淺談建筑工程常見質(zhì)量問題及防治_工程管理_第1頁
淺談建筑工程常見質(zhì)量問題及防治_工程管理_第2頁
淺談建筑工程常見質(zhì)量問題及防治_工程管理_第3頁
淺談建筑工程常見質(zhì)量問題及防治_工程管理_第4頁
淺談建筑工程常見質(zhì)量問題及防治_工程管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、淺談建筑工程常見質(zhì)量問題及防治本文依據(jù)筆者的實踐工作閱歷,對建筑工程常見質(zhì)量問題進行了分析,重點就防治措施進行了具體的闡述。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速進展,建筑工程質(zhì)量越來越受到社會各界的關(guān)注。然而,由于影響建筑工程質(zhì)量的因素許多,生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁雜,所以在建筑材料的選用、工程設(shè)計、工程施工以及使用管理過程中,稍有不慎,就會造成工程的隱患。同時,建筑工程質(zhì)量問題在建筑結(jié)構(gòu)上的反映因受到不同因素的影響和制約而千差萬別。檢測方法的多樣性也可能造成檢測結(jié)果的差異,為此,對于建筑工程質(zhì)量的鑒定,不僅需要執(zhí)業(yè)者具有堅實的基礎(chǔ)理論學(xué)問和豐富的實踐閱歷,而且需要在廣泛調(diào)查討論、仔細(xì)分析諸多相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實

2、際狀況,精確地作出推斷,進而依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對建筑物的牢靠度等級進行評定,對工程病害是否影響建筑物的使用功能作出定論。一、工程施工各階段常見的質(zhì)量問題1.勘測設(shè)計階段。由于設(shè)計方案不妥或欠妥,設(shè)計深度不夠,設(shè)計漏項、設(shè)計變更過多或設(shè)計圖紙錯誤等設(shè)計緣由而引發(fā)的質(zhì)量事故已不在少數(shù)。2.招標(biāo)投標(biāo)階段。由于沒有托付有資質(zhì)的監(jiān)理單位。許多業(yè)主在招標(biāo)評標(biāo)時,不能擺正投標(biāo)價與質(zhì)量的關(guān)系;在定標(biāo)時,大多拋棄了那些報價雖偏高但卻是趨于合理的投標(biāo)者,而選擇了一般都是標(biāo)價不合理偏低的承包商作為中標(biāo)對象,從而給工程質(zhì)量埋下了先天不足的隱患;雖然業(yè)主也托付了監(jiān)理單位,但對監(jiān)理工程師的授權(quán)有限。權(quán)利與職責(zé)不配套,這就使得工

3、程師在履行合同義務(wù)時顯得捉襟見肘,無法在被監(jiān)理方面前樹立自己的權(quán)威,無法進行有效地監(jiān)理。3.承包商及設(shè)備、材料供應(yīng)商方面。不少承包商素養(yǎng)極差,表現(xiàn)為履約意識不強,施工閱歷不足,技術(shù)力氣薄弱,質(zhì)量觀念淡漠,機械設(shè)備老化陳舊,施工現(xiàn)場管理不力,供應(yīng)和使用不合格材料,甚至有的施工隊伍缺乏應(yīng)有的施工常識。有的承包商未參與投標(biāo)而直接參加工程建設(shè);有的雖參與了競爭性投標(biāo),但實際進入現(xiàn)場施工的主體卻是另外的隊伍;還有的工程系私營建筑隊掛靠國有建筑企業(yè),卻單獨擔(dān)當(dāng)項目的建設(shè)。在這樣的市場環(huán)境中,任憑施工單位使盡解數(shù),也難以收到應(yīng)有的成效;以最低標(biāo)價中標(biāo)后,承包商為挽回低價中標(biāo)所蒙受的經(jīng)濟損失,在施工中不擇手段

4、偷工減料,犧牲工程質(zhì)量;工程轉(zhuǎn)包層層剝皮,使得原先就不高的項目造價一降再降,到了最低一級的承包商手中所剩資金已不能完成該項目施工所需。4.監(jiān)理方面。一些監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)水平低劣,職業(yè)道德敗壞,甚至與被監(jiān)理方沆瀣一氣,工程監(jiān)理變成劣質(zhì)工程的愛護傘;監(jiān)理名存實亡。有些項目業(yè)主聘用監(jiān)理純粹為了應(yīng)付上級部門的檢查,工程師被束之高閣,絲毫不履行監(jiān)理的職責(zé),變成了一種擺設(shè);未參與監(jiān)理單位的招投標(biāo)即進行工程監(jiān)理。不少監(jiān)理單位仍依靠上級部門的指令,未經(jīng)招投標(biāo)就進行工程監(jiān)理。監(jiān)理工程沒有納入市場經(jīng)濟的軌道,這導(dǎo)致監(jiān)理丟失了競爭意識,執(zhí)業(yè)時應(yīng)付了事,監(jiān)理不力,不能有效履行其職責(zé)。由于工程建設(shè)往往涉及設(shè)計、施工、建設(shè)、

5、使用、監(jiān)督、監(jiān)理、管理等多個部門,而建筑工程一般又是在露天環(huán)境中施工,所以質(zhì)量事故的發(fā)生總與某種自然環(huán)境、施工條件和各級管理機構(gòu)狀況以及各種社會因素緊密相關(guān)。5。一些常見問題常常發(fā)生,被稱為工程質(zhì)量通病。如,混凝土裂縫,砂漿強度不足,預(yù)制構(gòu)件開裂,房屋衛(wèi)生間和房頂?shù)臐B漏等。還有就是同類型的工程質(zhì)量事故重復(fù)發(fā)生。6?;炷凉こ淘诓鸪0搴?,發(fā)覺混凝土柱、梁、板消失鼓凸或翹曲等,不僅影響外表美觀,而且嚴(yán)峻影響使用功能,有時甚至要拆除重新澆筑。7。砌塊墻體消失裂縫的導(dǎo)致砌體結(jié)構(gòu)的強度不足,建筑物發(fā)生較大的不勻稱沉降,不同構(gòu)件,材料間變形不協(xié)調(diào),材料有很大的干縮變形,溫度較大變化等混凝土構(gòu)件在拆除模板

6、后,當(dāng)其表面消失缺漿和很多小凹坑與麻點,嚴(yán)峻時消失鋼筋外露現(xiàn)象。二、造成工程施工中質(zhì)量問題的緣由建筑工程的質(zhì)量問題始終是我們不能避開的問題,但部分建筑工程質(zhì)量問題也是由人為因素造成的。但質(zhì)量問題我們能人為地避開,現(xiàn)就建筑工程中常見的質(zhì)量問題談一下筆者的熟悉,提出幾點我們在平常工作中可以避開質(zhì)量高事故發(fā)生的措施和方法。1.使用不合格的鋼材。一些施工企業(yè)看重效益,不看重質(zhì)量,低價購買一些不合格的鋼材如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的螺紋鋼或圓鋼,或者是從廢品回收站買來生銹鋼材,致使鋼結(jié)構(gòu)強度和韌度達(dá)不到要求。這些材料若用在居民日常的平房建筑中,由于這類住宅往往采納一層四合院結(jié)構(gòu),頂部不再承重和負(fù)載,一般

7、不易發(fā)生問題,但假如用于樓房建筑,就簡單消失斷筋、開裂、墻體變形等質(zhì)量問題。2。施工管理不善。施工中由于管理人員少,管理不到 位,致使水泥受潮或存放時間過長,導(dǎo)致水泥強度降低,性能轉(zhuǎn)變,或鋼筋淋雨生銹,影響與水泥砂漿的結(jié)合堅固度。3。墻體砌筑施工時,干磚上墻,致使磚塊與水泥砂漿的和易性下降,影響墻體的穩(wěn)定性。在施工中使用木模板和竹條模板,造成水泥泥漿流失,砂石間膠結(jié)力量下降。4。按工程量計算所用材料,水灰比變大或拌制混凝土?xí)r水泥比例降低,消失露筋或表面不光滑問題。5。振搗不密實、不準(zhǔn)時、不勻稱、水灰比太小,導(dǎo)致澆筑的混凝土松散,內(nèi)有氣泡或孔洞,造成局部分散力降低,形成滲漏隱患。6?;炷琉B(yǎng)護不足,導(dǎo)致混凝土中水泥固結(jié)缺水而不能充分水化,造成混凝土質(zhì)量整體下降,大大降低強度。三、提高工程施工質(zhì)量的對策1.加強質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)練工作。利用各種時機,采納多種形式對建筑企業(yè)各層次人員進行分期分批培訓(xùn)訓(xùn)練,以技能實踐訓(xùn)練為主,理論學(xué)問訓(xùn)練為輔,未參與培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員不得上崗作業(yè),提高全員質(zhì)量意識。2.嚴(yán)格工程施工操作規(guī)范。混凝土澆筑終凝后,要派專人進行養(yǎng)護,用多種方法掩蓋養(yǎng)面,每天澆水不少于三次(因氣溫而定),保持混凝土在潮濕環(huán)境下凝聚硬化,一般養(yǎng)護不少于兩周;提高混凝土振搗密實的質(zhì)量意識,嚴(yán)格遵守振搗操作流程。綜上所述,房屋建筑墻體裂縫產(chǎn)生的緣由簡單多樣、影響因素多、掌握

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論