企業(yè)戰(zhàn)略管理

1、WORD格式1. 在 GE矩陣中，屬于紅色局部的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)應(yīng)該。A. 開(kāi)展增大B. 選擇性投資C. 收割D. 放棄答案： D2. 在行業(yè)吸引力競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣中，擴(kuò)X類經(jīng)營(yíng)單位所處的象限也稱為。A. 綠燈區(qū)B. 黃燈區(qū)C. 紅燈區(qū)D. 藍(lán)燈區(qū)答案： A3. 在通用矩陣中，以下哪一個(gè)是影響競(jìng)爭(zhēng)地位的因素。A. 生產(chǎn)能力和生產(chǎn)率B. 市場(chǎng)價(jià)格C. 競(jìng)爭(zhēng)構(gòu)造D. 社會(huì)因素和政治因素答案： A4.SWOT矩陣分析屬于分析工具。A. 戰(zhàn)略B. 時(shí)機(jī)C. 環(huán)境D. 威脅答案： A5. 并購(gòu)方通過(guò)大量向金融機(jī)構(gòu)借貸或發(fā)行高利率的風(fēng)險(xiǎn)債券垃圾債券籌集資本收購(gòu)目標(biāo)公司的 A. 友好并購(gòu)B. 敵意并購(gòu)C. 善意并購(gòu)D.

2、 現(xiàn)金并購(gòu)答案： D6. *啤酒在全國(guó)很多地方收購(gòu)了當(dāng)?shù)氐钠【粕a(chǎn)企業(yè)，這種方式稱為。A. 橫向并購(gòu)B. 縱向并購(gòu)C. 混合并購(gòu)D. 新設(shè)合并答案： A7. 實(shí)施 MBO的人員一般是目標(biāo)公司的。 A. 管理層專業(yè)資料整理WORD格式B. 債權(quán)人C. 債務(wù)人D. 股東答案： A8. 由于對(duì)方反兼并措施的存在而使并購(gòu)本錢過(guò)高的并購(gòu)方式是。A. 友好并購(gòu)B. 敵意并購(gòu)C. 善意并購(gòu)D. 現(xiàn)金并購(gòu)答案： B9. 兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)經(jīng)過(guò)協(xié)商后，將股權(quán)包括資產(chǎn)與負(fù)債合并在一起，原有的法人地位不復(fù)A. 吸收合并B. 新設(shè)合并C. 收購(gòu)D. 并購(gòu)答案： B10. 波士頓矩陣特別適用于。 A. 單業(yè)務(wù)公司B.

3、超大型公司C. 一體化的經(jīng)營(yíng)公司 D. 多元化公司答案： D11. 明星類戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的特征是。 A. 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率B. 高市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率 C. 低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和高相對(duì)市場(chǎng)占有率D. 低市場(chǎng)增長(zhǎng)率和低相對(duì)市場(chǎng)占有率答案： B12. 能夠給企業(yè)帶來(lái)大量現(xiàn)金的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是。A. 問(wèn)號(hào)類B. 明星類C. 現(xiàn)金牛類D. 狗類答案： C13. 如果本企業(yè)某業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)占有率為 40%，而最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率為 20%，那么該業(yè)A.1B.2C.3專業(yè)資料整理WORD格式D.4答案： B14. 差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對(duì)顧客有價(jià)值的。A. 差異性B. 獨(dú)特性C. 使用

4、性D. 信譽(yù)性答案： B15. 海爾的星級(jí)一條龍效勞在顧客心目中有口皆碑，這是差異。A. 產(chǎn)品B. 效勞C. 人事D. 形象答案： B16. 企業(yè)具有很強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)能力，研究人員具有創(chuàng)造性的眼光，那么可以實(shí)行。A. 前向一體化B. 本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略C. 差異化戰(zhàn)略D. 生產(chǎn)領(lǐng)先答案： C17. 以下哪一項(xiàng)不是新興行業(yè)的進(jìn)入障礙。A. 政府的法規(guī)及管理方式B. 獲得分銷渠道C. 得到適當(dāng)本錢和質(zhì)量的原那么料和其他投入D. 風(fēng)險(xiǎn)使資金的有效本錢增加，因而增加了有效的資本壁壘答案： A18. 在行業(yè)成熟度各階段中，競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目最多的是哪個(gè)階段。A. 孕育階段B. 開(kāi)展階段C. 成熟階段D. 衰退階段答案

5、： D19. 企業(yè)具有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)，能夠降低制造本錢，那么可以考慮實(shí)行。A. 前向一體化B. 本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略C. 差異化戰(zhàn)略D. 生產(chǎn)領(lǐng)先答案： B專業(yè)資料整理WORD格式20. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)那么采用戰(zhàn)略較好。A. 差異化戰(zhàn)略B. 集中戰(zhàn)略C. 本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略D. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略答案： C21. *某牙膏廠原來(lái)一直生產(chǎn)兩面針?biāo)幬镅栏?，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于。A. 同心多元化B. 水平多元化C. 聯(lián)合多元化D. 一體化答案： B22. 美國(guó)的通用電氣公司同時(shí)經(jīng)營(yíng)多種彼此互補(bǔ)相關(guān)的業(yè)務(wù)，這屬于。A. 同心多元化B. 水平多元化C. 聯(lián)合多元化D. 一體化答案：

6、C23. 當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不斷惡化，企業(yè)有必要從一些活動(dòng)中退出，以積累和保存資金，減少損失， A. 抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B. 調(diào)整戰(zhàn)略 C. 放棄戰(zhàn)略 D. 清算戰(zhàn)略答案： C24. 在收獲戰(zhàn)略或調(diào)整戰(zhàn)略失效時(shí)，通常采用戰(zhàn)略。A. 收獲戰(zhàn)略B. 放棄戰(zhàn)略C. 開(kāi)展戰(zhàn)略D. 清算戰(zhàn)略答案： B25. 根據(jù)不同國(guó)家的不同市場(chǎng)，提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要求的產(chǎn)品和效勞，這是企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn) A. 國(guó)際化戰(zhàn)略B. 多國(guó)外鄉(xiāng)化戰(zhàn)略 C. 全球化戰(zhàn)略D. 跨國(guó)戰(zhàn)略答案： B專業(yè)資料整理WORD格式26. 當(dāng)供應(yīng)行業(yè)由幾家公司控制，集中程度高于購(gòu)置商的集中程度時(shí)，供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力專業(yè)資料整理WORD格式A. 大B.

7、 小C. 一般D. 不確定答案： A27. 購(gòu)置商的轉(zhuǎn)換本錢高時(shí)，其討價(jià)還價(jià)能力。A. 大B. 小C. 一般D. 不確定答案： B28. 進(jìn)入壁壘高和退出壁壘高對(duì)產(chǎn)業(yè)獲利能力影響表現(xiàn)為。A. 穩(wěn)定的高利潤(rùn)B. 穩(wěn)定的低利潤(rùn)C(jī). 高利潤(rùn)高風(fēng)險(xiǎn)D. 低利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)答案： C29. 考慮到歐盟對(duì)出口產(chǎn)品的影響是進(jìn)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)要考慮的。A. 國(guó)際貿(mào)易體制B. 政治一法律環(huán)境C. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境D. 地理、社會(huì)、人文環(huán)境答案： C30. 利用外部時(shí)機(jī)來(lái)改進(jìn)內(nèi)部劣勢(shì)的戰(zhàn)略屬于。A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST 戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略答案： B31. 某企業(yè)發(fā)現(xiàn)可以通過(guò)縱向一體化來(lái)強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)地位，這屬于企業(yè)的。A.

8、 時(shí)機(jī)B. 劣勢(shì)C. 威脅D. 優(yōu)勢(shì)答案： A32. “把雞蛋放在一只籃子里的做法是什么戰(zhàn)略的形象表述。A. 集中化戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略專業(yè)資料整理WORD格式C. 多元化戰(zhàn)略D. 一體化戰(zhàn)略答案： A33. 分散化經(jīng)營(yíng)單位最適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是。A. 差異化戰(zhàn)略B. 集中化戰(zhàn)略C. 本錢經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略答案： B34. 適合于實(shí)力較弱的企業(yè)采用的戰(zhàn)略一般是。A. 集中戰(zhàn)略B. 差異化戰(zhàn)略C. 橫向一體化D. 本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略答案： A35. 企業(yè)的組織構(gòu)造、控制系統(tǒng)以及文化等活動(dòng)屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)中的。A. 采購(gòu)B. 技術(shù)開(kāi)發(fā)C. 人力資源管理D. 企業(yè)根底設(shè)施答案： D36. 企業(yè)價(jià)

9、值鏈與供應(yīng)商和渠道的價(jià)值鏈之間的聯(lián)系稱為。A. 橫向聯(lián)系B. 縱向聯(lián)系C. 一體化聯(lián)系D. 多重聯(lián)系答案： B37. 外部后勤屬于價(jià)值鏈分析中的。A. 根本活動(dòng)B. 輔助活動(dòng)C. 次要活動(dòng)D. 首要活動(dòng)答案： A38. “進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)是戰(zhàn)略的主要途徑。 A. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 C. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D. 一體化戰(zhàn)略專業(yè)資料整理WORD格式答案： B39. 盡量使老顧客增加購(gòu)置數(shù)量，如增設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)、用做禮品等屬于。A. 市場(chǎng)滲透B. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D. 一體化答案： A40. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基是。A. 核心能力B. 財(cái)務(wù)能力C. 營(yíng)銷能力D. 科技能力答案： A41.

10、母公司擁有子公司 100%的股權(quán)，這屬于。 A. 全資控股B. 優(yōu)勢(shì)控股 C. 質(zhì)量參股 D. 任意參股答案： A42. 受許方擁有使用權(quán)后，許可方和第三方都無(wú)權(quán)再使用，這種形勢(shì)稱為。 A. 獨(dú)占許可B. 排他許可 C. 普通許可 D. 可轉(zhuǎn)讓許可答案： A43. 無(wú)論獨(dú)資經(jīng)營(yíng)還是合資經(jīng)營(yíng)，都屬于。A. 出口進(jìn)入方式B. 合同進(jìn)入方式C. 投資進(jìn)入方式D. 戰(zhàn)略聯(lián)盟答案： C44. 限制勞動(dòng)力出口的企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式是。A. 出口進(jìn)入方式B. 合同進(jìn)入方式C. 投資進(jìn)入方式D. 特許經(jīng)營(yíng)答案： A專業(yè)資料整理WORD格式45. 要想?yún)⒓涌系码u餐廳系統(tǒng)，需要交納 800 萬(wàn)的入門費(fèi)，同時(shí)還要

11、交納其他一些費(fèi)用，以換取其 A. 許可證貿(mào)易B. 合作生產(chǎn) C. 特許經(jīng)營(yíng)D. 建筑或交鑰匙工程合同答案： C46. 企業(yè)使命是指在社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任，它包括企業(yè)哲學(xué)和。A. 企業(yè)宗旨B. 戰(zhàn)略目標(biāo)C. 獲利能力D. 社會(huì)責(zé)任目標(biāo)答案： A47. 確定企業(yè)宗旨必須要看企業(yè)與的關(guān)系。A. 市場(chǎng)B. 老板C. 員工D. 顧客答案： D48. 以下各因素中不屬于企業(yè)內(nèi)部利益群體。A. 顧客B. 股東C. 董事會(huì)D. 管理人員和員工答案： A49. 一個(gè)企業(yè)擁有自己的廠歌，這屬于企業(yè)文化中的。 A. 物質(zhì)層B. 制度層C. 精神層D. 社會(huì)層答案： A50. 強(qiáng)調(diào)“將事情做好戰(zhàn)略層

12、次是。A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略B. 職能部門戰(zhàn)略C. 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略D. 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略答案： B51. 以下哪一個(gè)戰(zhàn)略不屬于職能部門戰(zhàn)略。A. 營(yíng)銷戰(zhàn)略專業(yè)資料整理WORD格式B. 人力資源戰(zhàn)略C. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略答案： C52. 在資源配置時(shí)表現(xiàn)為隨著產(chǎn)品和市場(chǎng)壽命周期的變化而變化，這種戰(zhàn)略屬于。A. 企業(yè)總體戰(zhàn)略B. 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略C. 職能部門戰(zhàn)略D. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略答案： B53. 戰(zhàn)略必須在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定，以備人們使用，這說(shuō)明戰(zhàn)略應(yīng)該是一種。A. 行為模式B. 方案C. 定位D. 計(jì)謀答案： B54. 戰(zhàn)略作為定位是從分析的角度為自己尋找一個(gè)有利位置。 A. 內(nèi)部環(huán)境B. 宏觀環(huán)境 C

13、. 外部行業(yè)D. 與其他企業(yè)的關(guān)系答案： C55. 妥善處理局部利益與整體利益的關(guān)系表達(dá)了戰(zhàn)略管理的。 A. 競(jìng)爭(zhēng)性B. 靈活性 C. 全局性D. 風(fēng)險(xiǎn)性答案： C56. 戰(zhàn)略的好壞，不僅僅在于制定的是否合理，還在于企業(yè)能否正確戰(zhàn)略。A. 理解B. 實(shí)施C. 分析D. 開(kāi)展答案： B57. 戰(zhàn)略管理是最重要的活動(dòng)和技能。 A. 中層管理者B. 一般員工 C. 低層管理者專業(yè)資料整理WORD格式D. 企業(yè)高層管理者答案： D58.2004 年上半年我國(guó)消費(fèi)價(jià)格指數(shù)不斷提高，這屬于外部環(huán)境中的。A. 政治法律環(huán)境B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境C. 技術(shù)環(huán)境D. 社會(huì)環(huán)境答案： B59. 不同的民族有不同的風(fēng)俗習(xí)慣

14、，這屬于外部環(huán)境中的。A. 政治法律環(huán)境B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境C. 技術(shù)環(huán)境D. 社會(huì)環(huán)境答案： D60. 甲為一進(jìn)出口公司，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是。A. 政治法律因素B. 經(jīng)濟(jì)因素C. 人文社會(huì)因素D. 科技因素答案： A61. 美國(guó)給予不同國(guó)家不同的關(guān)稅待遇，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這屬于。A. 政治法律環(huán)境B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境C. 技術(shù)環(huán)境D. 社會(huì)環(huán)境答案： B62. 電視機(jī)制造企業(yè)兼并顯像管制造企業(yè)，這種一體化類型屬于。A. 前向一體化B. 后向一體化C. 橫向一體化D. 混合一體化答案： B63. 某拖拉機(jī)制造商過(guò)去向橡膠和輪胎公司采購(gòu)所需輪胎，現(xiàn)在決定自己生產(chǎn)輪胎，這就是A. 前向一體

15、化B. 后向一體化C. 橫向一體化D. 混合一體化答案： B專業(yè)資料整理WORD格式64. 企業(yè)收購(gòu)、兼并競(jìng)爭(zhēng)者的同類型的企業(yè)，或者在國(guó)內(nèi)外與其他同類企業(yè)合資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屬于A. 前向一體化B. 后向一體化 C. 橫向一體化 D. 混合一體化答案： D65. 為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購(gòu)*電子集團(tuán)公司，這屬于A. 橫向一體化B. 縱向一體化C. 相關(guān)多元化D. 混合一體化答案： A66. 企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)與企業(yè)的外部環(huán)境相適應(yīng)，這是戰(zhàn)略控制的特點(diǎn)。A. 開(kāi)放性B. 總體控制C. 客觀性D. 交互性答案： A67. 戰(zhàn)略控制過(guò)程三要素中，第一步需要做的工作是。A. 制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.

16、 評(píng)價(jià)工作成績(jī)C. 反響D. 矯正答案： A68. 海爾與日本的三洋合作所建立的聯(lián)系被稱為。A. 管理合同B. 戰(zhàn)略聯(lián)盟C. 合作生產(chǎn)D. 直接出口答案： B69. 企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)要經(jīng)過(guò)努力說(shuō)明戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該具有。A. 鼓勵(lì)性B. 可行性C. 穩(wěn)定性D. 關(guān)鍵性答案： A專業(yè)資料整理WORD格式70. 戰(zhàn)略目標(biāo)的定量化是使目標(biāo)具有的最有效方法。專業(yè)資料整理WORD格式A. 可承受性B. 可實(shí)現(xiàn)性C. 可檢驗(yàn)性D. 可挑戰(zhàn)性答案： C71. 分析企業(yè)是否有足夠的物力和財(cái)力支持戰(zhàn)略，說(shuō)明的是戰(zhàn)略的。A. 穩(wěn)定性B. 可承受性C. 適用性D. 可行性答案： D72. 在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)總經(jīng)理鼓勵(lì)

17、中下層管理者制訂與實(shí)施自己戰(zhàn)略的模式是。A. 指揮型B. 文化型C. 合作型D. 增長(zhǎng)型答案： D73. 在指令型的戰(zhàn)略實(shí)施模型中，總經(jīng)理扮演的角色是。A. 設(shè)計(jì)者B. 協(xié)調(diào)者C. 指導(dǎo)者D. 理性行為者答案： D74. 戰(zhàn)略的變化要快于組織構(gòu)造的變化，這說(shuō)明戰(zhàn)略具有。A. 滯后性B. 變化性C. 復(fù)雜性D. 前導(dǎo)性答案： D75. 最小型的企業(yè)多采用構(gòu)造。 A. 簡(jiǎn)單直線型構(gòu)造B. 職能型構(gòu)造C. 事業(yè)部型構(gòu)造D. 矩陣型組織構(gòu)造答案： A76. 并購(gòu)后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要表達(dá)在。A. 管理協(xié)同效應(yīng)B. 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)專業(yè)資料整理WORD格式C. 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)D. 競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同效應(yīng)E. 人力資源

18、協(xié)同效應(yīng)答案： A|B|C77. 按并購(gòu)雙方所在行業(yè)來(lái)分，并購(gòu)可以分為。A. 友好并購(gòu)B. 橫向并購(gòu)C. 縱向并購(gòu)D. 混合并購(gòu)E. 現(xiàn)金并購(gòu)答案： B|C|D78. 廣義的合并相當(dāng)于"公司法"中企業(yè)合并的概念，包括。A. 吸收合并B. 新設(shè)合并C. 購(gòu)置式合并D. 承擔(dān)債務(wù)式合并E. 股權(quán)交換式合并答案： A|B79. 在波士頓矩陣中，將業(yè)務(wù)單位分成了哪幾種類型。A. 明星類B. 瘦狗類C. 現(xiàn)金牛類D. 紅色類E. 問(wèn)號(hào)類答案： A|B|C|E80. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要有。A. 滲透戰(zhàn)略B. 低本錢戰(zhàn)略C. 收獲戰(zhàn)略D. 放棄戰(zhàn)略E. 清算戰(zhàn)略答案： C|D|E8

19、1. 企業(yè)為了降低輸入本錢，可以考慮的方面包括。A. 地理區(qū)域差異B. 一體化C. 供應(yīng)來(lái)源D. 討價(jià)還價(jià)能力E. 與供應(yīng)商的關(guān)系答案： A|C|D|E專業(yè)資料整理WORD格式82. 實(shí)現(xiàn)本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的措施包括。A. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)B. 充分利用生產(chǎn)能力C. 產(chǎn)品再設(shè)計(jì)D. 降低輸入本錢E. 采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝答案： A|B|C|D|E83. 企業(yè)采取防御戰(zhàn)略可以考慮的形式包括。A. 抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B. 調(diào)整戰(zhàn)略C. 放棄戰(zhàn)略D. 榨取戰(zhàn)略E. 清算戰(zhàn)略答案： A|B|C|E84. 潛在的行業(yè)新進(jìn)入者威脅的狀況取決于。A. 進(jìn)入障礙B. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境C. 企業(yè)還擊的程度D. 退出障礙E. 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境答案

20、： A|C|D85. 以下屬于非關(guān)稅壁壘的是。 A. 進(jìn)口配額B. 衛(wèi)生檢疫 C. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D. 外匯管制 E. 制止進(jìn)口答案： A|B|C|D|E86. 通過(guò)企業(yè) SWOT分析可以組合成的戰(zhàn)略包括下面的。A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST 戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略E.WW戰(zhàn)略答案： A|B|C|D87. 在霍夫的產(chǎn)品市場(chǎng)演化矩陣法中將不同業(yè)務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)組合歸納為三種理想模式，他們是A. 虧損型B. 成長(zhǎng)型專業(yè)資料整理WORD格式C. 盈利型D. 衰退型E. 平衡型答案： B|C|E88. 集中化戰(zhàn)略可以分為。 A. 產(chǎn)品線集中化戰(zhàn)略B. 生產(chǎn)集中化戰(zhàn)略 C. 質(zhì)量集中化戰(zhàn)略 D. 顧客集中化戰(zhàn)略E.

21、 地區(qū)集中化戰(zhàn)略答案： A|D|E89. 在價(jià)值鏈分析中，企業(yè)的活動(dòng)可以分為。A. 根本活動(dòng)B. 輔助活動(dòng)C. 次要活動(dòng)D. 首要活動(dòng)E. 關(guān)聯(lián)活動(dòng)答案： A|B90. 密集性成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括。 A. 市場(chǎng)滲透B. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) C. 一體化 D. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) E. 多元化答案： A|B|D91. 財(cái)務(wù)比率分析體系主要包括的指標(biāo)是。A. 收益性指標(biāo)B. 平安性指標(biāo)C. 流動(dòng)性指標(biāo)D. 成長(zhǎng)性指標(biāo)E. 生產(chǎn)性指標(biāo)答案： A|B|C|D|E92. 企業(yè)核心能力的判斷標(biāo)準(zhǔn)有。 A. 有價(jià)值的能力B. 特殊的能力C. 難于模仿的能力 D. 領(lǐng)先能力E. 不可替代的能力答案： A|B|C|E專業(yè)資料整理WORD格

22、式93. 企業(yè)資源中的無(wú)形資源包括。 A. 財(cái)務(wù)資源B. 設(shè)備C. 商譽(yù)D. 企業(yè)文化 E. 技術(shù)資源答案： C|D|E94. 合同進(jìn)入方式主要包括。A. 許可證貿(mào)易B. 特許經(jīng)營(yíng)C. 合作生產(chǎn)D. 管理合同E. 建筑或交鑰匙工程合同答案： A|B|C|D|E95. 企業(yè)以出口方式進(jìn)入某一目標(biāo)國(guó)家，那么可以采取的具體形式包括。A. 非直接出口B. 直接代理商或經(jīng)銷商C. 直接分支機(jī)構(gòu)D. 特許經(jīng)營(yíng)E. 合作生產(chǎn)答案： A|B|C96. 企業(yè)文化從層次構(gòu)造上去研究，可以概括為。A. 根底層B. 制度層C. 精神層D. 社會(huì)層E. 物質(zhì)層答案： B|C|D|E97. 企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括。 A. 企

23、業(yè)總體戰(zhàn)略B. 生產(chǎn)制造戰(zhàn)略C. 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略D. 職能部門戰(zhàn)略E. 協(xié)同戰(zhàn)略答案： A|C|D98. 企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素中的協(xié)同作用主要指的是。A. 投資協(xié)同作用B. 作業(yè)協(xié)同作用專業(yè)資料整理WORD格式C. 銷售協(xié)同作用D. 管理協(xié)同作用E. 人員協(xié)同作用答案： A|B|C|D99. 以下選項(xiàng)中哪些屬于明茨博格對(duì)戰(zhàn)略所下 5P 定義中的內(nèi)容。A. 觀念B. 計(jì)謀C. 方案D. 定位E. 產(chǎn)品答案： A|B|C|D100. 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括四個(gè)步驟，他們是。A. 明確任務(wù)B. 戰(zhàn)略分析C. 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇D. 戰(zhàn)略實(shí)施E. 戰(zhàn)略控制答案： B|C|D|E101. 縱向一體化的主要形式指的是

24、。A. 市場(chǎng)滲透B. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C. 前向一體化D. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)E. 后向一體化答案： C|E102. 戰(zhàn)略控制的方法包括。A. 個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)觀察B. 命令C. 預(yù)算D. 審計(jì)E. 報(bào)告答案： A|C|D103. 戰(zhàn)略目標(biāo)具有的特點(diǎn)包括。 A. 宏觀性B. 相對(duì)穩(wěn)定性 C. 全面性D. 可檢驗(yàn)性 E. 可挑戰(zhàn)性答案： A|B|C|D|E專業(yè)資料整理WORD格式104. 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括。 A. 穩(wěn)定性B. 長(zhǎng)期性 C. 適用性 D. 可行性 E. 可承受性答案： C|D|E105. 戰(zhàn)略實(shí)施的階段包括。A. 戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段B. 戰(zhàn)略方案階段C. 戰(zhàn)略運(yùn)作階段D. 控制與評(píng)估階段E. 反響階段答案： A

25、|B|C|D106. 并購(gòu)后的整合是并購(gòu)中的一個(gè)非常重要的工作，會(huì)對(duì)整個(gè)并購(gòu)的成敗產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。答案：對(duì)107. 公司采用現(xiàn)金來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款會(huì)增加目標(biāo)公司股東的稅收負(fù)擔(dān)。答案：對(duì)108. 我國(guó)有關(guān)法律制止銀行貸款用于購(gòu)置股份。答案：對(duì)109. 在敵意并購(gòu)的情況下，并不會(huì)對(duì)并購(gòu)本錢產(chǎn)生影響。答案：錯(cuò)110. 并購(gòu)是一種具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，并不一定是一種市場(chǎng)行為。答案：錯(cuò)111. 對(duì)于明星業(yè)務(wù)應(yīng)該加大投資。答案：對(duì)112. 差異化與高市場(chǎng)占有率是不相容的，企業(yè)實(shí)施差異化有可能要放棄較高的市場(chǎng)占有率目標(biāo)。答案：對(duì)113. 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)有效途徑降低本錢，使企業(yè)的全部本錢低

26、于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本錢，從而獲得答案：錯(cuò)114. 企業(yè)通過(guò)差異化戰(zhàn)略建立起顧客對(duì)本產(chǎn)品的信賴，使得替代產(chǎn)品無(wú)法在性能上與之競(jìng)爭(zhēng)。答案：對(duì)專業(yè)資料整理WORD格式115. 在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，產(chǎn)品的銷量持續(xù)下降的產(chǎn)業(yè)是衰退產(chǎn)業(yè)。答案：對(duì)116. 本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根底是總本錢比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低。答案：對(duì)117. 建立起嚴(yán)格的、以數(shù)量目標(biāo)為根底的本錢控制系統(tǒng)是本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部條件之一。答案：對(duì)118. 進(jìn)展多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，進(jìn)入行業(yè)的壁壘不是什么需要考慮的問(wèn)題。答案：錯(cuò)119. 以同一市場(chǎng)為核心，例如面對(duì)建筑企業(yè)生產(chǎn)多種不同的建筑機(jī)械稱為同心多元化。答案：錯(cuò)120. 防御戰(zhàn)略的目的恰與開(kāi)展戰(zhàn)略相反，它

27、尋求企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)X，而不是通過(guò)調(diào)整來(lái)縮減企業(yè)的經(jīng)答案：錯(cuò)121. 在本國(guó)市場(chǎng)之外的市場(chǎng)銷售公司的產(chǎn)品被稱為跨國(guó)戰(zhàn)略。答案：錯(cuò)122. 公司戰(zhàn)略與其他公司的戰(zhàn)略越相似，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)越劇烈。答案：對(duì)123. 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局及劇烈程度會(huì)影響該行業(yè)的獲利狀況，進(jìn)而會(huì)引發(fā)資本在該行業(yè)的流動(dòng)。答案：對(duì)124. 企業(yè)無(wú)論規(guī)模大小，都可以從經(jīng)歷效益中獲益。答案：對(duì)125. 不同企業(yè)的價(jià)值鏈應(yīng)該是差不多的。答案：錯(cuò)126. 價(jià)值鏈分析最重要的應(yīng)用是提醒企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。答案：錯(cuò)127. 聯(lián)系僅存在于一個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈內(nèi)部，企業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)商和渠道的價(jià)值鏈之間是不存在聯(lián)系的答案：錯(cuò)128. 企業(yè)的價(jià)值鏈就是

28、企業(yè)所從事的各種活動(dòng)：設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)運(yùn)的集合體。答案：錯(cuò)129. 一般說(shuō)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿組織的某項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)，但卻很難抄襲到價(jià)值鏈之間的這種聯(lián)系答案：對(duì)專業(yè)資料整理WORD格式130. 企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上努力爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客這是屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。答案：錯(cuò)131. 當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有自己的廠牌、廠歌、員工統(tǒng)一著裝時(shí)就可以說(shuō)明該企業(yè)擁有了自己的企業(yè)文化答案：錯(cuò)132. 企業(yè)集團(tuán)不具有法人資格。答案：對(duì)133. 進(jìn)口配額目的是為了保護(hù)國(guó)內(nèi)某些產(chǎn)品和就業(yè)。答案：對(duì)134. 決定企業(yè)使命的外部因素有顧客，供應(yīng)商，競(jìng)爭(zhēng)者，政府，普通公眾。答案：錯(cuò)135. 沒(méi)有具體的宗旨同樣可以制定出清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的戰(zhàn)略。答案：錯(cuò)136. 企業(yè)使命就是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。答案：對(duì)137. 所謂企業(yè)文化是基于共同價(jià)值觀之上，企業(yè)全體職工共同遵循的目標(biāo)、行為標(biāo)準(zhǔn)和思維方法的答案：對(duì)138. 企業(yè)戰(zhàn)略答復(fù)了企業(yè)現(xiàn)處何處的問(wèn)題，使企業(yè)明確了自己的位置。答案：對(duì)139. 任何企業(yè)都需要三個(gè)層次的戰(zhàn)略，小企業(yè)也不例外。答案：錯(cuò)140. 在一個(gè)公司內(nèi)，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位本身不代表經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小。答案：對(duì)141. 企業(yè)應(yīng)該把未來(lái)的生存和開(kāi)展問(wèn)題作