什么叫成本控制

1、什么叫成本控制一、成本控制的含義一、成本控制的含義 成本控制有廣義和狹義之分。成本控制有廣義和狹義之分。狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階狹義的成本控制主要是指對生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制；廣義的成本控段產(chǎn)品成本的控制；廣義的成本控制則強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方制則強調(diào)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面、各個環(huán)節(jié)以及各個階段的所有面、各個環(huán)節(jié)以及各個階段的所有成本的控制。成本的控制。 狹義的成本控制狹義的成本控制 使用一定的方法對生產(chǎn)過程中構(gòu)成使用一定的方法對生產(chǎn)過程中構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切耗費，進行科學(xué)嚴(yán)產(chǎn)品成本的一切耗費，進行科學(xué)嚴(yán)格的計算、限制和監(jiān)督，將各項實格的計算、限制和監(jiān)督，將各項實際耗費預(yù)先確定在預(yù)算

2、計劃或標(biāo)準(zhǔn)際耗費預(yù)先確定在預(yù)算計劃或標(biāo)準(zhǔn)的范圍內(nèi)，并通過分析造成實際脫的范圍內(nèi)，并通過分析造成實際脫離計劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對離計劃或標(biāo)準(zhǔn)的原因，積極采取對策，以實現(xiàn)全面降低成本目標(biāo)策，以實現(xiàn)全面降低成本目標(biāo) . .廣義的成本控制廣義的成本控制 不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成不僅要控制產(chǎn)品生產(chǎn)階段的成本，而且要控制產(chǎn)品的設(shè)計試制階本，而且要控制產(chǎn)品的設(shè)計試制階段的成本和銷售及售后服務(wù)階段的段的成本和銷售及售后服務(wù)階段的成本；成本； 與成本預(yù)測、成本決策、成與成本預(yù)測、成本決策、成本規(guī)劃、成本考核共同構(gòu)成了現(xiàn)代本規(guī)劃、成本考核共同構(gòu)成了現(xiàn)代成本管理的完整系統(tǒng)。成本管理的完整系統(tǒng)。二、標(biāo)準(zhǔn)成本控制

3、標(biāo)準(zhǔn)成本控制 （）標(biāo)準(zhǔn)成本的概念（）標(biāo)準(zhǔn)成本的概念 是指按照成本項目事先制定的，是指按照成本項目事先制定的，在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營在已經(jīng)達到的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理條件下應(yīng)當(dāng)達到的單位產(chǎn)品成本目管理條件下應(yīng)當(dāng)達到的單位產(chǎn)品成本目標(biāo)。標(biāo)。 按標(biāo)準(zhǔn)成本編制的預(yù)算成本就按標(biāo)準(zhǔn)成本編制的預(yù)算成本就是標(biāo)準(zhǔn)成本總額，等于一定業(yè)務(wù)量與標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)成本總額，等于一定業(yè)務(wù)量與標(biāo)準(zhǔn)成本的乘積。準(zhǔn)成本的乘積。 （二）制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義（二）制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義 1 1便于企業(yè)編制預(yù)算。便于企業(yè)編制預(yù)算。標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計成本、目標(biāo)成本，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計成本、目標(biāo)成本，因而可作為編制預(yù)算的依據(jù)。因而可作為

4、編制預(yù)算的依據(jù)。 2 2便于考核、評價各部門工作業(yè)績。便于考核、評價各部門工作業(yè)績。由于標(biāo)準(zhǔn)成本是事先制定的，在正常生產(chǎn)由于標(biāo)準(zhǔn)成本是事先制定的，在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。經(jīng)營條件下應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。 3 3便于進行成本控制。便于進行成本控制。 找出實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本總額找出實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的差異，并分析其差異的原因，之間的差異，并分析其差異的原因，以便進行成本控制。以便進行成本控制。 4 4為正確進行經(jīng)營決策提供為正確進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。在評價不同投資方案的經(jīng)濟依據(jù)。在評價不同投資方案的經(jīng)濟效果，正確進行經(jīng)營決策時，就有效果，正確進行經(jīng)營決策時，就有了現(xiàn)成的重要參考依據(jù)。

5、了現(xiàn)成的重要參考依據(jù)。5 5簡化產(chǎn)品成本的計算。簡化產(chǎn)品成本的計算。 由于采用標(biāo)準(zhǔn)成本，則原材料、由于采用標(biāo)準(zhǔn)成本，則原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本可在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和產(chǎn)品銷售成本可以按其標(biāo)準(zhǔn)成本直接入賬，不必進以按其標(biāo)準(zhǔn)成本直接入賬，不必進行有關(guān)費用的分配。行有關(guān)費用的分配。 大大簡化了成本核算和日常賬大大簡化了成本核算和日常賬務(wù)處理工作。務(wù)處理工作。 （三）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類（三）標(biāo)準(zhǔn)成本的種類理想標(biāo)準(zhǔn)成本理想標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本正常標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本 1、理想標(biāo)準(zhǔn)成本。、理想標(biāo)準(zhǔn)成本。 以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備處于最佳狀態(tài)，以現(xiàn)有技術(shù)設(shè)備處于最佳狀態(tài)，經(jīng)營管理沒有任何差錯為前提所確經(jīng)

6、營管理沒有任何差錯為前提所確定的標(biāo)準(zhǔn)成本。在實際工作中很難定的標(biāo)準(zhǔn)成本。在實際工作中很難達到，高不可攀，所以它不適合被達到，高不可攀，所以它不適合被選為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。選為現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本。 2、正常標(biāo)準(zhǔn)成本。、正常標(biāo)準(zhǔn)成本。 在過去實際成本平均值的基礎(chǔ)在過去實際成本平均值的基礎(chǔ)上，剔除生產(chǎn)經(jīng)營活動中的不正常上，剔除生產(chǎn)經(jīng)營活動中的不正常因素，并考慮未來的變動趨勢而制因素，并考慮未來的變動趨勢而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。實質(zhì)上是企業(yè)在生定的標(biāo)準(zhǔn)成本。實質(zhì)上是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營能力得到正常發(fā)揮條件下就產(chǎn)經(jīng)營能力得到正常發(fā)揮條件下就可以實現(xiàn)的成本目標(biāo)。水平偏低，可以實現(xiàn)的成本目標(biāo)。水平偏低，不宜作為企業(yè)未來成本控制的

7、奮斗不宜作為企業(yè)未來成本控制的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)。3、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本。、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)成本。 它是指根據(jù)企業(yè)近期最可能發(fā)生它是指根據(jù)企業(yè)近期最可能發(fā)生的生產(chǎn)要素耗用量、價格和生產(chǎn)經(jīng)的生產(chǎn)要素耗用量、價格和生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定的，通過有營能力利用程度而制定的，通過有效的經(jīng)營管理活動應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)成效的經(jīng)營管理活動應(yīng)達到的標(biāo)準(zhǔn)成本。這種成本從企業(yè)實際出發(fā)，考本。這種成本從企業(yè)實際出發(fā)，考慮到企業(yè)一時還不能完全避免的成慮到企業(yè)一時還不能完全避免的成本或損失，具有一定可操作性；本或損失，具有一定可操作性； 同時又能對改進本來成本管同時又能對改進本來成本管理提出合理要求，是一種既先進理提出合理要求，是一種既先進

8、又合理，最切實可行又接近實際又合理，最切實可行又接近實際的，經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的成本目的，經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的成本目標(biāo)，因此，它是目前主要西方國標(biāo)，因此，它是目前主要西方國家在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時首選的標(biāo)準(zhǔn)家在制定標(biāo)準(zhǔn)成本時首選的標(biāo)準(zhǔn)成本。成本。（四）標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容（四）標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計算分成本的制定、成本差異的計算分析和成本的賬務(wù)處理等三方面內(nèi)析和成本的賬務(wù)處理等三方面內(nèi)容。容。其中，其中，標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相標(biāo)準(zhǔn)成本的制定與成本的前饋控制相聯(lián)系；聯(lián)系；成本差異的計算分析與成本的反饋成本差異的計算分析與

9、成本的反饋控制相聯(lián)系；控制相聯(lián)系；成本差異的賬務(wù)處理則與成本的日成本差異的賬務(wù)處理則與成本的日常核算相聯(lián)系。常核算相聯(lián)系。（五）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定（五）標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 由直接材料、直接工資、制造由直接材料、直接工資、制造費用等成本項目構(gòu)成，所以，應(yīng)按費用等成本項目構(gòu)成，所以，應(yīng)按照不同成本項目的性態(tài)區(qū)分變動成照不同成本項目的性態(tài)區(qū)分變動成本和固定成本，分別為它們制定標(biāo)本和固定成本，分別為它們制定標(biāo)準(zhǔn)成本。準(zhǔn)成本。 1直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品而直接材料成本是指為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生并能直接歸屬于產(chǎn)品成本的各種發(fā)生并能直接歸屬于產(chǎn)品成本的各種主要原材料和燃料動

10、力的成本，直接主要原材料和燃料動力的成本，直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是指單位產(chǎn)品應(yīng)耗用直材料標(biāo)準(zhǔn)成本是指單位產(chǎn)品應(yīng)耗用直接材料的成本目標(biāo)，它是由直接材料接材料的成本目標(biāo)，它是由直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因價格標(biāo)準(zhǔn)和直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素決定的。素決定的。直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)的確定直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)的確定 以訂貨合同價格為基礎(chǔ)，并以訂貨合同價格為基礎(chǔ)，并考慮到未來可能發(fā)生的變動而確定考慮到未來可能發(fā)生的變動而確定的計劃價格。直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)通的計劃價格。直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)通常是由財務(wù)部門會同采購部門按材常是由財務(wù)部門會同采購部門按材料的品種分別制定的。料的品種分別制定的。直接材料的用量標(biāo)準(zhǔn)的確定

11、直接材料的用量標(biāo)準(zhǔn)的確定 由企業(yè)的設(shè)計技術(shù)部門主持，并由企業(yè)的設(shè)計技術(shù)部門主持，并盡量吸收執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)部門和個人盡量吸收執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)部門和個人參加，充分考慮產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和參加，充分考慮產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和工作的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理水工作的現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理水平的實際情況和降低成本任務(wù)的具體平的實際情況和降低成本任務(wù)的具體要求，考慮材料在使用過程中發(fā)生的要求，考慮材料在使用過程中發(fā)生的必要損耗。必要損耗。各種直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)各種直接材料的價格標(biāo)準(zhǔn)和用量標(biāo)準(zhǔn)制定以后，制定以后，某單位產(chǎn)品的直接材料某單位產(chǎn)品的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本 =（某種直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)（某種直接材

12、料價格標(biāo)準(zhǔn)該種直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)）該種直接材料用量標(biāo)準(zhǔn)）2、直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 在采用計時工資形式的企業(yè)中，在采用計時工資形式的企業(yè)中，直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是由工資率標(biāo)準(zhǔn)直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是由工資率標(biāo)準(zhǔn)和直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素和直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素決定的：決定的：工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn) = = 預(yù)計直接人工工資預(yù)計直接人工工資總額總額 / / 標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù) “標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)”等于企業(yè)在充分利等于企業(yè)在充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力的條件下，用現(xiàn)有生產(chǎn)能力的條件下，單位產(chǎn)單位產(chǎn)品工時消耗定額與可能達到的最品工時消耗定額與可能達到的最大產(chǎn)量的乘積。大產(chǎn)量

13、的乘積。 單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本= =工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn) 直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn)直接人工工時用量標(biāo)準(zhǔn) 指企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，并考指企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，并考慮到提高勞動生產(chǎn)率的要求，生產(chǎn)單慮到提高勞動生產(chǎn)率的要求，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需耗用的直接生產(chǎn)工人工時位產(chǎn)品所需耗用的直接生產(chǎn)工人工時數(shù)。數(shù)。 包括工人必要的休息和生理上所包括工人必要的休息和生理上所需時間、以及機器設(shè)備的停工清理時需時間、以及機器設(shè)備的停工清理時間、不可避免的廢品所用的時間等。間、不可避免的廢品所用的時間等。3變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本的

14、制定 變動性制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由變變動性制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本是由變動性制造費用的分配率標(biāo)準(zhǔn)和工時動性制造費用的分配率標(biāo)準(zhǔn)和工時用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素決定的。用量標(biāo)準(zhǔn)兩個因素決定的。其工時用量標(biāo)準(zhǔn)可以直接沿用直其工時用量標(biāo)準(zhǔn)可以直接沿用直接人工工時的用量標(biāo)準(zhǔn)。接人工工時的用量標(biāo)準(zhǔn)。 變動性制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動性制造費用分配率標(biāo)準(zhǔn)= = 變動性制造費用預(yù)算總額變動性制造費用預(yù)算總額/ /標(biāo)準(zhǔn)工標(biāo)準(zhǔn)工時總數(shù)時總數(shù)單位產(chǎn)品變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本單位產(chǎn)品變動性制造費用標(biāo)準(zhǔn)成本= =變動性制造費工時用分配率標(biāo)準(zhǔn)變動性制造費工時用分配率標(biāo)準(zhǔn)工工時用量標(biāo)準(zhǔn)時用量標(biāo)準(zhǔn) 三、成本差異的計算分析三、成本差異的計算分析（

15、一）成本差異的含義主要種類（一）成本差異的含義主要種類 在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時期生產(chǎn)一定本差異是指在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本總數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本總額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額。額與標(biāo)準(zhǔn)成本總額之間的總差額。 （二）成本差異的主要種類（二）成本差異的主要種類1、價格差異：指由于特定成本項目的實價格差異：指由于特定成本項目的實際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格不一致而導(dǎo)致的際價格水平與標(biāo)準(zhǔn)價格不一致而導(dǎo)致的成本差異。成本差異。 價格差異價格差異= =（實際價格（實際價格- -標(biāo)準(zhǔn)價格）標(biāo)準(zhǔn)價格）實際產(chǎn)量下的實際耗用量實際產(chǎn)量下的實際耗用量 =

16、 =價格差價格差實際產(chǎn)量下的實際耗用量實際產(chǎn)量下的實際耗用量 2、數(shù)量差異、數(shù)量差異 數(shù)量差異數(shù)量差異= =標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)價格（實際產(chǎn)量（實際產(chǎn)量下的實際耗用量下的實際耗用量- -實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量）耗用量）= =標(biāo)準(zhǔn)價格標(biāo)準(zhǔn)價格實際產(chǎn)量下的用量差實際產(chǎn)量下的用量差 四、批量成本控制四、批量成本控制 （一）采購經(jīng)濟批量（一）采購經(jīng)濟批量 能使全年材料相關(guān)總成本最低的能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購批量。在任何情況下，都存在采購批量。在任何情況下，都存在變動性儲存成本和變動性訂貨成本變動性儲存成本和變動性訂貨成本兩項內(nèi)容。兩項內(nèi)容。 訂貨成本訂貨成本 指一定期間（一年）內(nèi)企業(yè)為

17、訂購有關(guān)指一定期間（一年）內(nèi)企業(yè)為訂購有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。包括采購人員材料而發(fā)生的各項費用。包括采購人員工資、采購部門的一般經(jīng)費和采購業(yè)務(wù)工資、采購部門的一般經(jīng)費和采購業(yè)務(wù)費等。若設(shè)全年需用某種材料總量為費等。若設(shè)全年需用某種材料總量為A，每次訂貨的訂貨成本為每次訂貨的訂貨成本為P，全年訂貨次，全年訂貨次數(shù)為數(shù)為AQ，則相關(guān)的訂貨成本為：，則相關(guān)的訂貨成本為： TC0= P AQ儲存成本儲存成本 在一定期間（一年）內(nèi)，企業(yè)為在一定期間（一年）內(nèi)，企業(yè)為儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。包儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項費用。包括搬運費、倉儲費、保險費、企業(yè)倉括搬運費、倉儲費、保險費、企業(yè)倉儲庫發(fā)生的

18、各種費用。儲庫發(fā)生的各種費用。 儲存成本：儲存成本：TCc = CQ/2TCc = CQ/2 相關(guān)總成本相關(guān)總成本= =儲存成本儲存成本+ +訂貨成本訂貨成本TC=TC0+TCC=PA/Q+CQ/2由極值原理：由極值原理：經(jīng)濟批量經(jīng)濟批量= =最低總成本最低總成本= =CPA2APC2（二）最優(yōu)生產(chǎn)批量（二）最優(yōu)生產(chǎn)批量 最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生最優(yōu)生產(chǎn)批量控制是指成批生產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，產(chǎn)的企業(yè)全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn)，每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟合理的控制問題。在最優(yōu)生產(chǎn)批量合理的控制問題。在最優(yōu)生產(chǎn)批量控制過程中，主要考慮調(diào)整準(zhǔn)備成控制過程中，主要考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本和儲存成本兩個相關(guān)成本因素。本和儲存成本兩個相關(guān)成本因素。 年調(diào)整準(zhǔn)備成本（年調(diào)整準(zhǔn)備成本（T0）調(diào)整準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前調(diào)整準(zhǔn)備成本是指每批產(chǎn)品投產(chǎn)前為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。為做好準(zhǔn)備工作而發(fā)生的成本。 T T0 0 = =每批調(diào)整準(zhǔn)備