管理培訓資料

1、5S是管理的基礎一、工廠的第一印象 當我們?nèi)グ菰L一家工廠時，第一印象是最深刻的。 如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致，那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善，管理上軌道，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。 如果它給我們的第一印象是骯臟、雜亂、昏暗、污穢，再加上通道狹窄，成品及半成品四處亂放，那么我們必定會打從心底產(chǎn)生厭惡，不想多做逗留，同時對其所生產(chǎn)的成品也沒有信心，連下訂單的勇氣也都沒有了。二、整理整頓是做好現(xiàn)場管理的第一步日本人稱整理整頓是現(xiàn)場管理的第一步，也就是在工作現(xiàn)場，如果把整理整頓做好，則要推展其他管理活動，也就可以順水推舟，易如反掌了。整理整頓沒

2、有做好，會如何？會導致以下作業(yè)現(xiàn)場不良現(xiàn)象1.物品未有效整理定位2.通道受阻3.物品直接散落地面4.工模工具任意棄置5.良品、不良品混淆6.管、線路跨越通道7.員工不守規(guī)則8.私人物品亂放這些不良現(xiàn)象會造成下列管理問題與困擾1.物品用時找不到2.儲存過多，積壓資金3.廢料油污，影響安全4.加工配置不當，造成浪費5.工模工具過度采購6.缺乏標示，生產(chǎn)誤用7.惡臭空氣，排水污染環(huán)境8.權責不分，工作推諉9.規(guī)章零散，無所適從10.管理人員不求進取 這樣下去會導致怎樣的后果？1.廠區(qū)環(huán)境惡劣2.作業(yè)現(xiàn)場不便3.士氣不振4.產(chǎn)量減少5.效率低落6.品質(zhì)不佳7.成本增加8.意外事件不斷9.退貨增多最終會

3、導致企業(yè)衰亡！三、日本整理整頓的定義：5S平心而論，日本企業(yè)在推動整理整頓活動時，比較具體而實在。他們很干脆地將整理整頓剖成五個名詞，同時給它們下了非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做；這五個字詞都是以S為開頭的日文羅馬拼音，故簡稱S。1.整理(Seiri)在工作現(xiàn)場，區(qū)分需要與不需要的東西。保留需要的東西撤除不需要的東西2.整頓(Seiton)將需要的東西加以定位置放，并且保持在需要時立即取出狀態(tài)。定位之后，要明確標示用完之后，要物歸原位3.清掃(Seiso)將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢。勤于擦拭機器設備勤于維護工作場所4.清潔(Seiketsu) 維護

4、清掃過后的廠區(qū)及環(huán)境之整潔美觀，使工作的人覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁?，F(xiàn)場時時刻刻保持美觀狀態(tài)維持前3S之效果5.修養(yǎng)(Shitsuke)通過進行上述4S之活動，讓每一位同仁養(yǎng)成良好習慣，并且遵守規(guī)定、規(guī)則，使做到以廠為家，以廠為校之地步。改造人性、提升道德之人的品質(zhì)提升運動。四、推動5S的目的1.提供一個舒適的工作環(huán)境2.提供一個安全的職業(yè)場所3.提升員工的工作情緒4.提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率5.穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準6.增加設備的使用壽命7.塑造良好的公司形象8.創(chuàng)造一個能讓親友參觀的廠房五、推行5S前之基本知識：*S活動沒有速成班：任何想以分鐘的熱度來推動5S活動者，最后必須將面臨失敗之途徑，

5、因此，要以長期抗戰(zhàn)的心理準備來做好5S活動*S活動沒有模型法：別人成功的S模式，如果原封不動地應用，最后也會搞得四不像，因為人、事、時、地、物完全不一樣，故必須因地制宜，考慮本公司之文化與員工心態(tài)，藉觀摩吸收，經(jīng)消化之后，再發(fā)明出適合本公司之S架構(gòu)，才是正途六、5S的效益(特性要因圖)5S的效益設備廠房人員其它降低故障率提高稼動率廠房較亮麗走道暢通地板干凈新設備有位置有多余空間擴大效用減少品質(zhì)不良異常立判減少公傷、公害節(jié)省尋找時間降低報廢物品降低倉庫呆料工作氣氛好心情較愉快感到較有制度較認同公司七、推行5S干部之責任1.配合公司政策，全力支持與推行5S活動2.參加外界有關5S教育訓練，吸收5S技巧3.研讀5S活動相關書籍，搜集廣泛資料4.部門內(nèi)5S之宣導與參與公司5S文宣活動5.規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作6.依公司之5S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示之作業(yè)7.協(xié)助部屬克服5S之障礙與困難點8.必要時，參與公司評分之工作9.5S評分缺點之改善或申訴10.督促所屬執(zhí)行定期之清掃點檢八、員工5S之責任1.自己的工作環(huán)境須不斷的整頓，物品材料切不可亂放2.不用的東西要立即處理，不可使其占據(jù)作業(yè)環(huán)境3.通道必須經(jīng)常維持清潔與通暢4.物品、工具要放置于規(guī)定處所5.滅火器、消防栓、配電盤、開關箱、電動機等周圍要時刻保持清潔6.物品要仔細的放，正確的放，安全的放