公司薪酬制度新版

1、薪 酬 制 度一、目 的為調(diào)動(dòng)公司所有員工的工作積極性和主動(dòng)性，最大限度地發(fā)揮公司所有員工的聰明才智和潛力，特建立此合理而公正的薪資制度。   二、政策與程序  1、薪資構(gòu)成： 員工的薪資由月薪及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。 （1）月 薪：月薪=基本工資+業(yè)績(jī)工資+崗位津貼（月獎(jiǎng)金+各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)）?；竟べY包含當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)和崗位工資?；竟べY為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。 員工薪資結(jié)構(gòu)比例（固浮比）為：基本工資：業(yè)績(jī)工資=7：3。即基本工資占基本工資和業(yè)績(jī)工資之和的70%，且是固定的；業(yè)績(jī)工資占基本工資和業(yè)績(jī)工資之和的30%，且根據(jù)月度考核（動(dòng)

2、態(tài)考核）浮動(dòng)，月度考核滿分100分，各人業(yè)績(jī)工資除以100分，即為每分的工資；各管理崗位動(dòng)態(tài)考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部配合各部門制定。（2）年終獎(jiǎng)：為體現(xiàn)公司對(duì)員工全年的努力工作和業(yè)績(jī)而設(shè)立，于每年的二月份根據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)情況并結(jié)合員工個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行確定與發(fā)放。2、月度獎(jiǎng)金： 是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)公司每月經(jīng)營(yíng)狀況，由公司領(lǐng)導(dǎo)層決定提取月?tīng)I(yíng)業(yè)額的百分比作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金（具體方法另訂）。 優(yōu) 點(diǎn)： （1）職級(jí)越高，獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合

3、理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)作。 （2）在獎(jiǎng)金總額不變的前提下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制。 如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為5萬(wàn)元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為150份，則每份獎(jiǎng)金為333元（50000/150）；如果獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)為100分，則每份獎(jiǎng)金為500元（50000/100）。   3、職級(jí)與工資： 3.1管理層及后勤員工薪資體系：根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有管理層及后勤支持員工共分為四個(gè)職級(jí)：總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)和員工級(jí)，各職級(jí)均分為三個(gè)級(jí)別。即：管理層及

4、后勤員工薪資體系職 級(jí)級(jí)別基本工資（比例7）業(yè)績(jī)工資（比例3）效益獎(jiǎng)金合計(jì)備 注總監(jiān)級(jí)E490021007000D455019506500C420018006000B385016505500A350015005000經(jīng)理級(jí)C280012004000B21709303100A19608402800主管級(jí)1540660220012605401800員工級(jí)11204801600B10154351450A9103901300備注1、薪資結(jié)構(gòu)：月薪=基本工資+業(yè)績(jī)工資+效益獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)金+保險(xiǎn)）；社會(huì)保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)正后簽訂合同為準(zhǔn)?；?/p>

5、工資：業(yè)績(jī)工資=7：3。效益獎(jiǎng)金和各項(xiàng)保險(xiǎn)方案及詳細(xì)規(guī)則待制訂。2、各級(jí)主管只配備副職，正職靠工作業(yè)績(jī)考核晉升。3、績(jī)效工資每月須進(jìn)行考核后確定多少發(fā)給，月度考核滿分100分，各人績(jī)效工資除以100分，即為每分的工資。如考核分低于60分，則無(wú)業(yè)績(jī)工資；如達(dá)到100分，則拿本人績(jī)效工資的120%。各管理崗位考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部配合各部門制訂。4、所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)突出，經(jīng)嚴(yán)格考核，可提前12個(gè)月轉(zhuǎn)正。 3.2營(yíng)銷人員薪資體系：營(yíng)銷員工薪資體系職 位基本工資

6、績(jī)效工資提成系數(shù)效益獎(jiǎng)金福利通 訊 費(fèi)報(bào)銷上限營(yíng)銷總監(jiān)A400030000.3%實(shí)報(bào)實(shí)銷B300020000.3%省級(jí)經(jīng)理A250015000.4%260元B200012000.4%區(qū)域經(jīng)理A160012000.5%180元B150011000.5%區(qū)域主管A140010000.8%150元B13009000.8%業(yè)務(wù)專員A12008001%100元B10005001%駐地業(yè)代A800400提成由代理商支付，直營(yíng)為實(shí)際回款數(shù)2%執(zhí)行。B700300備注 1、基本工資發(fā)放金額按照實(shí)際數(shù)量發(fā)放。2、績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：以月工作重點(diǎn)目標(biāo)和階段性目標(biāo)為準(zhǔn)。例一：張兵（區(qū)域主管A級(jí)）本月目標(biāo)為新開(kāi)發(fā)客戶4

7、個(gè)，（1）實(shí)際開(kāi)發(fā)2個(gè)客戶，完成50%業(yè)績(jī)目標(biāo)；（2）如實(shí)際開(kāi)發(fā)6個(gè)客戶，完成150%業(yè)績(jī)目標(biāo)。那么：（1）基本工資：1400元+1000元*50%=1900元（銷售提成另計(jì)）；（2）基本工資：1400元+1000元*150%=2900元（銷售提成另計(jì)）。3、提成發(fā)放以實(shí)際回款金額*提成系數(shù)=70%計(jì)，另30%預(yù)留，如沒(méi)有市場(chǎng)問(wèn)題，到年底一次性支付。4、效益獎(jiǎng)金：銷售公司根據(jù)企業(yè)階段性發(fā)展需要，制定針對(duì)性提升業(yè)務(wù)銷量政策或方案。如空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的需要、開(kāi)戶獎(jiǎng)金、回款獎(jiǎng)金、市場(chǎng)費(fèi)用率不超預(yù)算獎(jiǎng)金等。5、福利為正式與公司簽訂勞動(dòng)合同文本后，經(jīng)總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)，可參社會(huì)保險(xiǎn)五險(xiǎn)等其它節(jié)假日福利。差旅費(fèi)報(bào)

8、銷流程和標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)直轄市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)省會(huì)城市二級(jí)城市縣級(jí)城市總經(jīng)理綜 合差旅費(fèi)市內(nèi)交通綜 合差旅費(fèi)市內(nèi)交通綜 合差旅費(fèi)市內(nèi)交通綜 合差旅費(fèi)市內(nèi)交通2606040200503016040301403020營(yíng)銷總監(jiān)2305030180402515035251302515省級(jí)經(jīng)理1804020160302014030201202015區(qū)域經(jīng)理1603020140302012030201002015區(qū)域主管140302012030201002020802015普通專員13020201102020902020702015報(bào)銷流程有出差申請(qǐng)審批單與出差申請(qǐng)目的地相匹配的住宿正規(guī)發(fā)票（過(guò)程電腦驗(yàn)票為準(zhǔn)）。汽車、

9、火車票以電腦票為準(zhǔn)；短途沒(méi)有電腦票的，要有票證說(shuō)明和領(lǐng)導(dǎo)簽字方可核銷。 財(cái)務(wù)核對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和票據(jù) 部門負(fù)責(zé)人審核批復(fù) 汪總批復(fù) 財(cái)務(wù)出納報(bào)銷沖帳。備注在總公司或分公司（辦事處）所在地展開(kāi)業(yè)務(wù)，公交費(fèi)備注說(shuō)明實(shí)報(bào)實(shí)銷；餐補(bǔ)直轄市20元/天，省級(jí)城市15元/天，縣級(jí)或二級(jí)城市10元/天。3.3操作工薪資體系：由生產(chǎn)部經(jīng)測(cè)算后待定。4、社會(huì)保險(xiǎn)及繳納： 公司根據(jù)所在地社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)及相關(guān)國(guó)家政策，將為關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療及工傷保險(xiǎn)，具體辦法另訂。  公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納有兩種可選方法：（1）公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)其中由員工個(gè)人繳納的部分，由公司代扣代繳。（2）征得員工同

10、意并簽訂協(xié)議，公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)其中由公司繳納的部分將其打入本人工資，參不參保由員工個(gè)人決定。 5、工資及職級(jí)確定： 所有新入職員工，其工資及職級(jí)由人力資源部會(huì)同用人部門根據(jù)新入職員工的實(shí)際情況確定。其中主管級(jí)及以上職級(jí)員工工資及職級(jí)由總經(jīng)理確定。6、工作時(shí)間： 工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間，不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為48小時(shí)，每月有4天的帶薪休息日。 生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位根據(jù)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)狀況制訂符合本單位實(shí)際工作需要的上、下班作息時(shí)間，并在員工入職時(shí)在勞動(dòng)合同中說(shuō)明。 7、超時(shí)工作： 71公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。 72如果確屬工作需要臨時(shí)性的工作安

11、排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫加班申請(qǐng)表報(bào)人力資源部備案，并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。 未能及時(shí)安排的補(bǔ)休，如果員工沒(méi)有向部門經(jīng)理及時(shí)說(shuō)明及知會(huì)人力資源部，將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。 員工補(bǔ)休時(shí)需填寫假期申請(qǐng)書完成請(qǐng)假程序。 任何時(shí)間的超時(shí)工作一律予以時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)償，只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。 73如超時(shí)工作無(wú)法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請(qǐng)書，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作，可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 正

12、常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1倍；  公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍； 法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍。 74如屬工作效率及個(gè)人原因沒(méi)有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，公司一律不予考慮時(shí)間或薪水補(bǔ)償。   8計(jì)算辦法：   員工的制度工作日為26天，即每月滿計(jì)算為26天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。 每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額。   日工資計(jì)算   日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)

13、額÷26。  9發(fā)放辦法：91基本工資和業(yè)績(jī)工資基本工資和業(yè)績(jī)工資于每月的25日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則順延至最近的工作日發(fā)放。 92月獎(jiǎng)金 月獎(jiǎng)金于每月的30日由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。 93年終獎(jiǎng)金  年終獎(jiǎng)金于每年的春節(jié)前3天發(fā)放。 94發(fā)放形式 所有員工的薪資均通過(guò)授權(quán)銀行，以打入員工本人銀行卡的形式發(fā)放。  10、試用期薪資： 101所有新入職的員工均需經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期。試用期員工的薪資按批準(zhǔn)崗位工資的80%發(fā)放。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。如試用期工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)突出，經(jīng)嚴(yán)格考核，可提前12個(gè)月轉(zhuǎn)正。102員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。 103員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。   11假期薪資： 111病 假 員工每年享有20天有薪病假為全薪病假（須有醫(yī)院證明）。超出20天部分的病假視為醫(yī)療期，享受本人基本工資的50%。 112工傷假 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 113