起重吊裝安全專項工程施工組織設(shè)計及對策

1、 . -. -可修編.甌海大道東延及樞紐集散系統(tǒng)濱海大道互通立交以北段工程甌海大道東延及樞紐集散系統(tǒng)濱海大道互通立交以北段工程起重吊裝平安專項施工方案二二一五年十一月一五年十一月起重吊裝平安專項施工方案編制編制年月日年月日審核審核年月日年月日批準(zhǔn)批準(zhǔn)年月日年月日二二一五年十一月一五年十一月目錄1 編制說明 31.1 編制依據(jù) 31.2 編制目的 31.3 適用 X 圍 32 工程概況 32.1 工程簡介 32.2 工程建立意義 33 平安目標(biāo) 33.1 平安管理目標(biāo) 33.2 平安防 X 重點 34 平安保證體系 3. v4.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 34.2 職能部門及專職人員職責(zé) 34.3 平安管

2、理資源配置 35 施工方案錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。5.1 吊裝作業(yè)施工規(guī) X 要求 35.2 保證平安的技術(shù)措施 35.3 機械設(shè)備平安管理 35.4 起重吊裝作業(yè)平安措施的管理 35.5 施工現(xiàn)場臨時用電管理 35.6 保證平安的措施 36 危險源辨識及監(jiān)控措施 36.1 危險源辨識 36.2 風(fēng)險分析 36.3 一般風(fēng)險源控制措施 36.4 平安教育培訓(xùn) 36.5 平安檢查制度 37 平安應(yīng)急預(yù)案 37.1 應(yīng)急保障 37.2 事故處理措施 3. v起重吊裝平安專項施工方案起重吊裝平安專項施工方案1 1 編制說明編制說明1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù)1實施性施工組織設(shè)計；2*省

3、公路水運危險性較大的分局部項工程平安專項施工方案管理方法；3中華人民*國平安生產(chǎn)法20211201；4建立工程平安生產(chǎn)管理條例2002 國務(wù)院第 393 號令；5建筑施工起重吊裝工程平安技術(shù)規(guī) XJGJ276-2021；6公路工程機械平安技術(shù)操作規(guī)程JGJ33-2021；7公路橋涵施工技術(shù)規(guī) XJTGT F50-2021；8臨時施工用電平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-2005。1.21.2 編制目的編制目的根據(jù)平安生產(chǎn)要求和目前的平安生產(chǎn)形勢，為確?，F(xiàn)場起重吊裝作業(yè)過程中平安、規(guī) X施工，特編制起重吊裝平安專項施工方案。施工中應(yīng)加強現(xiàn)場管控，防止發(fā)生平安事故。1.31.3 適用適用 X X 圍圍本方案

4、適用于*工程所涉及的施工過程中的起重吊裝作業(yè)平安生產(chǎn)管理。. v2 2 工程概況工程概況2.12.1 工程簡介工程簡介2.22.2 工程建立意義工程建立意義3 3 平安目標(biāo)平安目標(biāo)3.13.1 平安管理目標(biāo)平安管理目標(biāo)結(jié)實樹立平安第一的思想，從源頭上嚴(yán)把平安關(guān)，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，消除平安隱患，建立平安應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)，落實工程平安預(yù)案措施，杜絕發(fā)生平安事故，確保平安生產(chǎn)。1杜絕傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故、設(shè)備事故；2因工死亡率 0%，重傷率不超過 0.45，輕傷率不超過 12；3由施工造成的重大環(huán)境污染被投訴案件為 0；4事故隱患整改率 100%；5確保*市、*省“平

5、安工地示 X 工地和*省標(biāo)準(zhǔn)化工地優(yōu)秀工程部；6爭創(chuàng)交通運輸部“平安工地示 X 工地和建立部“AAA 級平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。3.23.2 平安防平安防 X X 重點重點以平安第一、預(yù)防為主、科學(xué)管理、狠抓落實的平安工作方針，根據(jù)本工程特點，平安防 X 重點有以下幾個方面：1防高空作業(yè)事故；2防起重傷害事故；3防觸電電擊事故；4防機械傷害事故；. v5防火災(zāi)事故；6防交通事故等。4 4 平安保證體系平安保證體系本工程平安生產(chǎn)實行工程經(jīng)理直接負(fù)責(zé)管理，落實各級管理人員和操作人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制；按照相關(guān)要求在各作業(yè)區(qū)設(shè)專職平安員，各作業(yè)點設(shè)平安監(jiān)視崗。切實將平安生產(chǎn)責(zé)任做到縱向到底，橫向到邊，即責(zé)

6、任制度從工程領(lǐng)導(dǎo)到施工班組，覆蓋工程各項內(nèi)容，充分保障工程平安工作的進展。圖圖 4.14.1 平安管理組織機構(gòu)圖平安管理組織機構(gòu)圖圖圖 4.24.2 工程平安生產(chǎn)管理體系框圖工程平安生產(chǎn)管理體系框圖4.14.1 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)4.1.14.1.1 工程經(jīng)理工程經(jīng)理1履行合同要求，確定年度平安管理目標(biāo)和措施，確保工程工程平安施工，對經(jīng)理部的平安生產(chǎn)、勞動保護、自然災(zāi)害防御工作負(fù)第一責(zé)任；2負(fù)責(zé)建立健全經(jīng)理部平安生產(chǎn)保證準(zhǔn)那么，組織編制平安保證方案；3貫徹執(zhí)行各項有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X 和制度，落實施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置；4支持專職平安員及施工管理人員行

7、使平安監(jiān)視、檢查和催促、檢查工作；5適時組織對經(jīng)理部的平安準(zhǔn)那么評審和協(xié)調(diào)。4.1.24.1.2 工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理1對平安生產(chǎn)工作負(fù)第二責(zé)任，負(fù)責(zé)國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) X 和制度。和局有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。及施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施和資源的配置的落實；. v2根據(jù)經(jīng)理部平安保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常催促檢查；3協(xié)調(diào)平安準(zhǔn)那么運行中的重大問題，主持或參加本部生產(chǎn)調(diào)度、平安生產(chǎn)工作會議，堅持“平安第一確保平安生產(chǎn)；4定期聽取平安生產(chǎn)人員對經(jīng)理部平安生產(chǎn)工作的匯報，組織管理人員進展平安操作規(guī)程和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高職工素質(zhì)，強化職工平

8、安生產(chǎn)意識；5實施現(xiàn)場管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安；6組織平安設(shè)施的驗收，協(xié)助上級部門對工程工程的平安檢查和催促；7負(fù)責(zé)平安設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購方案的審核及批準(zhǔn)。8處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過原那么，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生；9對協(xié)作單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。10在工程經(jīng)理外出期間，承當(dāng)和行使工程經(jīng)理的平安職責(zé)，檢查、催促工程平安執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門之間的平安生產(chǎn)關(guān)系，研究并制定有關(guān)平安生產(chǎn)的方案和措施。4.1.34.1.3 工程總工程師工程總工程師1組織編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對平安

9、難度系數(shù)大的施工操作方案進展優(yōu)化；2組織編制相應(yīng)的平安保證方案，并提交內(nèi)部評審，上級審核通過后催促實施；3確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性強的工程工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證；4作出因本工程工程的特殊性而須補充的平安操作規(guī)定；5選擇或制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本；6對工程技術(shù)部負(fù)責(zé)的平安準(zhǔn)那么要素進展監(jiān)控，落實改良措施。. v4.1.44.1.4 工程平安總監(jiān)工程平安總監(jiān)1對平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)平安部門開展工作；2協(xié)助工程經(jīng)理做好召開平安生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)責(zé)貫徹落實；3組織制定并落實平安生產(chǎn)方面的各項管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并不斷修改完善

10、,適應(yīng)平安生產(chǎn)需要。組織編制平安生產(chǎn)規(guī)劃、方案和平安生產(chǎn)技術(shù)措施方案,并組織實施,有方案地組織解決重大平安隱患和職業(yè)危害；4協(xié)助工程經(jīng)理并具體組織定期的平安生產(chǎn)檢查,對查出的重大平安隱患制定整改措施,并限期檢查落實。按周組織分析平安生產(chǎn)情況,及時研究解決生產(chǎn)中的不平安問題。5協(xié)助工程經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查,分析處理,擬訂改良措施,組織落實。4.1.54.1.5 工程總會計師工程總會計師1參與制定、貫徹工程平安管理目標(biāo)，組織實施平安生產(chǎn)準(zhǔn)那么；2對工程工程的平安技術(shù)、勞動保護措施的經(jīng)費進展本錢規(guī)劃、控制。4.1.64.1.6 工程總經(jīng)濟師工程總經(jīng)濟師1主持工程結(jié)算工作，為環(huán)境保護和水土保持工

11、作提供資金支持；2制定工程環(huán)境保護和水土保持目標(biāo)。4.24.2 職能部門及專職人員職責(zé)職能部門及專職人員職責(zé)4.2.14.2.1 安保部安保部1在管理好勞動平安、施工區(qū)通道平安等工作的同時，協(xié)助做好機械設(shè)備、消防平安工作，貫徹平安保證方案中的各項平安技術(shù)措施，協(xié)助工程部領(lǐng)導(dǎo)班子推動工程平安生產(chǎn)工作，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收；. v2監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，組織、參與平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安實施控制，并做好記錄；3深入施工現(xiàn)場，掌握平安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預(yù)防措施；4制止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；5對進入現(xiàn)場使用的各

12、種平安用品及機械設(shè)備，配合材料部門進展驗收檢查工作；6協(xié)助上級部門的平安儉查，如實匯報工程工程的平安狀況；7負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參于制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。4.2.24.2.2 質(zhì)檢部質(zhì)檢部1按照平安準(zhǔn)那么要求，對施工現(xiàn)場全過程進展控制；2嚴(yán)格監(jiān)視實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī) X；3有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向工程主管生產(chǎn)副經(jīng)理匯報；4認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分局部項工程有針對性的平安技術(shù)交底；5發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；6對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管生產(chǎn)副總經(jīng)理反應(yīng)整改情況。

13、4.2.34.2.3 工程部工程部1負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安制度實施、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；2積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，對施工組織設(shè)計及施工工藝中提出平安措施及要求，在技術(shù)交底時嚴(yán)格按照要求執(zhí)行三級平安技術(shù)交底制度；3協(xié)助對施工班組的平安監(jiān)視。. v4.2.44.2.4 材設(shè)部材設(shè)部1按照工程平安保證方案要求，組織各種資源的供給工作；2對供給商進展分析，建立合格供給商名錄；3負(fù)責(zé)對合格供給商供給的平安防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好平安防護用品(具)；4負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；5對現(xiàn)場使用的桿件、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施相配件應(yīng)保證質(zhì)量，

14、并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進展更新替換；6對施工現(xiàn)場使用的機械進展可追溯性記錄；7對機駕人員的操作技能進展定期考核，對機械設(shè)備平安性能定期檢查評比。機駕人員必須 100%持證上崗；8負(fù)責(zé)機械事故預(yù)防及處理。4.2.54.2.5 財務(wù)部財務(wù)部1組織施工人員進展培訓(xùn)考核發(fā)證工作；2對進場的施工人員進展平安規(guī)章、文明施工制度的教育；3對施工過程中施工人員的進出場進展記錄，做好動態(tài)管理；4對勞動保護技術(shù)費用列出?？顚Ｓ?，并催促實施，年終提出決算；5對執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進展監(jiān)視檢查；6保證職工勞保用品按時發(fā)放，及時提供各種平安防護用品。4.2.64.2.6 綜合辦

15、綜合辦1對行政、保衛(wèi)機構(gòu)進展監(jiān)視；. v2負(fù)責(zé)開展各種多樣化的平安培訓(xùn)教育，定期出黑板報、X 貼平安標(biāo)語等宣傳工作。4. 4.2.72.7 專職平安員專職平安員1做好現(xiàn)場文明施工記錄；2糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不平安狀態(tài)；3肩負(fù)管理和檢查監(jiān)視兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安生產(chǎn)管理工作；4做好平安生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管；5按職權(quán) X 圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反平安操作規(guī)程和違章指揮人員進展處分，對平安工作做出成績的提出獎勵意見；6協(xié)助參加工程平安值班檢查，同時做好記錄；7認(rèn)真填寫平安資料，建立管理臺帳，及時檢查班組平安技術(shù)

16、交底和平安活動記錄，驗收平安設(shè)施及機械平安裝置；8參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，報告平安情況、參加班組平安活動，檢查班組日志。4.34.3 平安管理資源配置平安管理資源配置工程部將建立健全平安生產(chǎn)組織機構(gòu)，建立強有力的平安生產(chǎn)保證體系。工程部和各施工隊均成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理部成立專職平安管理部門 1 個安保部，按照每5000 萬元施工合同額配備 1 人的比例配備專職平安生產(chǎn)管理人員，同時工程負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員必須取得交通運輸主管部門頒發(fā)的“平安生產(chǎn)考核合格證書。1配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；2制定施工平安技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；3設(shè)置用電和消防設(shè)施；. v4配置施工機

17、械平安裝置；5配備必要的平安檢測工具；6保障一定的平安技術(shù)措施經(jīng)費。5.15.1 吊裝作業(yè)施工規(guī)吊裝作業(yè)施工規(guī) X X 要求要求1吊機吊裝作業(yè)時，吊機機司機必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊的平安規(guī)定：嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊的原那么。即被吊物重量超過機械性能允許X圍；信號不清；吊物下方有人；吊物上站人；埋在地下物；斜拉斜牽物；散物捆綁不牢；立式構(gòu)件、大模板等不用卡環(huán)；零碎物無容器；吊裝物重量不明等不準(zhǔn)起吊2嚴(yán)禁在吊機臂和起吊重物下面有人停留或行走。細(xì)長和多根物件必須綁扎結(jié)實，多點起吊。嚴(yán)禁長短相差太大的細(xì)長物件混合捆綁在一起起吊。大霧及六級以上的強風(fēng)等惡劣天氣不準(zhǔn)吊。3吊機指揮人員就是吊機司機的眼睛，吊機信號的正

18、確與否將直接影響吊裝作業(yè)的平安。吊機指揮員應(yīng)經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)合格的專職人員擔(dān)任，無指揮或指揮信號含混不清時，司機有權(quán)利和責(zé)任拒絕起吊。指揮時應(yīng)該按照規(guī)定使用口哨，保證指揮動作明顯，防止因指揮動作含混不清而引發(fā)平安事故。4吊機司機在吊裝作業(yè)時，應(yīng)該做到駕駛員必須持證上崗，熟悉吊機技術(shù)性能。執(zhí)行規(guī)定的各項檢查與保養(yǎng)后，方可啟動發(fā)動機。注意各種儀表指示，正常后，才可開場工作。5開場工作前，應(yīng)先試運轉(zhuǎn)一次，檢查各限位保險是否齊全正常，各機構(gòu)的工作是否正常，制動器是否靈敏可靠，必須時應(yīng)加以調(diào)整或維修。6吊機工作前檢查距尾部的迥轉(zhuǎn) X 圍 50cm 內(nèi)無障礙物。吊機吊起滿載荷重物時，應(yīng)先吊起離地面 2050c

19、m，檢查吊機機的穩(wěn)定性，制動器的可靠性和綁扎的結(jié)實性等，確認(rèn)可靠. v后，才能繼續(xù)起吊。7吊機臂最大仰角不得超過制造廠規(guī)定。吊機吊物時，應(yīng)嚴(yán)格注意起吊重物的升降，不使吊機吊鉤到達頂點。8吊機必須置于堅硬而水平的地面上，如地面松軟不平時，應(yīng)采取措施整實整平。起吊時的一切動作要以緩慢速度進展，嚴(yán)禁同時進展兩個動作。9吊機工作完畢應(yīng)將伸縮臂、支撐油頂收回，停于堅實地面上，且不得影響其他機械、人員施工。10吊機變幅應(yīng)緩慢平穩(wěn)，嚴(yán)禁在吊機臂未停穩(wěn)前變換檔位；吊機荷載到達額定吊機量的 90%及以上時，嚴(yán)禁下降吊機臂。吊機作業(yè)時，嚴(yán)禁變幅、旋轉(zhuǎn)、升降同時動作。5.25.2 保證平安的技術(shù)措施保證平安的技術(shù)措

20、施本工程內(nèi)主要的吊裝作業(yè)有：鉆孔樁鋼筋籠吊裝、模板吊裝、材料和小型機具的吊裝等。針對這些風(fēng)險性較大的吊裝作業(yè)，現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按照吊裝作業(yè)操作規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕吊裝作業(yè)平安事故。5.2.15.2.1 鉆孔樁鋼筋籠吊裝作業(yè)鉆孔樁鋼筋籠吊裝作業(yè)管段內(nèi)鉆孔樁鋼筋籠長度均為 75.685.6m 內(nèi)長短不等，采用分節(jié)制作、吊裝。鋼筋籠吊裝時一般采用 25 噸汽車吊，如現(xiàn)場吊裝條件困難時根據(jù)實際情況選擇吊機的噸位、型號。鋼筋籠在加工場地吊裝至運輸車時，采用三點起吊，吊點分別在鋼筋籠中部、距兩端頭1/3 處，以保證起吊平穩(wěn)和鋼筋籠骨架手里均勻。鋼筋籠在空口吊裝時汽車吊的主鉤鉤住鋼筋籠吊具，副鉤吊住

21、鋼筋籠的 1/3 處，通過兩個吊鉤同時操作豎起鋼筋籠，然后松下副鉤，通過主鉤將鋼筋籠將鋼筋籠吊至空口對正，在*下降至安裝高度。. v鋼筋籠吊裝作業(yè)時要有專人指揮，作業(yè) X 圍內(nèi)不的有人員、車輛和機械停留或穿越。汽車吊所用的吊鉤、鋼絲繩、吊具等均符合要求，定期檢查維修，每次吊裝作業(yè)前均應(yīng)對吊鉤、鋼絲繩、吊具及吊車性能等進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。吊鉤應(yīng)有防止吊重意外脫鉤的保險裝置。在附近有高壓線的區(qū)域進展吊裝作業(yè)前，應(yīng)現(xiàn)場測定吊裝作業(yè)的平安距離是否符合要求、防護措施是否到位、氣候條件是否允許等，有一項不滿足要求嚴(yán)禁吊車進入現(xiàn)場作業(yè)。5.2.25.2.2 模板吊裝作業(yè)模板吊裝作業(yè)本工程局部承臺及墩

22、身均使用大塊組合鋼模板施工，模板的安裝和撤除均需要使用吊裝。模板吊裝除應(yīng)遵守平安操作規(guī)程外，對于模板的吊點、穩(wěn)定措施纜風(fēng)等現(xiàn)場要根據(jù)實際情況合理安排，對于安裝模板的高處作業(yè)人員要嚴(yán)格按照高處作業(yè)的要求規(guī) X 使用平安防護用品。5.2.35.2.3 材料、小型機具的吊裝材料、小型機具的吊裝對于鋼筋、鋼管、電焊機等的吊裝，要嚴(yán)格按照規(guī)程進展，對于一些較小的材料和極具不得因為其小而麻痹大意、隨意吊裝。5.2.45.2.4 汽車起重機械使用平安技術(shù)措施汽車起重機械使用平安技術(shù)措施1不準(zhǔn)載荷行駛或不放下支腿就起重。在不平整的場地工作前，應(yīng)先平整場地，支腿伸出應(yīng)在吊臂起升之前完成，支腿的收入應(yīng)在吊臂放下擱

23、穩(wěn)之后進展。支腿下要墊硬木塊，在支點不平的情況下，應(yīng)加厚墊木調(diào)整上下，以保持機身水平。2起重工作完畢后，在行駛之前，必須將穩(wěn)定器松開，四個支腿返回原位，起重臂靠在托架上時需墊 50mm 厚的橡膠塊。吊鉤掛在汽車前端時鋼絲繩不要收得太緊。3工作中如遇故障，應(yīng)按規(guī)定順序查清原因予以排除，如本人不能排除，應(yīng)及時報修。. v4操作前應(yīng)檢查距尾部迥轉(zhuǎn) X 圍 50cm 內(nèi)無障礙物。5操作中必須遵守“十不吊等有關(guān)平安規(guī)定。6操作工必須持證上崗，指揮必須持證指揮。5.2.55.2.5 其他其他對于高墩和梁體施工，嚴(yán)禁使用吊車吊起人員上下。5.35.3 機械設(shè)備平安管理機械設(shè)備平安管理1必須使用有資質(zhì)的企業(yè)生

24、產(chǎn)的施工機械，具有合格證和完整的安裝、使用、維修說明書。施工機械進場前，應(yīng)經(jīng)歷收，確認(rèn)合格。2施工機械操作工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格，取得建立行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安交通主管部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后，方可上崗。實習(xí)操作工必須在持證人員指導(dǎo)下操作。小型施工機具操作工應(yīng)經(jīng)過平安技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗。3機械上的各種平安防護裝置和監(jiān)測、指示、儀表、報警、信號等自動裝置必須完好齊全，有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。平安防護不完整或已失去的機械嚴(yán)禁使用。4電動機械的電氣接線必須由電工操作，在露天和潮濕地區(qū)使用，應(yīng)采取防潮保護措施。5施工機械使用前，操作工應(yīng)進展全面檢查，確認(rèn)機械各部完好，防護裝置齊

25、全有效，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)正常，方可作業(yè)。6機械必須按照生產(chǎn)企業(yè)的使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用。嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴大使用X圍。不得隨意更換原機零部件，需要更換時，應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計并試驗、鑒訂，確認(rèn)符合要求前方可實施。. v7機械不得帶病運轉(zhuǎn)。動轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)立即停機檢查，排除故障前方可使用。8大型移動式機械的作業(yè)場地應(yīng)平整、堅實，固定式機械應(yīng)有可靠的根底，并安裝穩(wěn)固，機身應(yīng)保持水平。9大型移動式機械運轉(zhuǎn)和作業(yè)時，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮，指揮人員應(yīng)站在平安處，確認(rèn)周圍符合平安要求后，方可向機械操作工發(fā)出指令。10輪式、履帶式機械運轉(zhuǎn)起步前，必須觀察周圍環(huán)境

26、確認(rèn)平安，并鳴笛示警。11電動機械必須在機械附近配備開關(guān)箱，且一機一閘。啟動前，應(yīng)檢查電氣接線，確認(rèn)完好、無漏電；檢查漏電保護裝置，確認(rèn)靈敏、可靠。使用中遇停電，必須關(guān)機斷電并制動。12機械運行中，嚴(yán)禁操作工和現(xiàn)場人員觸摸運轉(zhuǎn)的部件，并保持平安距離。13機械運轉(zhuǎn)中，操作工或駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁離開崗位，需離開崗位時，必須斷電或熄火、制動，必要時應(yīng)鎖閉操作室或駕駛室。14機械運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁維修、保養(yǎng)。維修、保養(yǎng)機械必須在斷電或熄火、制動和揳緊行走后輪后進展。在機械懸空部位下作業(yè)時，必須將懸空部位支撐或支墊穩(wěn)固。15作業(yè)后必須斷電或熄火、制動、操縱柄置于零位，移動式機械應(yīng)停置于平坦、堅實、平安的地方，并鎖閉駕

27、駛室、操作室。16機械集中停放場所應(yīng)設(shè)專人值守，并按規(guī)定設(shè)置消防器材；大型內(nèi)燃機械應(yīng)配備滅火器；機房、操作室和機械四周不得堆放易燃、易爆物品。5.45.4 起重吊裝作業(yè)平安措施的管理起重吊裝作業(yè)平安措施的管理塔吊司機及指揮人員需經(jīng)考核、持證上崗。信號指揮人員應(yīng)有明顯的標(biāo)志，且不得兼任. v其它的工作。要執(zhí)行“十不吊的原那么。1被吊物重量超過機械性能允許 X 圍不準(zhǔn)吊；2信號不清不準(zhǔn)吊；3吊物下方有人站立不準(zhǔn)吊；4吊物上站人不準(zhǔn)吊；5埋在地下物不準(zhǔn)吊；6斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊；7散物捆扎不牢不準(zhǔn)吊；8零散物主特別是小鋼橫板不裝容器不準(zhǔn)吊；9吊物重量不明，吊、索具不符合規(guī)定，立式構(gòu)件、大模板不用卡環(huán)不準(zhǔn)

28、吊；10六級以上強風(fēng)、大霧天影響視力和大雨時不準(zhǔn)吊。5.55.5 施工現(xiàn)場臨時用電管理施工現(xiàn)場臨時用電管理1臨時用電應(yīng)由工程工程師單獨編制專項施工組織設(shè)計，定期對臨時用時工程進展檢測，電工必須由持證人員進展操作。2施工現(xiàn)場配電應(yīng)遵照施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī) X的規(guī)定進展布置，本供電系統(tǒng)采用 TN-S 保護導(dǎo)體和中性導(dǎo)體別離接地系統(tǒng)，在三相五線制供電系統(tǒng)中必須做倒三級配電二級保護的要求。3每臺用電設(shè)備就有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一漏一箱的要求，線路標(biāo)志要清楚，線頭引出要整潔，各電箱要有門有鎖，做到防雨防潮的要求，采用的電氣設(shè)備應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)有合格的證件，設(shè)備應(yīng)有銘牌，

29、使用中的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的工作狀態(tài)。. v4配電室必須做到“四防和一通的要求，保證防火、防潮濕、防水、防小動物和保持通風(fēng)良好，室內(nèi)應(yīng)備有絕緣設(shè)備，還應(yīng)備有電氣滅火消防器材，應(yīng)急照明等平安工具。5.65.6 保證平安的措施保證平安的措施1先制定各項平安規(guī)章制度，投入必要的平安設(shè)施，為參加施工的人員、機械設(shè)備車輛以及進入現(xiàn)場的其他人員創(chuàng)立一個平安可靠的施工環(huán)境。2在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，同時制定針對性的平安技術(shù)措施并付諸實施。3施工技術(shù)難點工序、新技術(shù)、新工藝和高空、起重作業(yè)，必須制定專項平安技術(shù)措施，并有專人組織實施，否那么不準(zhǔn)進展施工。4機械操作人員嚴(yán)格遵守平安規(guī) X，按程序操作，文明

30、駕駛，禮貌行車。5嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)，超負(fù)荷運作，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備。6所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁非特殊工種人員從事特種作業(yè)。7做好平安用電工作。工地的電力設(shè)備、線路必須由電工架設(shè)及管理，閘箱、開關(guān)應(yīng)防雨且平安結(jié)實，做到“一機、一閘、一漏、一鎖，做到經(jīng)常維修，保持良好狀態(tài)。不符合平安要求的電動設(shè)施及電力線路不得使用，非專業(yè)電工嚴(yán)禁隨意接線，防止發(fā)生觸電事故。6 6 危險源辨識及監(jiān)控措施危險源辨識及監(jiān)控措施6.16.1 危險源辨識危險源辨識根據(jù)施工作業(yè)程序，存在的主要危險源是物體打擊和機械傷害。6.26.2 風(fēng)險分析風(fēng)險分析采用平安系統(tǒng)工程的分析方法針對各工序施工可能導(dǎo)致的事故進展

31、分析，致險因子主要從人的不平安行為、機械設(shè)備缺陷、材料缺陷、施工工藝成熟度、環(huán)境的不利因素五個方面. v考慮。1致險因子分析評估小組從人、機、料、法、環(huán)等方面對可能導(dǎo)致事故的致險因子進展分析：1人，指有關(guān)作業(yè)人員的素質(zhì)，包括責(zé)任感、平安意 識、技能水平等；2機，指機械、 設(shè)備等是否運行正常，是否具有本 質(zhì)平安性；按照如上方法，對本橋梁施工各評估單元的風(fēng)險分析如下表所示。表表 6-26-2 鉆孔樁施工風(fēng)險分析鉆孔樁施工風(fēng)險分析受傷人受傷人員類型員類型傷害程度傷害程度潛在的事潛在的事故類型故類型致險因子致險因子本人本人他人他人輕傷輕傷重傷重傷死亡死亡不平安行為不平安行為不平安狀態(tài)不平安狀態(tài)單位單位

32、作業(yè)作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容起重傷害違章作業(yè)機械故障天氣惡劣1、鋼筋籠吊點選擇不當(dāng)2、起吊前未對起吊設(shè)備進展平安檢查3、未戴平安帽，無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)4、起重設(shè)備平安裝置失靈5、鋼絲繩斷裂6、大風(fēng)、大雨等惡劣天氣作業(yè)7、違章指揮、違章作業(yè)8、起重司機無證駕駛9、起吊前未對鋼筋籠焊接質(zhì)量檢查表表 6-36-3 承臺施工風(fēng)險分析承臺施工風(fēng)險分析受傷人受傷人員類型員類型傷害程度傷害程度潛在的事故潛在的事故類型類型致險因子致險因子本本人人他他人人輕輕傷傷重重傷傷死死亡亡不平安行為不平安行為不平安狀態(tài)不平安狀態(tài)單位單位作業(yè)作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容起重傷害違章作業(yè)機械故障天氣惡劣1、吊點選擇不當(dāng)、吊物綁扎不牢2、起吊前未對起吊設(shè)

33、備進展平安檢查3、作業(yè)工人未戴平安帽，無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)4、起重設(shè)備平安裝置失靈5、鋼絲繩斷裂6、大風(fēng)、大雨等惡劣天氣作業(yè)7、違章指揮、違章作業(yè)8、起重司機無證駕駛9、吊物時載人. v單位單位作業(yè)作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容潛在的事故潛在的事故類型類型致險因子致險因子受傷人受傷人員類型員類型傷害程度傷害程度不平安行為不平安行為不平安狀態(tài)不平安狀態(tài)本本人人他他人人輕輕傷傷重重傷傷死死亡亡物體打擊1、大風(fēng)天氣進展吊裝作業(yè)2、傳遞工具隨意拋擲3、上下穿插作業(yè)表表 6-46-4 墩柱施工風(fēng)險分析墩柱施工風(fēng)險分析受傷人受傷人員類型員類型傷害程度傷害程度潛在的事潛在的事故類型故類型致險因子致險因子本本人人他他人人輕輕傷傷

34、重重傷傷死死亡亡不平安行為不平安行為不平安狀態(tài)不平安狀態(tài)單位單位作業(yè)作業(yè)內(nèi)容內(nèi)容起重傷害違章作業(yè)機械故障天氣惡劣1、起重機械裝吊旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有障礙物或人員2、吊裝安裝作業(yè)，吊車鋼絲繩、卡環(huán)銹蝕、摩損嚴(yán)重，綁捆不牢，鋼絲繩、卡環(huán)選擇不合理，無專人指揮、指揮信號不明。3、模板重量不小于吊機的額定重量4、吊車就位后，未檢查地基強度，吊車支腿下沉失穩(wěn)5、模板吊裝時作業(yè)人員攀附在模板上6.36.3 一般風(fēng)險源控制措施一般風(fēng)險源控制措施6.3.16.3.1 起重作業(yè)平安防護措施起重作業(yè)平安防護措施序號序號風(fēng)險防控對策風(fēng)險防控對策1起重作業(yè)人員必須持證上崗，并開展崗前培訓(xùn)。2開展起重作業(yè)“十不吊平安教育培訓(xùn)。

35、3起重安裝作業(yè)前，應(yīng)確定工作步驟、施工方法及平安措施。4使用吊機起重安裝作業(yè)時，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)吊機的平安使用規(guī)定。5各種起重機械使用前，應(yīng)進展試吊。試吊前，還應(yīng)對起重機械進展全面檢查，確認(rèn)良好，方能進展。6根據(jù)吊重物件的具體情況選擇相應(yīng)的吊具與索具，起重使用的繩索吊具等應(yīng)符合起吊重量的平安要求810 倍平安系數(shù)，使用前要進展檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的吊具，予以更換。7起重作業(yè)應(yīng)設(shè)置戒備區(qū)域，派專人值守，吊物下方不得站人。8吊件不得長時間在空中停留，如必須停留，應(yīng)采取可靠措施。9吊車吊裝前，應(yīng)對吊車、吊具進展全面檢查，吊車應(yīng)處于完好狀態(tài)。嚴(yán)禁起重機超負(fù)荷起吊和使用吊機斜拉、斜吊重物。制止使用吊重量不明

36、的物品。10制止司索或其他人員站在吊物上一同起吊，嚴(yán)禁司索人員停留在吊物下。起吊重物時，司索人員應(yīng)與重物保持一定的平安距離。. v序號序號風(fēng)險防控對策風(fēng)險防控對策11大中型吊裝作業(yè)前應(yīng)進展技術(shù)交底，全體人員必須熟知吊裝方案，指揮信號，平安技術(shù)要求及設(shè)備性能，吊裝作業(yè)環(huán)境，駕駛員與起重工進展指揮信號交換，雙方確認(rèn)后到達良好溝通。6.46.4 平安教育培訓(xùn)平安教育培訓(xùn)通過平安教育培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的平安意識，強化“平安第一的觀念；提高員工的平安技能，熟悉平安技術(shù)操作規(guī)程，提高平安行為的自覺性。6.56.5 平安檢查制度平安檢查制度平安生產(chǎn)檢查是消除不平安、不衛(wèi)生隱患，防止發(fā)生事故，改善勞動條

37、件的重要手段，是企業(yè)平安生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。通過平安檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工程中的不平安因素，以便有方案地采取措施，保證平安生產(chǎn)。1平安檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性和季節(jié)性等各種形式，根據(jù)檢查目的，組織檢查人員，針對各種問題進展檢查；2建立定期平安檢查制度，每月進展一次施工大檢查，工程領(lǐng)導(dǎo)和各主要部門負(fù)責(zé)人必須參加，并對檢查作出評價，進展詳細(xì)的記錄；3工程平安檢查的重點較多，特別是：高空墜落、機械傷害、觸電、火災(zāi)等，應(yīng)對容易發(fā)生事故的場所進展仔細(xì)的檢查，邊查邊改；4推行工程平安檢查表，做到平安生產(chǎn)檢查規(guī) X 化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、詳細(xì)化；5對檢查中查出的事故隱患及事故苗頭，必須制定詳細(xì)的整改方案

38、，做到定責(zé)任人、定防 X 措施、定完成日期；6平安檢查制度必須做到條條有著落、件件有交代，在隱患未消除前，必須采取可靠的防 X 措施，如危及到工作人員的人身平安，應(yīng)立即停頓工作，進展改正；7平安檢查后，要認(rèn)真全面地進展系統(tǒng)地分析，定期進展平安評價。. v7 7 平安應(yīng)急預(yù)案平安應(yīng)急預(yù)案為做好突發(fā)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作，最大限度地保護員工的生命平安，減少財產(chǎn)損失，保證施工任務(wù)順利進展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及*省有關(guān)文件的規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。7.17.1 應(yīng)急保障應(yīng)急保障7.1.17.1.1 平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組針對甌海大道東延及樞紐集散

39、系統(tǒng)濱海大道互通立交以北段工程重大風(fēng)險源的評估結(jié)果，為保證工程施工生產(chǎn)的正常進展，對工程施工中可能發(fā)生的坍塌、起重事故、高處墜落等災(zāi)害提前作出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。為在突發(fā)平安事故時，能夠及時、快速、有效的進展救援，工程部成立了平安生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)。工程經(jīng)理鞠紅俊擔(dān)任應(yīng)急組織總指揮，設(shè)專業(yè)處置組，由工程部各部門主管擔(dān)任組長。圖圖 7.17.1 平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組平安應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組1工程部應(yīng)急救援指揮小組總指揮：*副組長：*成員：* 小組辦公室設(shè)在工程部安保部，安保部負(fù)責(zé)日常工作。組長全面負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)及應(yīng)急救援的指揮工作，當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時，在得到信息后的

40、第一時間趕到現(xiàn)場控制事態(tài)開展，組織救援，了解根本情況后，在最快的時間內(nèi)上報上級主管部門的負(fù)責(zé)人；當(dāng)本企業(yè)內(nèi)不能控制事件時，請求外部支援，災(zāi)后組織保護現(xiàn)場，參加組織. v事故調(diào)查、分析、報告、統(tǒng)計等工作，并做出事故處理意見；副組長全面負(fù)責(zé)預(yù)案編制中的人員組織技術(shù)問題，在宣傳教育傳達時進展技術(shù)指導(dǎo)，在突發(fā)事件中針對救援中的人員和技術(shù)相關(guān)事宜做出指導(dǎo)意見實施救援；負(fù)責(zé)預(yù)案的編制到啟動預(yù)案后的技術(shù)指導(dǎo)。各成員按照其在工程的職務(wù)承當(dāng)相應(yīng)職責(zé)。安保部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，并負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練工作；負(fù)責(zé)落實預(yù)案編制后的宣傳教育傳達和事故后參加調(diào)查，對事發(fā)原因、責(zé)任、損失和傷害做出報告；材設(shè)部落實材料、機具、機

41、械到位情況，在突發(fā)事件發(fā)生時，組織人力、物力、機械、設(shè)備投入救援。技術(shù)組負(fù)責(zé)預(yù)案相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)工作。下設(shè)各專業(yè)處置組：1綜合協(xié)調(diào)組組長：*成員：*職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間的通信聯(lián)絡(luò)工作，隨時向相關(guān)上級部門匯報事故的開展情況和搶險的進展情況，對外公開發(fā)布災(zāi)情和搶險情況，根據(jù)事故的具體情況，請求有關(guān)單位和部門支援。2應(yīng)急救援組組長：*成員：*職責(zé)：勘察事故災(zāi)難現(xiàn)場，組織力量施救。迅速組織力量對事故災(zāi)難現(xiàn)場及周邊地區(qū)和. v道路進展戒備、控制，組織人員有序疏散，保護現(xiàn)場和財產(chǎn)平安，保障搶險救援工作正常開展，保障社會秩序穩(wěn)定。組織事故災(zāi)難技術(shù)專家組研究事故現(xiàn)場情況提出建議和意見，提供現(xiàn)場搶救技術(shù)方案，提供搶險救援所需各種資料、搶險器材和物資，調(diào)集專業(yè)搶險隊伍，迅速開展搶險救援工作。3后勤保障組組長：*成員：*職責(zé)：負(fù)責(zé)事故傷亡人員及家屬、搶險救援及事故調(diào)查工作人員的后勤效勞，生活保障、食宿安排等。提供搶險救援和事故調(diào)查工作必要的辦公用品設(shè)備、車輛保障。為搶險救援工作提供所需的搶險救援器材和物資。4事故調(diào)查組組長：*成員：*職責(zé)：查明事故經(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；查明事故