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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要點 2021年是全面貫徹黨的十七大戰(zhàn)略部署的承接之年,也是深化貫徹科學(xué)進(jìn)展觀,實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快進(jìn)展的關(guān)鍵之年。面對職責(zé)和使命,我們將以嶄新的姿勢,用進(jìn)展的眼光破解難題,以扎實的工作促進(jìn)進(jìn)展,抓住關(guān)鍵,細(xì)心實施,以優(yōu)異的成果向建國六十周年獻(xiàn)禮。 指導(dǎo)思想:以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹黨的十七大以及十七屆三中全會精神,連續(xù)圍繞“生態(tài)美鎮(zhèn),工業(yè)強鎮(zhèn),旅游興鎮(zhèn),果菜富民”的進(jìn)展思路,根據(jù)“樹誠信、謀進(jìn)展、辦實事、展新貌”的總體要求,切實做到謀劃新的進(jìn)展,壯大經(jīng)濟實力,唱響生態(tài)品牌,改善群眾生活,加強黨建工作,建設(shè)和諧社會,以進(jìn)展為主題,以和諧為歸依,以富民為宗旨,以勤
2、政為手段,打造江西生態(tài)名鎮(zhèn),努力實現(xiàn)寶峰各項事業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)整體站前列。 2021年全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會進(jìn)展的目標(biāo)是:8396。即:財政收入增長25%,達(dá)到800萬元,農(nóng)夫人均增收超過300元,招商引資突破9000萬元,辦好六件實事:1、建成衛(wèi)生院門診大樓,改善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。2、完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施綠化、亮化、美化工程。3、抓好鎮(zhèn)村文化設(shè)施建設(shè),活躍群眾文體生活。4、搞好新農(nóng)村建設(shè)示范點工作,改善農(nóng)村環(huán)境和面貌。5、連續(xù)抓好村組大路硬化建設(shè),啟動“組組通”水泥路工程。6、連續(xù)抓好寶峰學(xué)校校內(nèi)建設(shè),完善教學(xué)設(shè)施。 為實現(xiàn)上述目標(biāo),我們的主要工作措施是: 一、引水活源,以招商引資為重點,夯實進(jìn)展后勁。
3、 今年將從以下幾方面強化招商引資工作。一是健全招商引資長效機制。組織骨干力氣成立招商引資工作組,建立招商引資績效獎懲機制,重獎有功者,懲處無績者,將任務(wù)下到干部人頭上,并以此作為干部考核的一個重要依據(jù)。二是開展優(yōu)勢招商。利用寶峰優(yōu)越的生態(tài)自然條件,樂觀聯(lián)洽找尋商機。我鎮(zhèn)建立了招商引資項目庫,儲備了渣灘、樟水灣等一批旅游項目,我們將主動出擊,將老板引進(jìn)來。三是進(jìn)行重大項目的跟蹤問效。對已落戶和有意向投資的宏圖生態(tài)園、一硯齋、上海大酒店、華東交通高校理工學(xué)院靖安實習(xí)實訓(xùn)基地、九房動漫基地等項目在優(yōu)化服務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行跟蹤問效,確保項目引得進(jìn)、留的住、早投入、快進(jìn)展。四是開展全民招商。調(diào)動一切樂觀因素
4、,營造“人人都是招商環(huán)境,個個都是引資主體”的招商引資氛圍,發(fā)動全鎮(zhèn)干群與社會人士為寶峰招商,并樂觀開展以商招商,力爭引進(jìn)一個投資千萬元以上的入園企業(yè),引進(jìn)兩個以上的旅游項目。 二、優(yōu)化服務(wù),以項目建設(shè)為抓手,壯大經(jīng)濟實力 一是搞好在建或擬建項目的服務(wù)工作。我們將連續(xù)奉行“老板動嘴、干部跑腿”,“老板發(fā)財、地方進(jìn)展”的理念,健全服務(wù)機制,以為投資者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境為宗旨,實行全天候二十四小時的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們將加大力度連續(xù)為宏圖生態(tài)園、一硯齋等在建項目供應(yīng)周到、滿足的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,使項目建設(shè)更為順當(dāng),使投資者更具進(jìn)展信念。對華東交通高校理工學(xué)院靖安實習(xí)實訓(xùn)基地、渣灘等擬建項目,我們將緊盯不放,樂
5、觀協(xié)作做好前期預(yù)備工作,為項目勝利落戶供應(yīng)好的環(huán)境。二是為現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)搞好各方面服務(wù)工作。從原料供應(yīng)、生產(chǎn)管理、平安措施、生產(chǎn)銷售、信貸等幾個環(huán)節(jié)盡極大可能為企業(yè)供應(yīng)便利,關(guān)心企業(yè)做大做強。三是抓好旅游行業(yè)管理和服務(wù)工作。提高旅游企業(yè)經(jīng)營管理水平,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,協(xié)作旅游業(yè)主做好對外宣揚,花力氣將我鎮(zhèn)現(xiàn)有旅游項目推介出去,招攬游客,聚氣旺財,使我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)不斷壯大。 三、提升品位,以有機農(nóng)業(yè)為坐標(biāo),拓寬增收渠道 注意生態(tài)文明,走可持續(xù)進(jìn)展之路,是落實科學(xué)進(jìn)展觀的重要舉措。我鎮(zhèn)將以有機農(nóng)業(yè)進(jìn)展為坐標(biāo),全面提升農(nóng)業(yè)品位,并把農(nóng)業(yè)項目的實施與農(nóng)夫增收結(jié)合起來,不斷拓寬群眾增收渠道。一是擴大有機水稻
6、種植面積。今年方案種植有機水稻面積300畝以上,受益群眾達(dá)200人。新增綠色水稻種植面積500畝,逐步使我鎮(zhèn)水稻種植從無公害走向綠色并最終形成有機模式。二是充分發(fā)揮宏圖生態(tài)園的有機龍頭作用。11年,企業(yè)方案“公司+農(nóng)戶”模式栽種目前市場前景佳、利潤大的優(yōu)質(zhì)無籽西瓜500畝,養(yǎng)殖有機禽類(美國山雞)10萬羽,開發(fā)生態(tài)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積20畝。這些項目的實施必將拓寬群眾增收渠道,引領(lǐng)他們致富。三是開發(fā)有機白茶300畝。擬在寶田、周坊開發(fā),現(xiàn)已完成前期預(yù)備工作,開春即可栽種,使我鎮(zhèn)白茶總面積超過1500畝。四是開發(fā)椪柑300畝。大力實施“一大四小”工程,開展田埂栽桔,大田椪柑,引導(dǎo)全鎮(zhèn)椪柑種植戶以綠色模
7、式管理椪柑。力爭經(jīng)過二三年的努力,使我鎮(zhèn)以稻、茶、果、禽、菜為主打的有機農(nóng)業(yè)進(jìn)展模式得到進(jìn)展,并最大限度的為群眾增收創(chuàng)收。 四、多向并舉,以惠民濟民為宗旨,切實關(guān)注民生 多渠道開展民生工作,使廣闊群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、貧有所濟、難有所助,并不斷優(yōu)化百姓的生產(chǎn)生活條件。一是完善基本醫(yī)療保險體系。妥當(dāng)解決好群眾因病返貧問題。2021年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率力爭達(dá)到100%,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保456人,樂觀開展城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助。二是扎實開展民政救濟工作。仔細(xì)開展城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保戶的審定及資金發(fā)放工作,真正讓最貧困的家庭得到上級資金扶助。仔細(xì)開展訪貧問苦工作,不定期走訪困難戶和五保老人。三是
8、大力開展新農(nóng)村建設(shè),使群眾生活更為舒適,能源更為干凈,飲水更為衛(wèi)生。四是全力推動民生工程。向上爭取與鎮(zhèn)本級投入雙重并行,加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及惠民工程建設(shè)資金的投入力度。今年,擬建的民生工程項目有:衛(wèi)生院門診大樓建設(shè)、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善及綠化、亮化、美化工程,鎮(zhèn)村文體設(shè)施建設(shè),村組大路硬化工程,中學(xué)校校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施完善。這些項目的實施,將大大改善群眾的生產(chǎn)生活條件。五是實施“陽光工程”樂觀組織勞務(wù)輸出。今年,我鎮(zhèn)將加大“陽光工程”培訓(xùn)力度,使大多數(shù)的農(nóng)村富余勞動力學(xué)有一技之長,樂觀組織勞務(wù)輸出,將所學(xué)技術(shù)變?yōu)樨攲?,富有群眾生活?五、標(biāo)本兼治,以構(gòu)建和諧為目的,維護(hù)社會穩(wěn)定 一是加強隊伍建設(shè),提
9、高綜治維穩(wěn)人員素養(yǎng)。加強學(xué)習(xí)特殊是業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),不斷提升政法口干部業(yè)務(wù)素養(yǎng)及司法水平,文明執(zhí)法,親密干群關(guān)系。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷完善村級警務(wù)室、綜治室建設(shè)。力爭全鎮(zhèn)六村警務(wù)室、綜治室建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)星,將司法觸角延長至基層村組,全面實現(xiàn)中央提出的警務(wù)前移要求。三是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。健全村級治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化村委會、治保會、調(diào)委會等自治組織建設(shè),實施治保、調(diào)委兩會績效問責(zé)制度,使“兩委會”組織健全,人員到位,經(jīng)費確保,并真正發(fā)揮作用。同時,我們還應(yīng)結(jié)合開展“文明村落”“平安小區(qū)”創(chuàng)建工作,群防群治,共同打擊違法犯罪行為。樂觀組織開展排查調(diào)處沖突糾紛工作,變“上訪”為“下訪”,將隱患消于萌芽,切
10、實把影響社會穩(wěn)定的問題解決在基層。 六、嚴(yán)格錘煉,以誠信效能為取向,提升干部素養(yǎng) 地方的興盛進(jìn)展關(guān)鍵在干部,建設(shè)一支高素養(yǎng)的干部隊伍是我鎮(zhèn)2021年工作的重點,為此,我們將以“機關(guān)效能年”為載體,著力實施“1234”工程。一是發(fā)揮好一個服務(wù)平臺便民服務(wù)中心的作用。供應(yīng)一站式、一條龍服務(wù),實行“首問責(zé)任制”和工作考勤制度,為群眾供應(yīng)熱忱周到、高效快捷的服務(wù);二是開展“農(nóng)村工作能手”、“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”的兩項評比,對干部業(yè)績進(jìn)行“周統(tǒng)計、月督查、季考核、年總評”,把干部的業(yè)務(wù)“晾”出來,陽光評比出業(yè)務(wù)尖子和工作優(yōu)秀者;三是抓好“求真務(wù)實大爭論”、“素能演練”、“工作實績競賽”三項主題活動。四是提升干部四種力量:提升破解難題的力量、提升為民服務(wù)的力量、提升引資爭項的力量、提升務(wù)實創(chuàng)新的力量。使干部在實干中得到錘煉并快速成長,在你追我趕中不斷完善提升自我。我們嚴(yán)格要求干部廉潔從政、誠懇守信,把在上有位置,對下有實效,工作創(chuàng)特色作為干部的業(yè)務(wù)力量考核的
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