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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章總論一、單項選擇題1.與股份有限公司相比,下列各項中,屬于普通合伙企業(yè)的缺點是()。A.組建公司的成本高B.雙重課稅C.存在代理問題D.無限連帶責(zé)任2.下列對于個人獨資企業(yè)特點的表述中,不正確的是()。A.當(dāng)企業(yè)的損失超過投資者最初對企業(yè)的投資時,需要用投資者個人的其他財產(chǎn)償債B.難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營C.個人獨資企業(yè)所有權(quán)可以自由轉(zhuǎn)讓D.企業(yè)的生命有限,將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡3.將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展放在首位,以便創(chuàng)造更多的價值是()財務(wù)管理目標(biāo)所涉及的觀點。A.利潤最大化B.企業(yè)規(guī)模最大化C.企業(yè)價值最大化D.相關(guān)者利益最大化4.從財務(wù)管理的角度
2、看,企業(yè)價值指的是()。 A.企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 B.賬面資產(chǎn)的總價值 C.企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的賬面價值 D.當(dāng)前企業(yè)所能創(chuàng)造的價值5.下列各項中,不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是()。 A.市場對公司強行接收或吞并 B.債權(quán)人通過合同實施限制性借款 C.債權(quán)人停止借款 D.債權(quán)人收回借款6.下列關(guān)于利益沖突與協(xié)調(diào)的表述中,說法正確的是()。A.所有者希望支付較少報酬實現(xiàn)更多的財富B.經(jīng)營者受雇于企業(yè),會與企業(yè)目標(biāo)一致,為企業(yè)賺取最大財富C.解聘是通過市場約束經(jīng)營者的辦法D.接收是通過所有者約束經(jīng)營者的辦法7.下列有關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任的說法中,不正確的是()。A.
3、為員工提供安全的工作環(huán)境,保障員工利益是企業(yè)對員工的社會責(zé)任B.主動償債,不無故拖欠債務(wù),是企業(yè)對債權(quán)人的社會責(zé)任C.積極投資獲利的項目,力爭增加股東權(quán)益,使其達到最大化,是企業(yè)對股東的社會責(zé)任D.對醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)、教育事業(yè)、貧困地區(qū)進行捐贈,是企業(yè)對社會公益的社會責(zé)任8.下列關(guān)于財務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述中,不正確的是()。A.可以通過定性和定量兩種預(yù)測方法進行財務(wù)預(yù)測B.財務(wù)預(yù)算是財務(wù)管理的核心C.財務(wù)控制可以分為前饋控制、過程控制、反饋控制幾種D.財務(wù)考核與獎懲是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)9.財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)是()。 A.財務(wù)預(yù)測 B.財務(wù)預(yù)算 C.財務(wù)決策 D.財務(wù)分析10.將報告期實際完成
4、數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進行對比,確定有關(guān)責(zé)任單位和個人完成任務(wù)的過程是()。A.財務(wù)分析B.財務(wù)考核C.財務(wù)計劃D.財務(wù)決策11.企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán),該企業(yè)采用的財務(wù)管理體制是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D.集權(quán)與分權(quán)相制約型12.甲公司為了在全國范圍內(nèi)擴展業(yè)務(wù),加大市場份額,決定在全國各個地區(qū)建立營業(yè)網(wǎng)點,并且由各地區(qū)的管理人員決策各地事物,定期向總部匯報。這種財務(wù)管理體制是屬于()。A.集權(quán)型財務(wù)管理體制B.u型組織C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制D.分權(quán)型財務(wù)管理體制13.下列各項中,不屬
5、于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展階段的是()。A.地區(qū)開拓B.縱向和橫向聯(lián)合發(fā)展C.數(shù)量擴大D.產(chǎn)品單一14.某企業(yè)目前包括財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層素質(zhì)高、能力強,則該企業(yè)可以采用的財務(wù)管理體制是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型15.其作用在于加強決策的科學(xué)性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)的財務(wù)管理體制的設(shè)計原則是()。 A.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則 B.明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則 C.明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則 D.與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則16.以職能化管理為核心,在管理分工下
6、實行集權(quán)控制,沒有中間管理層的企業(yè)組織體制是()組織。A.A型B.U型C.H型D.M型17.某公司有甲、乙兩個子公司,采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,根據(jù)我國企業(yè)的實踐,一般應(yīng)該分散的權(quán)利是()。 A.擔(dān)保權(quán) B.費用開支審批權(quán) C.收益分配權(quán) D.投資權(quán)18.集團公司在為其他關(guān)聯(lián)公司提供信用擔(dān)保時,實行嚴(yán)格的審批手續(xù),并且對資金的撥付層層監(jiān)督,體現(xiàn)了()。A.集中用資、擔(dān)保權(quán)B.集中固定資產(chǎn)購置權(quán)C.集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)D.集中收益分配權(quán)19.財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果,體現(xiàn)的財務(wù)管理環(huán)境是()。A.法律環(huán)境B.金融環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境20.
7、在經(jīng)濟衰退期,應(yīng)該采取的措施是()。A.開發(fā)新產(chǎn)品B.增加勞動力C.削減存貨D.實行長期租賃21.下列各項中,不屬于應(yīng)對通貨膨脹初期的措施是()。A.采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán)B.取得長期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定C.簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失D.進行投資,避免貨幣貶值風(fēng)險,實現(xiàn)資本保值22.下列各項中,屬于衍生金融工具的是()。A.股票B.債券C.貸款D.資產(chǎn)支持證券23.下列關(guān)于貨幣市場和資本市場的相關(guān)說法中,不正確的是()。A.貨幣市場的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通B.資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通C.貨幣市場上的金融工具有較強的“貨幣性”D.資本市場中資本借
8、貸量小,收益較小24.企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度是指()。A.經(jīng)濟環(huán)境 B.技術(shù)環(huán)境 C.金融環(huán)境 D.法律環(huán)境 二、多項選擇題1.下列選項中,屬于公司制企業(yè)的缺點的有()。A.承擔(dān)有限債務(wù)責(zé)任B.組建公司的成本高C.存在代理問題D.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)2.下列選項中,屬于企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié)的有()。A.成本管理B.收入與分配管理C.營運資金管理D.投資管理3.下列有關(guān)財務(wù)管理目標(biāo)的理解,正確的有()A.按照利潤最大化目標(biāo),企業(yè)價值=企業(yè)利潤B.按照股東財富最大化目標(biāo),企業(yè)價值=股東權(quán)益C.按照企業(yè)價值最大化目標(biāo),企業(yè)價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益D.按照相關(guān)者利益最大
9、化目標(biāo),企業(yè)價值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益4.下列各項中,屬于債權(quán)人與所有者利益沖突表現(xiàn)的有()。 A.所有者可能要求經(jīng)營者改變舉債資金的原定用途,增大了償債風(fēng)險,降低了債權(quán)人的負(fù)債價值B.債權(quán)人希望在創(chuàng)造財富的同時,能獲得更多的報酬、更多的享受C.所有者和股東希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富D.舉借新債,增大了償債風(fēng)險,致使原有債權(quán)的價值降低5.下列關(guān)于企業(yè)社會責(zé)任的說法中,正確的有()。 A.企業(yè)除了向員工支付報酬的法律責(zé)任外,還負(fù)有為員工提供安全工作環(huán)境、職業(yè)教育等保障員工利益的責(zé)任 B.債權(quán)人是企業(yè)的重要利益相關(guān)者,企業(yè)應(yīng)依據(jù)合同的約定以及法律的規(guī)定對債權(quán)人承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),保障債權(quán)人合法
10、權(quán)益 C.確保交易安全,切實履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對消費者的責(zé)任 D.企業(yè)對社會公益的責(zé)任主要涉及慈善、社區(qū)等6.在一定的計劃期內(nèi),財務(wù)計劃主要通過指標(biāo)和表格,以貨幣形式反映的內(nèi)容主要有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源 B.財務(wù)收入和支出C.財務(wù)成果及其分配 D.以上選項均正確 7.下列選項中,屬于財務(wù)決策中定量分析方法的有()。A.歸類法B.排隊法C.線性規(guī)劃法D.概率決策法8.下面關(guān)于財務(wù)管理環(huán)節(jié)的表述正確的有()。 A.財務(wù)分析是指根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程 B.財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測
11、信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程 C.財務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程 D.財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程9.企業(yè)財務(wù)管理體制中,集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點包括()。 A.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源 B.有利于適應(yīng)市場的彈性 C.有利于決策的統(tǒng)一化 D.有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格10.企業(yè)財務(wù)管理體制中,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的優(yōu)點包括()。A.有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源B.有利于適應(yīng)市場的彈性C.有利于決策的統(tǒng)一化D.有利于因地制宜搞
12、好業(yè)務(wù)11.影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有()。 A.企業(yè)生命周期B.企業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)所處市場環(huán)境D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)12.乙公司各個所屬單位均可以根據(jù)自身的業(yè)務(wù)做出有效的決策,分散了經(jīng)營風(fēng)險,但是同時導(dǎo)致企業(yè)管理缺乏全局觀念和整體意識,該公司采用的財務(wù)管理體制為()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D.集權(quán)與分權(quán)相制約型13.下列不屬于M型組織結(jié)構(gòu)特征的有()。 A.高度集權(quán) B.子公司具有法人資格,分公司則是相對獨立的利潤中心 C.可以在總部授權(quán)下進行兼并、收購和增加新生產(chǎn)線等重大事項決策D.在管理分工下實行集權(quán)控制14.過度分權(quán),各子公司保持了較大的獨立性,而總部缺乏有
13、效的監(jiān)控約束力度是()組織的典型特征。A.A型B.U型C.H型D.M型15.總結(jié)中國企業(yè)的實踐,下列各項活動應(yīng)該采用集權(quán)的有()。 A.固定資產(chǎn)購置權(quán) B.財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán) C.收益分配權(quán) D.經(jīng)營自主權(quán)16.某子公司可以從事獨立生產(chǎn)經(jīng)營、自負(fù)盈虧,有權(quán)決定下屬員工的聘用與辭退。每年年末統(tǒng)一向母公司匯報情況。這體現(xiàn)了()。A.分散經(jīng)營自主權(quán)B.分散人員管理權(quán)C.集中財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)D.集中收益分配權(quán)17.下列關(guān)于技術(shù)環(huán)境的說法正確的有()。A.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件B.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境決定著財務(wù)管理的效率和效果C.會計信息只能提供給管理層決策使用D.我國企業(yè)會
14、計信息化的全面推進,必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化18.通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的,主要表現(xiàn)在()。A.引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求B.引起企業(yè)利潤虛增,造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失C.引起利率上升,加大企業(yè)的籌資成本D.引起資金供應(yīng)緊張,增加企業(yè)的籌資困難19.下列屬于資本市場特點的有()。A.目的是解決長期投資性資本的需要B.資本借貸量大C.收益較高但風(fēng)險也較大D.融資期限短20.屬于國家相關(guān)法律法規(guī)對企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的影響有()。A.籌資活動B.投資活動C.生產(chǎn)經(jīng)營活動D.收益分配活動三、判斷題1.企業(yè)是依法設(shè)立的,以營利為目的,運用各種生
15、產(chǎn)要素,向市場提供商品或服務(wù),實行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算的法人或其他社會經(jīng)濟組織。()2.籌資活動是企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),離開企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金籌措,企業(yè)就不能生存與發(fā)展。()3.能夠反映上市公司股東財富最大化目標(biāo)實現(xiàn)程度的最佳指標(biāo)是每股收益。()4.收回借款或停止借款是協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間矛盾的方法。()5.企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者和經(jīng)營者利益最大化之外所負(fù)有的維護和增進社會利益的義務(wù)。()6.分權(quán)型財務(wù)管理體制有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù),有利于分散經(jīng)營風(fēng)險。()7.實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),宜采用相對集中的財務(wù)管理體制。()8.隨著企業(yè)管理實踐的深入,H型組織的財
16、務(wù)管理體制也在不斷演化?,F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理,也可以集權(quán)管理。()9.下級所屬單位資金可以自行用于資本性支出,無須向總部說明理由。()10.財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果。()11.市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟發(fā)展與運行帶有一定的波動性,大體上要經(jīng)歷復(fù)蘇、繁榮、衰退和蕭條幾個階段的循環(huán),這種循環(huán)叫做經(jīng)濟周期。()12.長期金融市場也稱為資本市場,融資目的是解決長期投資性資本的需要,收益較高但風(fēng)險也較大,資本借貸量大。()13.法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟行為,也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟活動提供保護。()答案與解析一、單項選擇題1.【答
17、案】D【解析】公司制企業(yè)的缺點:(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。公司制企業(yè)的優(yōu)點:(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán);(2)有限債務(wù)責(zé)任;(3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù);(4)公司制企業(yè)融資渠道較多,更容易籌集所需資金。而普通合伙企業(yè)每個合伙人對企業(yè)債務(wù)須承擔(dān)無限連帶責(zé)任。2.【答案】C【解析】對于個人獨資企業(yè)業(yè)主而言:(1)需要業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任,當(dāng)企業(yè)的損失超過業(yè)主最初對企業(yè)的投資時,需要用業(yè)主個人的其他財產(chǎn)償債;(2)難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營;(3)個人獨資企業(yè)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移比較困難;(4)企業(yè)的生命有限,將隨著業(yè)主的死亡而自動消亡。3.【答案】C【解析】企業(yè)價值
18、最大化目標(biāo)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前利潤會影響企業(yè)的價值,預(yù)期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。4.【答案】A【解析】從財務(wù)管理的角度看,企業(yè)價值不是賬面資產(chǎn)的總價值,企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。5.【答案】A【解析】為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的沖突,通常采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者沖突的協(xié)調(diào)方式。6.【答案】A【解析】經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時,能夠獲取更多的報
19、酬、更多的享受,并避免各種風(fēng)險;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富。所以選項A正確、B錯誤;解聘是一種通過所有者約束經(jīng)營者的辦法。而接收是一種通過市場約束經(jīng)營者的辦法。所以選項C、D說法錯誤。7.【答案】C【解析】企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求所有者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的維護和增進社會利益的義務(wù),所以不包括選項C。8.【答案】B【解析】財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。9.【答案】C【解析】財務(wù)決策是財務(wù)管理環(huán)節(jié)的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。10.【答案】B【解析】財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進行對比
20、,確定有關(guān)責(zé)任單位和個人完成任務(wù)的過程。11.【答案】C【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,其實質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。12.【答案】D【解析】分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報請企業(yè)總部備案即可。分權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。13.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段,即數(shù)量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化。14.【答案】A【解
21、析】包括財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高,能力強,可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制。反之,通過分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性,創(chuàng)造性和應(yīng)變能力。15.【答案】B【解析】明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則的作用就在于加強決策的科學(xué)性與民主性,強化決策執(zhí)行的剛性和可考核性,強化監(jiān)督的獨立性和公正性,從而形成良性循環(huán)。16.【答案】B【解析】U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制,沒有中間管理層,依靠總部的采購、營銷、財務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元,子公司的自主權(quán)較小。17.【答案】B【解析】本題主要考核的知識點是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制
22、的一般內(nèi)容。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。因此,應(yīng)選擇選項B。18.【答案】A【解析】企業(yè)總部應(yīng)加強資金使用安全性的管理,對大額資金撥付要嚴(yán)格監(jiān)督,建立審批手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行。這是因為各所屬單位財務(wù)狀況的好壞關(guān)系到企業(yè)所投資本的保值和增值問題,同時各所屬單位因資金受阻導(dǎo)致獲利能力下降,會降低企業(yè)的投資回報率。19.【答案】C【解析】財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段
23、和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果。20.【答案】C【解析】選項A、B、D屬于經(jīng)濟復(fù)蘇時采取的措施。21.【答案】A【解析】通貨膨脹初期的應(yīng)對措施包括:(1)進行投資可以避免貨幣貶值的風(fēng)險,實現(xiàn)資本保值;(2)簽訂長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失;(3)取得長期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定。22.【答案】D【解析】衍生金融工具包括各種遠期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等。23.【答案】D【解析】資本市場的主要功能是實現(xiàn)長期資本融通。其主要特點是:(1)融資期限長。至少1年以上,最長可達10年甚至10年以上;(2)融資目的是解決長期投資性資本的需要,用于補充長期資本,擴大生產(chǎn)能力;(3)
24、資本借貸量大;(4)收益較高但風(fēng)險也較大。24.【答案】D【解析】法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟關(guān)系時應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。二、多項選擇題1.【答案】BC【解析】公司制企業(yè)的缺點:(1)組建公司的成本高。公司法對于設(shè)立公司的要求比設(shè)立獨資或合伙企業(yè)復(fù)雜,并且需要提交一系列法律文件,花費的時間較長。公司成立后,政府對其監(jiān)管比較嚴(yán)格,需要定期提交各種報告。(2)存在代理問題。所有者和經(jīng)營者分開以后,所有者成為委托人,經(jīng)營者成為代理人,代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。(3)雙重課稅。公司作為獨立的法人,其利潤需繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤分配給股東后,股東還需繳納個人所得稅。因此,選
25、項B、C正確。2.【答案】ABCD【解析】投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業(yè)價值創(chuàng)造的必要環(huán)節(jié),是保障企業(yè)健康發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)增長的重要內(nèi)容。3.【答案】ABCD【解析】關(guān)于財務(wù)管理目標(biāo),可作如下理解:按照利潤最大化目標(biāo),企業(yè)價值=企業(yè)利潤。按照股東財富最大化目標(biāo),企業(yè)價值=股東權(quán)益。按照企業(yè)價值最大化目標(biāo),企業(yè)價值=股東權(quán)益+債權(quán)人權(quán)益。按照相關(guān)者利益最大化目標(biāo),企業(yè)價值=股東權(quán)益+其他相關(guān)者權(quán)益。4.【答案】AD【解析】所有者與債權(quán)人利益沖突的表現(xiàn)有:(1)所有者要求經(jīng)營者投資于風(fēng)險更高的項目,造成債權(quán)人風(fēng)險與收益的不對稱;(2)未經(jīng)現(xiàn)有債權(quán)人同意,舉借新債
26、,致使原有債權(quán)的價值降低。5.【答案】ABD【解析】確保交易安全,切實履行合法訂立的合同體現(xiàn)的是對債權(quán)人的責(zé)任。【知識點】 6.【答案】ABCD【解析】財務(wù)計劃主要通過指標(biāo)和表格,以貨幣形式反映在一定的計劃期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)收入和支出、財務(wù)成果及其分配的情況。7.【答案】CD【解析】財務(wù)決策定量分析方法中,常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。8.【答案】ABD【解析】財務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程;財務(wù)決策是指按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進行
27、比較和分析,并從中選出最佳方案的過程。9.【答案】ACD【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點:(1)可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障;(2)有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格,有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等?!局R點】及優(yōu)缺點10.【答案】ABCD【解析】集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制,吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財務(wù)管理體制各自的優(yōu)點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優(yōu)越性。11.【答案】ABCD【解析】影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素包括:(1)企業(yè)生命周期;(2)企業(yè)戰(zhàn)略;(3)企業(yè)所處市場環(huán)境;(4)企業(yè)規(guī)模;(5)企業(yè)管
28、理層素質(zhì);(6)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。12.【答案】ABD【解析】M型組織特點是集權(quán)程度較高的集權(quán)和分權(quán)的結(jié)合。13.【答案】ABC【解析】集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)和費用開支審批權(quán)。14.【答案】AB【解析】分散經(jīng)營自主權(quán)下,各所屬單位負(fù)責(zé)人主持本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施年度經(jīng)營計劃,決定生產(chǎn)和銷售,研究和考慮市場周圍的環(huán)境,了解和注意同行業(yè)的經(jīng)營情況和戰(zhàn)略措施,按所規(guī)定時間向企業(yè)總部匯報生產(chǎn)管理工作情況,選項A正確;分散人員管理權(quán)下,各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)任免下屬管理人員,有權(quán)決定員工
29、的聘用與辭退,企業(yè)總部原則上不應(yīng)干預(yù),選項B正確。15.【答案】ABD【解析】財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務(wù)管理的效率和效果,因此選項A、B正確。我國企業(yè)會計信息化的全面推進,必將促使企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境進一步完善和優(yōu)化,因此選項D正確。在企業(yè)內(nèi)部,會計信息主要是提供給管理層決策使用,而在企業(yè)外部,會計信息則主要是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人等提供服務(wù),因此選項C不正確。16.【答案】ABCD【解析】通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在:(1)引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求;(2)引起企業(yè)利潤虛增,造成企業(yè)資金由于利潤分配而
30、流失;(3)引起利率上升,加大企業(yè)的籌資成本;(4)引起有價證券價格下降,增加企業(yè)的籌資難度;(5)引起資金供應(yīng)緊張,增加企業(yè)的籌資困難。17.【答案】ABC【解析】資本市場又稱長期金融市場,其融資期限長,至少1年以上,最長可達10年甚至10年以上,所以選項D不正確。18.【答案】ABD【解析】國家相關(guān)法律法規(guī)按照對財務(wù)管理內(nèi)容的影響情況可以分為如下幾類:(1)影響企業(yè)籌資的各種法律法規(guī)主要有:公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法等。這些法規(guī)可以從不同方面規(guī)范或制約企業(yè)的籌資活動;(2)影響企業(yè)投資的各種法規(guī)主要有:證券交易法、公司法、企業(yè)財務(wù)通則等。這些法規(guī)從不同角度規(guī)范企業(yè)的投資活動;(3)影響
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