功能共建型、飛地經(jīng)濟(jì)型合作園區(qū)，跨區(qū)域構(gòu)建功能互補(bǔ)、上下銜接、體系完善的產(chǎn)業(yè)鏈。利用中外知名企業(yè)四川行、西博會(huì)、渝洽會(huì)等重大平臺(tái)，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項(xiàng)目，吸引一批企業(yè)集團(tuán)來(lái)巴建設(shè)生產(chǎn)基地。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：巴中齒輪項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx（集團(tuán)）有限公

18、司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場(chǎng)；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來(lái)源；5、測(cè)算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策；6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃

19、；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景目前，國(guó)際上主要的整車(chē)/整機(jī)生產(chǎn)廠(chǎng)商都在加快實(shí)行新型專(zhuān)業(yè)化分工，將主要精力集中在新產(chǎn)品研發(fā)和終端市場(chǎng)的開(kāi)拓上，而將大量的零部件業(yè)務(wù)外包，只保留部分核心的和高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，在此背景下，國(guó)際廠(chǎng)商開(kāi)始將齒輪產(chǎn)品外包給專(zhuān)業(yè)的零件生產(chǎn)商，逐步形成一批與之配套的零

20、件生產(chǎn)企業(yè)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積36667.00（折合約55.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積52957.10。其中：生產(chǎn)工程36861.79，倉(cāng)儲(chǔ)工程5420.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5368.61，公共工程5305.86。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套齒輪的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求，符合國(guó)家土地供地政策，運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的廢氣、廢水、噪聲、

21、固體廢棄物等在采取相應(yīng)的治理措施后，均能達(dá)到相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)外環(huán)境影響較小。因此，該項(xiàng)目在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的環(huán)保法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)污染防治措施的基礎(chǔ)上，從環(huán)保角度分析，該項(xiàng)目的實(shí)施是可行的。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22391.81萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資16817.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.10%；建設(shè)期利息378.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.69%；流動(dòng)資金5195.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.20%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資16817.28萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用

22、和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用14278.48萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2081.88萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)456.92萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入48300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用39921.52萬(wàn)元，納稅總額4062.59萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6121.37萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.09%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5159.08萬(wàn)元，全部投資回收期6.25年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積52957.101.2基底面積20533.521.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝289.572總投資萬(wàn)元2

23、2391.812.1建設(shè)投資萬(wàn)元16817.282.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元14278.482.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2081.882.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元456.922.2建設(shè)期利息萬(wàn)元378.732.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5195.803資金籌措萬(wàn)元22391.813.1自籌資金萬(wàn)元14662.593.2銀行貸款萬(wàn)元7729.224營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元48300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39921.526利潤(rùn)總額萬(wàn)元8161.837凈利潤(rùn)萬(wàn)元6121.378所得稅萬(wàn)元2040.469增值稅萬(wàn)元1805.4810稅金及附加萬(wàn)元216.6511納稅總額萬(wàn)元4062.5912工業(yè)增加值萬(wàn)元14094.8613盈虧平衡

24、點(diǎn)萬(wàn)元18525.62產(chǎn)值14回收期年6.2515內(nèi)部收益率19.09%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5159.08所得稅后十、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 與上下游行業(yè)之間的關(guān)系1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性齒輪材料是實(shí)現(xiàn)齒輪承載能力、傳動(dòng)功能和保證齒輪裝置高可靠性、穩(wěn)定性及長(zhǎng)壽命運(yùn)行的基礎(chǔ)。齒輪材料以鋼為主，其次是鑄鐵、有色合金、高強(qiáng)

25、度工程塑料及其他各種特殊材料。齒輪產(chǎn)品作為傳動(dòng)系統(tǒng)中較為精密的產(chǎn)品，對(duì)鋼材的質(zhì)量要求較高，同時(shí)齒輪產(chǎn)品工作條件較為復(fù)雜，對(duì)材料的特性提出了更高的要求。以電動(dòng)工具齒輪為例，電動(dòng)工具齒輪產(chǎn)品多采用30CrNiMo8、35CrMo、20CrMo等齒輪鋼制成。目前，我國(guó)雖然齒輪鋼生產(chǎn)企業(yè)眾多，但對(duì)于某些高性能齒輪鋼材料，能夠生產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量還較少，部分高端齒輪用的齒輪鋼還依賴(lài)進(jìn)口，這也限制了我國(guó)高端齒輪制造業(yè)的發(fā)展。2、與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性齒輪主要配用于各類(lèi)運(yùn)輸工具、發(fā)電裝備、電動(dòng)工具、工程機(jī)械、艦船、軌道交通裝備和機(jī)器人等。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃的支持近年來(lái)，國(guó)家發(fā)

26、布了一系列政策，明確要支持齒輪及其他關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的發(fā)展。裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出了堅(jiān)持發(fā)展整機(jī)與提高基礎(chǔ)配套水平相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)裝備自主化，帶動(dòng)基礎(chǔ)配套產(chǎn)品發(fā)展，把重點(diǎn)發(fā)展高精度齒輪傳動(dòng)裝置作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)之一。2016年，工業(yè)和信息化部等三部委聯(lián)合印發(fā)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年），明確要大力發(fā)展高精密減速器等機(jī)器人五大關(guān)鍵零部件?！耙粠б宦贰币矠閲?guó)內(nèi)齒輪行業(yè)等機(jī)械制造企業(yè)搭建了重要平臺(tái)，通過(guò)海外并購(gòu)、海外投資建廠(chǎng)等方式，越來(lái)越多的機(jī)械制造企業(yè)將走出國(guó)門(mén)，為推動(dòng)中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。在國(guó)家戰(zhàn)略的帶動(dòng)下，“一帶一路”已成為中國(guó)機(jī)械制造流

27、通渠道的重要組成部分，為企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)提供了舞臺(tái)。（2）下游需求增長(zhǎng)帶來(lái)發(fā)展機(jī)會(huì)我國(guó)電動(dòng)工具產(chǎn)業(yè)在承接國(guó)際分工轉(zhuǎn)移中不斷發(fā)展，已成為世界電動(dòng)工具主要的生產(chǎn)基地。國(guó)際市場(chǎng)中持續(xù)高漲的家庭需求驅(qū)動(dòng)，電動(dòng)工具已從原有生產(chǎn)工廠(chǎng)和建筑業(yè)中逐漸向民生領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。我國(guó)擁有巨大的人口基數(shù)，隨著居民生活水平的逐步提高，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力也有望被逐步挖掘出來(lái)，成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等技術(shù)的成熟與融合，助力智能家居、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)等新應(yīng)用場(chǎng)景不斷凸顯，將有助于齒輪制造企業(yè)快速地轉(zhuǎn)型升級(jí)，把握住市場(chǎng)機(jī)遇和高端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化替代的機(jī)會(huì)。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）勞動(dòng)力成本上升齒輪制造

28、行業(yè)屬于技術(shù)和勞動(dòng)力密集行業(yè)，雖然行業(yè)內(nèi)的企業(yè)正在普及自動(dòng)化生產(chǎn)制造流程和生產(chǎn)線(xiàn)，但在我國(guó)勞動(dòng)力成本逐漸上升的背景下，人力成本依然會(huì)對(duì)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。近年來(lái)，受生育率降低和人口老齡化的影響，勞動(dòng)力面臨結(jié)構(gòu)性短缺，勞動(dòng)力成本的上升將是考驗(yàn)成本控制的挑戰(zhàn)之一。（2）原材料成本齒輪鋼是齒輪生產(chǎn)中耗用比例最高的原材料，其價(jià)格波動(dòng)會(huì)直接影響齒輪的生產(chǎn)成本。齒輪鋼是對(duì)可用于齒輪加工制造的鋼材的總稱(chēng)，一般是指鋼里除鐵、碳外，并加入其它合金元素的合金鋼。三、 齒輪行業(yè)發(fā)展齒輪產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工業(yè)裝備制造的各個(gè)領(lǐng)域，齒輪行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)，行業(yè)周期性與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展周期基本保持一致。我國(guó)經(jīng)

29、濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展以及國(guó)家對(duì)制造業(yè)的不斷推進(jìn)，將進(jìn)一步促進(jìn)行業(yè)向前發(fā)展。1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況2010年-2020年，我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值穩(wěn)步上升，但增速逐步放緩，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的新常態(tài)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到101.60萬(wàn)億元，較上年增長(zhǎng)了2.99%。2、我國(guó)齒輪行業(yè)發(fā)展情況根據(jù)中國(guó)機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì)齒輪與電驅(qū)動(dòng)分會(huì)資料，中國(guó)齒輪市場(chǎng)規(guī)模自2009年超過(guò)1,000.00億人民幣，5年后的2013年超過(guò)2,000.00億人民幣，2018年達(dá)到2,600.00億人民幣。因?yàn)辇X輪行業(yè)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于衣食住行、制造裝備的各個(gè)領(lǐng)域，齒輪行業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

30、密切相關(guān)，就整體而言行業(yè)周期性與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展周期基本保持一致。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，2020年國(guó)內(nèi)齒輪行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約為2,819.00億人民幣。由于行業(yè)增長(zhǎng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)周期基本保持一致。同時(shí)，考慮到齒輪行業(yè)本身具有技術(shù)密集型和資金密集型的特點(diǎn)。整個(gè)齒輪行業(yè)，已從高速發(fā)展期過(guò)渡到平穩(wěn)發(fā)展期，但在科技進(jìn)步和全球一體化浪潮的背景下，部分新興應(yīng)用領(lǐng)域或部分區(qū)域可能存在替代性機(jī)遇，使具有特色產(chǎn)品的企業(yè)享受高于行業(yè)平均增速的增長(zhǎng)機(jī)遇。3、國(guó)內(nèi)齒輪行業(yè)高端產(chǎn)能匱乏我國(guó)是齒輪產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)，國(guó)內(nèi)齒輪行業(yè)集中度較低，單個(gè)企業(yè)占整體市場(chǎng)份額較小。根據(jù)中國(guó)機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì)和前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料，2019年底國(guó)內(nèi)齒輪

31、制造企業(yè)約有5,000家，規(guī)模以上企業(yè)1,000多家，骨干企業(yè)300多家。按照齒輪產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)來(lái)分，2019年國(guó)內(nèi)高、中、低端產(chǎn)品的比例約為25.00%、35.00%和40.00%；按照生產(chǎn)高、中、低端產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)分，其比例約為15.00%、30.00%和55.00%。第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況巴中，四川省地級(jí)市，位于四川盆地東北部，地處大巴山系米倉(cāng)山南麓，中國(guó)秦嶺-淮河南北分界線(xiàn)南，東鄰達(dá)州，南接

32、南充，西抵廣元，北接陜西漢中，屬典型的盆周山區(qū)，地勢(shì)北高南低，由北向南傾斜；屬亞熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣候，四季分明；區(qū)域面積1.23萬(wàn)平方公里，下轄2區(qū)、3縣。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時(shí)，巴中市常住人口為2712894人。巴中擁有紅軍烈士陵園、紅軍石刻標(biāo)語(yǔ)群等革命遺跡，被稱(chēng)為“中國(guó)革命的露天博物館”，擁有1個(gè)世界地質(zhì)公園，2個(gè)景區(qū)正在創(chuàng)建國(guó)家AAAAA級(jí)景區(qū)，共有19個(gè)國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)。巴中是全國(guó)第二大蘇區(qū)，紅色遺址遺跡數(shù)量眾多，全市有不可移動(dòng)革命文物382處，其中全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位2處66點(diǎn)，省級(jí)革命文物保護(hù)單位20處，市級(jí)革命文物保護(hù)單位11處，縣級(jí)革命文物保護(hù)單位1

33、10處，主要分布于巴州區(qū)和通江縣境內(nèi)。2018年，巴中市入圍2018-2020年創(chuàng)建周期全國(guó)文明城市提名城市； 2018年全國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新示范市。2020年，巴中市地區(qū)生產(chǎn)總值766.99億元，比上年增長(zhǎng)2.5%。第一產(chǎn)業(yè)增加值161.81億元，增長(zhǎng)5.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值214.94億元，增長(zhǎng)0.9%；第三產(chǎn)業(yè)增加值390.24億元，增長(zhǎng)2.7%。展望二三五年，巴中將與全國(guó)全省同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)實(shí)力大幅提升，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入達(dá)到全國(guó)全省平均水平?；緦?shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系?；緦?shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，法治巴中、法治政府、法治社會(huì)

34、基本建成，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障。文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、科技強(qiáng)市、質(zhì)量強(qiáng)市基本建成，市民素質(zhì)和文明程度明顯提高，創(chuàng)新能力和文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。生態(tài)環(huán)境形成高質(zhì)量常態(tài)，渠江上游重要生態(tài)屏障更加穩(wěn)固，美麗巴中建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。改革開(kāi)放形成新格局，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提高。社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展，基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小。人民生活更加美好，群眾獲得感幸福感安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)，人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增速高于全國(guó)全省平均水平，人均GDP與全省平均水平差距明顯縮小

35、。具有巴中特色的綠色產(chǎn)業(yè)體系基本形成，特色農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效，新型工業(yè)加快發(fā)展，文化旅游深度融合?？萍佳邪l(fā)投入和科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)持續(xù)提高。常住人口城鎮(zhèn)化率提升幅度高于全國(guó)全省，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng)。“十三五”時(shí)期，是決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面小康取得決定性成就的五年。市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，地區(qū)生產(chǎn)總值連續(xù)跨越兩個(gè)百億臺(tái)階，預(yù)計(jì)二二年將接近八百億元。城鄉(xiāng)發(fā)展更加協(xié)調(diào)，中心城區(qū)品質(zhì)提升，縣域經(jīng)濟(jì)特色發(fā)展，鄉(xiāng)村振興加快推進(jìn)。脫貧攻堅(jiān)全面勝利，區(qū)域性整體貧困根本消除，累計(jì)減貧近五十萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)所有貧困縣摘帽、貧困村退出，連續(xù)兩年被省委、省政府表?yè)P(yáng)為脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)市?；A(chǔ)建設(shè)歷史巨

36、變，“6631”現(xiàn)代綜合交通體系加快形成，“航空夢(mèng)”“動(dòng)車(chē)夢(mèng)”和縣縣通高速夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，大中型水利工程齊頭并進(jìn)，能源信息設(shè)施不斷完善。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，四大特色農(nóng)業(yè)、四大新型工業(yè)、四大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚壯大，第三產(chǎn)業(yè)占比超過(guò)百分之五十。生態(tài)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，環(huán)境保護(hù)不斷加強(qiáng)，生態(tài)質(zhì)量穩(wěn)步提升，獲評(píng)國(guó)家森林城市、中國(guó)氣候養(yǎng)生之都。改革開(kāi)放持續(xù)深化，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、國(guó)資國(guó)企、政務(wù)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域改革成果豐碩，融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)開(kāi)局良好，對(duì)外開(kāi)放合作和招商引資取得新的成效，入列“中國(guó)營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量十佳城市”。三、 加強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)立足資源稟賦、產(chǎn)業(yè)特征、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突出綠色生態(tài)創(chuàng)新特色，創(chuàng)建省級(jí)創(chuàng)新型城市。

37、聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)。提升巴中國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)質(zhì)效，發(fā)揮對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。依托巴中市綠色農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院推進(jìn)廳市共建四川省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，爭(zhēng)取西南作物基因資源發(fā)掘與利用國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在巴中布局基地，以綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化為取向，打造秦巴山區(qū)特色種業(yè)創(chuàng)新中心。強(qiáng)化區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。四、 壯大立市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)定不移、久久為功發(fā)展“三個(gè)四”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)格局加快定型。深化特色農(nóng)業(yè)突破，推動(dòng)茶葉、核桃、道地藥材、生態(tài)養(yǎng)殖四大特色農(nóng)業(yè)規(guī)模化、品牌化發(fā)展，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，加快農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系。扎

38、實(shí)推進(jìn)食品飲料、生物醫(yī)藥、新能源新材料、電子信息四大新型工業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做優(yōu)園區(qū)、做大規(guī)模、做暢流通；推進(jìn)石墨資源開(kāi)發(fā)和石墨技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，培育石墨新材料產(chǎn)業(yè)集群；搶抓建設(shè)中國(guó)“氣大慶”機(jī)遇，發(fā)展以天然氣資源勘探開(kāi)發(fā)和綜合利用為主的清潔能源產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)巴中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。加快發(fā)展旅游、康養(yǎng)、商貿(mào)物流、文化創(chuàng)意四大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極培育會(huì)展、金融、法律服務(wù)等專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和家政、物業(yè)、健康、養(yǎng)老、育幼等多樣化生活性服務(wù)業(yè)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成

39、品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周?chē)鷽](méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供應(yīng)。第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積36667.00（折合約55.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積52957.10。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套齒輪，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入48300.00萬(wàn)元

40、。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。為保證齒輪產(chǎn)品能達(dá)到高端客戶(hù)要求的精度、尺寸和壽命等需求，企業(yè)一方面需要投入資金購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)的生產(chǎn)、試驗(yàn)與檢測(cè)設(shè)備。另一方面，齒輪產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程較長(zhǎng)，需要生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率。此外，由于客戶(hù)對(duì)齒輪

41、產(chǎn)品通常有定制化的需求，具有豐富經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)背景的研發(fā)技術(shù)人員也是企業(yè)不可或缺的條件之一。新進(jìn)企業(yè)如缺少生產(chǎn)制造的管理經(jīng)驗(yàn)和研究開(kāi)發(fā)的技術(shù)條件，在短期內(nèi)很難生產(chǎn)出能符合高端客戶(hù)要求的齒輪。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱(chēng)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1齒輪套xx2齒輪套xx3齒輪套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx48300.00第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿(mǎn)意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，

42、建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、齒輪行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決

43、策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和齒輪行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)齒輪行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)

44、。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能

45、力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)

46、對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)

47、果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議

48、進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的

49、，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東

50、大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階

51、段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

52、快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書(shū)面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東

53、大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)

54、師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第七章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公

55、司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出

56、查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷(xiāo)該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷(xiāo)變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)