集團總部全員競聘上崗實施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上集團總部全員競聘上崗實施方案集團總部在推進企業(yè)集團化發(fā)展的進程中，直接承擔著組織、管理、協(xié)調(diào)等重要職責。按照“三個代表” 精神和省委、省政府對發(fā)展XX事業(yè)的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，是直接關(guān)系到公司改革、生存和發(fā)展全局的一件大事。當前公司職能部門及崗位設置的現(xiàn)狀已經(jīng)與新的集團公司改革發(fā)展的總體要求不相適應，原有的管理體制、運行機制等方面存在的一些深層次問題越來越顯現(xiàn)出來，部分機構(gòu)職責不清、職能交叉、人員結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)象，一定程度上影響了員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，也阻礙了企業(yè)的進一步良性運轉(zhuǎn)。集團公司實施的集團化發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)組織

2、結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成提出了新的、更高的要求。通過對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實行全員競聘，將會在明確各部門的職責分工，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高辦事效率等方面起到積極的作用。因此，深化以全員競聘和薪酬改革為核心的改革，進一步調(diào)整機構(gòu)設置和人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源配置，提高管理人員素質(zhì)，建立新型的管理體制和運行機制，是主動適應新形勢、新任務要求的必然選擇，對于集團公司“兩化四跨”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務。為適應社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)運行規(guī)律的客觀要求，深化國有大型企業(yè)集團三項制度改革，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的人力資源管理體制，更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎

3、而出、干部能上能下的富有活力的選人用人機制；同時，為了通過競聘上崗和薪酬制度改革，增強員工隊伍危機意識和責任意識，促進集團公司各項業(yè)務良性發(fā)展，按照YY省人民政府Y政函（2002）145號關(guān)于同意設立YY國際AA集團有限責任公司的批復和YY省經(jīng)貿(mào)委、人事廳、勞動和社會保障廳Y經(jīng)貿(mào)部企改字（2001）336號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動和社會保障部關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的人力資源管理體制，取消企業(yè)行政級別，實行全員聘用、競聘上崗；薪酬不再與原有行政級別和工資級別掛鉤，實行崗位薪酬，一崗一薪，特制定本競聘上崗實施方案。一、方式與原則全體員

4、工下崗，采取公開競聘上崗的方式，競聘集團公司以及甲、乙、丙等三個子公司新的工作崗位。采取筆試和面試相結(jié)合的方式，堅持公平、公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。二、競聘職位1競聘崗位包括集團公司職能部門（除人力資源部經(jīng)理之外）和3家子公司（除總經(jīng)理之外）的所有崗位：YY國際AA集團公司（23人）YY國際BB有限公司（籌）（13人）YY國際CC有限公司（籌）（9人）YY國際DD工程管理公司（籌）（8人）2崗位類別集團公司董事會秘書（1人）集團總部職能部門經(jīng)理（4人）YY地方SS資產(chǎn)管理公司經(jīng)理（1人）派出行業(yè)協(xié)會工作人員（2人）子公司部門經(jīng)理（9人）集團總部

5、職能部門員工（18人）子公司職能部門員工（17人）YY地方SS資產(chǎn)管理公司員工（1人）3、組織結(jié)構(gòu)與崗位具體描述內(nèi)容詳見崗位編制、崗位職責與任職條件一覽表。4、崗位薪酬內(nèi)容詳見各崗位薪酬一覽表。三、任職條件1堅持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)及良好的思想品德，遵紀守法，廉潔自律。2有較強的事業(yè)心、責任感，熱愛電力事業(yè)工作，有較強的開拓創(chuàng)新意識和積極進取精神。3熟悉并掌握競聘職位的專業(yè)知識和技能，具備較強的業(yè)務水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、表達能力和綜合管理能力。4一般應具有大學學歷。5崗位任職條件詳見崗位編制、崗位職責與任職條件一覽表。四、競聘范圍1YY省地方SS公司本部全體員工和由新組建的三個

6、子公司總經(jīng)理推薦經(jīng)集團黨委批準、有特殊專長的不超過6名的下屬公司員工。2競聘者可以競聘任一符合條件的職位。五、組織與評審本次競聘設立協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組、競聘考評小組和競聘工作小組三個機構(gòu)，分別負責競聘的組織、考評和管理工作。具體內(nèi)容詳見競聘領(lǐng)導組織機構(gòu)六、競聘流程本次競聘將按照如下的程序進行：競聘信息發(fā)布 黨委會議確定 競聘演講、答辯 初選聘任人員 競聘考評小組評定 申請人資格審查 筆試 競聘崗位上級負責人書面許可個人申請全員下崗 聘任 1首先YY省地方SS公司本部員工全體下崗，競聘YY國際AA集團公司新的崗位。2經(jīng)過雙向選擇，通過筆試和面試的方式，由競聘工作小組進行申請人資格審查，由競聘考評小組對

7、競聘人員評定和初選，經(jīng)集團公司黨委會議確定，產(chǎn)生1名董事會秘書、4名集團總部職能部門經(jīng)理、1名YY地方電力資產(chǎn)管理公司經(jīng)理、2名派出行業(yè)協(xié)會工作人員和9名子公司職能部門經(jīng)理。3經(jīng)過雙向選擇，通過筆試和面試的方式，由競聘考評小組對競聘人員審查、評定和最終確定聘任人選，通過競聘產(chǎn)生18名集團總部職能部門員工、1名YY地方SS資產(chǎn)管理公司員工和17名子公司職能部門員工。具體流程詳見集團公司董事會秘書、集團公司和子公司部門經(jīng)理競聘流程、職能部門員工競聘流程與辦法。七、時間安排競聘工作從12月17日到12月19日用3個工作日的時間完成，具體安排詳見競聘工作時間表。八、人員分流安置方案此次競聘上崗中未能應

8、聘成功或者本人不愿參加競聘集團公司和子公司崗位的現(xiàn)有本部員工，如果員工服從調(diào)配，公司將按照實際情況在本系統(tǒng)內(nèi)部其它下屬單位予以安置。對于不服從調(diào)配的員工，將采取分流安置的方案解決，可以選擇的主要分流途徑包括：內(nèi)部退休、辭職、離職培訓等或按照國家勞動法有關(guān)解聘的規(guī)定執(zhí)行。分流途徑相關(guān)政策待遇詳見人員分流安置方案具體規(guī)定。十、其它1今后集團公司所有崗位不再和行政級別相對應。2集團公司管理的干部，55歲以上的一般不再擔任實際職務。3本次參與競聘的崗位，今后將實行一年一聘。4集團公司人力資源部經(jīng)理由集團公司董事兼任，該崗位不參加此次競聘。5新成立的3家子公司將在適當?shù)臅r候，設立運營總監(jiān)，由集團公司任命。6在雙向選擇時，原則上以筆試成績分數(shù)較高者優(yōu)先。7工會經(jīng)選舉產(chǎn)生的人員，在競聘到新崗位后，仍繼續(xù)履行原工會職務的職責。8集團公司總部今后不再設立司機等勤雜人員崗位，統(tǒng)一交由物業(yè)公司提供社會化管理服務。目前編制在SS公司本部的司機，可以選擇以下幾種安排的途徑：（1）參與此次全員公開競聘，競聘集團總部和子公司的工作崗位；（2）編制劃歸KK集團，保持目前的崗位和技能工資并外加1000元的工資待遇；（3）編制劃歸甲、乙和丙3家子公司，實行新的崗位工資待遇，即基本工資（200元生活津貼每年10元標準計算的工齡工資）加1200元司機崗位工資。（4）可選擇內(nèi)