煤礦“三違”現(xiàn)象的原因及預防對策

1、煤礦 “三違 ”現(xiàn)象的原因及預防對策煤炭行業(yè)屬于高危行業(yè)，煤礦安全工作關(guān)系到煤礦職工生命安全、家庭幸福、社會和諧與穩(wěn)定的大事。煤礦安全事故的發(fā)生，給家庭和社會造成極大危害。大量事故統(tǒng)計表明，煤礦事故的 90%以上是由職工 “三違”直接或間接導致的；因而在很大程度上，扼制 “三違 ”是避免事故發(fā)生的最主要措施。1“三違 ”現(xiàn)象產(chǎn)生的主要原因“三違 ”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）行為的原因一般有12種:（1）不懂規(guī)章或規(guī)章懂得太少 ;（2）麻痹心理，認為違章不會造成事故 ;（3）認為規(guī)章太煩瑣，操作太麻煩，費力費時 ;（4）個體所受安全教育少，安全意識不強 ;（5）井下作業(yè)環(huán)境差， 勞動強

2、度大， 易疲勞 ;（6）習慣性違章，企業(yè)職工在較長時期內(nèi)逐漸養(yǎng)成的不按章程辦事的習慣性違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為 ;（7）情緒原因 ;（8）操作失誤 ;（9）認知水平低，要么認為不會發(fā)生事故，要么認為即使發(fā)生了事故也不會造成嚴重后果 ;（10）趕進度 ;（11）從眾心理 ;（12）受違章指揮而違章。導致煤礦職工 “三違 ”行為的主要因素 : 金錢。煤礦職工處在社會較低階層，掙錢養(yǎng)家糊口是其第一要務，所以金錢對煤礦職工而言是第一需要。現(xiàn)在多數(shù)煤礦生產(chǎn)任務都進行井下承包，完不成目標任務就會扣錢，必然會產(chǎn)生出現(xiàn)急功近利、冒險冒進的違章現(xiàn)象。 心理滿足感或幸福感以及情緒釋放后帶來的快感。有些

3、礦工干了別人不敢干或不愿干的工作會有一種自豪感，心理會感得很滿足，很幸福。而有些心存怨恨和私憤的人把違章視為一種發(fā)泄，他們從發(fā)泄中可得到快感。 時間與力氣的節(jié)省、疲勞的恢復等，也是最常見的現(xiàn)象。每到快下班時，違章現(xiàn)象就會增加。 圖便利。2“三違 ”事例分析(1)2005 年 4 月 12 日早班，某礦采二隊值班隊長牛某某，帶領(lǐng)3 名小工一起來到了366 回采工作面。到工作面后，他們抓緊時間出了幾車煤。?？磿r間還早，想把剩余的幾個空車出滿，于是他就走進工作面的糊空去挖煤。其中一名小工極力勸阻他：不要到糊空里去挖煤，里面危險。但他卻置若罔聞，執(zhí)意要到里面去挖煤。 4 點多鐘，糊空來壓，老塘矸子將其

4、埋住 一條活生生的生命就這樣結(jié)束了。事故分析：安全意識淡薄，冒險蠻干，我行我素，武斷專行，聽不進同事的好言相勸，是導致事故的主要原因。 規(guī)程第 56 條規(guī)定：采煤工作面必須及時回柱放頂或充填，控頂距離超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，禁止采煤。(2)1987 年 11 月的一天零點班，某礦采一隊大工邱某某，參加工作不久，剛到采一隊2186 工作面上班。那天工作面4 點多鐘就收工了，邱看到離出班的時間還早，就來到大巷想休息一下。坐了一會，感覺到有點冷，心想，要找個暖和的地方休息就好。于是他來到大巷對面的一個探煤上山。據(jù)說，此巷原來是探煤用的，因為沒有探到煤，只做了 7、8 米就沒有做了。他心想，巖巷即使沒通風

5、，應該也沒瓦斯，而且里面肯定暖和。于是，他便往上山走去。誰知剛走上去6 米多遠，頓感眼冒金星，四肢無力，便從上山滾落下來。要是此巷不是上山的話，那后果將不堪設(shè)想。事故分析：缺乏基本的安全知識。不管是巖巷還是煤巷，停風后，都會集聚大量的瓦斯和二氧化碳等有害氣體。另者，安監(jiān)、通風部門監(jiān)管不力。未通風巷道，應及時打好柵欄，并掛好“嚴禁入內(nèi) ”的警示牌。規(guī)程第140 條規(guī)定：臨時停工的地點，不得停風；否則必須切斷電源，設(shè)置柵欄，揭示警標，禁止人員進入。(3)2003 年 5 月的一天 4 點班，某礦開二隊劉某某在 326 采區(qū)井底蹬鉤出班，被棚上錨桿戮傷一只眼睛 事故分析：安全思想不牢，圖方便、圖省事

6、、僥幸心理是導致事故的主要原因。規(guī)程第 372 條明文規(guī)定：斜井提升時，嚴禁蹬鉤、行人。3 扼制 “三違 ”現(xiàn)象發(fā)生的主要對策3.1 堅持以人為本夯實安全基礎(chǔ)(1)針對員工素質(zhì)較低特別是操作技能較低的實際，加大培訓力度，提高培訓質(zhì)量，使員工達到“知、會、懂、能 ”。(2)加大安全教育力度， 把遵章守紀、按章作業(yè)轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動，把被動地要員工安全變?yōu)閱T工主動地“我要安全，我必須安全 ”，使員工真正樹立起 “安全第一，永遠第一 ”的觀念。(3)加大安全管理力度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，以“執(zhí)法必嚴，違法必究”精神嚴肅查處各種違章現(xiàn)象。(4)加強工班長隊伍管理， 強化班組建設(shè)。班組是安全生產(chǎn)工作

7、的基礎(chǔ)，可設(shè)立專職工班長管理機構(gòu)，變多頭管理為專項管理，探索班組管理新機制，加強班組建設(shè)，尤其是工班長隊伍的建設(shè)。把善于管理、敢于負責、品德優(yōu)、技術(shù)精的同志充實到工班長隊伍中，以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 (5)科學合理安排工作量，做到生產(chǎn)時間服從生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)安全，增強工作實效。嚴禁 “不可為而為之 ”。 3.2 健全完善崗位責任制明確崗位安全職責進一步完善各級崗位責任制，特別是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)責任制，切實明確各級的安全職責范圍，使之在具體工作中，自覺地認真貫徹 “安全第一、 預防為主 ”的安全生產(chǎn)方針， 正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，始終做到 “安全第一、生

8、產(chǎn)第二 ”，杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。3.3 推行安全生產(chǎn)科學化、程序化管理(1)源頭管理。把風險化解在事故發(fā)生之前，這就是通常所說的超前安排、超前治理、超前預防、未雨綢繆。(2)過程控制。抓好安全規(guī)章制度、技術(shù)措施在現(xiàn)場具體工作中的落實。抓好安全生產(chǎn)全方位，全過程管理，把安全管理規(guī)章制度及安全第一的工作觀念貫穿于工作全過程，落實到每一個作業(yè)環(huán)節(jié)。(3)應急救援。發(fā)生事故后， 啟動應急救援預案， 積極搶救傷員， 采取有效措施，把事故損失降至最低限度。(4)調(diào)查處理?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，找出癥結(jié)，采取有效措施，搞好下一步安全管理。3.4 做好事故調(diào)查分析處理完善各種規(guī)章制度， 特別是事故調(diào)查分析處理

9、制度，堅持對各類事故嚴格按照 “四不放過 ”的原則，堅持以法治礦，增強安全生產(chǎn)法制觀念， 變“從嚴、從重、從快 ”嚴肅處理為按規(guī)章制度，依法進行責任追究。使全體干部員工真正認識到 “沒有安全就沒有個人、家庭幸福 ;沒有安全就沒有干部的政治生命 ;沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益 ;沒有安全就沒有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ”，提高全體干部員工抓好安全生產(chǎn)的積極性，特別是重點落實好 “沒有安全就沒有干部的政治生命 ” 的觀念 “，為政之道，貴在得人 ”，要把想安全、善于管理、責任心強、政治素質(zhì)高的人選拔到重要崗位上來， 要實行 “安全一票否決 ”，把安全績效作為衡量其稱職與升職、任職的主要因素，切實解決 “嚴不起來，落實不下去 ”的問題。4 結(jié)束語要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須提高煤礦現(xiàn)代化安全管理水平，以嚴格的行為標準規(guī)范約束 “人”的安全行為，對