福特公司案例分析

1、福特公司案例分析福特公司案例分析 組長：賀苗 組員：張玉，袁爍，胡海燕，張微欣，譚群，趙曼玉，王燕 時(shí)間：2011.12.04n公司簡介n公司的興盛及分析n公司的衰敗及分析n啟示l 福特公司（FORD），是世界上第二大汽車制造商。1903年由先生創(chuàng)辦于美國底特律市?，F(xiàn)在的福特公司是世界上超級(jí)跨國公司，總部設(shè)立在美國密執(zhí)安州迪爾伯恩市。1908年，福特公司生產(chǎn)出了世界上屬于普通百姓的汽車，世界汽車工業(yè)革命就此開始。1913年，福特公司又開發(fā)出了世界第一條流水線流水線，這一創(chuàng)舉使T型車一共達(dá)到1500萬輛，締造了一個(gè)仍未被打破的世界紀(jì)錄。福特先生為此被尊為“世界裝上輪子”的人。亨利福特成功的只有一

2、個(gè)：盡力了解人們內(nèi)心的需求，用最好的材料，由最好的員工，為大眾制造人人都買得起的好車。生產(chǎn)一種家生產(chǎn)一種家庭日用汽車，庭日用汽車，并且使美國并且使美國人都買得起人都買得起廉價(jià)汽車。廉價(jià)汽車。創(chuàng)造舒適創(chuàng)造舒適的產(chǎn)品與的產(chǎn)品與環(huán)境環(huán)境案例分析一：案例分析一： 19世紀(jì)初期，福特汽車公司誕生于美國。繼之初推出的第一款“A”型車到之后，公司于1908年出的“T”型車達(dá)到了當(dāng)時(shí)的銷售高峰，第一年的生產(chǎn)量便達(dá)到了10000輛。 案例二1908年，T型車的成功改造使其在第一年生產(chǎn)中達(dá)到了10000輛，規(guī)格統(tǒng)一、價(jià)格低廉，大眾需要且買得起的T型車得到消費(fèi)者的青睞。但到20年代中期，隨著經(jīng)濟(jì)增長和居民生活水平的

3、提高，加上通用公司生產(chǎn)的新顏色、新式樣的雪佛蘭車，使得簡陋的T型車遭到排擠并最終被淘汰。 它的產(chǎn)品種類繁多。轎車方面有以經(jīng)濟(jì)多用性著它的產(chǎn)品種類繁多。轎車方面有以經(jīng)濟(jì)多用性著稱的稱的Ka，有林肯，有林肯城市那樣寬敞舒適的大型轎車，城市那樣寬敞舒適的大型轎車，也有象美洲豹之類的華貴汽車。大眾化的中級(jí)轎也有象美洲豹之類的華貴汽車。大眾化的中級(jí)轎車有獵鷹等，還有如蒙迪歐那樣的世界級(jí)汽車。車有獵鷹等，還有如蒙迪歐那樣的世界級(jí)汽車。 卡車方面，福特可提供從逍遙和卡車方面，福特可提供從逍遙和F系列皮卡，貨系列皮卡，貨車，以及車，以及Expedition、Navugator、伊普拉、伊普拉、多用途運(yùn)動(dòng)車，一

4、直到多用途運(yùn)動(dòng)車，一直到F系列，貨車和貿(mào)易中型系列，貨車和貿(mào)易中型卡車，應(yīng)有盡有?？ㄜ?，應(yīng)有盡有。 福特在世界各地福特在世界各地30多個(gè)國家多個(gè)國家擁有生產(chǎn)、總裝或銷售企業(yè)。福特卡車與轎車的擁有生產(chǎn)、總裝或銷售企業(yè)。福特卡車與轎車的銷售網(wǎng)遍及銷售網(wǎng)遍及6大洲、大洲、200多個(gè)國家，經(jīng)銷商超過多個(gè)國家，經(jīng)銷商超過一萬零五百家。福特的企業(yè)和員工形成了國際網(wǎng)一萬零五百家。福特的企業(yè)和員工形成了國際網(wǎng)絡(luò)，在世界各地從事生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究、開發(fā)與絡(luò)，在世界各地從事生產(chǎn)、試驗(yàn)、研究、開發(fā)與辦公的福特員工超過了辦公的福特員工超過了37萬人萬人。福特的現(xiàn)在：從從A型車到型車到T型車的發(fā)展歷程以及型車的發(fā)展歷程以及今日福特公司的多元化發(fā)展規(guī)?？梢钥闯?，今日福特公司的多元化發(fā)展規(guī)?？梢钥闯?，企業(yè)經(jīng)營管理策略應(yīng)跟隨時(shí)代發(fā)展步伐，摒企業(yè)經(jīng)營管理策略應(yīng)跟隨時(shí)代發(fā)展步伐，摒棄舊理念，迎接新事物，適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與集權(quán)，棄舊理念，迎接新事物，適當(dāng)?shù)氖跈?quán)與集權(quán)，為企業(yè)注入生氣與活力。企業(yè)還應(yīng)確立目標(biāo)，為企業(yè)注入生氣與活力。企業(yè)還應(yīng)確立目標(biāo)