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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建設(shè)項目風險控制及國外管理經(jīng)驗考試時長：15 分鐘， 總分：10 分 ，合格分數(shù)：6分=單選題部分=· 1.以下屬于單位工程的是B·o  A 一個倉庫o  B 安裝工程o  C 基礎(chǔ)工程o  D 鋼筋工程· 2.建設(shè)項目風險管理的基本邏輯是（A ）·o  A 風險識別風險分析風險評估風險控制o  B 風險識別風險評估風險分析風險控制o  C 風險識別風險控制風險分析風險評估o  D 風險分析風險控制風險評估風險識別· 3.風險是社會生產(chǎn)力發(fā)

2、展的（ ），風險中蘊藏著機會A·o  A 動力o  B 阻力o  C 生產(chǎn)力o  D 勞動力· 4.以下不屬于非保險風險轉(zhuǎn)移途徑的是（D ）·o  A 轉(zhuǎn)移風險源o  B 簽訂免除責任協(xié)議o  C 利用合同中的轉(zhuǎn)移條款o  D 支付賠款=多選題部分=· 5.德爾菲法適用領(lǐng)域包括（ ABCD）·o  A 經(jīng)濟o  B 社會o  C 工程o  D 技術(shù)· 6.頭腦風暴會議注意事項有（ABCD ）·o  

3、;A 要禁止參會人員相互之間發(fā)表對任何意見的非難，避免用詞上的武斷和無限上綱，要鼓勵思想的活躍，思想的數(shù)量越大，出現(xiàn)有價值設(shè)想的概率就越大o  B 要重視那些不尋常的、看得遠的、自由奔放的思考，思路越廣越新越好o  C 會議上探討的問題應該比較單純，要避免在一個會議上探討一些牽涉面較廣的問題，否則，討論問題時可能漫無邊際，難以集中主要意見。如果問題牽涉的因素較多，則應該事先對其進行分析和分解，然后再采用該法；o  D 對于頭腦風暴法產(chǎn)生的結(jié)果，決策者還應該進行認真的分析，既不要輕視，也不能盲目接受，一次會議的結(jié)果，只要有幾條意見被采納就已經(jīng)很有成績了· 7.以下屬于風險識別方法的是（ ABCD）·o  A 德爾菲法o  B 頭腦風暴法o  C 情景分析法o  D 面談法=判斷題部分=· 8.風險識別是風險管理的第一步,也是風險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎(chǔ)上,人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理· 對 錯· 9.德爾菲法的步驟是函詢-收集意見-整理意見· 對 錯· 10.承建商必須在工作地區(qū)內(nèi)設(shè)立醫(yī)療中心及急救站，醫(yī)療中

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