機(jī)運(yùn)專業(yè)目標(biāo)考核管理意見

1、濱湖煤礦機(jī)運(yùn)專業(yè)目標(biāo)考核管理意見為進(jìn)一步深化市場化運(yùn)作，完善考核體系，強(qiáng)化考核機(jī)制，礦按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)管理，實行專業(yè)包保，側(cè)重專業(yè)考核，突出專業(yè)負(fù)責(zé)人首席負(fù)責(zé)制，使其責(zé)權(quán)利相結(jié)合，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保 2011 年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成，經(jīng)研究決定，特制定濱湖煤礦機(jī)運(yùn)專業(yè)目標(biāo)考核管理意見。一、機(jī)運(yùn)專業(yè)包括單位：運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、皮帶工區(qū)、機(jī)電科本部、機(jī)電專業(yè)隊。二、機(jī)運(yùn)專業(yè)主要考核指標(biāo)1、安全：以 2011 年安全 1 號文為準(zhǔn)。2、生產(chǎn)任務(wù)：產(chǎn)量100 萬噸、進(jìn)尺 15000 米。3、電費(fèi)：把電力費(fèi)用控制在全年定額指標(biāo)以內(nèi)（1366.6 萬元）。4、修理費(fèi)：把修理費(fèi)用控

2、制在全年定額指標(biāo)以內(nèi)（689 萬元）。5、毛煤成本： 188.91 元/ 噸，其中機(jī)運(yùn)專業(yè)噸煤綜合單價為：37.64 元 / 噸。6、總承包費(fèi)用： 3763.91 萬元，其中材料費(fèi)： 1176.02 萬元。7、季度千分制考核和三個亮點工程建設(shè)：達(dá)到礦對機(jī)運(yùn)專業(yè)的規(guī)定要求。8、市場化運(yùn)作：按照礦市場化運(yùn)行機(jī)制，將修理市場、電力市場實行市場化運(yùn)作。9、機(jī)械事故率：以礦下達(dá)的機(jī)械事故考核規(guī)定為準(zhǔn)。10、培訓(xùn)：完成礦下達(dá)的機(jī)運(yùn)專業(yè)的培訓(xùn)計劃。11、科技創(chuàng)新：完成礦下達(dá)的機(jī)運(yùn)專業(yè)的創(chuàng)新計劃。三、考核辦法1、安全：以 2011 年安全 1 號文規(guī)定進(jìn)行考核，以安監(jiān)處考核為準(zhǔn)。2、生產(chǎn)任務(wù)：機(jī)電專業(yè)的工資收

3、入與毛煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺雙向掛鉤，工資收入的含量各占 50%，毛煤產(chǎn)量的考核以煤質(zhì)化驗中心和考核辦考核為準(zhǔn)，掘進(jìn)進(jìn)尺的考核以地測科和考核辦考核為準(zhǔn)。3、電費(fèi)：按照集團(tuán)公司下達(dá)的電量指標(biāo)進(jìn)行月度控制，季度考核，年度總合算。季度電力金額節(jié)超部分按30%核增或核減機(jī)運(yùn)專業(yè)工資總額， 按 1%對機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰。4、修理費(fèi)：按照礦測算定額指標(biāo)進(jìn)行考核。月度修理費(fèi)用節(jié)超金額在50%以內(nèi)的，節(jié)超部分按 2%對機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰，月度修理費(fèi)用節(jié)超金額在50%以上的，節(jié)超部分按 1%對機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰，獎罰金額不低于前一檔次的最高標(biāo)準(zhǔn)，月度控制，季度累計考核，年度總核算。5、毛煤成本：按照集團(tuán)公

4、司下達(dá)的考核指標(biāo)， 實行月度考核、 季度兌現(xiàn)，年底總核算。當(dāng)月礦毛煤成本每超降 1%獎罰機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人 5 元，季度累計考核兌現(xiàn)。年底礦毛煤成本每超降 1%按 50 元進(jìn)行獎罰。以經(jīng)營部考核為準(zhǔn)。6、材料消耗：年度對機(jī)運(yùn)專業(yè)測定材料承包費(fèi)用，月度按照測定的專業(yè)材料消耗定額，結(jié)合現(xiàn)場實際，每月對專業(yè)下達(dá)材料費(fèi)用，進(jìn)行考核。一般材料費(fèi)的考核：節(jié)超部分一律按100%核增或核減專業(yè)工資總額，同時按節(jié)超金額的 5%對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰。年度對機(jī)運(yùn)專業(yè)一般材料承包總費(fèi)用進(jìn)行考核，節(jié)超部分按± 2%對機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰，以經(jīng)營部考核為準(zhǔn)。大型專項材料費(fèi)實行階梯式考核，根據(jù)節(jié)超額的多少， 按照不

5、同的獎罰比例進(jìn)行考核。節(jié)超金額在 20%以內(nèi)的，按照節(jié)超金額的 50%核增或核減專業(yè)工資總額，按節(jié)超金額的 1% 對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰；節(jié)超金額在 20%50%之內(nèi)的，按照節(jié)超金額的 30%核增或核減專業(yè)工資總額，按節(jié)超金額的 0.8%對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰；節(jié)超金額在 50%80%之內(nèi)的，按照節(jié)超金額的 25%核增或核減專業(yè)工資總額，按節(jié)超金額的 0.6%對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰；節(jié)超金額在 80%以上的，按照節(jié)超金額的 10%核增或核減專業(yè)工資總額， 按節(jié)超金額的 0.3% 對專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎罰，同時，對專業(yè)工資總額的獎罰不低于前一檔次的最高標(biāo)準(zhǔn)，月度考核，季度兌現(xiàn)，以經(jīng)營部考核為準(zhǔn)。7、千分制

6、考核和三個亮點工程建設(shè)： 按照礦與專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂的責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，以安監(jiān)處考核為準(zhǔn)。8、市場化運(yùn)作：修理市場和電力市場按照礦規(guī)定的時間要求，未按期完成并實施運(yùn)作的，按照責(zé)任追究規(guī)定，對專業(yè)負(fù)責(zé)人罰款1000 元，由督察隊和經(jīng)營部考核為準(zhǔn)。9、機(jī)械事故：按照礦生產(chǎn)部每月對機(jī)械事故考核獎罰嚴(yán)格兌現(xiàn)，以生產(chǎn)部考核為準(zhǔn)。10、培訓(xùn)：實行月度考核。本專業(yè)培訓(xùn)計劃未完成，按培訓(xùn)科下達(dá)的年度培訓(xùn)文件要求，對專業(yè)負(fù)責(zé)人給予考核兌現(xiàn)，以培訓(xùn)科考核為準(zhǔn)。11、創(chuàng)新：實行季度考核。本專業(yè)未完成創(chuàng)新計劃，按照科技科下達(dá)的文件要求，對專業(yè)負(fù)責(zé)人給予考核，以科技科考核為準(zhǔn)。四、考核結(jié)算辦法1、機(jī)運(yùn)專業(yè)的工資收入考核，

7、由經(jīng)營部依據(jù)測算的定額，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)實際情況，按月下達(dá)各項費(fèi)用指標(biāo)， 每月由經(jīng)營部考核辦按照以上 11 項考核指標(biāo)完成情況和各部門提供的考核結(jié)果，依據(jù)測算的噸煤綜合單價，對機(jī)運(yùn)專業(yè)進(jìn)行綜合考核。機(jī)運(yùn)專業(yè)工資收入具體計算工資公式為：機(jī)運(yùn)專業(yè)工資收入 =總收入總支出±獎罰總收入 =產(chǎn)量×采煤單價 +進(jìn)尺×進(jìn)尺單價 +其他收入總支出 =實際發(fā)生的各項成本支出工資單價中包括：崗技工資、超額工資、各類有資假期、礦井正常停產(chǎn)檢修及達(dá)標(biāo)迎檢工資等。不含集團(tuán)公司和礦單項獎勵，不含法定節(jié)假日加班工資。2、機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人收入的考核，按照以上考核指標(biāo)的完成情況，以機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人正常的收

8、入為基數(shù)，加減考核獎罰，由經(jīng)營部考核辦出具考核獎罰表，報經(jīng)營部工資科進(jìn)行做帳，當(dāng)月兌現(xiàn)其收入。3、其他收入的結(jié)算：本專業(yè)所發(fā)生單項工程和列入礦專項資金計劃的重點工程，須按照重點工程審批程序進(jìn)行實施，按實際驗收工作量由經(jīng)營部考核辦進(jìn)行結(jié)算。專業(yè)崗位、津補(bǔ)貼費(fèi)用按月度下達(dá)的定額進(jìn)行結(jié)算，與其他專業(yè)發(fā)生的內(nèi)部勞務(wù)費(fèi)用，須經(jīng)雙方專業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，報經(jīng)營部考核辦進(jìn)行結(jié)算。五、其他規(guī)定1、各專業(yè)負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的單位進(jìn)行細(xì)化考核，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人首先根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)細(xì)化分解到每個單位，并制定行之有效的考核方案，然后根據(jù)各單位月度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，細(xì)化考核到每個區(qū)隊，各專業(yè)負(fù)責(zé)對所分管范圍內(nèi)單位的考核結(jié)算工作，同時，把對各單位考核方案、指標(biāo)分解情況和月度考核結(jié)算單報經(jīng)營部進(jìn)行備案審核。2、礦按照對機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則。機(jī)運(yùn)專業(yè)負(fù)責(zé)人對本專業(yè)內(nèi)單位進(jìn)行考核獎罰，機(jī)運(yùn)專業(yè)在工資總額不超標(biāo)的前提下，可內(nèi)部設(shè)立激勵機(jī)制，以提高生產(chǎn)積極性。對確屬假冒偽劣的物資材料可提出異議，直至拒絕使用。在工資超標(biāo)過高時，可報請礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)預(yù)留，工資超低時，經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可適當(dāng)借資，但須納入機(jī)運(yùn)專業(yè)考核，及時進(jìn)行還款，否則按銀行同期利率進(jìn)行加收。3、為了保證考核工作的嚴(yán)肅性、時效性和