鞋服公司人力資源管理程序

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)密等級(jí)：D國(guó)輝鞋服有限公司GUOHUI SHOE COSTUME CO., LTD.人力資源控制程序 GH-QP-03-02編制：ISO推行小組審核：_批準(zhǔn)：_ 受控狀態(tài)： 發(fā)布日期：2004年06月01日福建晉江國(guó)輝鞋服有限公司程序文件文件編號(hào)GH-QP-03-02版 次A-0人力資源管理程序發(fā)行編號(hào)生效日期2004年6月1日1.目的:提高從業(yè)人員素質(zhì),充實(shí)其生產(chǎn)技能,使各從業(yè)人員能各施其能各盡其職,并加強(qiáng)員工對(duì)公司之歸屬感,提高員工工作積極性及績(jī)效.2.范圍:凡本公司對(duì)所有與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有影響的從業(yè)人員的上崗前及在職訓(xùn)練的規(guī)劃執(zhí)行評(píng)估全部教育訓(xùn)練工作.3.權(quán)責(zé)

2、： 3.1人力資源部負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的提出規(guī)劃執(zhí)行并檢查評(píng)估合格教育訓(xùn)練工作. 3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)訓(xùn)練計(jì)劃之提出,執(zhí)行,并配合人力資源部按計(jì)劃完成本部門(mén)人員的教育訓(xùn)練. 3.3管理代表核準(zhǔn)年度教育訓(xùn)練計(jì)劃4.相關(guān)文件:ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)第6.1,6.2節(jié)5.定義; 5.1本年度教育訓(xùn)練計(jì)劃所排定的教育訓(xùn)練.由公司自行主辦或延聘專(zhuān)家授課方式進(jìn)行. 5.2教導(dǎo)性訓(xùn)練對(duì)新工藝,新產(chǎn)品上線,增補(bǔ)新工作人員,臨時(shí)指派支援或影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員所執(zhí)行的教育訓(xùn)練.由部門(mén)主管或指派資深員工采取一對(duì)一指導(dǎo)進(jìn)行. 5.3派外訓(xùn)練因業(yè)務(wù)需要,由單位主管指派相關(guān)人員參加廠外機(jī)構(gòu)之授課.6.作業(yè)內(nèi)容:6.1教

3、育訓(xùn)練方針 教育訓(xùn)練在考慮與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的訓(xùn)練時(shí),應(yīng)充分考慮特定工作人員知悉:品檢人員,審核人員,特定制程操縱人員的訓(xùn)練,以滿(mǎn)足其所需技能. 6.2年度教育訓(xùn)練的提出與執(zhí)行6.2.1各部門(mén)于每年1月前提出年度教育訓(xùn)練計(jì)劃.6.2.2人力資源部收集各部門(mén)訓(xùn)練計(jì)劃呈管理代表審核,核準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)送各部門(mén).6.2.3訓(xùn)練時(shí),需由學(xué)員一一簽到留下記錄教育訓(xùn)練簽到表,作為日后查詢(xún)與工作調(diào)派,升遷,進(jìn)修,考績(jī)之參考.6.3職前培訓(xùn)人力資源部于從業(yè)人員完成任職報(bào)到手續(xù)后,即依所任職別提供新進(jìn)員工相關(guān)教育訓(xùn)練課程.其內(nèi)容如下.6.3.1公司簡(jiǎn)介,公司規(guī)章制度,質(zhì)量手冊(cè),勞動(dòng)合同與員工福利及工作環(huán)境認(rèn)

4、識(shí),由人力資源部主辦,相關(guān)部門(mén)協(xié)力.6.3.2任職單位主管應(yīng)對(duì)新進(jìn)人員提出試用期訓(xùn)練課程,經(jīng)鑒定合格員工試用期考核情況表后方可確認(rèn)其為正式員工,人力資源部作成員工訓(xùn)練資歷卡送交其單位主管作為往后在職訓(xùn)練的記錄,并予保存.保存期限直到員工離職為止.6.4在職訓(xùn)練為使在職員工能熟練掌握本崗位操作技能和質(zhì)量要求,興行各項(xiàng)相關(guān)訓(xùn)練.6.4.1計(jì)劃性訓(xùn)練:依年度訓(xùn)練度計(jì)劃執(zhí)行,由公司自行主辦,集合相關(guān)人員,以授課方式進(jìn)行.6.4.2教導(dǎo)性訓(xùn)練:以作業(yè)需要為原則,由單位主管指派資深員工,采取一對(duì)一方式訓(xùn)練.6.4.3外派訓(xùn)練:以業(yè)務(wù)需要為原則,經(jīng)核準(zhǔn)指派相關(guān)人員到社會(huì)其全相關(guān)機(jī)構(gòu)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn).6.4.4臨

5、時(shí)性訓(xùn)練:以實(shí)際需要為原則,公司在有新工藝,新產(chǎn)品投產(chǎn)前,集合相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn).6.4.5特殊性訓(xùn)練:以實(shí)際崗位需要為原則,針對(duì)特殊人員如品管人員,內(nèi)部質(zhì)量審核員,檢驗(yàn)員,關(guān)鍵或特殊制程的作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練合格后方可獨(dú)立上崗.6.4.6不在年度教育訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)排定之訓(xùn)練需求,須由需求單位填寫(xiě)教育訓(xùn)練申請(qǐng)表,填表具主辦單位,課程,時(shí)間,學(xué)費(fèi)與受訓(xùn)員工等,經(jīng)副總經(jīng)理核定,再送人力資源部辦理.6.5訓(xùn)練記錄保存與使用.6.21各部門(mén)于每年1月前提出年度教育訓(xùn)練計(jì)劃.6.2.2人力資源部收集各部門(mén)訓(xùn)練計(jì)劃呈管理代表審核,核準(zhǔn)后由人力資源部發(fā)送各部門(mén).6.2.3訓(xùn)練時(shí),需由學(xué)員一一簽到留下記錄教育訓(xùn)練簽

6、到表,作為日后查詢(xún)與工作調(diào)派,升遷,進(jìn)修,考績(jī)之參考.6.3職前培訓(xùn).人力資源部于從業(yè)人員完成任職報(bào)到手續(xù)后,即依所任職別提供新進(jìn)員工相關(guān)教育訓(xùn)練課程,其內(nèi)容如下.6.3.1公司簡(jiǎn)介,公司規(guī)章制度,質(zhì)量手冊(cè),勞動(dòng)合同與員工福利及工作壞境認(rèn)識(shí),由人力資源部主辦,相關(guān)部門(mén)協(xié)力.6.3.2任職單位主管應(yīng)對(duì)新進(jìn)人員提出試用期訓(xùn)練課程,經(jīng)鑒定合格員工試用期考核情況表后方可確認(rèn)其為正式員工,人力資源部作成員工訓(xùn)練資歷卡送交其單位主管作為往后在職訓(xùn)練的記錄,并予保存.保存期限直到員工離職為止.6.4在職訓(xùn)練為使在職員工能熟練掌握本崗位操作技能和質(zhì)量要求,舉行各項(xiàng)相關(guān)訓(xùn)練.6.4.1計(jì)劃性訓(xùn)練:依年度訓(xùn)練計(jì)劃

7、執(zhí)行,由公司自行主辦,集合相關(guān)人員,以授課方式進(jìn)行.6.4.2教導(dǎo)性訓(xùn)練:以作業(yè)需要為原則,由單位主管指派員工,采取一對(duì)一方式訓(xùn)練.6.4.3外派訓(xùn)練:以業(yè)務(wù)需要為原則,以核準(zhǔn)指派相關(guān)人員到齊會(huì)同其他相關(guān)機(jī)構(gòu)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn).6.4.4臨時(shí)性訓(xùn)練:以實(shí)際需要為原則,針對(duì)特殊人員如品管人員,內(nèi)部質(zhì)量審核員,檢驗(yàn)員,關(guān)鍵或特殊制程的作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練合格方可獨(dú)立上崗.6.4.5特殊性訓(xùn)練:以實(shí)際需要為原則,以實(shí)際崗位需要為原則,針對(duì)特殊人員如品管人員,內(nèi)部質(zhì)量審核人員,檢驗(yàn)員,關(guān)鍵或特殊制程的作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練合格后方可獨(dú)立上崗.6.4.6不在年度教育訓(xùn)練計(jì)劃內(nèi)排定之訓(xùn)練需求,須由需求單位填具

8、教育訓(xùn)練申請(qǐng)表,填具主辦單位,課程,時(shí)間,學(xué)費(fèi)與世隔絕受訓(xùn)員工等,6.5訓(xùn)練記錄保存與使用.6.5.1本公司從業(yè)人員均應(yīng)建立員工訓(xùn)練資歷卡并予每次訓(xùn)練完成后由人力資源部根據(jù)訓(xùn)練簽到單填寫(xiě)訓(xùn)練記錄.6.5.2訓(xùn)練之后有實(shí)施考試的應(yīng)保存試卷,并將考核結(jié)果送人事部存檔.凡訓(xùn)練取得結(jié)業(yè)證書(shū)的,人力資源部保存其復(fù)印件.6.5.3員工訓(xùn)練資歷卡保存員工離職為止.6.6教育訓(xùn)練成效評(píng)估6.6.1廠內(nèi)教育訓(xùn)練A教育訓(xùn)練講師為廠內(nèi)人員擔(dān)任時(shí),可選擇進(jìn)行測(cè)驗(yàn).B若其上課時(shí)數(shù)為8小時(shí)(含)以上者,須進(jìn)行閉卷考試,經(jīng)批改后轉(zhuǎn)交人力資源部歸檔存查.6.6.2廠外教育訓(xùn)練須提交考試成績(jī)或教育訓(xùn)練心得報(bào)告,經(jīng)部門(mén)主管批閱后

9、,轉(zhuǎn)人力資源部歸檔,必要時(shí)轉(zhuǎn)授或進(jìn)行心得發(fā)表.6.7特殊人員:6.7.1檢(試)驗(yàn)人員6.7.2儀校人員6.7.3質(zhì)量審核人員6.7.4電工汽車(chē)司機(jī)等6.7.5設(shè)備修理人員.6.8特殊人員資格鑒到表 6.8.1各部門(mén)主管依需求向人力資源部索取并填寫(xiě)”教育訓(xùn)練申請(qǐng)表”后,送交人力資源部,經(jīng)副總經(jīng)理同意后,送交人力資源部，經(jīng)副總經(jīng)理同意后，做資格初審。6.8.2特定人員資格審查初審計(jì)劃表如下.特定資格人員學(xué)(經(jīng))歷要求鑒定方式相關(guān)訓(xùn)練審核相關(guān)說(shuō)明檢(試)驗(yàn)人員高職中以上或具一年以上經(jīng)驗(yàn).廠內(nèi)初級(jí)檢(試)驗(yàn)相關(guān)訓(xùn)練6小時(shí)單位主管審查部門(mén)主管核準(zhǔn).鑒定記錄上崗證儀校人員高職中以上廠內(nèi)外儀校訓(xùn)練6小時(shí)單

10、位主管審查部門(mén)主管核準(zhǔn)畢業(yè)證書(shū)質(zhì)量審核人員高職中以上廠內(nèi)外審核訓(xùn)練總干事審查管理代表核準(zhǔn)畢業(yè)證書(shū)電工司機(jī)高職中以上廠外單位主管審查部門(mén)主管核準(zhǔn)畢業(yè)證書(shū)設(shè)備修理人員中專(zhuān)以上(含高中)二年以上工作經(jīng)驗(yàn)廠內(nèi)外機(jī)構(gòu)原理及零件機(jī)械制圖,修理經(jīng)驗(yàn)部門(mén)主管審查副總經(jīng)理核準(zhǔn)上崗證6.9鑒定:6.9.1人力資源部于申請(qǐng)資格鑒定人員之資格初審?fù)ㄟ^(guò)后,應(yīng)于鑒定日期前三日發(fā)出鑒定通知單.6.9.2受鑒定人員于接到鑒定通知單后應(yīng)依規(guī)定日期,地點(diǎn)作實(shí)務(wù)操作或鑒定測(cè)試,若無(wú)法出席時(shí)應(yīng)向單位主管提出延期(更換時(shí)程)申請(qǐng).6.10鑒定復(fù)審及認(rèn)可6.10.1受鑒定人員在作實(shí)際操作及資格初審時(shí)應(yīng)詳細(xì)審核,如鑒定不符合時(shí),則退回初審

11、再議.6.10.2受鑒定人員經(jīng)鑒定人員在作實(shí)際操作及資格初審時(shí)應(yīng)詳細(xì)審核,如鑒定不符合時(shí),則退回初審再議.6.11新進(jìn)特定人員資格審查;6.11.1新進(jìn)人員應(yīng)于試用期滿(mǎn)前完成訓(xùn)練并進(jìn)行資格審查及登錄作業(yè).6.11.2人力資源部應(yīng)抽查各單位特定人員,是否確認(rèn)依據(jù)本辦法執(zhí)行.7.質(zhì)量記錄1) 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表2) 教育訓(xùn)練簽到表3) 員工試用期考核情況表4) 員工訓(xùn)練資歷表5) 教育訓(xùn)練申請(qǐng)表國(guó)輝鞋服有限公司教育訓(xùn)練申請(qǐng)表公司內(nèi) 公司外 NO:申請(qǐng) 年 月 日課程名稱(chēng):擬派人員職稱(chēng)主辦單位:時(shí) 數(shù):費(fèi) 用:地 點(diǎn):舉辦日期時(shí)間:目的:經(jīng)理:課長(zhǎng):申請(qǐng)表:GH-QR-03-06 1.0國(guó)輝鞋服有限

12、公司 年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表 NO:課題學(xué)習(xí)對(duì)象訓(xùn)練單位時(shí)間時(shí)數(shù)備注GH-QR-03-07 1.0國(guó)輝鞋服有限公司教育訓(xùn)練簽到單時(shí)間地點(diǎn) 講師通知部門(mén)參加人員主題備 注請(qǐng)受訓(xùn)人員做好工作交接；參 加 人 員 簽 到 處參加人員簽名參加人員簽名參加人員簽名GH-QR-03-08 1.0國(guó)輝鞋服有限公司員工試用期考核情況表 NO:單位職稱(chēng)考核人員姓名到職日期考核日期最高學(xué)歷學(xué)校名稱(chēng)院系畢業(yè)時(shí)間語(yǔ)言水平中文表達(dá)：好 較好 一般 差英文表達(dá)：流利 較好 一般 差水平其他（請(qǐng)注明）：流利 較好 一般 差水平主要經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)知識(shí)1、 識(shí)圖能力2、 設(shè)備操作能力。3、 到職后主要完工實(shí)績(jī)（或工作內(nèi)容）A 1組B 2組C 3組4、 相關(guān)辦法，標(biāo)準(zhǔn)了解程度。5、 相關(guān)法規(guī)程度。6、 溝通協(xié)調(diào)能力。*總分在70分以上且第3項(xiàng)得分30分以上者。參考資料職位設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，職務(wù)說(shuō)明表，教育訓(xùn)練個(gè)人資料卡考核結(jié)果合格：其他：部門(mén)主管GH-QR-03-09 1.0培訓(xùn)成果檢討報(bào)告 編號(hào)： 日期：年度計(jì)劃培訓(xùn)次數(shù)年度實(shí)際培訓(xùn)次數(shù)年度計(jì)劃參訓(xùn)人次年度實(shí)際參訓(xùn)人