電建項目總監(jiān)個人工作總結

1、電建項目總監(jiān)2012年個人工作總結一、2012年主要完成的工作1、完善部門崗位職責。根據(jù)集團公司依法治企工作安排，修訂完善了部門管理職責和個人崗位職責。2、制定了部門崗位管理流程圖；3、修訂完善完成了電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法；4、修訂完善了電力建設集團公司合同管理辦法；5、配合經營單位完成了投標、合同簽訂過程所需的審核工作；6積極參與國內外項目投標工作，按照公司體系文件規(guī)定程序進行投標、評標和合同簽 訂工作；7、完成了印尼亞齊項目實地考察和安裝合同預談判工作；8、完成了與中國水電集團812聯(lián)合體印尼亞齊項目安裝合同談判工作；9、配合工程管理公司完成了印尼亞齊項目分包合同談判；10、完成

2、了電監(jiān)會承裝承修年檢及現(xiàn)場檢查工作。11、配合有關部門完成了公司“三標一體”內外審工作。12、按照集團公司要求，配合管理公司完成了埃及項目的投標工作。13、完成了公司和部門領導交辦的其他事宜。市場開發(fā)方面一年來參與投標項目5個、其中國內3個，國外2個，截止11月底新簽合同141 17萬元，主要投標項目如下：1、中水集團公司印尼亞齊2130mW機組安裝工程；2、武漢凱迪越南冒溪2200mW機組土建工程；3、西安熱力公司城北熱源改造項目；4、陜西地方電力公司110千伏變電站工程；5、中國石油西氣東輸10kv干（支）線工程.二、加強學習、提高防腐拒變能力一是加強理論學習，不斷提高自身素質。為了進一步

3、提高政治敏銳力、政治鑒別力及政策 水平，增強貫徹落實黨的方針、政策自覺堅定用“科學發(fā)展觀”重要思想武裝頭腦，深入 貫徹中共中央加強黨的執(zhí)政能力建設的決定。在廉政建設方面深入學習貫徹“兩個條 例”，通過堅持日常學習，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識， 政治理論，實踐經驗等方面與時俱進。通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，牢 固反腐拒變防線，增強抵御各種思想侵蝕的免疫力二是堅持廉潔從業(yè)，嚴格按照工作權限以及集團公司辦事程序嚴格履行職責，盡最大努力 做好本職工作。三是立足崗位，恪盡職守，積極配合部門領導工作，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。以身 作責，完善規(guī)范化部門日常管理，團

4、結務實，按照分工盡心盡力。三、個人廉潔自律情況。在個人廉潔自律方面，面對各種思想文化、道德觀念的互相碰撞，時刻抵制腐朽思想的侵 蝕，時刻防止拜金主義、享樂主義和個人主義思潮的沖擊，自覺提高抵御能力。并且能夠 認真學習樹立科學發(fā)展觀和構建和諧社會方面的有關理論知識以及黨委關于黨風廉政建設、 廉潔自律等方面的各項規(guī)定，防微杜漸、鞏固廉潔從業(yè)的思想防線。在工作中，嚴格杜絕各種不良作風和不良習慣，特別是在參與招投標工作中，嚴格按照黨 的有關規(guī)定和法律規(guī)定程序辦事，在生活中做到了艱苦樸素勤儉節(jié)約，沒有不履行工作職 責，不作為、亂作為的現(xiàn)象。四、工作中存在的問題及改正措施從事市場開發(fā)工作，面對競爭激烈的市

5、場，還沒有及時調整好思路，對客觀方面的事情強 調得比較多，個人能動性方面做得還不夠到位，為此個人必須在以后的工作中不斷更新思 想觀念，以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為指導，扎實的開展工作。五、2011年工作思路通過幾年的工作認識到市場開發(fā)工作的重要性，深刻體會到電建市場競爭激烈和殘酷的一 面，也體會到市場開發(fā)的的艱難；國外施工總承包風險因素較多，國際市場開發(fā)形勢嚴峻, 國內施工承包市場機會少而且競爭激烈，針對如此嚴酷的形式，必須理清思路，根據(jù)公司 的實際情況制定開發(fā)戰(zhàn)略，常規(guī)火電施工承包方面只有向海外拓展這條路，只有瞄準國際 市場下大力氣，才有可能在施工承包方面有所斬獲；根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，個人認為首先是 要

6、依托國內大型央企，依托他們的優(yōu)勢資源，開展扎實的服務工作；同時將現(xiàn)有的海外項 目做好，提升在海外市場的知名度，并依托現(xiàn)有項目鍛煉一批人才，通過這種形式提高公 司在海外市場的聲譽，積累經驗，經過幾年的實踐后，逐步進行國外施工項目的承包。同 時如有機會也可以和行業(yè)內一些企業(yè)組成聯(lián)合艦隊，形成利益共同體，共同走進國際市場。 市場開發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎工作，近年來國內火電建設項目逐年減少，公司在國內外 施工承包方面多年來沒有直接介入，沒有施工隊伍，沒有有經驗的項目管理和施工技術人 員，沒有施工業(yè)績作支撐，抗風險能力相對還較弱，市場開發(fā)工作面臨諸多不利因素，在市場開發(fā)方面手段缺乏，市場信息獲取相對單一，面對諸多不利因素，2011年必須樹立開拓創(chuàng)新意識，必須樹立走出去的市場開發(fā)戰(zhàn)略，主動的跟蹤和尋找有效信息，積極 穩(wěn)妥的推進公司市場開發(fā)工作向前走。在2011年的工作中，要繼續(xù)保持樂觀