綜合部水電工績效考核表

1、綜合部水電工績效考核表被考核人：考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容量化指標(biāo) 檔次（打）考評分5310專業(yè)指標(biāo)35工作職責(zé)每月按時進(jìn)行電路安全隱患檢查。5分：提供全年記錄；3分：提供11個月記錄；1分：提供10個月記錄；0分：提供不足10個月記錄。定期對用水過濾系統(tǒng)進(jìn)行反洗并填寫記錄5分：提供全年記錄；3分：提供11個月記錄；1分：提供10個月記錄；0分：提供不足10個月記錄。每月清點日常維修工具，遺失自行補(bǔ)上5分：維修工具無遺失；3分：維修工具遺失未找回；1分：維修工具遺失未補(bǔ)且沒影響工作；0分：維修工具遺失未補(bǔ)且工作無法正常進(jìn)行。定期對空壓機(jī)、電機(jī)運行情況進(jìn)行檢修并填寫檢修記錄5分：提供

2、全年記錄；3分：提供11個月記錄；1分：提供10個月記錄；0分：提供不足10個月記錄。及時處理各部門設(shè)備故障報修維修通知書5分：接到報修單及時處理維修；3分：接到報修單7天未處理維修；1分：接到報修單7天未處理維修且無正當(dāng)理由；0分：遺失報修單未處理維修。發(fā)現(xiàn)問題或無法處理，及時向上級匯報。5分：發(fā)現(xiàn)問題或無法處理及時向上級匯報；3分：發(fā)現(xiàn)問題沒有及時向上級匯報且沒造成損失；1分：發(fā)現(xiàn)問題沒有及時向上級匯報且造成損失；0分：事不關(guān)己高高掛起（扣10分）服從管理、無抱怨。5分：完成上級下達(dá)的工作；3分：能完成上級下達(dá)的工作但不情愿；1分：拖延上級下達(dá)的工作任務(wù)；0分：拒絕完成上級下達(dá)的工作且無正

3、當(dāng)理由工作態(tài)度20日常出勤遵守公司規(guī)章制度，按時上下班，堅守崗位。5分：按時上下班，無遲到早退，病假不超過10天，事假不超過5天；3分：遲到早退超過1次，病假不超過20天，事假不超過10天；1分：遲到早退超過2次，病假不超過40天，事假不超過20天；0分：遲到早退超過3次，病假超過60天，事假超過30天協(xié)作精神工作中能積極主動地與其它員工配合，提供便利。5分：與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力；3分：肯應(yīng)他人要求幫助別人；1分：僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作；0分：精神散漫不肯與別人合作。責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動、忠于職守。5分：任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)；3分：有責(zé)任心，能自

4、動自發(fā)；1分：交付工作需要督促方能完成；0分：敷衍了事,態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意。工作勤惰不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成5分：守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作；3分：偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)；1分：借故逃避繁重工作，不守工作崗位；0分：時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位。工作能力15工作效率能夠按期或提前完成工作任務(wù)。5分：能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)；3分：在監(jiān)督下能完成任務(wù)；1分：在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)；0分：在指導(dǎo)下，不能完成任務(wù)。創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率。5分：在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納；3分：有時在作業(yè)方法上有改進(jìn)；1分：偶爾

5、有改進(jìn)建議，能完成任務(wù)；0分：工作技能無改善，勉強(qiáng)能完成任務(wù)。工作技能具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé)5分：有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作；3分：專業(yè)技能一般，但對完成任務(wù)尚無障礙；1分：技能程度稍感不足，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人；0分：對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成。按管理制度其他需扣除分值合計得分備注考核人簽名部門經(jīng)理確認(rèn)考核日期網(wǎng)管兼后勤管理考核表被考核人：入職日期：考核時間： 年 月 日考核項目考核內(nèi)容量化指標(biāo)權(quán)重自評 考評分專業(yè)指標(biāo)50%工作職責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的執(zhí)行監(jiān)督，通報違紀(jì)現(xiàn)象，跟進(jìn)管理規(guī)定落實情況。4%每日查房，宿舍水電管制，安排宿舍，更新住宿人員名單。4%伙食狀況

6、跟進(jìn)，衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)檢查4%清潔衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域監(jiān)督，更新清潔時間區(qū)域表。4%保安的監(jiān)督及核實4%監(jiān)督跟進(jìn)電工、清潔工、保安、食堂的工作動態(tài)。4%后勤方面的投訴每月2次。4%公司網(wǎng)站運行安全，無數(shù)據(jù)丟失或入侵事件發(fā)生4%軟、硬件維護(hù)及時，無停運情況發(fā)生3%有計劃，有步驟的完成信息化建設(shè)任務(wù)，完成率達(dá)到90%以上3%ERP維護(hù)正常，無癱瘓現(xiàn)象3%ERP系統(tǒng)出現(xiàn)問題白天必須在1小時內(nèi)解決，晚上不超過4小時3%工作態(tài)度25%日常出勤全滿勤（無曠工、遲到、早退、打卡、請假等）。7%儀表禮儀著裝規(guī)范；物品擺放有序；按行政禮儀文明接待。4%責(zé)任感工作認(rèn)真、責(zé)任感強(qiáng)，積極主動、忠于職守。3%協(xié)作精神工作中能積極主動地與其它員工配合，提供便利。2%忠誠度恪守職業(yè)操守，廉潔自律，維護(hù)公司利益和形象。2%團(tuán)隊精神具有集體榮譽(yù)感，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2%行為準(zhǔn)則認(rèn)同、信守公司企業(yè)文化。2%工作能力25%工作效率能夠按期或提前高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。8%執(zhí)行力能堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作指令。8%創(chuàng)新能力能夠不斷的改進(jìn)工作方法且有效提高工作效率。3%組織協(xié)調(diào)能力能夠有效分配、利用資源，促使工作目標(biāo)實現(xiàn)。3%合計得分考核分值=評分合計*100100%考核結(jié)果參考標(biāo)準(zhǔn)等級考核分值績效系數(shù)