提案管理規(guī)定

1、制度名提案管理規(guī)定電子文件編碼GLZD220頁碼3-1一、總則第一條 為了推動我公司科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技 術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)活動，加強科技成果的管理、推廣和應(yīng)用，不斷提高科技水平，根據(jù)上級 單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際，制定本管理規(guī)定。第二條 本規(guī)定所稱合理化建議，主要是指有關(guān)改進和完善生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面 的辦法和 措施；所稱技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)主要是指對科學(xué)技術(shù)、業(yè)務(wù)的開發(fā)和對生產(chǎn)設(shè)備、工具、工 藝技術(shù)等方面所作的改造和挖掘。第三條 本規(guī)定由總工室組織實施。二、項目的范圍與來源第四條 項目的范圍1適用于市場的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計。2對引進的先進

2、設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收、改造。3開拓新的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。4計算機技術(shù)在通信生產(chǎn)和管理中的應(yīng)用。5發(fā)展規(guī)劃的理論和方法、企業(yè)經(jīng)營管理、人員培訓(xùn)等軟科學(xué)的研究。6生產(chǎn)中急需解決的技術(shù)難題。第五條 項目的來源1由上級單位下達的項目。2由本公司有關(guān)部門下達的項目。3各部門根據(jù)生產(chǎn)和管理需要提出的項目。三、項目的申報、立項和經(jīng)費來源第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名提案管理規(guī)定電子文件編碼GLZD220頁碼3-2第七條 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經(jīng)費 ，需填報項目經(jīng)費申請表及可行性報告。第八條 由總工室組織相關(guān)部門對所報項目進行評審篩

3、選、匯總后報總工程師審批 。第九條 批準立項后，由總工室向相關(guān)部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實 施。第十條 需要申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。第十一條 為了避免項目的低水平重復(fù)開發(fā)，任何項目必須經(jīng)部門同意后才能上報 ，經(jīng)公司立項后才能實施。第十二條 技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費列入公司管理開支。財務(wù)部每年按自有收入的1 %左右做出安排，由總工室掌握使用。四、成果的評審、鑒定第十三條 成果申報項目完成后，承擔部門應(yīng)填寫成果鑒定申請書，并備齊下列技術(shù)資料報總工室。1研究報告。2測試和實驗報告。3技術(shù)設(shè)計方案、數(shù)據(jù)、圖表、照片。4質(zhì)理標準。5國內(nèi)外技術(shù)水平對比分析報告。6技術(shù)經(jīng)濟分析和效

4、益分析報告。7標準化審查報告。第十四條 成果的評審、鑒定1總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內(nèi)進行審查， 提出意見報總工程師審閱 ，并答復(fù)申報部門是否同意評審鑒定。 簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名提案管理規(guī)定電子文件編碼GLZD220頁碼3-32在市局立項的項目成果，報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技 項目評審委員會負責(zé)評審鑒定。五、成果的獎勵第十五條 成果評審鑒定后，選擇優(yōu)秀項目向上級主管部門申報申請專利獎。第十六條 對獲專利的項目將按專利管理有關(guān)規(guī)定進行獎勵。第十七條 未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。第十八條 公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經(jīng)濟效益 的大小予以獎勵，也可根據(jù)項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程序和生產(chǎn)發(fā)展貢獻大小給予 客觀、公正的評獎。評獎標準按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。六、附錄第十九條 任何單位及個人無正當理由，不得阻止有關(guān)人員進行項目申報獎勵 申請。第二十條 對弄虛作假、騙取榮譽者，公司