下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)部經(jīng)理的職責(zé)及任職要求市場(chǎng)部經(jīng)理一、崗位基本信息崗位名稱(chēng)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)市場(chǎng)部 崗位定員1直接上級(jí) 總經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)品牌推廣主管、市場(chǎng)專(zhuān)員、戰(zhàn)略專(zhuān)員、督導(dǎo)主管、省區(qū)督導(dǎo)崗位分析日期二、崗位職責(zé)與權(quán)限職責(zé)概要:全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)分析與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)情況管理,同時(shí)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一:對(duì)公司相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略與渠道策略工作任務(wù)制定公司相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)分析月度/季度/年度計(jì)劃分析研究公司產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),定期形成報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核市場(chǎng)分析主管提交的各項(xiàng)市場(chǎng)分析成果組織制定相應(yīng)的市場(chǎng)策略與渠道策略定期向決策層匯報(bào),提出市場(chǎng)策略及渠
2、道策略供決策層研究引進(jìn)先進(jìn)的市場(chǎng)分析工具與方法,提高市場(chǎng)分析的有效性與及時(shí)性組織制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)調(diào)整組織類(lèi)似公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格分析,并制定公司產(chǎn)品價(jià)格職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司業(yè)績(jī)管理工作工作任務(wù)組織確定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)組織對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃提供有效依據(jù)組織不定期對(duì)公司各事業(yè)部業(yè)績(jī)管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià),提出管理改進(jìn)建議組織對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)過(guò)程檢查,并對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行分析督促各部門(mén)及辦事處或其他分支機(jī)構(gòu)及時(shí)完成上級(jí)交辦工作季度/年度對(duì)公司各事業(yè)部及部門(mén)組織實(shí)施業(yè)績(jī)考核職責(zé)三:負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略管理規(guī)劃工作任務(wù)通過(guò)內(nèi)外部渠道搜集國(guó)家經(jīng)
3、濟(jì)發(fā)展宏觀形勢(shì),掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展宏觀趨勢(shì);及時(shí)跟蹤和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向,對(duì)國(guó)家重大政策和法律法規(guī)的變動(dòng)方向作出判斷,并為公司經(jīng)營(yíng)提出相應(yīng)的調(diào)整建議;負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展規(guī)劃定期對(duì)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估組織進(jìn)行公司投資分析及可行性分析對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域分析組織實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃職責(zé)四:負(fù)責(zé)公司信息的整理與對(duì)外宣傳工作工作任務(wù)督導(dǎo)下屬收集、整理與公司產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)信息與資料組織對(duì)客戶(hù)信息的管理和及時(shí)更新組織策劃公司及產(chǎn)品的推廣,包括廣告、展會(huì)、會(huì)議、市場(chǎng)推廣制作、展板展品及促銷(xiāo)品的制作負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的注冊(cè)、權(quán)益維護(hù)等相關(guān)工作職責(zé)五:負(fù)責(zé)部門(mén)的組織管理工作工作任務(wù)組織制定部門(mén)的年度工作計(jì)劃和
4、預(yù)算方案,監(jiān)督檢查部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況,并給予及時(shí)的調(diào)整和控制參與公司相關(guān)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)的擬定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部、以及與公司其它部門(mén)間的關(guān)系負(fù)責(zé)部門(mén)員工隊(duì)伍的建設(shè),提出和審核對(duì)所屬人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)負(fù)責(zé)與下屬進(jìn)行溝通,對(duì)下屬工作進(jìn)行監(jiān)督與輔導(dǎo)職責(zé)六:完成上級(jí)交給的其他工作任務(wù)主要權(quán)限有權(quán)參與公司市場(chǎng)細(xì)分,協(xié)助總經(jīng)理做好整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃工作有權(quán)對(duì)業(yè)績(jī)考核結(jié)果采取相應(yīng)的激勵(lì)或懲罰方式部門(mén)內(nèi)部員工的任免、薪酬調(diào)整建議權(quán)、考核權(quán),部門(mén)二次分配權(quán)部門(mén)內(nèi)部人員工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)及工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所賦予的其他權(quán)限三、工作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部、銷(xiāo)售部外部協(xié)調(diào)關(guān)系往來(lái)業(yè)務(wù)單位四、任職資格與能力要求學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)1. 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有較深刻認(rèn)知2. 能夠承擔(dān)公司戰(zhàn)略規(guī)劃等大宗事項(xiàng)3. 有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力,敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力基本技能熟練操作辦公軟件從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)身體素質(zhì)身體條件佳,能在高壓力環(huán)境下工作,能適合出差工作性格特征工作努力,積極進(jìn)取,良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB 12710-2024焦化安全規(guī)范
- 蘇科版八年級(jí)物理上冊(cè)《第三章光的折射、透鏡》章末測(cè)試卷帶答案
- 多功能會(huì)議室系統(tǒng)建議方案
- 主要領(lǐng)導(dǎo)在2025新年工作部署大會(huì)上的講話(huà)
- 第十四章光的干涉作業(yè)
- 高一化學(xué)第二單元化學(xué)物質(zhì)及其變化第二講離子反應(yīng)練習(xí)題
- 2024屆河南省非凡吉?jiǎng)?chuàng)聯(lián)盟高考化學(xué)押題試卷含解析
- 2024高中地理第一章宇宙的地球中4地球的結(jié)構(gòu)課時(shí)作業(yè)含解析湘教版必修1
- 2024高中語(yǔ)文第一單元以意逆志知人論世自主賞析書(shū)憤學(xué)案新人教版選修中國(guó)古代詩(shī)歌散文欣賞
- 2024高中語(yǔ)文第四單元新聞和報(bào)告文學(xué)第12課飛向太空的航程學(xué)案新人教版必修1
- 蛇年金蛇賀歲
- 人教版九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)全冊(cè)同步練習(xí)
- DFMEA-第五版標(biāo)準(zhǔn)表格
- 2024年軟件資格考試信息系統(tǒng)運(yùn)行管理員(初級(jí))(基礎(chǔ)知識(shí)、應(yīng)用技術(shù))合卷試卷及解答參考
- 第8課《列夫-托爾斯泰》公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 人教版2024-2025學(xué)年七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)專(zhuān)題09運(yùn)用運(yùn)算律簡(jiǎn)便運(yùn)算(計(jì)算題專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練)(學(xué)生版+解析)
- GB 26134-2024乘用車(chē)頂部抗壓強(qiáng)度
- 2024年高中生物新教材同步必修第二冊(cè)學(xué)習(xí)筆記第3章 本章知識(shí)網(wǎng)絡(luò)
- 2024版軟包合同模板
- GB/T 36548-2024電化學(xué)儲(chǔ)能電站接入電網(wǎng)測(cè)試規(guī)程
- NB-T+31010-2019陸上風(fēng)電場(chǎng)工程概算定額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論