工程周報報制度

1、 工程周報、月報制度、編制部門：×××× 編制時間：××年×月×日 工程周報、月報制度 編制： 審核： 復核： 審批： 工程周報、月報制度1、 目的為規(guī)范項目公司各各項目工程周報、月報的編制，以便公司相關部門及領導及時了解工地現(xiàn)場的施工活動和工程管理情況，為安排下階段的具體工作起到一定的引導作用。2、 適用范圍本規(guī)章制度適用于江蘇常發(fā)地產(chǎn)集團有限公司開發(fā)所有建設項目。3、 職責3.1項目公司工程部：負責編制工程周報、月報；負責指定專人將工程部經(jīng)理和項目總經(jīng)理審核簽字的工程周報、月報發(fā)工程管理部資料員；負責工程周報、

2、月報歸檔；3.2 工程管理部： 負責編制、修訂本作業(yè)指引；分管負責人審核各項目工程周報、月報；簽署審核后周報、月報并交運營部進行審核上傳服務器歸檔；4、 工作程序4.1 工程周報、月報的編制審核時間工程周報每周六下午三點項目公司工程部專人將本周周報發(fā)至工程管理部資料員。4.1.2工程月報每月1號下午五點項目公司工程部專人將上月月報發(fā)至工程管理部資料員。4.2工程周報、月報資料的準備 項目現(xiàn)場專業(yè)工程師平時應結合下述規(guī)定內(nèi)容進行收集、整理相關資料、信息、照片等。 對存在的質量、進度及安全問題應記錄，提出可行的解決辦法，整理后提交編制人。 對每周甲供材及招標計劃進行統(tǒng)計后提交編制人； 本月的簽證，

3、設計變更等投資情況進行如實統(tǒng)計后交編制人。4.3工程周報內(nèi)容工程周報包括工程施工進度、質量、安全、存在問題，解決辦法、下周施工樣板計劃，甲供材計劃，招標計劃，需評審的重大施工技術方案，協(xié)調事宜； 工程進度控制：主要包括本周完成情況、下周計劃安排、進度、主要問題及對策，分析影響進度的原因；工程質量控制：描述存在的質量問題及對策,各工序施工前的交底，過程檢查情況；工程安全控制：描述工程安全保障措施情況；工程安全文明施工：描述安全文明現(xiàn)場管理情況，潛在安全隱患，應急措施等；樣板計劃：包括項目名稱、樣板名稱、施工部位、預計開始時間、預計完成時間等；采招計劃：包括項目名稱、材料（工程）名稱、數(shù)量、規(guī)格、

4、進場時間等。4.4工程月報內(nèi)容工程月報包括上月完成情況（形象進度月報表CFDC-GC-005）、下月計劃、工程質量、安全文明、工程投資情況、工程部內(nèi)務、工程進度圖片等；工程進度控制：描述本月工地進度情況，下月計劃、進度的主要問題及對策等；工程質量控制：包括質量情況，供應商評估、質量專題會議、獎勵、罰款、描述存在的質量問題及對策等；工程成本控制：簽證統(tǒng)計及分析，降本增效方案及實施情況等；安全文明施工：描述安全文明現(xiàn)場管理情況，潛在的安全隱患，應急措施等；項目工程部內(nèi)務：工程人員情況（描述本月組織架構情況）、工程人員變動情況、工程大事。4.5工程周報、月報編制要求周報、月報編制統(tǒng)一使用公司規(guī)定模板

5、，見項目工程周報、項目工程月報；4.5.2字體統(tǒng)一使用宋體，字號為小四，周報、月報每頁右上角均應有“常發(fā)地產(chǎn)”LOGO標識；4.5.3工程周報、月報應寫明項目名稱、時間段、編制人、審核人（工程部經(jīng)理、項目總經(jīng)理必須簽字），編制時間。4.5.4工程周報、月報信息必須做到真實、有效、齊全、及時，重點是樣板計劃，采招計劃、重點施工技術方案評審計劃，協(xié)調事宜需詳細描述；工程進度照片必須有代表性，并標注工程標段、棟號、層次、具體部位、施工單位等。5、 管理考核 對工程周報、月報填寫內(nèi)容不夠真實、不全、遲報或不報工程管理部將視具體情況給予責任人（編制人、工程部經(jīng)理）初次給予警告批評，重復發(fā)生給予50-20

6、0元/次的經(jīng)濟處罰。并納入項目公司績效考核。6、 其他6.1 本制度自發(fā)布之日起實施；6.2 本制度納入工程類新員工培訓內(nèi)容；6.3 本制度解釋權歸總部工程管理部。 項目工程周報 （ 月 日 月 日）項目名稱： 記錄編號： 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日抄報單位： 抄送單位：1、本周完成情況描述本周工地進度情況：2、下周計劃安排3、進度的主要問題及對策影響工程進度的原因：4、 需協(xié)調事項4.1項目公司協(xié)調事項4.2集團總部協(xié)調事項項目內(nèi)容本周現(xiàn)場情況項目公司本周評價備 注工程質量優(yōu)良合格不合格工程進度符合計劃不符合計劃安全文明符合要求不符合要求需協(xié)調事項普通 緊急工程投資控制普通 緊急

7、項目工程工程部內(nèi)務正常 非正常 項目工程月報 項目名稱： 記錄編號： 編制： 審核： 編制日期： 年 月 日抄報單位： 抄送單位：1.工程進度控制1.1本月完成CFDC-GC-005描述本月工地進度情況：工程形象圖片1.2下月計劃1.3進度的主要問題及對策影響工程進度的原因：2.工程質量控制2.1質量情況2.2施工隊伍評價2.3質量文件2.4質量專題會議2.5獎勵罰款2.6質量問題的主要對策描述存在的質量問題及對策3.工程投資控制3.1投資情況本月投資情況，本月支付金額。3.1.2下月投資計劃，計劃支付金額，附相應的支付工程清單。3.2簽證情況本月簽證共 份，累計 份，主要簽證內(nèi)容：3.3成本分析潛在或發(fā)生的影響成本的因素及事件：3.4降本增效方案及實施情況4.安全文明施工描述安全文明情況，潛在的安全隱患5.項目工程工程部內(nèi)務5.1.工程人員情況描述當時組織架構情況5.2工程人員變動情況5.3.工程大事記6.樣板實施情況6.1本月樣板完成情況：6.2下月樣板計劃（見下表）：項