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文檔簡介
1、XXX項(xiàng)目總包合同風(fēng)險防控措施局合約法務(wù)部:由我司承建的XXX項(xiàng)目,現(xiàn)申請總包合同評審用印。該總包合同條款中,以下幾點(diǎn)屬于局重大風(fēng)險條款:(凡屬于重大風(fēng)險條款,均需列明,無需摘錄大篇幅內(nèi)容,簡要描述即可)1. 無預(yù)付款或有預(yù)付款但分次抵扣情形下,月進(jìn)度付款75%以下、節(jié)點(diǎn)付款80%以下(且節(jié)點(diǎn)的支付間隔2個月及以上);至結(jié)構(gòu)封頂時點(diǎn),付款比例低于已完工程量的85%以及竣工驗(yàn)收支付低于90%;2. 進(jìn)度款支付方式包含商業(yè)承兌匯票或保理形式;3. 固定總價合同變更簽證不調(diào)價;固定總價及固定單價合同且施工周期在1年及以上不調(diào)差;4. 結(jié)算時限未約定或在六個月以上;5. 工期違約按日計(jì)算且無上限約定;
2、在工程招投標(biāo)過程,與合同簽訂前的二次談判過程中,我司對該合同的重大風(fēng)險條款與業(yè)主進(jìn)行了多次溝通,業(yè)主均明確表示此為中標(biāo)條件,不能更改。我司出于中標(biāo)考慮,及長期合作的目的,最終接受以上條款。針對重大風(fēng)險項(xiàng),我司擬采取風(fēng)險化解防控措施如下:一、資金方面(各項(xiàng)目根據(jù)自身合同條件,選取適用的若干條措施,也可另行補(bǔ)充)通過公司內(nèi)部調(diào)劑形式,將其他收款狀況較好及盈利項(xiàng)目節(jié)余的資金調(diào)劑給該項(xiàng)目,以保證該項(xiàng)目資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);大宗材料如鋼材、砼、模板等,采用公司集中采購模式,部分資金通過銀行融資方式付款給下游分供商。集中公司優(yōu)勢資源,可以降低采購成本,同時以便選取更優(yōu)質(zhì)的供貨商提供墊資等服務(wù); 在分供商招采時,優(yōu)
3、先選擇信譽(yù)好、資金實(shí)力雄厚的分供商簽訂分供商墊資合同,轉(zhuǎn)移墊資風(fēng)險,減輕公司資金壓力;業(yè)主選擇節(jié)點(diǎn)付款方式,目的就在于壓縮工期。針對業(yè)主這一心理,我司將在保證工程質(zhì)量、安全的前提下滿足業(yè)主工期要求,爭取增加過程付款節(jié)點(diǎn),優(yōu)化合同付款條件,以盡早回籠資金,保障資金安全;(該條措施針對節(jié)點(diǎn)付款方式)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)金流量情況來看,本項(xiàng)目累計(jì)墊資金額達(dá)到峰值的月份為XXXX年XX月,后期回款較好,資金會出現(xiàn)節(jié)余。我司將在過程中,通過優(yōu)化組織施工,合理編排進(jìn)度計(jì)劃,完成合同約定的付款節(jié)點(diǎn)。如:依據(jù)合同約定的進(jìn)度計(jì)劃及付款節(jié)點(diǎn),XXXX年XX月份達(dá)到XXX節(jié)點(diǎn)后,將確認(rèn)工程款XXXX萬元。我司將組織分包商增加
4、勞務(wù)人員,抓緊進(jìn)度,力爭在XXXX年XX月份確認(rèn)該部分工程款,以縮短墊資時間,降低融資成本;(該條措施針對節(jié)點(diǎn)付款方式,若為月進(jìn)度付款,可酌情修改,旨在表述我司已預(yù)判出資金壓力峰值期,并做好準(zhǔn)備在峰值期到來之前趕搶工期,提前收款,以盡快渡過資金壓力最大階段)我司與分供商簽訂合同中,明確約定過程付款前提為工程進(jìn)度需滿足總包現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)要求,否則不予付款或少付,同時將商票、抵房、保理等,同比例轉(zhuǎn)嫁給下游分供商。二、價格調(diào)差人工費(fèi)不可調(diào)差根據(jù)本工程工期(XX個月),按目前市場人工費(fèi)上漲漲幅情況,將施工期間人工費(fèi)存在的漲幅,綜合考慮在投標(biāo)報(bào)價中。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程我司自行施工部分于XXXX年XX月完
5、成,預(yù)測人工費(fèi)按照報(bào)價期XXXX年XX月的信息價上漲幅度,到主體結(jié)構(gòu)施工完成約為XX%,針對此風(fēng)險,我司在投標(biāo)報(bào)價過程中,砼澆搗人工按41元/m3報(bào)價,實(shí)際施工中我司與一結(jié)構(gòu)分包單位約定砼澆搗人工按37元/m3計(jì)取,并在分包合同中約定該價格為固定單價,不可調(diào)整;(該條措施可酌情修改,旨在表述我司已考慮人工上漲因素,且預(yù)測施工期間,用工高峰期的人工費(fèi)上漲系數(shù),并按比例轉(zhuǎn)嫁至分供商單位)因近年來人工費(fèi)漲價較大。在投標(biāo)時,因部分人工單價報(bào)價較低,我司將人工費(fèi)用計(jì)入到其它費(fèi)用中。這樣表面看人工費(fèi)較低,但實(shí)際在綜合單價中已經(jīng)考慮。如:模板實(shí)際勞務(wù)發(fā)包價格為33元/m2,向業(yè)主上報(bào)價人工費(fèi)為38元/m2,
6、我司報(bào)業(yè)主綜合單價平均為59.98元/m2,考慮到不同模板的價格不同,經(jīng)測算存在12元/m2的利潤空間,若今后市場人工漲價導(dǎo)致分包價格上漲,也能較好的抵御漲價風(fēng)險,若發(fā)生人工費(fèi)大幅上漲,此報(bào)價策略也將作為我司日后和業(yè)主談判的一個有利因素;材料費(fèi)不可調(diào)差我司自建部分的主要材料用量共計(jì)XXXX噸鋼筋、XXXXn3混凝土。根據(jù)工期安排,主體部分于XXXX年XX月完成,主體部分材料費(fèi)用為鋼筋XXXX萬元,混凝土XXXX?元。預(yù)測施工期間市場漲跌情況,鋼筋價格浮動趨勢為XX%、混凝土價格浮動趨勢為XX%,涉及金額XXXX萬元,我司報(bào)價中含材料調(diào)差風(fēng)險費(fèi)用XXXX萬元。根據(jù)合同約定施工進(jìn)度計(jì)劃,用料高峰期
7、為XXXX年XX月至XXXX年XX月,同比預(yù)測該階段材料費(fèi)將呈上升趨勢,我司擬在用料高峰期之前,提前采購XX%的用量,以避開價格上漲期,沖抵價格浮動損失。與此同時,在施工過程中,我司將注重收集人工材料費(fèi)漲幅的政府文件及造價信息,以便在后期或結(jié)算時對業(yè)主提出可能的補(bǔ)償。三、結(jié)算時限我司將在項(xiàng)目開工之前對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行結(jié)算資料交底,過程中積極收集結(jié)算可能用到的資料,在施工過程中為結(jié)算做準(zhǔn)備,確保項(xiàng)目竣工后盡早上報(bào)結(jié)算資料。在報(bào)送結(jié)算報(bào)告以及結(jié)算資料時,要業(yè)主簽收并寫明簽收日期。針對過程變更,爭取在過程中完成階段性結(jié)算,減少竣工后結(jié)算工作量。派專人負(fù)責(zé)跟蹤結(jié)算審核進(jìn)度,積極與審計(jì)及業(yè)主溝通、談判,推進(jìn)結(jié)算過程,爭取縮短結(jié)算周期,以盡早回籠資金,保障資金安全。四、工期違約我司工程部已經(jīng)將該項(xiàng)目列入履約重點(diǎn)監(jiān)控名單,要求項(xiàng)目部每月上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,并且按季度到項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格管控項(xiàng)目施工進(jìn)展。同時,我司合約法務(wù)部每個月都將編寫風(fēng)險警示通知,與工程部聯(lián)合監(jiān)控項(xiàng)目施工進(jìn)展。若履約過程中預(yù)判有工期延誤發(fā)生的可能,我司合約法務(wù)部將第一時間將針對該項(xiàng)目發(fā)專項(xiàng)風(fēng)險警示通知并且要求項(xiàng)目部在收到風(fēng)險警示通知后7天內(nèi)整改并向公司回函說明整改情況。綜上所述,我司認(rèn)為該
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