2019年整理中級(jí)財(cái)務(wù)管理試題與解析

1、中級(jí)財(cái)務(wù)管理練習(xí)題（169）A. 多選題1、我國的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括（）公司制監(jiān)理企業(yè)合伙監(jiān)理企業(yè)個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)行政性監(jiān)理企業(yè)中外合資（合作）經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)答案：A,B,C,E暫無解析單選題2、在審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃中，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該檢查所有相關(guān)的信息。下列哪一種信息來源最可能幫助識(shí)別那些懷疑違反環(huán)境法規(guī)的行為與經(jīng)營經(jīng)理討論。B. 檢查貿(mào)易訂單。C. 檢查機(jī)構(gòu)報(bào)送政府機(jī)構(gòu)的函件。D. 與外部審計(jì)人員在業(yè)務(wù)合作過程中進(jìn)行的討論。答案：C解析A.不正確，經(jīng)營管理層是一種存在偏見的信息來源。單選題3、M公司以一批存貨換取乙公司一臺(tái)車床，M公司存貨的賬面價(jià)值為19萬元，乙公司車床賬面價(jià)值

2、為25萬元，假定存貨和車床的公允價(jià)值均不能可靠計(jì)量，M公司按照兩者賬面價(jià)值的差額支付了6萬元的現(xiàn)金，并支付相關(guān)稅費(fèi)2萬元。則M公司的換入車床的入賬價(jià)值為（）萬元。33212725答案：C解析在換入資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的公允價(jià)值均不能可靠計(jì)量的情況下，按換出資產(chǎn)的賬面價(jià)值加上支付的補(bǔ)價(jià)和相關(guān)稅費(fèi)，作為換入資產(chǎn)成本，不確認(rèn)損益。單選題4、（2005,16）對(duì)企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行審查是企業(yè)法律顧問的重要工作，企業(yè)法律顧問把好形式統(tǒng)一關(guān)屆于（）。合法性審查操作性審查規(guī)范性審查協(xié)調(diào)性審查答案：C【真題解析】本題所考查的考點(diǎn)是企業(yè)法律顧問把好形式統(tǒng)一關(guān)的屆性。根據(jù)一些規(guī)章制度制定比較規(guī)范、完備的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，企

3、業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)在規(guī)章制度制定工作中可以承擔(dān)的任務(wù)主要有：（1）作為企業(yè)規(guī)章制度的綜合歸口管理部門，統(tǒng)一管理企業(yè)的規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)。企業(yè)規(guī)章制度涉及企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的各個(gè)方面，因此任何一個(gè)部門管理規(guī)章制度都只能是綜合歸口管理，都不可能由這個(gè)部門包攬一切，而由法律部門歸口管理可以有利于提高規(guī)章制度的規(guī)范性，確保其合法性。（2）組織研究制定企業(yè)規(guī)章制度體系和總體規(guī)劃，為企業(yè)規(guī)章制度的制定做好頂層設(shè)計(jì)和具體安排，避免制定過程中的隨意性、盲目性。（3）組織制定規(guī)章制度的年度計(jì)劃并組織實(shí)施。（4）起草或參與起草規(guī)章制度草案。一些綜合性或涉及企業(yè)重大權(quán)益的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)由法律顧問起草或

4、參與起草,而一些具體業(yè)務(wù)性或技術(shù)性的規(guī)章制度應(yīng)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)部門起草。（5）審核規(guī)章制度。所有規(guī)章制度正式上會(huì)討論之前，都應(yīng)由法律部門進(jìn)行審核，這應(yīng)是規(guī)章制度制定過程中的必經(jīng)程序，以確保規(guī)章制度不違反國家法律、行政法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，并保障規(guī)章制度的統(tǒng)一、規(guī)范、協(xié)調(diào)。（6）修改規(guī)章制度。規(guī)章制度草案征求意見和會(huì)議討論中，會(huì)出現(xiàn)各種不同意見，法律部門可以協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和起草部門分析論證，采納正確的意見。（7）承辦規(guī)章制度征求意見，提交會(huì)議討論，登記編號(hào)，印制、下發(fā)過程中的具體工作。（8）組織規(guī)章制度執(zhí)行過程中的宣傳、解釋工作，跟蹤執(zhí)行情況，收集執(zhí)行中的問題，適時(shí)提出修改補(bǔ)充完善的意見。（9

5、）組織規(guī)章制度定期活理匯編工作，確保企業(yè)規(guī)章制度的完整性和有效性。把好形式統(tǒng)一關(guān)顯然屆于規(guī)范性審查。正確答案是c。多選題5、以下（）內(nèi)容屆于損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展節(jié)約經(jīng)營成本負(fù)擔(dān)社會(huì)責(zé)任滿足相關(guān)法規(guī)要求減少風(fēng)險(xiǎn)憂慮心理答案：B,C,D,E解題要點(diǎn)P128風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。單選題6、企業(yè)采取集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制時(shí)通常應(yīng)對(duì)下列權(quán)利實(shí)施分散的是（）。費(fèi)用開支的審批權(quán)固定資產(chǎn)購置權(quán)收益分配權(quán)制度制定權(quán)答案：A解析集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)

6、定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開支的審批權(quán)。多選題7、下列各項(xiàng)中，企業(yè)不應(yīng)確認(rèn)為當(dāng)期投資收益的有（）。采用成本法核算時(shí)被投資單位接受的非現(xiàn)金資產(chǎn)捐贈(zèng)采用成本法核算時(shí)投資當(dāng)年收到被投資單位分配的上年度現(xiàn)金股利已計(jì)提減值準(zhǔn)備的長期股權(quán)投資價(jià)值乂恢復(fù)收到包含在長期股權(quán)投資購買價(jià)款中的已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利答案：A,B,C,D解析采用成本法核算的長期股權(quán)投資在被投資單位接受非現(xiàn)金資產(chǎn)捐贈(zèng)，投資方不用作賬務(wù)處理；采用成本法核算時(shí)投資當(dāng)年收到被投資單位分配的上年度現(xiàn)金股利時(shí)，投資方應(yīng)該沖減長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值;長期股權(quán)投資的減值準(zhǔn)備一經(jīng)計(jì)提后是不能轉(zhuǎn)回的，所以當(dāng)長期股權(quán)投資的價(jià)值得以恢復(fù)時(shí)，投資方不用作賬務(wù)處理。簡答

7、題8、ABC公司正在著手編制明年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，公司財(cái)務(wù)主管請(qǐng)你協(xié)助計(jì)算其加權(quán)平均資金成本。有關(guān)信息如下：(1) 公司銀行借款利率當(dāng)前是9%明年將下降為8.93%;公司債券面值為1元，票面利率為8%期限為10年，分期付息，當(dāng)前市價(jià)為0.85元；如果按公司債券當(dāng)前市價(jià)發(fā)行新的債券，發(fā)行成本為市價(jià)的4%(2) 公司普通股面值為1元，當(dāng)前每股市價(jià)為5.5元，本年派發(fā)現(xiàn)金股利0.35元，預(yù)計(jì)每股利潤增長率維持7%并保持25%勺股利支付率；(3) 公司當(dāng)前(本年)的資金結(jié)構(gòu)為：銀行借款150萬元長期債券650萬元普通股400萬元留存收益420萬元(4) 公司所得稅率為40%(5) 公司普通股的6值為1.1;

8、(6) 當(dāng)前國債的收益率為5.5%，市場(chǎng)上普通股平均收益率為13.5%。要求：(1) 計(jì)算銀行借款的稅后資金成本。(2) 計(jì)算債券的稅后資金成本。(3) 分別使用股票股利估價(jià)模型(評(píng)價(jià)法)和資本資產(chǎn)定價(jià)模型估計(jì)內(nèi)部股權(quán)資金成本，并計(jì)算兩種結(jié)果的平均值作為內(nèi)部股權(quán)資金成本。(4) 如果僅靠內(nèi)部融資，明年不增加外部融資規(guī)模，計(jì)算其加權(quán)平均資金成本（權(quán)數(shù)按賬面價(jià)值權(quán)數(shù)）。（計(jì)算時(shí)單項(xiàng)資金成本白分?jǐn)?shù)保留2位小數(shù)）答案：（1）銀行借款成本=8.93%（1-40%）=5.36%暫無解析多選題9、關(guān)于科斯的企業(yè)形成理論的說法，正確的有（）。企業(yè)的產(chǎn)生增加了市場(chǎng)交易費(fèi)用企業(yè)與市場(chǎng)機(jī)制是兩種不同的協(xié)調(diào)生產(chǎn)和配置

9、資源的方式企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式大大減少了需要簽訂的契約數(shù)量企業(yè)不以營利為目的導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)交易費(fèi)用不同的主要因素在于信息的不完全性答案：B,C,E解析：英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯認(rèn)為企業(yè)的本質(zhì)特征是作為市場(chǎng)機(jī)制或價(jià)格機(jī)制的替代物。企業(yè)存在的根本原因是交易成本的節(jié)約。導(dǎo)致市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)的交易費(fèi)用不同的主要因素是信息的不完全性。多選題10、國家稅務(wù)局系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)征收和管理（）。增值稅消費(fèi)稅中央企業(yè)所得稅證券交易稅以上均不正確答案：A,B,C,D國家稅務(wù)局系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)下列主要稅種的征收和管理：增值稅；消費(fèi)稅；中央企業(yè)所得稅，鐵路、保險(xiǎn)總公司、各銀行及其金融企業(yè)的營業(yè)稅、所得稅；資源稅；證券交易稅。外

10、商投資企業(yè)和外國企業(yè)的各項(xiàng)稅收及外籍人員繳納的個(gè)人所得稅,單選題11、L注冊(cè)會(huì)計(jì)師草寫審計(jì)報(bào)告時(shí)正在考慮比較數(shù)據(jù)對(duì)將要出具審計(jì)報(bào)告的影響，請(qǐng)代為作出專業(yè)判斷。注冊(cè)會(huì)計(jì)師注意到上期財(cái)務(wù)報(bào)表中未提及的重大錯(cuò)報(bào)，應(yīng)當(dāng)考慮是否需要修改上期財(cái)務(wù)報(bào)表并與管理層討論。如果上期財(cái)務(wù)報(bào)表未更正，也未重新出審計(jì)報(bào)告，且比較數(shù)據(jù)未經(jīng)恰當(dāng)重述和充分披露，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)對(duì)本期財(cái)務(wù)報(bào)表出具()的審計(jì)報(bào)告。無保留意見保留意見非無保留意見否定意見答案：C解析由于上期財(cái)務(wù)報(bào)表的錯(cuò)報(bào)本期仍然存在，因此注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)根據(jù)其影響程度出具非無保留意見的審計(jì)報(bào)告。多選題12、根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法，乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)包括()

11、。企業(yè)注冊(cè)資本不少于人民幣30萬元專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員不少于12人企業(yè)人均辦公建筑面積不少于10m2近3年工程造價(jià)咨詢營業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣50萬元技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全答案：B,C,E解析根據(jù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理辦法第十條，乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)注冊(cè)資本應(yīng)不少于人民幣50萬元，專職專業(yè)人員不少于12人，具有固定的辦公場(chǎng)所且人均辦公面積不少于10平方米，暫定期內(nèi)工程造價(jià)咨詢營業(yè)收入累計(jì)不低于人民幣50萬元，技術(shù)當(dāng)案管理制度、質(zhì)量控制制度、財(cái)務(wù)管理制度齊全。多選題13、甲鋼鐵總廠是一家老企業(yè)。1990年，該廠與其他鋼鐵企業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升、外部市場(chǎng)疲軟的

12、雙重壓力，經(jīng)濟(jì)效益大面積滑坡，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)品28個(gè)品種有26個(gè)虧損。雖然總廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況，可是各個(gè)分廠報(bào)表中的所有產(chǎn)品卻反映盈利，因此工人和十部的獎(jiǎng)金照發(fā)，一點(diǎn)也感受不到市場(chǎng)的壓力和總廠虧損的困難。造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng)時(shí)該廠采用“計(jì)劃價(jià)格”來進(jìn)行廠內(nèi)核算，這個(gè)價(jià)格嚴(yán)重背離了市場(chǎng)，依據(jù)這個(gè)價(jià)格進(jìn)行的核算反映不出產(chǎn)品的實(shí)際成本和真實(shí)效率。從2001年開始，該廠開始推行以“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部，原材料、產(chǎn)成品、半成品等的計(jì)劃價(jià)格一律按市場(chǎng)價(jià)格核算，改變過去從前向后逐道工序核定成本的傳統(tǒng)做法，從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被消費(fèi)者接受的價(jià)格開始，從后向前測(cè)算出逐

13、道工序的目標(biāo)成本，然后層層分解落實(shí)到每一個(gè)員工，全廠最終形成一個(gè)目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系。此項(xiàng)改革，強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大大增強(qiáng)。甲鋼鐵總廠的目標(biāo)成本管理的具體做法是：1.以市場(chǎng)可以接受的產(chǎn)品價(jià)格為基礎(chǔ)，提出目標(biāo)利潤；然后據(jù)此倒算企業(yè)必須控制的成本，即目標(biāo)成本。2.將相應(yīng)的目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤在全廠范圍內(nèi)層層分解到分廠、車間、工段、班組直到個(gè)人，以此作為各級(jí)的工作目標(biāo)和總廠對(duì)各級(jí)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。真正形成了“市場(chǎng)重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。3.實(shí)行“成本否決”的獎(jiǎng)懲制度，即完不成成本指標(biāo)，別的工作十得再好，也要否決全部獎(jiǎng)金，以成本和效益作為分配和對(duì)十部業(yè)

14、績進(jìn)行考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證目標(biāo)成本管理的實(shí)施，甲鋼鐵總廠還對(duì)管理體制進(jìn)行了改革；一是精簡機(jī)構(gòu).2001年至2005年，總廠和分廠的管理科室從503個(gè)減少到389個(gè)，管理人員占職工人數(shù)的比重從14%下降到129k,;二是充實(shí)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)、銷售、計(jì)劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計(jì)等管理部門，進(jìn)一步強(qiáng)化和理順了管理職能；三是實(shí)現(xiàn)“卡兩頭、抓中間”的管理方法一一這“兩頭”一頭是嚴(yán)格控制進(jìn)廠原料、燃料的價(jià)格、質(zhì)量，另一頭是把住產(chǎn)品的銷售關(guān)，建立集體定價(jià)制度，確定最低銷售價(jià)格；“抓中間”就是抓工序環(huán)節(jié)的管理，狠抓生產(chǎn)過程中的“跑、冒、滴、漏”。通過推行和不斷完善市場(chǎng)核算機(jī)制，甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：

15、從2005年至2008年，該廠產(chǎn)量增加1倍，銷售收入增加12倍，利稅增加2倍，走出了一條主要靠內(nèi)部挖潛、內(nèi)部積累實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)迅速增值的良性發(fā)展道路。甲鋼鐵總廠推行的目標(biāo)成本管理好處是（）。節(jié)約了成本提高了利潤實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營指標(biāo)壓力分擔(dān)市場(chǎng)占有率提高l倍答案：A,B,C【真題解析】本題考察綜合分析能力。根據(jù)材料可以得知，目標(biāo)成本會(huì)直接節(jié)約成本、提高利潤，同時(shí)，也有利于分擔(dān)市場(chǎng)經(jīng)營指標(biāo)的壓力。材料沒有反映其市場(chǎng)占有率提高的程度。答案為ABC單選題14、項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式是（）。組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定大中型項(xiàng)目不宜按矩陣式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部

16、遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目，不宜按項(xiàng)目式或事業(yè)部式組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部組織形式不根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度確定答案：A（項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定，大中型項(xiàng)目宜按矩陣式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目，宜按項(xiàng)目式或事業(yè)部式組織形式設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部）單選題15、（）是指控制、管理商業(yè)銀行的一種機(jī)制或制度安排，是商業(yè)銀行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和權(quán)力分配體系的具體表現(xiàn)形式。商業(yè)銀行公司治理商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)銀行戰(zhàn)略管商業(yè)銀行內(nèi)部控制答案：A暫無解析單選題16、下面職權(quán)中，不屆于審核委員會(huì)職權(quán)的是（）。檢討企業(yè)的財(cái)務(wù)控制

17、、內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理制度與管理層討論內(nèi)部控制系統(tǒng)，確保管理層已履行職責(zé)，建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)檢討集團(tuán)的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)政策及實(shí)務(wù)參與詳細(xì)執(zhí)行監(jiān)控政策及程序的具體工作答案：DD項(xiàng)屆于監(jiān)督人員的職責(zé)。單選題17、一般而言，按證券收益率從小到大順序排列的是（）普通債券、普通股票、國債國債、普通債券、普通股票普通股票、國債、普通債券普通股票、普通債券、國債答案：B一般而言，投資金融產(chǎn)品的收益與其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)正相關(guān)。普通股票風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，要求的收益率水平也較高；國債由政府信用作為擔(dān)保，幾乎沒有什么風(fēng)險(xiǎn)，自然收益率水平也很低；普通債券的風(fēng)險(xiǎn)介于國債與普通股票之間，收益率水平也位于兩者之間。多選題18、從企業(yè)作為生產(chǎn)力組織形式和商品經(jīng)濟(jì)的基本單位來分析,其技術(shù)和組織特征是：（）。企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)通過交換生產(chǎn)經(jīng)營的成果（產(chǎn)品或勞務(wù)），與消費(fèi)者或其他生產(chǎn)單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，滿足一定的社會(huì)需要，同時(shí)獲得盈利企業(yè)不一定有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益，但必然是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧企業(yè)要依法設(shè)立答案：A,B,C暫無解析單選題19、下列關(guān)于證券法中對(duì)證券公司規(guī)定內(nèi)容的論述，錯(cuò)誤的是（）證券公司設(shè)立的程序