成本會計項目3(課件)

1、項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v知識目標知識目標 掌握輔助生產(chǎn)費用分配的方法 清楚輔助生產(chǎn)費用分配方法的特點及適用范圍，并能合理選擇 掌握制造費用的歸集與分配方法，并能合理選擇 明確廢品損失與停工損失的含義，并掌握它們的核算方法項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v技能目標技能目標 能分清輔助生產(chǎn)費用分配方法的特點及適用范圍 能正確運用輔助生產(chǎn)費用的分配方法 能合理選擇制造費用分配的合適方法v重難點提示重難點提示 輔助生產(chǎn)費用分配的方法 輔助生產(chǎn)費用分配方法的特點及適用范圍 制造費用的歸集與分配方法 廢品損失與停工損失的核算方法項目項目3 3 歸集與分

2、配綜合歸集與分配綜合 費用費用 任務任務3.1歸集與分配輔助生產(chǎn)費用歸集與分配輔助生產(chǎn)費用供電供電修理修理供水供水供氣供氣輔助生產(chǎn)運行模式輔助生產(chǎn)運行模式項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間供水車間供電車間供電車間材材 料料動動 力力職工薪酬職工薪酬制造費用制造費用輔助生產(chǎn)成本賬戶設置輔助生產(chǎn)成本賬戶設置項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用3.1.1歸集輔助生產(chǎn)費用歸集輔助生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用計算分配計算分配輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本l 材料費用材料費用 l 動力費用動力費用l 職工薪酬職工薪酬l 制造費用制造費用l 材料費

3、用分配表材料費用分配表l 動力費用分配表動力費用分配表l 工資發(fā)放表工資發(fā)放表l 制造費用分配表制造費用分配表l 材料材料l 動力動力l 職工薪酬職工薪酬l 制造費用制造費用第三章第三章 成本核算的成本核算的 基本原理基本原理 3.1.2 分配輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)輔助生產(chǎn)費用費用銷售費用銷售費用管理費用管理費用甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v輔助生產(chǎn)費用分配的計算方法：輔助生產(chǎn)費用分配的計算方法：v1、直接分配法、直接分配法v2、交互分配法、交互分配法v3、代數(shù)分配法、代數(shù)分配法v4、順序分配法、順序分配法v5、計劃成本分配法、計

4、劃成本分配法項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用1、直接分配法、直接分配法v 輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務或服務不交互輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務或服務不交互分配，輔助生產(chǎn)費用由其他部門分攤。分配，輔助生產(chǎn)費用由其他部門分攤。某輔助生產(chǎn)車間某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費用分配率生產(chǎn)費用分配率= 某輔助生產(chǎn)車間某輔助生產(chǎn)車間待分配生產(chǎn)費用待分配生產(chǎn)費用總勞務量總勞務量 -向其他輔助生產(chǎn)車間向其他輔助生產(chǎn)車間提供的勞務量提供的勞務量項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用某受益部門分攤某受益部門分攤的輔助生產(chǎn)費用的輔助生產(chǎn)費用=該部門接受該部門接受的勞務量的勞務量分配率分配率見教

5、材見教材48頁例頁例3-1。課堂練習：教材課堂練習：教材58頁，隨堂訓練頁，隨堂訓練3-2項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用2、交互分配法、交互分配法 輔助生產(chǎn)車間之間先交互分配相互提供勞務輔助生產(chǎn)車間之間先交互分配相互提供勞務的生產(chǎn)費用；然后根據(jù)交互分配后各輔助生產(chǎn)車的生產(chǎn)費用；然后根據(jù)交互分配后各輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用與對外部提供勞務的勞務量計算分間的生產(chǎn)費用與對外部提供勞務的勞務量計算分配率，對外分配輔助生產(chǎn)費用。配率，對外分配輔助生產(chǎn)費用。項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用交互分配交互分配交互分配交互分配交互分配前的輔助生產(chǎn)費用交互分配前的輔助生

6、產(chǎn)費用交互分配后的輔助生產(chǎn)費用交互分配后的輔助生產(chǎn)費用供水車間供水車間供電車間供電車間項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品對外分配對外分配對外分配對外分配對外分配對外分配對外分配對外分配交互分配后的交互分配后的輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)費用甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品管理管理費用費用銷售銷售費用費用項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用計算步驟：計算步驟：、輔助生產(chǎn)車間交互分配輔助生產(chǎn)車間交互分配 交互分配前某輔助車間生產(chǎn)費用交互分配前某輔助車間生產(chǎn)費用某輔助車間提供勞務量總和某輔助車間提供勞務量總和某輔助生產(chǎn)車間交互某輔助生產(chǎn)車間交互分配增加的生產(chǎn)費用分配增加的生產(chǎn)費

7、用=該車間接受某該車間接受某種勞務的總額種勞務的總額某種勞務某種勞務交互分配率交互分配率=某種勞務某種勞務交互分配率交互分配率項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用=該車間向其他該車間向其他輔助車間提供輔助車間提供勞務的總額勞務的總額提供勞務的提供勞務的交互分配率交互分配率某輔助生產(chǎn)車間交互某輔助生產(chǎn)車間交互分配減少的生產(chǎn)費用分配減少的生產(chǎn)費用某輔助車間交互分某輔助車間交互分配后的生產(chǎn)費用配后的生產(chǎn)費用=交互交互分配分配前的前的費用費用總額總額+交互交互分配分配增加增加的費的費用額用額交互交互分配分配減少減少的費的費用額用額項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用

8、、向其他受益部門分配輔助生產(chǎn)費用、向其他受益部門分配輔助生產(chǎn)費用某種勞務某種勞務對外分配率對外分配率=提供勞務輔助生產(chǎn)車間提供勞務輔助生產(chǎn)車間交互分配后的生產(chǎn)費用交互分配后的生產(chǎn)費用提供勞務輔提供勞務輔助生產(chǎn)車間助生產(chǎn)車間總的勞務量總的勞務量提供勞務輔助提供勞務輔助生產(chǎn)車間向其生產(chǎn)車間向其他輔助車間提他輔助車間提供的勞務量供的勞務量某部門應分配的某部門應分配的輔助生產(chǎn)費用輔助生產(chǎn)費用=該部門接受該部門接受某種勞務的某種勞務的勞務量勞務量某種勞務某種勞務對外分配率對外分配率項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v見教材見教材52頁。頁。課堂練習：教材課堂練習：教材58頁，隨堂訓練

9、頁，隨堂訓練3-2項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用3、代數(shù)分配法、代數(shù)分配法 建立二元一次方程或多元一次方程，計算輔建立二元一次方程或多元一次方程，計算輔助生產(chǎn)車間提供勞務的實際單位成本，并以此為助生產(chǎn)車間提供勞務的實際單位成本，并以此為基礎向包括其他輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的受益部門分基礎向包括其他輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的受益部門分配輔助生產(chǎn)費用。配輔助生產(chǎn)費用。4、計劃成本分配法、計劃成本分配法 以計劃單位成本向包括其他輔助生產(chǎn)車間在以計劃單位成本向包括其他輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)的受益部門分配輔助生產(chǎn)費用，然后按照代數(shù)內(nèi)的受益部門分配輔助生產(chǎn)費用，然后按照代數(shù)分配法的原理，計算分析計劃與

10、實際之間的差異分配法的原理，計算分析計劃與實際之間的差異；差異重新分配或計入；差異重新分配或計入“管理費用管理費用”。5、順序分配法、順序分配法項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v任務任務3.2 歸集與分配制造費用歸集與分配制造費用v 3.2.1歸集制造費用歸集制造費用v 制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務）而發(fā)生的、應制造費用指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務）而發(fā)生的、應該計入產(chǎn)品成本，但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。該計入產(chǎn)品成本，但沒有專設成本項目的各項生產(chǎn)費用。制造費用的費用項目一般包括工資及福利費、折舊費、修制造費用的費用項目一般包括工資及福利費、折舊費、修理費、

11、租賃費（不包括融資租賃費）、保險費、機物消耗理費、租賃費（不包括融資租賃費）、保險費、機物消耗、周轉(zhuǎn)材料攤銷、運輸費、取暖費、水電費、勞動保護費、周轉(zhuǎn)材料攤銷、運輸費、取暖費、水電費、勞動保護費、辦公費、差旅費、設計制圖費、試驗檢驗遇、在產(chǎn)品盤、辦公費、差旅費、設計制圖費、試驗檢驗遇、在產(chǎn)品盤虧、毀損和報廢（減盤盈）、季節(jié)性及修理期間的停工損虧、毀損和報廢（減盤盈）、季節(jié)性及修理期間的停工損失等。失等。項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v3.2.2分配制造費用分配制造費用v 如果一個車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，所發(fā)生的制造費用直如果一個車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，所發(fā)生的制造費用直接計入該

12、種產(chǎn)品的成本；如果一個車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所接計入該種產(chǎn)品的成本；如果一個車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品，所發(fā)生的制造費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆嬋敫鞣N稅發(fā)生的制造費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆嬋敫鞣N稅種聽成本。在企業(yè)的組織機構(gòu)分為車間、分廠和總廠等若種聽成本。在企業(yè)的組織機構(gòu)分為車間、分廠和總廠等若干層次的情況下，分廠發(fā)生的制造費用，也應比照車間發(fā)干層次的情況下，分廠發(fā)生的制造費用，也應比照車間發(fā)生的制造費用進行分配。生的制造費用進行分配。v 制造費用分配的方法很多，通常采用的有生產(chǎn)工人工制造費用分配的方法很多，通常采用的有生產(chǎn)工人工時比例分配法、生產(chǎn)工人工資比例分配法、機器工時比例時比例分配法、生產(chǎn)

13、工人工資比例分配法、機器工時比例分配法和年度謀劃分配率分配法等分配法和年度謀劃分配率分配法等。項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v 1.生產(chǎn)工人工時比例分配法生產(chǎn)工人工時比例分配法v 生產(chǎn)工人工時比例分配法是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時生產(chǎn)工人工時比例分配法是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時的比例分配制造費用的一種方法。按照生產(chǎn)工人工時比例制造費用，的比例分配制造費用的一種方法。按照生產(chǎn)工人工時比例制造費用，同按生產(chǎn)工人工時分配工資費用一樣，也能將勞動生產(chǎn)率與產(chǎn)品負擔同按生產(chǎn)工人工時分配工資費用一樣，也能將勞動生產(chǎn)率與產(chǎn)品負擔的費用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果比較合理。的費

14、用水平聯(lián)系起來，使分配結(jié)果比較合理。（詳見教材（詳見教材61頁）頁）v 2.生產(chǎn)工人工資比例分配法生產(chǎn)工人工資比例分配法v 生產(chǎn)工人工資比例分配法是按照講稿各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實生產(chǎn)工人工資比例分配法是按照講稿各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實際的比例分配制造費用的一種方法。由于生產(chǎn)工人工資的資料比較容際的比例分配制造費用的一種方法。由于生產(chǎn)工人工資的資料比較容易取得，因而采用這一分配方法，核算工作很簡便。但是采用這種方易取得，因而采用這一分配方法，核算工作很簡便。但是采用這種方法，各種產(chǎn)品垢機械化程度應該相差不多，否則會影響費用分配的合法，各種產(chǎn)品垢機械化程度應該相差不多，否則會影響費用分配的合理性

15、。理性。（詳見教材（詳見教材63頁）頁）項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v 3.機器工時比例分配法機器工時比例分配法v 機器工時分配是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)時所用機器設備運轉(zhuǎn)時間的比機器工時分配是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)時所用機器設備運轉(zhuǎn)時間的比例分配制造費用的一種方法。這種方法用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度較例分配制造費用的一種方法。這種方法用于產(chǎn)品生產(chǎn)的機械化程度較高的車間。因為在這種車間的制造費用中，與機器設備使用有關(guān)的費高的車間。因為在這種車間的制造費用中，與機器設備使用有關(guān)的費用比重較大，而這一部分費用與機器設備運轉(zhuǎn)的時間有著密切的聯(lián)系用比重較大，而這一部分費用與機器設備運轉(zhuǎn)的時間

16、有著密切的聯(lián)系，因此，采用這種方法，必須具備各種產(chǎn)品所用機器工時的原始記錄，因此，采用這種方法，必須具備各種產(chǎn)品所用機器工時的原始記錄（詳見教材（詳見教材63頁）頁）v 4.年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法v 年度計劃分配率分配法是指按年度開始前預先制定的年度計劃分年度計劃分配率分配法是指按年度開始前預先制定的年度計劃分配率分配以后各月制造費用的一種方法。配率分配以后各月制造費用的一種方法。（詳見教材（詳見教材63-64頁）頁）項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用 任務任務3.3 歸集與分配損失費用歸集與分配損失費用3.3.1 歸集與分配廢品損失歸集與分配廢品損失1、

17、不可修復廢品損失、不可修復廢品損失 工藝或程序上不能修復，或者無修復價值的是不可修復廢品；成工藝或程序上不能修復，或者無修復價值的是不可修復廢品；成本先從本先從“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶轉(zhuǎn)出到賬戶轉(zhuǎn)出到“廢品損失廢品損失”賬戶核算，待扣除賬戶核算，待扣除責任人賠償、廢料回收等之后，計算凈損失在期末轉(zhuǎn)入責任人賠償、廢料回收等之后，計算凈損失在期末轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成基本生產(chǎn)成本本”賬戶。賬戶。項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用v 不可修復廢品成本核算方法，包括：不可修復廢品成本核算方法，包括：v 實際成本法實際成本法-原材料按實際總生產(chǎn)費用除以總產(chǎn)原材料按實際總生產(chǎn)費用除以

18、總產(chǎn) v 量計算出單位產(chǎn)品原材料費用，然后乘以不量計算出單位產(chǎn)品原材料費用，然后乘以不 v 可修復廢品數(shù)量計算；動力、職工薪酬和制可修復廢品數(shù)量計算；動力、職工薪酬和制v 造費用則按照生產(chǎn)工時計算工時費用，乘以造費用則按照生產(chǎn)工時計算工時費用，乘以v 不可修復廢品生產(chǎn)工時計算。（詳見教材不可修復廢品生產(chǎn)工時計算。（詳見教材67-68頁）頁）v 定額費用法定額費用法-按照產(chǎn)品定額費用乘以不可修復廢按照產(chǎn)品定額費用乘以不可修復廢v 品的單位數(shù)量或工時，計算不可修復廢品成品的單位數(shù)量或工時，計算不可修復廢品成v 本。（詳見教材本。（詳見教材69頁）頁）項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費

19、用費用2、可修復廢品成本、可修復廢品成本 工藝、生產(chǎn)流程可行或有修復價值的廢品。其原生產(chǎn)成本不需要工藝、生產(chǎn)流程可行或有修復價值的廢品。其原生產(chǎn)成本不需要從從“基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶轉(zhuǎn)出，而直接在賬戶轉(zhuǎn)出，而直接在“廢品損失廢品損失”賬戶核算修復賬戶核算修復過程發(fā)生的生產(chǎn)費用。過程發(fā)生的生產(chǎn)費用。 可修復廢品的生產(chǎn)費用按照實際的修復費用登記核算?？尚迯蛷U品的生產(chǎn)費用按照實際的修復費用登記核算。項目項目3 3 歸集與分配綜合歸集與分配綜合 費用費用3.3.2 歸集與分配停工損失歸集與分配停工損失v 1.停工損失的含義停工損失的含義v 停工損失是指企業(yè)的生產(chǎn)車間或生產(chǎn)班組在停工期間發(fā)生的各項費用。它包停工損失是指企業(yè)的生產(chǎn)車間或生產(chǎn)班組在停工期間發(fā)生的各項費用。它包括停工期間支付的職工工資及其福利費、所耗用的燃料和動力費以及應負擔括停工期間支付的職