房地產(chǎn)公司工程部工作內(nèi)容

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理職責和內(nèi)容一、工程部經(jīng)理職責1、負責工程部的日常管理工作。2、配合開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。3、負責組織工程的招投標工作。(1對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。(2組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。(3組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。(4組織評標和開標工作,向公司決策層提交招標工作報告。(5參與合同談判與合同的簽定。4、負責項目管理。(1負責項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。(2項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整

2、。(3對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。(4對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。(5負責審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。(6負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(7對施工組織設(shè)計/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。(8對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結(jié)果進行確認。(9組織竣工驗收及移交。(10監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。(11負責各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。5、負責工程監(jiān)理的管理。(1對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進行審核。(2根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作

3、進行監(jiān)督檢查和考核。(3對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(4負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。6、負責與設(shè)計單位協(xié)調(diào)(1參與設(shè)計單位的選擇。(2參與設(shè)計方案的選擇工作。(3組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。(4委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。(5協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。(7對設(shè)計費用進行控制。7、負責整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。二、工程部經(jīng)理具體內(nèi)容1、建設(shè)前期管理(規(guī)劃設(shè)計1.1 規(guī)劃設(shè)計階段1.1.1了解控制性詳規(guī)、修建性詳規(guī)控制性詳規(guī)和修建性

4、詳規(guī)是城市建設(shè)規(guī)劃過程中的兩個規(guī)劃階段,在這兩個規(guī)劃階段需了解的主要內(nèi)容是:1控制性詳規(guī):是否將規(guī)劃總圖內(nèi)的道路交通、市政公用設(shè)施、各類不同使用性質(zhì)用地的界線、各地塊建筑高度、建筑密度、容積率、綠地率等控制指標的規(guī)定、交通出入口方位、停車泊位、建筑后退紅線距離、建筑間距、各級支路的紅線位置與控制點坐標、標高等表示出來;2修建性詳規(guī):是否將各類建筑(包括建筑層數(shù)、交通、綠地、公共設(shè)施、市政公用設(shè)施等表示出來。1.1.2了解項目規(guī)劃的經(jīng)濟技術(shù)指標在項目規(guī)劃設(shè)計階段,需了解項目規(guī)劃的一些基本指標,主要有:容積率、建筑密度、公共綠地、綠地總面積、綠地率、建筑紅線、建筑坐標、建筑限高及日照要求等。1.1

5、.3配合前期土地交付公司通過相關(guān)程序獲得土地,在配合前期部門進行土地交付接收過程中的主要工作是:1核對土地實際邊界與批準的征用紅線是否相符;2核對土地面積與實際面積是否相符;3了解用地四周土地的實際使用情況,周邊用地的規(guī)劃、用地性質(zhì)及開發(fā)使用計劃1.1.4熟悉建設(shè)場地的地形、地貌、周邊環(huán)境、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、市政設(shè)施等。1.2 建筑方案設(shè)計階段1.2.1參與設(shè)計單位的考察,主要考察內(nèi)容:1設(shè)計單位的設(shè)計資質(zhì)是否與本項目相符;2了解設(shè)計單位的各專業(yè)人員的配備情況,關(guān)注與本項目相關(guān)的設(shè)計人員;3考察設(shè)計單位的設(shè)計業(yè)績和施工過程中的服務(wù)情況。1參與設(shè)計委托書的編制和建筑方案的評審;2參與建筑立面的

6、評審;3參與設(shè)計人員的聯(lián)系和溝通,更深入地了解設(shè)計理念、意圖;4核對建筑方案中各項技術(shù)經(jīng)濟指標的符合性和合理性。1.2.3參與戶型結(jié)構(gòu)等方案的評審在設(shè)計人員完成建筑方案設(shè)計后,可結(jié)合項目的定位(客戶需求和平面布局進行戶型評審,評審時則應(yīng)注意使用功能(適用性、安全性、經(jīng)濟性及美觀等。1.2.4配合設(shè)計、項目公司做好材料、設(shè)備的初步調(diào)查,進行相關(guān)資料的收集根據(jù)建筑方案,對方案中所涉及的一些新材料和重要(大設(shè)備進行考察,以確定材料、設(shè)備在本項目中的適用性和可行性。主要考察內(nèi)容:1材料、設(shè)備的主要性能、指標;2材料、設(shè)備在本項目中的適用性;3材料、設(shè)備的可操作性;4材料、設(shè)備的經(jīng)濟性。1.3 擴初設(shè)計

7、階段1.3.1參與初步勘察(視項目情況而定的委托根據(jù)設(shè)計要求,在進行初步勘察設(shè)計委托時應(yīng)注意:1根據(jù)設(shè)計提出的技術(shù)要求,編寫初步勘察委托書;2審查地質(zhì)勘察單位的勘察資質(zhì);3審核勘察單位提交的勘察組織設(shè)計及分析報告;4會同設(shè)計人員審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求。1.3.2參加擴初設(shè)計的評審。1建筑結(jié)構(gòu)選型評審;2重要(大設(shè)備的評審;3"四新(新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品"技術(shù)的應(yīng)用評審。1.3.3進一步進行材料、設(shè)備的調(diào)研工作,并擬定調(diào)研報告。1.3.4參與同類樓盤的考察1.3.5必要時考慮招投標的準備工作1.3.6委托地質(zhì)詳勘1審查勘察單位的勘察

8、資質(zhì);2組織參加勘察招標的單位進行現(xiàn)場踏勘,會同設(shè)計回答投標單位對原有建筑、市政等情況。與方案設(shè)計單位的聯(lián)系、溝通,招標文件和勘察任務(wù)書中的有關(guān)疑問;3審核勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求;4審查勘察進度是否滿足設(shè)計出圖的要求,人員、機械是否達到標書的承諾,能否滿足勘察施工要求;5做好地質(zhì)勘察過程中的檢查工作,必要時拍攝圖像資料,對勘察過程中出現(xiàn)的特殊情況,如發(fā)現(xiàn)地下洞室、障礙物、承壓水或由于土(巖層面起伏較大等導(dǎo)致補孔或孔深增加時應(yīng)及時通知設(shè)計單位共同解決,并簽發(fā)聯(lián)系單予以確認;6在勘察過程中,項目工程部應(yīng)督促勘察單位對取土孔保留巖石芯樣,以便土建施工時比較、參考;7會同總工程師辦公室和設(shè)計單位對勘察報告的內(nèi)容進行審核,如報告中缺少某些設(shè)計參數(shù),則要求勘察單位補充完整。1.4 施工圖設(shè)計階段3.4.1根據(jù)工程報批、圖紙審查、工程建設(shè)的進度,協(xié)助項目公司催促設(shè)計單位按合同出圖并控制設(shè)計出圖進度;3.4.2當施工圖設(shè)計與擴初設(shè)計不是同一家設(shè)計單位時,應(yīng)組織協(xié)調(diào)彼此之間的圖紙交底:1要求擴初設(shè)計單位向施工圖設(shè)計單位說明建筑方案的設(shè)計意圖;2要求擴初設(shè)計單位向施工圖設(shè)計單位說明關(guān)鍵的部位、立面和節(jié)點的注意要點;3要求擴初設(shè)計單位向施工圖設(shè)計單位提供