物流管理項(xiàng)目十二物流作業(yè)匯總

1、12.1物流作業(yè) 12.1.1物流作業(yè)概述 12.1.2物流設(shè)施與設(shè)備12.2現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營模式 12.2.1現(xiàn)代物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)取向 12.2.2現(xiàn)代物流企業(yè)的組織架構(gòu) 12.2.3現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式12.3第三方物流管理 12.3.1第三方物流的概念 12.3.2第三方物流企業(yè)的類型 12.3.3第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)12.1物流作業(yè)物流作業(yè)12.112.1物流作業(yè)物流作業(yè)目錄目錄12.1.1物流作業(yè)概述物流作業(yè)概述12.1.1物流作業(yè)概述傳統(tǒng)企業(yè)長期以來對(duì)物流管理不夠重視，因而現(xiàn)有的物流作業(yè)環(huán)節(jié)中存在大量不合理或不增值的作業(yè)，如何對(duì)物流作業(yè)進(jìn)行作業(yè)分析以判斷其能否帶來價(jià)值增值

2、已成為當(dāng)務(wù)之急。在這里，引入價(jià)值工程方法進(jìn)行分析。物流作業(yè)：物流作業(yè)：logistics operation含義：實(shí)現(xiàn)物流功能時(shí)所進(jìn)行的具體操作活動(dòng)。含義：實(shí)現(xiàn)物流功能時(shí)所進(jìn)行的具體操作活動(dòng)。目錄目錄12.1.1物流作業(yè)概述物流作業(yè)概述物流作業(yè)分析：價(jià)值公式：v=f/c v=某項(xiàng)物流作業(yè)的價(jià)值；f=該項(xiàng)物流作業(yè)的功能；c=該項(xiàng)物流作業(yè)所消耗的成本費(fèi)用。利用該公式，分五種情況對(duì)具有增值作用的物流作業(yè)進(jìn)行分析：目錄目錄12.1.1物流作業(yè)概述物流作業(yè)概述f上升，上升，c下降。下降。這是最優(yōu)的情況，說明該項(xiàng)物流作業(yè)在通常情況下都能產(chǎn)生價(jià)值增值。在對(duì)企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的物流作業(yè)進(jìn)行改善的時(shí)候，這類物流

3、作業(yè)應(yīng)該是作業(yè)改善的中心環(huán)節(jié)，也是通過作業(yè)改善獲利最大的環(huán)節(jié)。f f不變，不變，c c下降。下降。這是一種次優(yōu)的情況，在功能不變的情形下，物流作業(yè)的成本有所下降，原因有可能是供應(yīng)鏈企業(yè)間加強(qiáng)了合作，減少了企業(yè)間物流的重復(fù)作業(yè)，即減少了物流資源的浪費(fèi)；也可能是提高了物流作業(yè)的熟練程度，即由于效率的提高導(dǎo)致作業(yè)成本費(fèi)用的降低。目錄目錄12.1.1物流作業(yè)概述物流作業(yè)概述f f上升，上升，c c不變。不變。在這種情況下，消耗同樣多的企業(yè)資源，可以獲得更高的價(jià)值。這通常是由于供應(yīng)鏈企業(yè)間相關(guān)物流作業(yè)的整合所致。例如，利用配送中心對(duì)運(yùn)往某個(gè)特定零售商且來源不同的貨物進(jìn)行整合運(yùn)輸,由于減少了空載率和裝卸次

4、數(shù)，必然也降低了成本。f f上升，上升，c c上升，并且功能的增加比率高于成本的上升比率。上升，并且功能的增加比率高于成本的上升比率。對(duì)于這種情況，必須對(duì)功能增加和成本上升進(jìn)行詳細(xì)分析，以得出相關(guān)的上升比率。通常這種作業(yè)是物流作業(yè)優(yōu)化的主要對(duì)象，通過有效的成本效益分析做出作業(yè)環(huán)節(jié)的增減決策。 目錄目錄12.1.1物流作業(yè)概述物流作業(yè)概述f f下降，下降，c c下降，并且功能的下降比率低于成本的下降比率。下降，并且功能的下降比率低于成本的下降比率。對(duì)于這種情況，也要進(jìn)行詳細(xì)分析，以得出功能下降和成本減少的相應(yīng)比率。通常符合這種情況的物流作業(yè)是作業(yè)效率逐漸降低，亟須進(jìn)一步改善或是消除的作業(yè)環(huán)節(jié)。

5、目錄目錄12.1.2物流設(shè)施和設(shè)備物流設(shè)施和設(shè)備12.1.2物流設(shè)施和設(shè)備目錄目錄地位和作用：12.1.2物流設(shè)施和設(shè)備物流設(shè)施和設(shè)備目錄目錄我國與發(fā)達(dá)國家的差距：12.1.2物流設(shè)施和設(shè)備物流設(shè)施和設(shè)備據(jù)權(quán)威人士分析，中國的物流業(yè)的總體水平，特別是從物流成本占GDP的比重來衡量，大約在發(fā)達(dá)國家上世紀(jì)70年代末80年代初的水平。中國物流業(yè)雖然已邁入發(fā)展期，但總體上仍落后于發(fā)達(dá)國家20至30年。我國物流設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：物流設(shè)備總體數(shù)量迅速增加。物流設(shè)備的自動(dòng)化水平和信息化程度得到了一定的提高?；拘纬闪宋锪髟O(shè)備生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)系統(tǒng)。物流設(shè)備在物流的各個(gè)環(huán)節(jié)都得到了一定的應(yīng)用。專

6、業(yè)化的新型物流設(shè)備和新技術(shù)物流設(shè)備不斷涌現(xiàn)。目錄目錄12.2現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式12.212.2現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ侥Ｊ侥夸浤夸?2.2.1現(xiàn)代物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)取向12.2.1現(xiàn)代物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)取向現(xiàn)代物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)取向p運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、包裝等實(shí)際物流業(yè)務(wù)的一體化運(yùn)作或各自的分散獨(dú)立操作。p物流中心的管理及貨物分揀、分發(fā)配送服務(wù)。p工商企業(yè)原材料的采購及產(chǎn)成品包裝或重包裝目錄目錄12.2.1現(xiàn)代物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)取向現(xiàn)代物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)取向p工商企業(yè)分銷中心、倉庫的選址及建立p物流方案的設(shè)計(jì)、咨詢p物流運(yùn)作過程的控制p工商企業(yè)的采購

7、、銷售p市場(chǎng)信息的反饋和分析目錄目錄12.2.2現(xiàn)代物流企業(yè)的組織架構(gòu)12.2.2現(xiàn)代物流企業(yè)的組織架構(gòu)現(xiàn)代物流企業(yè)的組織架構(gòu)目錄目錄現(xiàn)代物流企業(yè)的組織構(gòu)架12.2.2現(xiàn)代物流企業(yè)的組織架構(gòu)現(xiàn)代物流企業(yè)的組織架構(gòu)n多于一個(gè)出資方共同設(shè)立的現(xiàn)代物流企業(yè)，一般均實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。n專家咨詢委員會(huì)，實(shí)際上是物流企業(yè)的一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)。在企業(yè)需要的時(shí)候就國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、商業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、業(yè)界現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)以及企業(yè)得經(jīng)營方向和商業(yè)模式等狀況進(jìn)行分析、展望。n專家咨詢委員會(huì)主要由知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、大學(xué)教授、業(yè)界專家等組成。目錄目錄12.2.3現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式12.2.3現(xiàn)代物流企業(yè)

8、的經(jīng)營模式現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式目錄目錄12.2.3現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式傳統(tǒng)外包模式統(tǒng)外包模式是指物流企業(yè)獨(dú)立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務(wù)。特征：特征：第一，物流企業(yè)以契約形式與客戶形成長期合作關(guān)系，保證了自己穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量，避免了設(shè)備閑置；第二，以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心，物流企業(yè)幾乎不需專門添置設(shè)備和進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，管理過程簡(jiǎn)單；第三，定單由產(chǎn)銷雙方完成，物流企業(yè)只完成承包服務(wù)，不介入企業(yè)的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃；第四，生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)與物流企業(yè)之間缺少溝通的信息平臺(tái)，會(huì)造成生產(chǎn)的盲目和運(yùn)力的浪費(fèi)或不足，以及庫存結(jié)構(gòu)的不合理。目錄目錄12.2.3現(xiàn)代物流企業(yè)的

9、經(jīng)營模式現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式戰(zhàn)略聯(lián)盟模式戰(zhàn)略聯(lián)盟模式是指物流企業(yè)以契約形式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享和信息交流，相互間協(xié)作，形成物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。綜合物流模式 綜合物流模式是指集倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、信息處理和其他一些物流服務(wù)(如包裝、裝卸、流通加工等)為一體，提供綜合性、一體化物流服務(wù)的運(yùn)營模式。目錄目錄12.2.3現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式協(xié)同運(yùn)作模式協(xié)同運(yùn)作模式是指為其他物流企業(yè)提供信息技術(shù)、管理技術(shù)、供應(yīng)鏈策略和戰(zhàn)略規(guī)劃方案等，并與這些企業(yè)共同開發(fā)市場(chǎng)，但并不參與物流業(yè)務(wù)的具體實(shí)施，而是指導(dǎo)其他物流企業(yè)完成物流業(yè)務(wù)。方案集成模式方案集成模式是指為物流需求者提供運(yùn)作和管理

10、整個(gè)供應(yīng)鏈的解決方案，并利用其成員的資源、能力和技術(shù)進(jìn)行整合和管理，為需求者提供全面、集成的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。目錄目錄12.2.3現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營模式行業(yè)創(chuàng)新模式行業(yè)創(chuàng)新模式是指通借助自身資源、技術(shù)和能力的優(yōu)勢(shì)，為多個(gè)行業(yè)的客戶提供供應(yīng)鏈解決方案，它以整合供應(yīng)鏈的職能為重點(diǎn)，以各個(gè)行業(yè)的殊性為依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式動(dòng)態(tài)聯(lián)盟模式是指一些相對(duì)獨(dú)立的服務(wù)商(如3PL、咨詢機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、制造商、分銷商)和客戶等，面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，通過信息技術(shù)相連接，在某個(gè)時(shí)期內(nèi)結(jié)成供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟。目錄目錄12.3第三方物流管理第三方物流管理12.312.3第三方物流管理第三方物

11、流管理目錄目錄12.3.1第三方物流的概念第三方物流的概念12.3.1第三方物流的概念第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中第三方物流是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的密切聯(lián)系，以達(dá)到對(duì)物流全程管理控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。一種物流運(yùn)作與管理方式。目錄目錄12.3.1第三方物流的概念第三方物流的概念對(duì)第三方物流的廣義與俠義的理解：廣義的第三方物流是相對(duì)于自營物

12、流而言的，凡是由社會(huì)化的專業(yè)物流企業(yè)按照貨主的要求，所從事的物流活動(dòng)都可以包含在第三方物流范圍之內(nèi)。狹義的第三方物流主要是指能夠提供現(xiàn)代的、系統(tǒng)的物流服務(wù)的第三方的物流活動(dòng)。目錄目錄狹義的第三方物流12.3.1第三方物流的概念第三方物流的概念其具體標(biāo)志是：其具體標(biāo)志是：（1）有提供現(xiàn)代化的、系統(tǒng)物流服務(wù)的企業(yè)素質(zhì)；（2）可以向貨主提供包括供應(yīng)鏈物流在內(nèi)的全程物流服務(wù)和特定的、定制化服務(wù)的物流活動(dòng)；（3）可以向貨主提供包括供應(yīng)鏈物流在內(nèi)的全程物流服務(wù)和特定的、定制化服務(wù)的物流活動(dòng)；（4）不是向貨主提供的一般性物流服務(wù)，而是提供增值物流服務(wù)的現(xiàn)代化物流活動(dòng)。目錄目錄第三方物流的特點(diǎn)12.3.1第三

13、方物流的概念第三方物流的概念目錄目錄第三方物流所具有的優(yōu)勢(shì)（一）企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)（二）靈活運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以信息換庫存，降低成本（三）減少固定資產(chǎn)投資，加速資本周轉(zhuǎn)（四）提供靈活多樣的顧客服務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值12.3.1第三方物流的概念第三方物流的概念目錄目錄12.3.2第三方物流企業(yè)的類型12.3.2第三方物流企業(yè)的類型第三方物流企業(yè)的類型（一）資產(chǎn)型物流公司目錄目錄12.3.2第三方物流企業(yè)的類型第三方物流企業(yè)的類型（二）非資產(chǎn)型物流公司1.以提供貨物代理為主的物流公司2.以提供信息和系統(tǒng)服務(wù)為主的物流公司3.提供物流增殖服務(wù)為主的物流公司4.第四方物流公司目錄目錄12.3.3第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)12.3.3第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)第三方物流企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)（一）具有專業(yè)水平和相應(yīng)物流網(wǎng)絡(luò)（二）擁有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效