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文檔簡介

1、高品質文檔2022年公司考核制度 一、有下列狀況之一者每次處以20元罰款: (一)違反衛(wèi)生制度、例會制度財務制度條款之一者; (二)不按規(guī)定辦理相關廣告發(fā)布、審查手續(xù)者; (三)凡在上班時間通訊不暢(電話關機、停機、無人接聽),無法聯(lián)系者 (四)設計完成后不準時通知客戶看稿定稿者; (五)設計方案傳給客戶后不準時跟單者; (六)客戶定稿后不準時把工作移交下一環(huán)節(jié)者; (七)相關責任人不準時上報材料庫存導致誤工、影響業(yè)務進度 二、有下列行為之一者賜予50元的罰款: 1、違反設計、工具、車輛和材料管理制度、平安制度質量制度和工作制度的; 2、管理人員支配嚴峻不合理,產生較大人工鋪張的; 3、工程部

2、負責人為了顧及心情,有意多帶作業(yè)人數(shù)者; 4、遺忘客戶或公司交待的工作; 5、工程部遠距離安裝作業(yè)遺忘帶材料、工具或其它因預備不充分耽擱工作時間影響工作效率的(包括出門不檢查油箱導致半路沒油的) 6、業(yè)務登記不清晰,結賬時消失漏單、單據(jù)丟失或業(yè)務參數(shù)不清導致無法收回業(yè)務款時由主要經(jīng)辦人或有過錯環(huán)節(jié)當事人負責把業(yè)務款收回并罰款50元; 7、合同管理人員未準時關注合同信息,導致公司違約或不能按商定時間履行合同內容者; 三、有下列行為之一者賜予100元200元的罰款: 1、不聽從上級管理的、頂撞上級;自身緣由被公司責罰時拒不認錯者,鬧心情者;消極怠工,言語冷漠、態(tài)度生硬的; 2、離崗后留有重大平安隱

3、患的; 3、發(fā)生和傳播有損公司形象的行為或者言論的; 4、拒接電話、粗暴掛斷通話、有意設置致電話無法接通者; 5、對待客戶態(tài)度惡劣或因個人失誤造成公司客戶流失的; 四、有下列行為之一者,除賠償公司損失外,無條件解聘辭退,扣除全部工資、獎金和福利待遇,同時處以20倍以上罰款,并追究當事人經(jīng)濟和刑事責任;股東如有下列行為者,除按上述懲處外另處以取消其股東資格和權利,其股份資本以賠償和罰款的形式轉為公司資產; 1、未能按規(guī)定辦理辭職手續(xù)的長時間曠工者或強行辭職者; 2、有意鋪張材料、損壞工具的、破壞設備者; 3、偷盜公司財產的或利用公司材料和工具謀取私利的; 4、違反國家法律,被刑事拘留或判刑者的;

4、 5、同事間打架斗毆或在外惹事生非對公司經(jīng)營造成影響者; 6、泄露公司或客戶商業(yè)機密,轉移公司客戶的;離職后將公司的商業(yè)機密或圖紙等私自轉讓或泄露給同行或其它公司的; 7、營私舞弊、虛報賬目、貪污挪用、收受客戶和合作單位賄賂,損公肥私者; 五、考勤懲罰: 1、遲到或早退10分鐘以內每次罰款10元;5分鐘以內的每次罰款5元; 2、遲到或早退10分鐘以上,30分鐘以內每次罰款20元; 3、未按規(guī)定履行請假手續(xù),除按規(guī)定扣除請假時段的工資外另罰款20元; 4、打電話、發(fā)短信或留言請事假者,除按規(guī)定扣除請假時段的工資外另罰款20元; 5、曠工按日工資的兩倍罰款; 6、有下列行為之一者,扣除當月工資和獎

5、金,并辭退處理: (1)單月曠工累計達3個工作日或以上; (2)單月遲到、早退累計達到8次以上; (3)一年內累計曠工達到8天; 六、有直接經(jīng)濟損失或對公司形象有較大負面影響的,按業(yè)務金額的10%進行懲處,最高懲1000元封頂。 七、未經(jīng)公司同意,私自承接公司業(yè)務范圍內的業(yè)務一經(jīng)公司查證(含承接業(yè)務后轉手給其它廣告同行操作),除按承接業(yè)務的金額同比罰款外另扣除當月全部獎金; 八、有下列狀況之一者,公司有權隨時罷免部門經(jīng)理或負責人,并降低基本工資: 1、不能真正起到模范帶頭作用,不顧全大局,不聽從公司支配和管理; 2、連續(xù)三個月業(yè)績低于一般員工; 九、工程部員工連續(xù)兩個月以上業(yè)績低于公司規(guī)定的最低業(yè)績標準時,公司有權作出如下處理: 1、降低基本工資; 2、

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