自查自糾安全總結(jié)報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全自查自糾報(bào)告天全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局：根據(jù)您局召開(kāi)施工質(zhì)量安全會(huì)議精神，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，積極開(kāi)展了本次自查自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、人員配備情況我部組成了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患檢查，重點(diǎn)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電等重大危險(xiǎn)源，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)安全檢查小組的各成員進(jìn)行明確分工。二、自查自糾工作情況 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾活動(dòng) ，組織了一次施工現(xiàn)場(chǎng)全面的安全檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問(wèn)題： 1、 挖污水溝邊坡防護(hù)不到位。2、 施工用電未按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。 對(duì)此提出一些整改措施： 1、（

2、1）按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線，配電箱加蓋配鎖。 （2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查。 2、（1）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。 （2）加強(qiáng)特別作業(yè)人員安全培訓(xùn)，要求作業(yè)時(shí)必須佩帶安全帽，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工。三、自查自糾工作中的具體措施一、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。 1、項(xiàng)目部于進(jìn)場(chǎng)之日起，與陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的各協(xié)作隊(duì)簽訂安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實(shí)。 2、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管

3、理，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量控制。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度；工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度； “質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度，確保工程建設(shè)有章可循。 3、以施工安全、人身安全、財(cái)產(chǎn)安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時(shí)規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法，如：制定工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度，深入落實(shí)隱患排查的各項(xiàng)工作要求，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各管段內(nèi)各作業(yè)面進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決或下發(fā)

4、整改通知單，限時(shí)整改，及時(shí)消除不安全隱患。通過(guò)堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實(shí)。此外還建立健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度、班前安全活動(dòng)制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實(shí)；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝，級(jí)級(jí)保安全”， 促進(jìn)我項(xiàng)目部安全建設(shè)狀況持續(xù)穩(wěn)定。 二、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 提高安全意識(shí)，做到安全責(zé)任落實(shí)到人。在對(duì)員工隊(duì)伍安全知識(shí)教育、提高員工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)方面，項(xiàng)目部也作了極大的努力。安全工作堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場(chǎng)工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級(jí)”安全教育，考試合格

5、后方可上崗。施工隊(duì)技術(shù)管理人員下發(fā)安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制度，做到全方位、全過(guò)程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵問(wèn)題，做到不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。對(duì)于特種作業(yè)人員，實(shí)行持證上崗。3、 加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理 1、建立健全危險(xiǎn)源的辨識(shí)、登記、公示、控制管理體系，明確職責(zé)。 2、針對(duì)危險(xiǎn)源的分部、分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部在開(kāi)工前編制專項(xiàng)施工方案，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案緊急救護(hù)措施。 3、對(duì)存在的重大危險(xiǎn)部位的施工，項(xiàng)目部按專項(xiàng)施工方案，由工程技術(shù)人員嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書(shū)面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案技術(shù)要領(lǐng)。 4、 存在的問(wèn)題 雖然我項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全方面有了一定的改觀，但是個(gè)別地方仍存在著不足，如：在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)；處理與當(dāng)?shù)乩习傩盏年P(guān)系上不到位；作業(yè)隊(duì)分布跨距較大，所以監(jiān)管不到位，檢查力度不大。 在以后的施工當(dāng)中，我們也會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，把責(zé)任落實(shí)到人，努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)